September 17, 2026
By Branko Milanović and Nils Gilman
In April 1941, with the Wehrmacht in Paris and the Ribbentrop–Molotov pact still in force, the political theorist James Burnham published “The Managerial Revolution,” which famously declared that capitalism was finished. His claim was not that it ought to be finished, but that it was, as a matter of observable fact, being replaced. The successor system would not, however, be socialism, as he had hoped during his earlier days as a Trotskyist. Socialism, he argued, was a utopia: it required abundance, and since human wants are unlimited, abundance is unreachable.
What was coming instead was a new economic system he termed “managerialism,” in which the instruments of production pass to the state and the state passes them on to the men who know how to run things — managers. If capitalists survived at all, it would be merely as a decorative residue: playing golf in Florida while the managers made every decision that mattered. The USSR was the first managerial society; Nazi Germany, fascist Italy and New Deal America were the next. Burnham noted with some relish that President Franklin D. Roosevelt’s 1940 re-election campaign had stopped using the language of “businessmen” and “bankers” and instead had turned to phrases like “technicians in industry” and “managers.”
But Burnham was wrong about nearly everything that followed. These managerial superstates didn’t divide up the world. The United States and the Soviet Union instead allied against Germany. And by the 1980s America had reverted, with a convert’s enthusiasm, to the sanctity of private property — the one ideological development Burnham had explicitly ruled out, since he believed both private property and the ideas justifying it were on their way to extinction. Once communism collapsed in Eastern Europe, and capitalism seemed set to become the only game in town, the whole managerial thesis looked like a period curiosity, the sort of thing one cites to show how confidently intelligent people can misread their own moment.
Burnham may have been wrong about the political outcome, but he was asking the right question: Who controls the instruments of production, and what class does that control create? This is the only question that has ever reliably predicted anything about the structure of a society and its rulers. The managers did rise. But they didn’t rise against capital, expropriating it through the state. They rose into capital. They became capitalists themselves and, in doing so, produced something that neither Burnham nor Marx anticipated: a ruling class simultaneously at the top of the wage distribution and ownership distribution curve.
In “The Great Global Transformation,” one of us (Branko Milanovic) coined the term homoploutia to describe a new class of people who are equally or “samely” (homo) rich (ploutia) in both factors of production — that is, who are highly compensated both from their labor and from capital income. The emergence of the homoploutic class is arguably the most important structural change in capitalism since World War II. It is now about to be tested by a technology that is on the verge of completely rearranging the relationship between capital and labor.
It isn’t just the fact that today’s rich people work more than yesterday’s rich people did, as economist Thomas Piketty has observed. It’s that today’s richest people are both the highest-paid wage-earners and the richest capitalists. We define the homoploutic class as those in the top decile by labor income (e.g., salary), capital income (e.g. interest and dividends) and total income, and we find that roughly 30% of the top American income decile qualifies — that is, 3% of the total U.S. population. That share has risen steadily since the early 1980s, tracking almost exactly the rise in income inequality and the fall in intergenerational mobility.
Compare this to Mexico, where the homoploutia sits below 1% of the overall population. There, capitalism still runs on the classical pattern: the rich don’t work for a wage, and the well-paid doctors or lawyers don’t own enough property to reach the top decile of capitalists. The same holds in Brazil, Peru, Colombia. Richer countries fall in between — the homoploutic class in Spain, Italy, Germany, the Netherlands and Sweden all cluster around 2-2.5% of the population. The United States is the most extreme case, which makes it a case worth studying.
As bad as inequality of income from labor is, it’s far more extreme when it comes to income from capital. When one considers capital income alone, the picture resolves into an almost feudal geometry. Sixty percent of American households have zero or negligible cash income from capital ownership. (That compares to 79% in Spain, 93% in Colombia and 96% in Peru as of 2021, according to Milanovic.) Income from capital is extraordinarily concentrated, with its Gini coefficient (an income-inequality measurement) about twice that of disposable income. The top 1% of American capitalists received nearly $100,000 per person in capital income in 2022, which for a household of four implies $400,000 a year from financial assets alone. This included interest, dividends, rents and privately funded pensions. The homoploutic class proper — that is, people in the top decile in both labor and capital income — earns about $20,548 per person, or north of $80,000 per family, from capital income. That may not be plutocratic money, but it is a solid floor beneath a very good salary. And the fusion of these incomes brings invulnerability.
