December 5, 2025
by David Dayen
In progressive circles, there is a great fear about the consolidation of Hollywood and the broader media into the hands of allies of MAGA. ABC’s capitulation to Trump is well documented. Larry Ellison’s son David bought Paramount: Stephen Colbert was suddenly off the air, and Bari Weiss was running CBS News. Oracle, Ellison’s company, is the main benefactor of the still-pending TikTok acquisition from its Chinese parent. And Paramount made several overtures to Warner Bros. Discovery (WBD) to buy the company, consolidate its TV and film studios along with its array of cable channels under one roof, and put a conservative oligarch family in charge of CBS, CNN, and a large segment of American entertainment and media.
But WBD decided to look at other offers. And today, they chose the higher-value bid: an $82.7 billion merger with Netflix. At a glance, this might seem like a better deal than the Paramount-WBD proposal: Netflix’s leadership isn’t overtly conservative at all, and the deal is only for the WBD film and television studios, HBO, and the streaming site HBO Max. WBD announced earlier this year that it would spin off its cable networks into a separate company called Discovery Global, and while Paramount wanted to buy the cable networks too, Netflix isn’t interested in them. That means that CNN would be under the direction of a different corporate parent, along with the sports division that is in direct competition with Netflix’s emerging sports offerings. (HBO Max carries most of those Discovery Global cable offerings, and it’s unclear whether or how that will continue.)
Just because there is some relief that Paramount won’t be swallowing CNN and the rest of WBD, however, doesn’t make this a good deal for film and television talent, or for consumers. Netflix and HBO Max are the number one and number four streaming outlets globally; number three is an Indian streaming network called JioHotstar that is not available in the U.S. without a VPN. While the announcement claims that HBO Max will continue to operate (along with HBO and Warner Bros. studios), that is contradicted in the very next statement: “By adding the deep film and TV libraries and HBO and HBO Max programming, Netflix members will have even more high-quality titles from which to choose.”
If everything from HBO and HBO Max is porting over to Netflix, what point would there be for anyone to have both? It feels like the plan is to let HBO and its streaming channel wither on the vine. Netflix is claiming it will win billions in cost savings from the merger; you don’t get that without consolidating operations.
In addition, that large Warner Bros. film library would not be available to other streaming companies to license, giving Netflix a huge advantage.
While the announcement also promises that Netflix will be able to expand studio production, it’s hard to see why it would do so. Netflix is obtaining a giant library of Warner Bros. films (something touted in the announcement) and already produces/acquires a mountain of content every year. No Netflix user is upset about a lack of content on that channel. The more likely move is to keep steady or reduce film and TV production.
Even if not, one fewer bidder for the services of producers and actors and directors likely means lower rates of pay. There are a lot of resemblances between this deal and the Simon & Schuster/Penguin Random House attempted merger of a few years ago, which the Biden Justice Department successfully challenged on the basis that writers would get lower bids for their work.
Meanwhile, there’s already a lot of anger inside Hollywood about Netflix’s minimal theatrical window for films, with some runs as short as one week to qualify for the Academy Awards. Director James Cameron said last week that a Netflix acquisition of WBD would be “a disaster for cinema,” fundamentally changing moviegoing from a communal to a solitary activity. Other directors have anonymously echoed these comments.
Netflix says that it will continue to support Warner Bros. theatrical releases and “build on its strengths,” but Warner Bros. has been pushing its movies to HBO Max rather rapidly itself. Netflix as a company doesn’t believe in keeping films in theaters, despite the rhetoric. And as Matt Stoller points out, theaters are already dying and likely can’t survive if consolidation means fewer offerings.
The only part of the rationale Netflix gives for this merger that rings true is “More value for shareholders.” Fewer streaming options, or a streaming landscape where two of the three largest outlets have the same corporate parent, likely means a continuation of the price hikes that we’re already seeing. Meanwhile, fewer bidders will likely put downward pressure on contracts and rates. So Hollywood talent will be paid less and customers will pay more.
That feels pretty anti-competitive, and should draw a merger challenge. Netflix is likely going to follow the claims that Meta made in dodging a monopolization challenge: that it competes with a multitude of other claims on people’s time, from YouTube to social media. But this is ridiculous; the logical end point of that claim is that Netflix isn’t a monopoly because people can always shut their eyes and sleep. There’s clearly a market in paying a company a monthly fee to watch produced entertainment, and Netflix is consolidating it.
