Sep 1 9:19 am
There’s a very nice interview with Olivier Blanchard, who is leaving the IMF, in which among other things Olivier says the right thing about changing one’s mind:
With respect to outside, the issue I have been struck by is how to indicate a change of views without triggering headlines of “mistakes,’’ “Fund incompetence,’’ and so on. Here, I am thinking of fiscal multipliers. The underestimation of the drag on output from fiscal consolidation was not a “mistake’’ in the way people think of mistakes, e.g., mixing up two cells in an excel sheet. It was based on a substantial amount of prior evidence, but evidence which turned out to be misleading in an environment where interest rates are close to zero and monetary policy cannot offset the negative effects of budget cuts. We got a lot of flak for admitting the underestimation, and I suspect we shall continue to get more flak in the future. But, at the same time, I believe that we, the Fund, substantially increased our credibility, and used better assumptions later on. It was painful, but it was useful.
Indeed. There are a lot of people out there whose idea of a substantive argument is “you used to say X, now you say Y” — never mind the reasons why you changed your view, and whether it was right to do so.It’s important not to fall into the trap of being afraid to let new evidence or analysis speak.
One thing I would say, however, is that on this particular issue the Fund should have known better. Olivier says that the evidence “turned out to be misleading in an environment where interest rates are close to zero and monetary policy cannot offset the negative effects of budget cuts”, but didn’t we know that? I certainly did.
And let me also beat one of my favorite drums: the prediction that multipliers would be much larger in a liquidity trap came out of IS-LMish macro (or, to be fair, New Keynesian models) and has been overwhelmingly confirmed by experience. So this was yet another victory for Keynesian analysis, the success story nobody will believe.
I moltiplicatori: quello che dovremmo aver saputo
C’è una intervista molto bella ad Olivier Blanchard, che sta lasciando il FMI, nella quale tra le altre cose Olivier dice la cosa giusta a proposito del cambiare la propria opinione:
“Con rispetto verso chi opera all’esterno del Fondo, il tema che mi ha colpito è quello di come indicare un mutamento di punti di vista senza innescare titoli di giornale sugli “errori”, sulla “incompetenza del Fondo”, e così via. In questo caso sto pensando ai moltiplicatori della finanza pubblica. La sottostima dell’effetto di trascinamento sulla produzione del consolidamento della finanza pubblica non è stato un “errore” nel senso in cui le persone pensano agli errori, ad esempio confondendo due celle in un foglio di ‘excel’. Esso era basato su una significativa quantità di precedenti testimonianze, sennonché si è scoperto che tali testimonianze sono fuorvianti in un contesto nel quale i tassi di interesse sono vicini a zero e la politica monetaria non può compensare gli effetti negativi dei tagli ai bilanci. Abbiamo avuto una grande quantità di critiche per aver ammesso quella sottostima, ed ho il sospetto che continueremo ad avere maggiori critiche nel futuro. Ma, nello stesso tempo, io credo che noi, il Fondo, abbiamo sostanzialmente accresciuto la nostra credibilità, e da quel momento in poi abbiamo utilizzato presupposti migliori. É stato doloroso, ma è stato utile.”
Proprio così. Ci sono molte persone in giro la cui idea di un argomento solido è del tipo: “Una volta dicevi X, ora dici Y” – non contano le ragioni per le quali si è cambiata idea, né se sia stato giusto farlo. É importante non cadere nella trappola di aver timore di far parlare le nuove prove o analisi.
Una cosa che direi, tuttavia, è che su questo tema il Fondo avrebbe dovuto conoscere le cose meglio. Olivier sostiene che “si è scoperto che tali testimonianze sono fuorvianti in un contesto nel quale i tassi di interesse sono vicini a zero e la politica monetaria non può compensare gli effetti negativi dei tagli ai bilanci”, ma non lo sapevamo? Io di sicuro lo sapevo.
E consentitemi anche di insistere su un mio tema preferito: la previsione che i moltiplicatori sarebbero stati molto più ampi veniva dalla macroeconomia del tipo del modello IS-LM (o, per esser giusti, dai modelli neokeynesiani) ed è stata confermata dai fatti in modo indiscutibile. Questa, dunque, è un’altra vittoria della analisi keynesiana, quella storia di successo alla quale non crederà nessuno.
settembre 1, 2015
September 1, 2015 8:59 am
Now that’s fun: Adam Davidson tells us about trade in the ancient Near East, as documented by archives found in Kanesh — and reports that the volume of trade between Kanesh and various trading partners seems to fit a gravity equation: trade between any two regional economies is roughly proportional to the product of their GDPs and inversely related to distance. Neat.