A pure wage-earner is exposed to the labor market; a pure rentier is exposed to the stock market. The homoploutic household is exposed to both and therefore, in practice, to neither. A bad year for equities is cushioned by the salary; a lost job is cushioned by the portfolio. This is why we argue that homoploutia is arguably the only development in modern capitalism that would have surprised Marx. It doesn’t resolve the conflict between capital and labor by abolishing one side. It resolves it by locating both sides inside the same person. There is no class struggle in a household that draws from both factors — the struggle has been internalized and, thereby, essentially eliminated.
The homoploutic class has a sociological face and an ideological one as well. In “The Meritocracy Trap(2019),” the law professorDaniel Markovits described the class’s machinery: The elite is hard-working and credentialed and is therefore convinced that its position is earned — even as the value of parental investment separating an elite child as compared to a middle-class child by the end of graduate school is equivalent to a traditional inheritance in the neighborhood of $10 million per child. He calls merit “an ideological conceit, constructed to launder a fundamentally unjust allocation of advantage.” One can put it as a modification of Marx’s M–C–M’ (money-commodity-money) circuit: here the circuit becomes M–E–M’, where E is the education of one’s children. But if E gets out of reach for all but the children of homoplouts, it means that class mobility has effectively closed.
This isn’t a technocratic class in the sense that scholars like Jan Tinbergen, John Kenneth Galbraith, Raymond Aron or Clark Kerr meant in the 1960s, when they imagined East and West converging on the same efficient methods of administration, with managers indifferent to ownership structure. The homoploutic class is different precisely because its material interest and its ideological commitment to private property are the same thing. It defends capital because it is capital, and it defends educational credentials and labor because it is that too.
That double grounding in educational credentials and workplace performance has been the source of the class’s political legitimacy for decades. The message to everyone below was coherent, if irritating: We are rich because we are useful, because we have studied hard and worked hard, and you may join us if you are useful, too. Such a path was narrow and expensive, but it existed, and its existence did most of the ideological work.
Much is still unknown. We don’t know whether AI will raise our total labor output or merely shift production from human labor to machines without expanding the total. For example, dictating essays rather than typing them may allow people to write faster, but not necessarily more. (Generating good ideas turns out to be a rate-limiting factor.) The technology changed the composition of effort without changing the output; something similar may hold for AI. We also don’t know whether AI’s capabilities will continue to progress as rapidly and inexorably as its promoters promise, especially given the circular financing methods used for data centers and other computational capacity, and the political backlash against building them. Finally, we do not know how fast the technology will be adopted and integrated in productivity-enhancing ways.
But if we accept the premise that the technology will work roughly as its promoters claim, two very different futures open for the homoploutic class and thus for us as a society. The difference between these two scenarios turns on a specific and currently unresolved empirical question: whether AI will be a substitute for or a complement to high-premium cognitive labor. We cannot be certain which will prevail.
The first possible future is elite entrenchment. The homoploutic household earns a large salary and holds a diversified portfolio. As capital’s share of national income rises — because the quantity of capital rises with AI deployment while the average profit rate is held up by Schumpeterian destruction of the old capital stock — the portfolio leg of their income simply gets heavier. If they can hold onto their high-paying jobs, they can purchase shareholdings in exactly the sectors growing in the new economy. In this scenario, the homoploutic class thickens, from a third of the top labor-income decile to half or two-thirds. These elites can then continue to transmit their advantages to their offspring through education and inheritance, with even greater reliability, because now they have more of both to transmit. In this scenario, today’s top 3% of Americans becomes the stable, self-reproducing aristocracy of an AI economy. In the limit case, the top 10% of labor-income earners will also be the top 10% of capital-income earners, and they will lock in these same positions for their children, effectively creating a form of hardworking aristocracy. Homoploutia will have simply been a transitional state along the way to a renewed form of hereditary hierarchy.
The second alternate future is class dissolution. Homoplouts typically work jobs that command a wage premium in today’s labor market — as lawyers, financiers, consultants, software engineers, doctors and so on — because they require cognitive work often enabled by fancy educations, diplomas and credentials. Unfortunately for these individuals, this is also precisely the sort of work that large language models perform most convincingly. As the roboticist Hans Moravec famously observed, high-level reasoning turns out to be easier to automate than sensorimotor skills developed over a billion years of evolution.