But what will the Trump administration do about it? There’s a distinct possibility that enforcers will do the right thing for the wrong reasons. There have been rumors for months about the White House putting pressure on WBD to merge with Paramount, even after the company rejected three offers from David Ellison to buy the company. Ellison has been saying that only Paramount could get their merger approved. Paramount has recently been calling the bidding process for WBD “unfair,” a very Trumpian tactic, and questioning whether shareholders are getting the best deal, an attempt to meddle with an approval vote. Paramount hired Trump’s first-term Antitrust Division head, Makan Delrahim, a signal that Paramount was best positioned to get a deal through.
If Team Trump tries to block the Netflix merger to put Paramount back in position for a purchase, that is not a welcome scenario. All the same problems of the Netflix-WBD merger would be present with Paramount, plus the ideological concerns for media since Paramount would likely want the cable networks, plus the impact of the rank politicization of antitrust to reward friends and punish enemies.
But there is a third way here. State attorneys general have every opportunity to sue to block a Netflix-WBD merger. Rob Bonta, the California attorney general who is contemplating a run for governor, is in prime position to protect the entertainment industry and streaming customers by doing so. Doing this would depoliticize a merger challenge away from the Trump administration and send a signal that the same scrutiny would be applied to any attempted Paramount merger as well.
The fourth way would be Warner Bros. deciding that the market for making movies and TV shows people want to watch can be a moneymaking operation. They have good brands, and ditching the low-performing cable channels sets them up in a better position. This isn’t happening, because “the financiers who run Hollywood simply don’t believe the movie business can offer the kind of returns they see their monopolist peers in tech getting,” as Stoller explained. “And they lack any capacity for creativity or leadership.” Indeed, David Zaslav, the WBD CEO, who ran his company into disaster and auctioned it off, would get $500 million after the merger. The payday matters more than the value of the business for workers or consumers.
The consolidation of Hollywood has been on the doorstep for a long time. Warner Bros. itself has gone through mergers with AT&T and then Discovery Networks, and both have failed. The public and its representatives don’t have to accept this again. They can prevent a consolidation that harms them in various ways. And they can force the executives in these companies to think past the short-term desires of Wall Street, and just make things people want to watch.
di David Dayen
Negli ambienti progressisti, c’è un forte timore per l’accorpamento di Hollywood e dei media in generale nelle mani degli alleati del MAGA. La capitolazione di ABC [1] a Trump è ben documentata. Il figlio di Larry Ellison [2], David, ha acquistato la Paramount: Stephen Colbert è stato improvvisamente escluso dalle trasmissioni e Bari Weiss dirigeva CBS News. Oracle, la società di Ellison, è la principale beneficiaria dell’acquisizione di TikTok, pur ancora in sospeso, da parte della sua casa madre cinese. E la Paramount ha fatto diverse aperture alla Warner Bros Discovery (WBD) per acquistare l’azienda, consolidare i suoi studi televisivi e cinematografici insieme alla sua gamma di canali via cavo sotto lo stesso tetto e mettere una famiglia oligarca conservatrice a capo di CBS, CNN e di un ampio segmento dell’intrattenimento e dei media americani.
Ma WBD ha deciso di valutare altre offerte. E oggi ha scelto l’offerta più elevata: una fusione da 82,7 miliardi di dollari con Netflix. A prima vista, potrebbe sembrare un accordo migliore della proposta Paramount-WBD: la leadership di Netflix non è affatto apertamente conservatrice e l’accordo riguarda solo gli studi cinematografici e televisivi di WBD, HBO e il sito di streaming HBO Max. WBD ha annunciato all’inizio di quest’anno che avrebbe scorporato le sue reti via cavo in una società separata chiamata Discovery Global e, sebbene Paramount volesse acquistare anche le reti via cavo, Netflix non è interessata. Ciò significa che CNN sarebbe sotto la direzione di una società madre diversa, insieme alla divisione sportiva che è in diretta concorrenza con l’offerta sportiva emergente di Netflix. (HBO Max gestisce la maggior parte di queste offerte via cavo di Discovery Global, e non è chiaro se e come ciò continuerà.)