But what does the seemingly universal applicability of the gravity equation tell us? Davidson suggests that it’s an indication that policy can’t do much to shape trade. That’s not where I would have gone, and it’s not where those who have studied the issue closely have gone.
Here’s my take: Think about two cities with the same per capita GDP — we can relax that assumption in a minute. They will trade if residents of city A find things being sold by residents of city B that they want, and vice versa.
So what’s the probability that an A resident will find a B resident with something he or she wants? Applying what one of my old teachers used to call the principle of insignificant reason, a good first guess would be that this probability is proportional to the number of potential sellers — B’s population.
And how many such desirous buyers will there be? Again applying insignificant reason, a good guess is that it’s proportional to the number of potential buyers — A’s population.
So other things equal we would expect exports from B to A to be proportional to the product of their populations.
What if GDP per capita isn’t the same? You can think of this as increasing the “effective” population, both in terms of producers and in terms of consumers. So the attraction is now the product of the GDPs.
Is there anything surprising about the fact that this relationship works pretty well? A bit. Standard pre-1980 trade theory envisaged countries specializing in accord with their comparative advantage — England does cloth, Portugal wine. And these models suggest that how much countries trade should have a lot to do with whether they are similar or not. Cloth exporters shouldn’t be selling much to each other, but should instead do their trading with wine exporters. In reality, however, there’s basically no sign of any such effect: even seemingly similar countries trade about as much as a gravity equation says they should.
Calibrated models of trade have long dealt with this reality, somewhat awkwardly, with the so-called Armington assumption, which simply assumes that even the apparently same good from different countries is treated by consumers as a differentiated product — a banana isn’t just a banana, it’s an Ecuador banana or a Saint Lucia banana, which are imperfect substitutes. The new trade theory some of us introduced circa 1980 — or as some now call it, the “old new trade theory” — does a bit more, and possibly better, by introducing monopolistic competition and increasing returns to explain why even similar countries produce differentiated products.
And there’s also a puzzle about both the effect of distance and the effect of borders, both of which seem larger than concrete costs can explain. Work continues.
Does any of this suggest the irrelevance of trade policy? Not really. Changes in trade policy do have obvious effects on how much countries trade. Look at what happened when Mexico opened up starting in the late 1980s, as compared with Canada, which was fairly open all along — and which, like Mexico, mainly trades with the US:
So what does gravity tell us? Simple Ricardian comparative advantage is clearly incomplete; the process of international trade is subtler, with invisible as well as visible costs. Not trivial, but not too unsettling. And gravity models are very useful as a benchmark for assessing other effects.
Gravitazione
Questa è divertente: Adam Davidson ci racconta del commercio nell’antico Vicino Oriente [1], come documentato dagli archivi ritrovati a Kanesh [2] – e ci informa che il volume di commerci tra Kanesh e vari partner commerciali sembra essere coerente con una equazione gravitazionale: il commercio tra due qualsiasi economie regionali è grosso modo proporzionale ai loro prodotti interni lordi e inversamente connesso con la distanza. Fantastico.
Ma cosa ci dice questa apparentemente universale applicazione della equazione gravitazionale? Davidson suggerisce che essa è una indicazione secondo la quale la politica può fare molto nel modellare i commerci. Non è questa la conclusione alla quale io sarei pervenuto, né è quella alla quale pervennero coloro che studiarono il tema da vicino.
Ecco la mia posizione: si pensi a due città con lo stesso PIL procapite – tra un attimo potremo attenuare quell’assunto. Tra esse ci saranno commerci se i residenti della città A trovano cose di loro gradimento che vengono vendute dai residenti della città B, e viceversa.
Quale è dunque la probabilità che un residente A trovi un residente B con qualcosa di suo gradimento? Applicando quello che un mio vecchio insegnante era solito definire come il principio della ragione irrilevante, una prima buona ipotesi sarebbe che questa probabilità sia proporzionale al numero dei potenziali venditori – la popolazione di B.