If AI ends up substituting for rather than complementing knowledge work, then the wage premium commanded by highly educated workers will shrink. For such workers, the salary that complemented the income from their investment portfolio will diminish or disappear; what will remain is their portfolio alone. The homoploutic household in this case reverts to a purely capitalist household that lives entirely off the earnings from its investment portfolio; in other words, it reverts to Mexico’s classical pattern where the rich don’t work.
Under either scenario, the ideological position of the homoploutic class as a legitimate meritocracy will collapse. Under entrenchment, the homoploutic claim to merit becomes untenable because there is no path to entry: Once inheritance is the only way into the top decile of capitalists, such a class can’t credibly describe itself as meritocratic, no matter how hard-working. Under dissolution, if education no longer commands a wage premium, there is no longer any meritorious activity to point at — one is simply an owner of capital, as one’s great-grandfather was. In the first case the asset value of the class survives, but the flow into it stops. In the second, both go.
Around this reduced elite the rest of society’s structure becomes legible. At the summit we find the few thousand people who own the models. Next is the homoploutic remnant — thinned or thickened but closed to the lower ranks. Below them is a service class doing what AI cannot yet do, at low to moderate wages: think gardeners, home nursing aides, bartenders, tradesmen, mechanics and so on. These people will be employed, but not in any meaningful sense middle class. And finally, at the bottom sits a redundant population — the term “unemployed” is misleading, because it suggests a temporary state and a return path. The redundant or surplus population are people whose skills have been rendered obsolete, whose retraining would take years and that no one will fund. In theory, a universal basic income or a permanent unemployment benefit would solve their material problem, and perhaps such people can be kept pacified with religion, sex and TV. “Bread and circuses” is, after all, a venerable political solution; more than a few in Silicon Valley dream of UBI and TikTok memes as its modern update.
What is striking about this pyramid is its pre-industrial (that is, feudal) shape: sharply graded at the top, flat and wide at the bottom, with no substantial middle. Every society before the Industrial Revolution looked like this, and the 20th-century assumption that development produces a large middle class, which in turn produces political stability and democratic peace, was an inference from a period that may prove to have been exceptional. If AI creates such a rigid class pyramid, then the richest and most technologically advanced societies on Earth may well become politically more turbulent than poorer ones — a tragicomic inversion of modernization theory’s teleological belief in the coming universalization of stably democratic middle-class societies. A large lumpen population with little stable work or social status (and unlimited free time) represents a reserve army of politically combustible malcontents — ready kindling for political operators with a grievance and a budget.
A hierarchy that can be scaled, even improbably, is a hierarchy that at least potentially can be tolerated, even within a democracy. For much of the last century, inequality was justified with the claim that some people were more talented and hardworking than others, a process that educational institutions vouched for through an elaborately formalized ranking and credentialing system. This is the meritocracy, and homoplouts are the No. 1 beneficiaries of this ideology. A closed-off hierarchy, however, is intolerable to a democracy. This helps to explain why so many in Silicon Valley are moving in a markedly and explicitly anti-democratic direction — the subject of Gil Duran’s recently published “The Nerd Reich.”
The Roman analogy is relevant here for reasons that go beyond our tech elites’ decadence. The late Republic didn’t fall because the masses rose spontaneously in revolt against the elites. It fell because the oligarchic clans couldn’t settle their disputes among themselves and each faction found it expedient to mobilize the idle urban population against its rivals. A socioeconomic structure with a handful of enormously wealthy factions at the top and a large supported-but-purposeless population at the bottom doesn’t require a revolutionary movement to become unstable. It requires only that one plutocrat decide his interests are better served by mobilizing the malcontents rather than parleying with his peers.
Burnham was wrong in predicting that managers would displace capitalists: the “shareholder value” revolution of the 1970s-1980s dethroned the postwar managerial class and ensured that corporations would place the interests of capital ahead of all other stakeholders. But he was right to insist that the instruments of production are the seat of social domination, that whoever controls them controls society, and that ideology follows from this rather than determining it. He grounded both capitalist and managerial society in the relations of production, which is why the recent enthusiasm for enlisting him in arguments about a “woke” professional-managerial class is either a misunderstanding or a misappropriation. Burnham wasn’t writing about the opinions of the credentialed. He was writing about the people who control the machines.