Tuttavia, il fatto che Paramount non inglobi CNN e il resto della WBD non significa che sia un buon affare per i talenti del cinema e della televisione, o per i consumatori. Netflix e HBO Max sono rispettivamente il primo e il quarto fornitore di streaming a livello globale; al terzo posto si trova una rete di streaming indiana chiamata JioHotstar, non disponibile negli Stati Uniti senza una VPN [3]. Sebbene l’ annuncio affermi che HBO Max continuerà a funzionare (insieme agli studi HBO e Warner Bros), ciò viene contraddetto nella dichiarazione successiva: “Aggiungendo le vaste cineteche di film e TV e la programmazione di HBO e HBO Max, gli abbonati Netflix avranno ancora più titoli di alta qualità tra cui scegliere”.
Se tutto, da HBO e HBO Max, viene trasferito su Netflix, che senso avrebbe avere entrambi? Sembra che il piano sia quello di lasciare che HBO e il suo canale streaming si estinguano. Netflix sostiene che otterrà miliardi di risparmi sui costi dalla fusione; un risultato impossibile da ottenere senza accorpare le attività.
Inoltre, l’ampio catalogo di film della Warner Bros. non sarebbe disponibile per la licenza ad altre società di streaming, il che darebbe a Netflix un enorme vantaggio.
Sebbene l’annuncio prometta anche che Netflix potrà espandere la produzione degli studi, è difficile capirne il motivo. Netflix sta ottenendo un’enorme cineteca di film della Warner Bros. (come pubblicizzato nell’annuncio) e produce/acquisisce già una montagna di contenuti ogni anno. Nessun utente Netflix è turbato dalla mancanza di contenuti su quel canale. La mossa più probabile è quella di mantenere stabile o ridurre la produzione cinematografica e televisiva.
Anche se così non fosse, un offerente in meno per i servizi di produttori, attori e registi probabilmente si tradurrebbe in compensi più bassi. Ci sono molte somiglianze tra questo accordo e il tentativo di fusione tra Simon & Schuster e Penguin Random House di qualche anno fa, che il Dipartimento di Giustizia di Biden ha contestato con successo sulla base del fatto che gli sceneggiatori avrebbero ricevuto offerte più basse per il loro lavoro.
Nel frattempo, a Hollywood c’è già molta rabbia per la finestra di programmazione ridotta di Netflix per i film, con alcuni film che durano appena una settimana per qualificarsi per gli Academy Awards. Il regista James Cameron ha dichiarato la scorsa settimana che l’acquisizione di WBD da parte di Netflix sarebbe “un disastro per il cinema”, trasformando radicalmente il cinema da un’attività collettiva a un’attività solitaria. Altri registi hanno ribadito in forma anonima questi commenti.
Netflix afferma che continuerà a supportare le uscite cinematografiche di Warner Bros. e a “sfruttare i suoi punti di forza”, ma Warner Bros. ha iniziato a spingere i suoi film su HBO Max piuttosto rapidamente. Netflix, come azienda, non crede nel mantenimento dei film nelle sale, nonostante la retorica. E come sottolinea Matt Stoller , le sale cinematografiche stanno già morendo e probabilmente non potranno sopravvivere se il consolidamento significa una riduzione dell’offerta.
L’unica parte della motivazione fornita da Netflix per questa fusione che suona vera è “Maggiore valore per gli azionisti”. Meno opzioni di streaming, o un panorama dello streaming in cui due delle tre maggiori emittenti hanno la stessa società madre, probabilmente significherà una continuazione degli aumenti di prezzo a cui stiamo già assistendo . Nel frattempo, un minor numero di offerenti probabilmente eserciterà una pressione al ribasso su contratti e tariffe. Quindi i talenti di Hollywood saranno pagati meno e i clienti pagheranno di più.
Ciò sembra piuttosto anti-concorrenziale e dovrebbe suscitare un’opposizione alla fusione. Netflix probabilmente seguirà gli argomenti di Meta per schivare una sfida di monopolizzazione: quelli di competere con una moltitudine di altre rivendicazioni sul tempo delle persone, da YouTube ai social media. Ma questo è ridicolo; il punto logico di tale affermazione è che Netflix non è un monopolio perché le persone possono sempre chiudere gli occhi e dormire. Esiste chiaramente un mercato nel pagare un canone mensile a un’azienda per guardare contenuti di intrattenimento prodotti, e Netflix lo sta consolidando.