E quanti acquirenti in tal modo interessati ci saranno? Applicando ancora il principio della ragione irrilevante, una buona ipotesi è che essi siano proporzionali al numero dei potenziali acquirenti – la popolazione di A.
Dunque, a parità delle altre condizioni, ci dovremmo aspettare che le esportazioni da B ad A siano proporzionali ai prodotti delle loro popolazioni.
Cosa accadrà se il PIL procapite non è lo stesso? Questo aspetto può essere riflettuto nei termini di un accrescimento della popolazione “effettiva”, in termini sia di produttori che di consumatori. Dunque, adesso l’attrazione è il prodotto dei due PIL.
C’è qualcosa di sorprendente nel fatto che questa relazione funzioni abbastanza bene? Sì, essa è un po’ sorprendente. La teoria standard del commercio precedente al 1980 riteneva che i paesi si specializzassero in coerenza con i loro vantaggi comparativi – l’Inghilterra produce tessuti, il Portogallo vino [3]. E questi modelli indicano che quanto i paesi commerciano dovrebbe avere molto a che fare con il fatto che essi siano più o meno simili. Gli esportatori di tessuti non dovrebbero vendere molto gli uni con gli altri, dovrebbero invece fare i loro commerci con gli esportatori di vino. Tuttavia, nella realtà non c’è alcun segno di un tale effetto: persino paesi apparentemente simili commerciano più o meno quanto l’equazione gravitazionale dice che dovrebbero.
Per lungo tempo modelli calibrati del commercio si sono misurati con questa realtà, talvolta in modo problematico, con il cosiddetto assunto di Armington, che semplicemente considera che persino quello che sembra uno stesso bene proveniente da paesi diversi, è trattato dai consumatori come un prodotto differenziato – una banana non è solo una banana, è una banana dell’Ecuador o una banana di Santa Lucia, che sono tra loro sostituti imperfetti. La nuova teoria commerciale che alcuni di noi introdussero attorno al 1980 – o, come qualcuno la chiama, la “vecchia nuova teoria del commercio” – fa un po’ di più, e forse meglio, introducendo la competizione monopolistica e i rendimenti decrescenti per spiegare perché persino paesi simili producano prodotti differenziati.
E c’è anche un mistero sia sull’effetto della distanza che su quello dei confini, che sembrano entrambi più ampi di quello che i costi concreti possono spiegare. Il lavoro continua.
Tutto questo indica l’irrilevanza della teoria del commercio? Niente affatto. I mutamenti nelle politiche del commercio hanno davvero effetti evidenti su quanto quei paesi commerciano. Si osservi quello che accadde quando il Messico aprì a partire dagli ultimi anni ’80, a confronto con il Canada, che era stato discretamente aperto sin dall’inizio – e che, come il Messico, principalmente commercia con gli Stati Uniti:
Dunque, cosa ci dice la teoria della gravitazione? Ci dice che il semplice vantaggio comparativo ricardiano è chiaramente insufficiente; il processo del commercio internazionale è più sottile, con costi sia invisibili che visibili. Non è banale, ma neanche troppo preoccupante. E i modelli gravitazionali sono molto utili come punti di riferimento per valutare tali ulteriori effetti.
[1] Vicino Oriente è un’espressione che propriamente andrebbe usata per indicare la regione geografica oggi per lo più arabofona che si estende dalla sponda orientale del Mar Mediterraneo all’Iran e alla Penisola Arabica.
Corrispondentemente, il termine Medio Oriente spetterebbe propriamente ai paesi dell’area ancora più a est: Afghanistan, Pakistan (è ad essa che tuttora fa spesso riferimento l’espressione francese Moyen Orient e quella inglese Middle East).
Il più delle volte, però, per pervasiva influenza giornalistica anglo-americana, l’area tendenzialmente arabofona (allargabile quindi a occidente, fino a includere il Marocco), viene chiamata “Middle East” Medio Oriente ma quest’uso crea inevitabilmente confusione, perché l’uso del termine “medio” o “lontano” Oriente presuppone, per pura logica, che ne esista uno “vicino”. (Wikipedia)
[2] Il sito archeologico di Kültepe – che era la capitale dell’antico regno Assiro di Kanesh e il centro di una rete complessa di colonie commerciali assire nel II millennio prima di Cristo – è situato a 20 chilometri di distanza dalla odierna città di Kayseri. Il luogo, per la sua collocazione geografica, divenne un centro di scambi culturali e commerciali tra Anatolia, Sirua e Mesopotamia.