Applied to our moment, his question — Who controls the instruments of production, and what class does that control create? — is discomfiting. If artificial intelligence becomes the decisive instrument of modern production, then those who control it become the new ruling class. Educational credentials as such will no longer work to legitimate society’s socioeconomic hierarchy. The homoplouts may end up being the last generation of a ruling class that was required to be good at something other than clipping coupons. Or some small fraction of them may end up as the owners of the machines that replaced them, which is a different fate but not, in the long run, a more legitimate one.
All we are reasonably sure of is that the roughly 40-year settlement in which the same people held the best jobs and the most property — and pointed to the first as justification for the second — is coming to an end in one way or another. Advocates of abundance who imagine machines doing the work while we enjoy our leisure have described the economics correctly and the politics not at all. We may well get abundance. But what we won’t get on present trajectories is a society organized in a way that anyone outside of the ultra-elite would want.
Di Branko Milanović e Nils Gilman
Nell’aprile del 1941, con la Wehrmacht a Parigi e il patto Ribbentrop-Molotov ancora in vigore, il teorico politico James Burnham pubblicò “La rivoluzione manageriale ” , opera che notoriamente dichiarava la fine del capitalismo. La sua tesi non era che dovesse finire, ma che, di fatto, fosse in procinto di essere sostituito. Il sistema successore, tuttavia, non sarebbe stato il socialismo, come aveva sperato durante i suoi primi anni da trotskista. Il socialismo, sosteneva, era un’utopia: richiedeva abbondanza, e poiché i bisogni umani sono illimitati, l’abbondanza è irraggiungibile.
Ciò che stava arrivando, invece, era un nuovo sistema economico che egli definì “managerialismo”, in cui gli strumenti di produzione passavano allo Stato e lo Stato li passava agli uomini che sapevano come gestire le cose: i manager . Se i capitalisti fossero sopravvissuti, sarebbe stato solo come residuo decorativo: a giocare a golf in Florida mentre i manager prendevano tutte le decisioni importanti. L’URSS fu la prima società manageriale; la Germania nazista, l’Italia fascista e l’America del New Deal furono le successive. Burnham notò con un certo compiacimento che la campagna per la rielezione del presidente Franklin D. Roosevelt nel 1940 aveva smesso di usare il linguaggio di “uomini d’affari” e “banchieri” e si era invece rivolta a espressioni come “tecnici dell’industria” e “manager”.
Ma Burnham si sbagliava su quasi tutto ciò che seguì. Questi superstati manageriali non si divisero il mondo. Gli Stati Uniti e l’Unione Sovietica si allearono invece contro la Germania. E negli anni ’80 l’America era tornata, con l’entusiasmo di un convertito, alla sacralità della proprietà privata – l’unico sviluppo ideologico che Burnham aveva esplicitamente escluso, poiché credeva che sia la proprietà privata sia le idee che la giustificavano fossero destinate all’estinzione. Una volta che il comunismo crollò nell’Europa orientale, e il capitalismo sembrò destinato a diventare l’unica opzione possibile, l’intera tesi manageriale apparve come una curiosità del momento, il tipo di cosa che si cita per dimostrare come persone intelligenti e sicure di sé possano fraintendere il proprio tempo.
Burnham potrebbe aver sbagliato sull’esito politico, ma si poneva la domanda giusta: chi controlla gli strumenti di produzione e quale classe crea questo controllo? Questa è l’unica domanda che abbia mai previsto con certezza qualcosa sulla struttura di una società e dei suoi governanti. I manager si sono affermati. Ma non si sono ribellati al capitale, espropriandolo attraverso lo Stato. Si sono insediati nel capitale. Sono diventati capitalisti a loro volta e, così facendo, hanno prodotto qualcosa che né Burnham né Marx avevano previsto: una classe dominante contemporaneamente al vertice della curva di distribuzione dei salari e della distribuzione della proprietà.
In “ La grande trasformazione globale ”, uno di noi (Branko Milanovic) ha coniato il termine omoploutia per descrivere una nuova classe di persone ugualmente o “allo stesso modo” ( homo ) ricche ( ploutia ) in entrambi i fattori di produzione, ovvero che sono altamente remunerate sia dal loro lavoro che dal reddito da capitale. L’emergere della classe omoploutica è probabilmente il cambiamento strutturale più importante nel capitalismo dalla Seconda Guerra Mondiale. Ora sta per essere messo alla prova da una tecnologia che è sul punto di riorganizzare completamente il rapporto tra capitale e lavoro.