Ma cosa farà l’amministrazione Trump al riguardo? C’è una concreta possibilità che le autorità esecutive facciano la cosa giusta per le ragioni sbagliate. Da mesi circolano voci secondo cui la Casa Bianca avrebbe fatto pressione su WBD per fondersi con Paramount, anche dopo che l’azienda ha respinto tre offerte di acquisto da parte di David Ellison. Ellison ha affermato che solo Paramount avrebbe potuto ottenere l’approvazione della fusione. Paramount ha recentemente definito la procedura di gara per WBD ” ingiusta “, una tattica molto trumpiana, e si è messa in dubbio che gli azionisti stiano ottenendo l’accordo migliore, un tentativo di interferire con il voto di approvazione. Paramount ha assunto il capo della Divisione Antitrust del primo mandato di Trump, Makan Delrahim, un segnale che Paramount era nella posizione migliore per concludere un accordo.
Se il Team Trump cercasse di bloccare la fusione con Netflix per rimettere Paramount in condizione di essere acquisita, non sarebbe uno scenario gradevole. Risulterebbe lo stesso problema della fusione Netflix-WBD con Paramount, a cui si aggiungerebbero le preoccupazioni ideologiche per i media, dato che Paramount probabilmente vorrebbe le reti via cavo, in aggiunta all’impatto della politicizzazione spietata dell’antitrust per premiare gli amici e punire i nemici.
Ma esiste una terza via. I procuratori generali degli Stati hanno tutte le opportunità di intentare causa per bloccare una fusione Netflix-WBD. Rob Bonta, il procuratore generale della California che sta valutando una candidatura a governatore, è in una posizione privilegiata per proteggere l’industria dell’intrattenimento e gli utenti dello streaming. Ciò depoliticizzerebbe la contestazione di una fusione da parte dell’amministrazione Trump e manderebbe il segnale che lo stesso controllo verrebbe applicato anche a qualsiasi tentativo di fusione con Paramount.
Il quarto modo sarebbe che la Warner Bros. decidesse che il mercato per la produzione di film e programmi TV che la gente vuole guardare può essere un’operazione redditizia. Hanno buoni marchi e abbandonare i canali via cavo con scarse performance li mette in una posizione migliore. Questo non sta accadendo, perché “i finanziatori che gestiscono Hollywood semplicemente non credono che l’industria cinematografica possa offrire il tipo di rendimenti che vedono ottenere ai loro colleghi monopolisti nel settore tecnologico”, come ha spiegato Stoller. “E mancano di qualsiasi capacità di creatività o leadership”. In effetti, David Zaslav, l’amministratore delegato della WBD, che ha portato la sua azienda al disastro e l’ha messa all’asta, otterrebbe 500 milioni di dollari dopo la fusione. Il giorno della liquidazione conta più del valore dell’azienda per i lavoratori o i consumatori.
L’accorpamento di Hollywood è alle porte da tempo. La stessa Warner Bros. ha avviato fusioni con AT&T e poi con Discovery Networks, ed entrambe sono fallite. Il pubblico e i suoi rappresentanti non devono più accettare questa situazione. Possono impedire un’accorpamento che li danneggerebbe in vari modi. E possono costringere i dirigenti di queste aziende a guardare oltre i desideri a breve termine di Wall Street e a concentrarsi solo su ciò che la gente vuole guardare.
[1] ABC, acronimo di American Broadcasting Company, è un’emittente televisiva statunitense. Creata nel 1943 da una stazione radio della NBC, dal 1995 è controllata dalla Walt Disney Company ed è parte di Disney General Entertainment Content. I primi programmi furono lanciati nel 1948.
[2] Lawrence Joseph Ellison, meglio noto come Larry (New York, 17 agosto 1944), è un imprenditore e informatico statunitense, cofondatore e CTO della Oracle Corporation, una delle più grandi case di sviluppo del mondo, di cui è stato anche amministratore delegato fino al 2014. Da allora ne è presidente esecutivo. A settembre 2025, Ellison è la persona più ricca del mondo, secondo il Bloomberg Billionaires Index, con un patrimonio netto stimato di 351,8 miliardi di dollari. Ellison è anche noto per essere il proprietario del 98% di Lānaʻi, la sesta isola più grande delle Hawaii.
[3] VPN significa Rete Privata Virtuale (Virtual Private Network) ed è una tecnologia che crea una connessione sicura e crittografata su una rete pubblica come Internet, proteggendo la tua privacy, la tua identità e i tuoi dati. Funziona instradando il tuo traffico attraverso un “tunnel” privato verso un server remoto, mascherando il tuo vero indirizzo IP e rendendo i tuoi dati illeggibili a terzi, come hacker o il tuo provider di servizi Internet (ISP).
By mm
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