[3] L’esempio dell’Inghilterra e del Portogallo deriva dalla spiegazione che fornì Ricardo della teoria del vantaggio comparativo.
agosto 31, 2015
Aug 31 9:02 am
Matthew Klein notes that Very Serious People are now worried that China’s troubles, which have caused it to switch rather suddenly from a buyer of Treasuries to a seller, will cause U.S. interest rates to spike. He rightly finds this unconvincing. What he doesn’t note is we’re looking at another instance of an economic zombie in action.
For the new concern about China is, in economic terms, the same as the old concern – that the Chinese could destroy our economy by cutting off funding, either for political reasons or out of disgust over our budget deficits. This always reflected a fundamental failure to understand the economic logic, as was pointed out many times not just by yours truly (and much earlier here)but also by people like Dan Drezner. But scare stories about our supposed financial dependence on China just keep shambling along, propounded by people who don’t even realize that there are other views, let alone that they’re talking nonsense.
Il debito zombi della Cina
Matthew Klein osserva che adesso le Persone Molto Serie sono preoccupate che i guai della Cina, che l’hanno costretta a spostarsi all’improvviso da acquirente a venditrice di Buoni del Tesoro, provocheranno un’impennata nei tassi di interesse degli Stati Uniti. Giustamente egli lo trova non convincente. Quello che non nota è che siamo in presenza di un altro esempio di uno zombi economico in azione.
Perché la nuova preoccupazione sulla Cina, in termini economici, è la medesima preoccupazione del passato – che i cinesi potrebbero distruggere la nostra economia tagliando i finanziamenti, sia per ragioni politiche che per ripugnanza sui nostri deficit di bilancio. In ogni modo questo riflette una incapacità di fondo di capire la logica economica, come molte volte venne messo in evidenza dal sottoscritto (e molto prima in questa connessione) [1], ma anche da persone come Dan Drezner. Ma le storie terribili sulla nostra presunta dipendenza dalla Cina semplicemente continuano a vagare, proposte da individui che nemmeno si immaginano che ci siano altri punti di vista, a parte il fatto che dicono cose prive di senso.
[1] Le due connessioni nel testo inglese sono con i post di Krugman del 18 ottobre 2013, qua tradotto (“La sindrome del debito della Cina”) e del 15 marzo 2010 (“La pistola ad acqua della Cina”).
agosto 29, 2015
Aug 29 9:17 am
In the early stages of the Lesser Depression, those of us who knew a bit about the macroeconomic debates of the 1930s, and realized how relevant the hard-won insights of Keynes and Hicks were to the post-financial crisis world, often felt a sense of despair. Everywhere you looked, people who imagined themselves sophisticated and possessed of deep understanding were resurrecting 75-year-old fallacies and presenting them as deep insights.
A lot of water has passed under the bridge since then, and I at least no longer feel the same sense of despair. Instead, I feel an even deeper sense of despair — because people are still rolling out those same fallacies, even though in the interim those of us who remembered and understood Keynes/Hicks have been right about most things, and those lecturing us have been wrong about everything.
So here’s William Cohan in the Times, declaring that the Fed should “show some spine” and raise rates even though there is no sign of accelerating inflation. His reasoning:
The case for raising rates is straightforward: Like any commodity, the price of borrowing money — interest rates — should be determined by supply and demand, not by manipulation by a market behemoth. Essentially, the clever Q.E. program caused a widespread mispricing of risk, deluding investors into underestimating the risk of various financial assets they were buying.
Oh dear.
Cohan’s theory of interest rates is basically the old notion of loanable funds: the interest rate is determined by the supply of and demand for credit. As Keynes and Hicks explained three generations ago, this is a completely inadequate story — because it misses the reality that the level of income isn’t fixed, and changes in income affect the supply and demand for funds. So loanable funds doesn’t determine the interest rate; all it does is define a relationship between interest rates and income, the IS curve of the IS-LM model:
What determines where we end up on that curve? Monetary policy. The Fed sets interest rates, whether it wants to or not — even a supposed hands-off policy has to involve choosing the level of the monetary base somehow, which means that it’s a monetary policy choice.