Non si tratta solo del fatto che i ricchi di oggi lavorino di più rispetto a quelli di ieri, come ha osservato l’economista Thomas Piketty. Il punto è che le persone più ricche di oggi sono al contempo i lavoratori salariati più pagati e i capitalisti più ricchi. Definiamo la classe omoploutica come quella che si colloca nel decile più alto in base al reddito da lavoro (ad esempio, stipendio), al reddito da capitale (ad esempio, interessi e dividendi) e al reddito totale, e constatiamo che circa il 30% del decile di reddito più alto degli Stati Uniti rientra in questa categoria, ovvero il 3% della popolazione totale statunitense. Tale quota è aumentata costantemente dai primi anni ’80, seguendo quasi esattamente l’ aumento della disuguaglianza di reddito e il calo della mobilità intergenerazionale .
Confrontiamo questa situazione con quella del Messico, dove l’omoplouzia rappresenta meno dell’1% della popolazione totale. Lì, il capitalismo funziona ancora secondo il modello classico: i ricchi non lavorano per un salario e i medici o gli avvocati ben pagati non possiedono abbastanza proprietà per rientrare nel decile più alto dei capitalisti. Lo stesso vale per Brasile, Perù e Colombia. I paesi più ricchi si collocano in una posizione intermedia: la classe omoploutica in Spagna, Italia, Germania, Paesi Bassi e Svezia si aggira intorno al 2-2,5% della popolazione. Gli Stati Uniti rappresentano il caso più estremo, il che li rende degni di studio.
Per quanto grave sia la disuguaglianza di reddito derivante dal lavoro, è di gran lunga più estrema quando si tratta di reddito da capitale. Se si considera solo il reddito da capitale, il quadro si configura come una geometria quasi feudale. Il 60% delle famiglie americane ha un reddito in contanti nullo o trascurabile derivante dalla proprietà di capitale. (Questo dato si confronta con il 79% in Spagna, il 93% in Colombia e il 96% in Perù nel 2021, secondo Milanovic). Il reddito da capitale è straordinariamente concentrato, con un coefficiente di Gini (una misura della disuguaglianza di reddito) circa il doppio di quello del reddito disponibile. L’1% dei capitalisti americani più ricchi ha ricevuto quasi 100.000 dollari a persona in reddito da capitale nel 2022, il che per una famiglia di quattro persone equivale a 400.000 dollari all’anno provenienti solo da attività finanziarie. Questa cifra include interessi, dividendi, affitti e pensioni private. La classe omoploutica propriamente detta – ovvero le persone che rientrano nel decile più alto sia per reddito da lavoro che per reddito da capitale – guadagna circa 20.548 dollari a persona, o più di 80.000 dollari a famiglia, dal reddito da capitale. Non si tratta forse di denaro plutocratico, ma rappresenta una solida base di partenza per un ottimo stipendio. E la combinazione di questi redditi conferisce una sorta di invulnerabilità.
Un lavoratore salariato puro è esposto al mercato del lavoro; un rentier puro è esposto al mercato azionario. La famiglia omoploutica è esposta a entrambi e quindi, in pratica, a nessuno dei due. Un anno negativo per le azioni è attutito dallo stipendio; la perdita del lavoro è attutita dal portafoglio. Ecco perché sosteniamo che l’omoploutia è probabilmente l’unico sviluppo del capitalismo moderno che avrebbe sorpreso Marx. Non risolve il conflitto tra capitale e lavoro abolendo una delle due parti. Lo risolve collocando entrambe le parti nella stessa persona. Non c’è lotta di classe in una famiglia che attinge da entrambi i fattori: la lotta è stata interiorizzata e, quindi, essenzialmente eliminata.
La classe omoploutica ha un volto sia sociologico che ideologico. In “La trappola della meritocrazia” (2019) , il professore di diritto Daniel Markovits ha descritto il meccanismo di questa classe: l’élite è laboriosa e qualificata, ed è quindi convinta che la sua posizione sia meritata, anche se il valore dell’investimento genitoriale che separa un figlio dell’élite da un figlio della classe media al termine degli studi universitari equivale a un’eredità tradizionale di circa 10 milioni di dollari per figlio. Definisce il merito “un’illusione ideologica, costruita per ripulire un’allocazione di vantaggi fondamentalmente ingiusta”. Si potrebbe paragonarlo a una modifica del circuito M-C-M’ (denaro-merce-denaro) di Marx: qui il circuito diventa M-E-M’, dove E rappresenta l’istruzione dei propri figli. Ma se E diventa irraggiungibile per tutti tranne che per i figli degli omoplouti, significa che la mobilità sociale si è di fatto bloccata.
Non si tratta di una classe tecnocratica nel senso in cui la intendevano studiosi come Jan Tinbergen, John Kenneth Galbraith, Raymond Aron o Clark Kerr negli anni ’60, quando immaginavano una convergenza tra Oriente e Occidente verso metodi di amministrazione efficienti, con manager indifferenti alla struttura proprietaria. La classe omoploutica è diversa proprio perché il suo interesse materiale e il suo impegno ideologico nei confronti della proprietà privata coincidono. Difende il capitale perché è capitale , e difende i titoli di studio e il lavoro perché anche questo è.
Questa duplice base, costituita da titoli di studio e prestazioni lavorative, è stata per decenni la fonte della legittimità politica di questa classe sociale. Il messaggio rivolto a tutti coloro che si trovavano al di sotto di essa era coerente, seppur irritante: siamo ricchi perché siamo utili, perché abbiamo studiato e lavorato sodo, e potete unirvi a noi se anche voi siete utili. Un percorso del genere era stretto e costoso, ma esisteva, e la sua esistenza ha svolto gran parte del lavoro ideologico.
Molti aspetti sono ancora sconosciuti. Non sappiamo se l’intelligenza artificiale aumenterà la nostra produzione totale di lavoro o se si limiterà a spostare la produzione dal lavoro umano a quello delle macchine senza espandere il totale. Ad esempio, dettare i saggi anziché digitarli potrebbe consentire alle persone di scrivere più velocemente, ma non necessariamente di più. (Generare buone idee si rivela essere un fattore limitante). La tecnologia ha cambiato la composizione dello sforzo senza modificarne il risultato; qualcosa di simile potrebbe valere per l’intelligenza artificiale. Non sappiamo nemmeno se le capacità dell’IA continueranno a progredire con la rapidità e l’inesorabilità promesse dai suoi promotori, soprattutto considerando i metodi di finanziamento circolare utilizzati per i data center e altre infrastrutture di calcolo, e le reazioni politiche contrarie alla loro costruzione. Infine, non sappiamo con quale rapidità la tecnologia verrà adottata e integrata in modo da migliorare la produttività.
Ma se accettiamo la premessa che la tecnologia funzionerà più o meno come affermano i suoi promotori, si aprono due futuri molto diversi per la classe omoploutica e, di conseguenza, per noi come società. La differenza tra questi due scenari si basa su una questione empirica specifica e attualmente irrisolta: se l’intelligenza artificiale sostituirà o completerà il lavoro cognitivo altamente qualificato. Non possiamo essere certi di quale scenario prevarrà.
Il primo possibile scenario futuro è il consolidamento dell’élite. La famiglia omoploutica percepisce un lauto stipendio e possiede un portafoglio diversificato. Man mano che la quota di capitale sul reddito nazionale aumenta – poiché la quantità di capitale cresce con la diffusione dell’IA, mentre il tasso di profitto medio è sostenuto dalla distruzione schumpeteriana del vecchio stock di capitale – la componente di portafoglio del loro reddito diventa semplicemente più consistente. Se riescono a mantenere i loro lavori ben retribuiti, possono acquistare partecipazioni azionarie proprio nei settori in crescita nella nuova economia. In questo scenario, la classe omoploutica si ingrossa, passando da un terzo del decile di reddito da lavoro più elevato alla metà o ai due terzi. Queste élite possono quindi continuare a trasmettere i propri vantaggi alla prole attraverso l’istruzione e l’eredità, con ancora maggiore affidabilità, perché ora hanno più di entrambi da trasmettere. In questo scenario, l’attuale 3% degli americani più ricchi diventa la stabile aristocrazia auto-riproduttiva di un’economia basata sull’IA. Nel caso limite, il 10% dei percettori di redditi da lavoro sarà anche il 10% dei percettori di redditi da capitale, e garantirà queste stesse posizioni ai propri figli, creando di fatto una forma di aristocrazia basata sul lavoro. L’omoploutia sarà stata semplicemente uno stato transitorio lungo il cammino verso una rinnovata forma di gerarchia ereditaria.