And how would you know if the Fed is setting rates too low? Here’s where Hicks meets Wicksell: rates are too low if the economy is overheating and inflation is accelerating. Not exactly what we’ve seen in the era of zero rates and QE:
OK, there are arguments that the Fed should be willing to abandon its inflation target so as to discourage bubbles. I think those arguments are wrong — but in any case they have nothing to do with the notion that current rates are somehow artificial, that we should let rates be determined by “supply and demand”.
The worrying thing is that, as I’ve suggested, crude misunderstandings along these lines are widespread even among people who imagine themselves well-informed and sophisticated. Eighty years of hard economic thinking, and seven years of overwhelming confirmation of that hard thinking, have made no dent in their worldview. Awesome.
Ottusità artificiale
Nei primi stadi della Depressione Minore [1] coloro tra noi che conoscevano qualcosa dei dibattiti economici degli anni ‘30 e avevano compreso quanto rilievo avessero le preziose intuizioni di Keynes e di Hicks nel mondo della crisi post-finanziaria, provavano spesso un senso di sgomento. Dovunque si guardasse, individui che si immaginavano sofisticati e in possesso di una intelligenza profonda risuscitavano gli errori di 75 anni prima e li presentavano come grandi intuizioni.
Da allora è passata molta acqua sotto i ponti, e almeno io non sento più la stessa sensazione di sgomento. Ne sento, piuttosto, una ancora più profonda – perché la gente continua a mettere in circolazione gli stessi sbagli, anche se nel frattempo chi come noi ricordava ed aveva compreso Keynes/Hicks ha avuto ragione sulla maggioranza dei fatti, e coloro che ci davano lezioni hanno avuto torto quasi su tutto.
Ecco dunque William Cohan sul Times [2], che dichiara che la Fed dovrebbe “mostrare di avere un po’ di carattere” ed elevare i tassi anche se non c’è alcun segno di una accelerazione dell’inflazione. Questo il suo ragionamento:
“L’argomento per elevare i tassi è semplice: come ogni materia prima, il prezzo del prendere denaro a prestito – i tassi di interesse – dovrebbe essere determinato dall’offerta e dalla domanda, non dalla manipolazione di un gigante del mercato. In sostanza, l’intelligente programma della ‘facilitazione quantitativa’ ha provocato una generale cattiva valutazione del rischio, illudendo gli investitori in una sottostima del rischio di vari asset finanziari che stavano acquistando”.
Dio mio!
La teoria di Cohan dei tassi di interesse è fondamentalmente il vecchio concetto dei fondi mutuabili: il tasso di interesse è determinato dall’offerta e dalla domanda di credito. Come Keynes e Hicks spiegarono tre generazioni orsono, questa è una spiegazione completamente inadeguata – perché trascura il dato di fatto secondo il quale il livello del reddito non è fisso, e i mutamenti nel reddito influiscono sull’offerta e sulla domanda di finanziamenti. Dunque i finanziamenti mutuabili non determinano i tassi di interesse; tutto quello ch3e definiscono è una relazione tra tassi di interesse e reddito, la curva IS del modello IS-LM:
Cos’è che stabilisce dove si va a finire su quella curva? La politica monetaria. La Fed stabilisce i tassi di interesse, che lo voglia o no – persino una presunta politica di non intervento deve in qualche modo includere la scelta del livello della base monetaria, il che significa che è una scelta di politica monetaria.
E come si potrebbe capire se la Fed sta fissando tassi troppo bassi? Qui è il punto nel quale Hicks incontra Wicksell: i tassi sono troppo bassi se l’economia si sta surriscaldando e l’inflazione sta accelerando. Non è proprio quello a cui abbiamo assistito in quest’epoca di tassi a zero e di facilitazione quantitativa:
É vero, ci sono gli argomenti secondo i quali la Fed dovrebbe essere disponibile ad abbandonare il suo obbiettivo di inflazione in modo da scoraggiare le bolle. Io penso che tali argomenti siano sbagliati – ma in ogni caso essi non hanno niente a che fare con il concetto secondo il quale i tassi attuali sarebbero in qualche modo artificiali, e che dovremmo consentire ai tassi di essere determinati “dall’offerta e dalla domanda”.