Il secondo scenario alternativo è la dissoluzione delle classi sociali. Gli omoplouti svolgono in genere lavori che garantiscono una retribuzione più elevata nel mercato del lavoro odierno – come avvocati, finanzieri, consulenti, ingegneri informatici, medici e così via – perché richiedono un lavoro cognitivo spesso reso possibile da un’istruzione di alto livello, diplomi e qualifiche prestigiose. Sfortunatamente per questi individui, questo è anche il tipo di lavoro che i modelli linguistici complessi svolgono in modo più convincente. Come ha giustamente osservato il robotico Hans Moravec , il ragionamento di alto livello si rivela più facile da automatizzare rispetto alle abilità sensomotorie sviluppate in un miliardo di anni di evoluzione.
Se l’intelligenza artificiale finisse per sostituire, anziché integrare, il lavoro intellettuale, il premio salariale percepito dai lavoratori altamente qualificati si ridurrebbe. Per questi lavoratori, lo stipendio che integrava il reddito derivante dal loro portafoglio di investimenti diminuirebbe o scomparirebbe; ciò che rimarrebbe sarebbe solo il portafoglio stesso. In questo caso, la famiglia omoploutica tornerebbe a essere una famiglia puramente capitalista che vive interamente dei proventi del proprio portafoglio di investimenti; in altre parole, si ritornerebbe al modello classico messicano in cui i ricchi non lavorano.
In entrambi gli scenari, la posizione ideologica della classe omoploutica come legittima meritocrazia crollerà. Nel caso di consolidamento, la pretesa di meritocrazia della classe omoploutica diventa insostenibile perché non esiste più una via d’accesso: una volta che l’eredità diventa l’unico modo per entrare nel decile superiore dei capitalisti, tale classe non può più definirsi credibilmente meritocratica, per quanto laboriosa. Nel caso di dissoluzione, se l’istruzione non garantisce più un premio salariale, non c’è più alcuna attività meritoria a cui fare riferimento: si è semplicemente proprietari di capitale, come lo era il proprio bisnonno. Nel primo caso il valore patrimoniale della classe sopravvive, ma il flusso di persone al suo interno si interrompe. Nel secondo, entrambi scompaiono.
Attorno a questa élite ristretta, il resto della struttura sociale diventa leggibile. Al vertice troviamo le poche migliaia di persone che possiedono i modelli. Poi c’è il residuo omoploutico, diradato o ispessito ma chiuso ai ranghi inferiori. Sotto di loro c’è una classe di servizi che svolge ciò che l’IA non è ancora in grado di fare, con salari bassi o moderati: pensiamo a giardinieri, assistenti domiciliari, baristi, artigiani, meccanici e così via. Queste persone saranno impiegate, ma non in alcun senso significativo come classe media. E infine, in fondo, si trova una popolazione in esubero: il termine “disoccupati” è fuorviante, perché suggerisce una condizione temporanea e un percorso di ritorno. La popolazione in esubero o in surplus è composta da persone le cui competenze sono diventate obsolete, la cui riqualificazione richiederebbe anni e che nessuno finanzierà. In teoria, un reddito di base universale o un sussidio di disoccupazione permanente risolverebbero il loro problema materiale, e forse queste persone possono essere tenute a bada con religione, sesso e televisione. “Pane e circo” è, dopotutto, una venerabile soluzione politica; Nella Silicon Valley, non pochi sognano un reddito di base universale e i meme di TikTok come versione moderna del fenomeno.
Ciò che colpisce di questa piramide è la sua forma preindustriale (ovvero feudale): nettamente inclinata in cima, piatta e ampia alla base, senza una parte centrale sostanziale. Ogni società prima della Rivoluzione Industriale aveva questo aspetto, e l’assunto del XX secolo secondo cui lo sviluppo produce un’ampia classe media , che a sua volta genera stabilità politica e pace democratica, era un’inferenza derivante da un periodo che potrebbe rivelarsi eccezionale. Se l’IA crea una piramide di classi così rigida, allora le società più ricche e tecnologicamente avanzate della Terra potrebbero benissimo diventare politicamente più turbolente di quelle più povere: un’inversione tragicomica della credenza teleologica della teoria della modernizzazione nella futura universalizzazione di società di classe media stabilmente democratiche. Una vasta popolazione sottorappresentata con scarso lavoro stabile o status sociale (e tempo libero illimitato) rappresenta un esercito di riserva di scontenti politicamente instabili: materiale pronto per gli operatori politici con un rancore e un budget.