L’aspetto preoccupante è che, come ho indicato, i banali fraintendimenti di questa natura sono generalizzati persino tra le persone che si reputavano ben informate e sofisticate. Ottant’anni di faticoso pensiero economico e sette anni di completa conferma di quel pensiero, non hanno per niente scalfito la loro concezione del mondo. Terribile.
[1] É una definizione della crisi del 2008, che più frequentemente viene chiamata Grande Recessione. Ovviamente, come ‘depressione’ è minore rispetto a quella degli anni ’30 (ma non per tutti i paesi), che come si sa viene chiamata “Grande Depressione”, mentre come ‘recessione’ si può definire ‘grande’ perché la recessione è un fenomeno meno intenso della depressione.
[2] In questo caso con Times si intende il New York Times, ovvero lo stesso giornale dove scrive Krugman, pagina dei commenti.
agosto 28, 2015
Aug 28 9:57 am
David Roberts has a very nice essay on American politics, framed as an analysis of what nerds don’t get; but it’s not just nerds who seem weirdly blind to the reality here.
One problem with the essay, however, is that Roberts never really explains why people who pride themselves on their ability to think things through slide into lazy cliches when it comes to politics. And that’s important: just lecturing Silicon Valley types on the need to get serious about politics won’t work if there are deeper reasons smart people get stupid when politics enters the picture.
Here’s how I see it: it’s about self-image. Tech types like to imagine themselves above the fray, operating on a higher plane than those grubby political types. But if you get serious about US politics, you realize that this is actually an irresponsible pose. As Roberts says, the parties are not symmetric, and wisdom does not lie somewhere between the extremists on both sides. In fact, policies that the tech elite support, like carbon taxes, are supported only by the left wing of the Democratic Party; the entire Republican Party is controlled by climate denialists, and anti-science types more broadly. And in general the modern GOP is basically anti-rational analysis; it’s at war not just with the welfare state but with the Enlightenment.
But for an ubernerd to acknowledge this reality would be to sound, horrors, partisan. And so they refuse to go there; all their belief in data and careful analysis gets set aside when it comes to politics, because the political data — and there really are a lot of data on all this — tell you what they don’t want to hear.
As readers might guess, I face some personal frustration here. When it comes to economics, I try to base what I say on evidence and on models that have stood the test of confrontation with evidence; but I often encounter people who assume that I’m just a left-wing version of Stephen Moore. Why do they believe that? Have they actually looked at my analysis and track record? No, they just know that I’m much more critical of the right than of the left, and they assume that this means ipso facto that I’m biased. But what if in modern America the right is much more wrong than the left? Not a possibility they’re willing to contemplate.
So are efforts to change this futile? I hope not. Roberts may well have the right approach: keep stressing the evidence of political asymmetry. Maybe, maybe, someone will listen.
Il timore dell’asimmetria
David Roberts pubblica un saggio molto bello sulla politica americana, inserito in una analisi di quello che fanatici delle tecnologie non capiscono; ma non sono solo quegli esperti un po’ secchioni, in questo caso, che sembrano curiosamente ciechi dinanzi alla realtà.
Un problema in quello studio, tuttavia, è che Roberts in realtà non spiega mai perché le persone che si inorgogliscono della loro capacità di analizzare a fondo le cose, scivolino su pigri cliché quando si passa alla politica. E c’è questo di importante: soltanto le lezioncine dei soggetti alla Silicon Valley sul bisogno di diventare seri in politica non funzioneranno, se ci sono ragioni più profonde per le quali le persone intelligenti diventano stupide quando la politica entra a far parte del quadro.
Ecco come io la vedo: si tratta della considerazione che si ha di se stessi. Gli individui che operano con le tecnologie credono di essere sopra la mischia, di operare su un piano più elevato di quei soggetti sgradevoli della politica. Ma se si affronta seriamente la politica degli Stati Uniti, si comprende che questo è effettivamente un atteggiamento irresponsabile. Come osserva Roberts, i partiti non sono simmetrici, e il buonsenso non si colloca in qualche punto tra le ali estreme di ambedue gli schieramenti. Di fatto, le politiche che gli esperti di tecnologie sostengono, come le tasse sul carbonio, sono sostenute solo dall’ala sinistra del Partito Democratico; l’intero Partito Repubblicano è sotto il controllo dei negazionisti del cambiamento climatico, e più in generale di individui ostili alla scienza. In generale il Partito Repubblicano si riduce fondamentalmente ad una analisi anti-razionale; è in lotta non solo contro lo stato assistenziale, ma con l’Illuminismo.