Una gerarchia che può essere scalata, anche in modo improbabile, è una gerarchia che, almeno potenzialmente, può essere tollerata, persino all’interno di una democrazia. Per gran parte del secolo scorso, la disuguaglianza è stata giustificata con l’affermazione che alcune persone fossero più talentuose e laboriose di altre, un processo che le istituzioni educative hanno garantito attraverso un elaborato sistema formalizzato di classificazione e certificazione. Questa è la meritocrazia, e gli omoplouti sono i principali beneficiari di questa ideologia. Una gerarchia chiusa, tuttavia, è intollerabile per una democrazia. Questo aiuta a spiegare perché così tanti nella Silicon Valley si stiano muovendo in una direzione marcatamente ed esplicitamente antidemocratica – tema del recente libro di Gil Duran ” The Nerd Reich “.
L’analogia romana è pertinente in questo contesto per ragioni che vanno oltre la decadenza delle nostre élite tecnologiche . La tarda Repubblica non crollò perché le masse si ribellarono spontaneamente contro le élite. Crollò perché i clan oligarchici non riuscirono a risolvere le proprie controversie tra di loro e ciascuna fazione ritenne opportuno mobilitare la popolazione urbana inattiva contro i rivali. Una struttura socioeconomica con una manciata di fazioni enormemente ricche al vertice e una popolazione numerosa, sostenuta ma priva di scopo, alla base non necessita di un movimento rivoluzionario per diventare instabile. È sufficiente che un plutocrate decida che i suoi interessi siano meglio tutelati mobilitando i dissidenti piuttosto che negoziando con i suoi pari.
Burnham si sbagliava nel prevedere che i manager avrebbero soppiantato i capitalisti: la rivoluzione del “valore per gli azionisti” degli anni ’70 e ’80 ha detronizzato la classe manageriale del dopoguerra e ha garantito che le aziende anteponessero gli interessi del capitale a quelli di tutti gli altri soggetti interessati. Ma aveva ragione nell’insistere sul fatto che gli strumenti di produzione sono la sede del dominio sociale, che chi li controlla controlla la società e che l’ideologia ne deriva, anziché determinarla. Egli fondava sia la società capitalista che quella manageriale sui rapporti di produzione, ed è per questo che il recente entusiasmo nel coinvolgerlo nelle argomentazioni su una classe professionale-manageriale “woke” è frutto di un malinteso o di un’appropriazione indebita. Burnham non scriveva delle opinioni dei professionisti qualificati. Scriveva delle persone che controllano le macchine.
Applicata al nostro tempo, la sua domanda — Chi controlla gli strumenti di produzione e quale classe crea questo controllo? — è inquietante. Se l’intelligenza artificiale diventa lo strumento decisivo della produzione moderna, allora coloro che la controllano diventano la nuova classe dominante. I titoli di studio in quanto tali non basteranno più a legittimare la gerarchia socioeconomica della società. Gli omoplouti potrebbero finire per essere l’ultima generazione di una classe dominante che doveva essere brava in qualcosa di diverso dal ritagliare buoni sconto . Oppure una piccola parte di loro potrebbe finire per essere proprietaria delle macchine che li hanno sostituiti, un destino diverso ma non, a lungo termine, più legittimo.
L’unica cosa di cui siamo ragionevolmente certi è che l’assetto consolidatosi circa 40 anni fa, in cui le stesse persone detenevano i posti di lavoro migliori e la maggior parte delle proprietà – e indicavano i primi come giustificazione dei secondi – sta giungendo al termine in un modo o nell’altro. I fautori dell’abbondanza, che immaginano macchine che svolgono il lavoro mentre noi ci godiamo il tempo libero, hanno descritto correttamente l’economia, ma non la politica. Potremmo anche ottenere l’abbondanza. Ma ciò che non otterremo, seguendo le traiettorie attuali, è una società organizzata in un modo che chiunque al di fuori dell’ultra-élite desidererebbe.
By mm
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