Ma per un superesperto, riconoscere questa realtà corrisponderebbe ad apparire partigiano in modo ripugnante. In tal modo essi rifiutano di collocarsi in tale posizione; quando si passa alla politica, tutta la loro fede nei dati viene messa da parte; perché i dati della politica – e in realtà in tutto questo c’è una grande quantità di dati – vi dicono quello che non volete sentir dire.
Come i lettori possono ben supporre, in questo caso io mi trovo dinanzi ad una frustrazione anche personale. Quando si tratta di economia, io mi sforzo di basare quello che dico sulle prove e su modelli che hanno retto la prova del confronto con i fatti; ma spesso incontro gente che suppone che io sia soltanto una versione di sinistra di Stephen Moore. Perché lo credono? Hanno effettivamente prestato attenzione alla mia analisi e alla mia storia intellettuale? Niente affatto, sanno soltanto che io sono molto più critico verso la destra che verso la sinistra, e suppongono che questo di per sé significhi che io abbia dei pregiudizi. Ma cosa fare se nell’America dei nostri tempi la destra ha molto più torto della sinistra? É una possibilità che non sono disponibili a contemplare.
Dunque, gli sforzi per cambiare tutto questo sono inutili? Io spero di no. É certamente possibile che Roberts abbia l’approccio giusto: continuare a mettere in rilievo le prove della asimmetria della politica. Qualcuno può darsi che alla fine ascolti.
agosto 28, 2015
Aug 28 9:32 am
David Beckworth has a good if possibly over-elaborate discussion of China’s flirtation with crisis. What I find striking is the extent to which China has managed to put itself into something like the situation many of its neighbors faced in the late 1990s. The renminbi “wants” to depreciate, partly because of a slowing economy and monetary easing, partly because of a crisis of confidence and capital flight. But Chinese authorities aren’t willing to let it drop all the way, perhaps because of fears of trade conflict but also perhaps because the private sector and state-owned enterprises now have a lot of foreign-currency debt.
What happened in 1997-1998 was that Asian depreciations turned into balance-sheet disasters, because domestic firms were highly leveraged and had lots of dollar debt. This debt soared as a share of GDP, not because of massive new borrowing, but because the denominator crashed as currencies plunged:
International Monetary Fund
I and others wrote about this at the time; you can see, by the way, why I get annoyed at assertions that economists paid no attention to debt until the 2008 crisis, but also why I’m annoyed at myself for not realizing how a housing crash could produce balance-sheet stress just as currency crashes did in 1998 Asia.
Anyway, it looks like time to dust off the extensive analysis that took place back then. Obviously there are some important differences between China 2015 and Indonesia 1998, including huge foreign exchange reserves but also what looks like a much bigger and more problematic overhang of internal debt. But we do have a lot of material to draw on; no need to reinvent everything from scratch.
Il 1998 nel 2015
David Beckworth discute in modo interessante, anche se forse troppo elaborato, sulle ‘prove’ di crisi della Cina. Quello che io trovo sorprendente è la misura nella quale la Cina ha operato per finire in qualcosa di simile alla situazione che molti dei suoi vicini conobbero negli ultimi anni ’90. Il renmimbi “esige” una svalutazione, in parte per il rallentamento dell’economia e la facilitazione quantitativa, in parte per una crisi di fiducia ed una fuga dei capitali. Ma le autorità cinesi non sembrano disponibili a lasciarlo cadere completamente, forse per i timori di un conflitto commerciale, ma forse anche perché adesso il settore privato e le imprese di proprietà statale hanno una gran quantità di debito in valuta straniera.
Quello che accadde nel 1997-1998 fu che le svalutazioni asiatiche si trasformarono in disastri degli equilibri patrimoniali, perché le imprese nazionali erano altamente indebitate ed avevano una gran quantità di debiti in dollari. Come quota del PIL, questo debito salì alle stelle non per un massiccio nuovo indebitamento, ma perché il denominatore precipitò con il crollo delle valute [1]:
Fondo Monetario Internazionale
A quel tempo, assieme ad altri, scrissi su questo tema; per inciso potete capire perché sono infastidito dai giudizi secondo i quali gli economisti non avrebbero fatto attenzione al debito sino alla crisi del 2008, ma anche da me stesso, perché non avevo compreso che un crollo del settore immobiliare poteva produrre una tensione negli equilibri patrimoniali proprio come il crollo delle valute l’aveva provocata nell’Asia del 1998.
In ogni modo, sembra sia il momento di dare una rispolverata all’ampia analisi che si impose allora. Ovviamente, ci sono importanti differenze tra la Cina del 2015 e l’Indonesia del 1998, comprese le vaste riserve di cambio straniere, ma anche quello che appare come un molto più grande e problematico eccesso del debito interno. Ma abbiamo molto materiale a cui attingere; non c’è bisogno di reinventare ogni cosa partendo da zero.
[1] La tabella mostra in particolare l’incremento del debito verso l’estero come percentuale del PIL nei paesi dell’Est asiatico che furono coinvolti nella crisi del 1997-1998.
agosto 26, 2015
Aug 26 7:13 am
Frank Bruni marvels at polls indicating that Donald Trump, with his multiple marriages and casinos, is the preferred candidate among Republican evangelicals. Others are shocked to see a crude mercantilist make so much headway in the alleged party of free markets. What happened to conservative principles?
Actually, nothing — because those alleged principles were never real. Conservative religiosity, conservative faith in markets, were never about living a godly life or letting the invisible hand promote entrepreneurship. Instead, it was all as Corey Robin describes it: Conservatism is
a reactionary movement, a defense of power and privilege against democratic challenges from below, particularly in the private spheres of the family and the workplace.
It’s really about who’s boss, and making sure that the man in charge stays boss. Trump is admired for putting women and workers in their place, and it doesn’t matter if he covets his neighbor’s wife or demands trade wars.
The point is that Trump isn’t a diversion, he’s a revelation, bringing the real motivations of the movement out into the open.
L’anima reazionaria
Frank Bruni si meraviglia dei sondaggi che indicano Donald Trump, con i suoi molteplici matrimoni e le sue case da gioco, come il candidato preferito tra i repubblicani evangelici. Altri sono stupiti di constatare che un rozzo mercantilista faccia tanti progressi in un partito che si vanta di essere a favore dei liberi mercati. Cosa è successo ai principi conservatori?
Per la verità niente, perché quei pretesi principi non sono mai stati reali. La religiosità dei conservatori, la fiducia dei conservatori nei mercati, non hanno mai avuto a che fare con esistenze devote o con il consentire che la ‘mano invisibile’ dei mercati promuova lo spirito imprenditoriale. Piuttosto, si è trattato di quello che Corey Robin descrive in questo modo. Il conservatorismo è:
“un movimento reazionario, una difesa del potere e del privilegio contro le sfide democratiche che vengono dal basso, in particolare nelle sfere private della famiglia e del posto di lavoro.”
In realtà la faccenda riguarda chi comanda, e il rendere indiscutibile che l’uomo di turno continui a comandare. Trump è ammirato perché mette le donne e i lavoratori al loro posto, e non ha importanza se concupisce la moglie del vicino o chiede guerre commerciali.
Il punto è che Trump non è una diversione, è una rivelazione, che porta allo scoperto le reali motivazioni del movimento.
agosto 25, 2015
Aug 25 10:56 am
One enduring constant of the world economy since 2008 is the chorus of sober-sounding people declaring that the Fed must act responsibly and raise rates. A few years back, rising commodity prices and a flood of money into emerging markets were proof that low rates were dangerously inflationary and must be hiked. Now we have plunging commodity prices and a flood of money out of emerging markets; clearly, this shows that the Fed must do the right thing, and raise rates.
The underlying claim in all such demands is that the low interest rates we’ve had since 2008 are “unnatural” or “artificial”. So it’s probably worth repeating that while very low rates may seem strange, they also seem fully justified by the economic situation. The original Wicksellian concept of the natural rate of interest defined that rate as the rate consistent with stable prices, with an economy that was neither too hot nor too cold. If we had had an unnaturally low rate these past 7 years, we should have seen accelerating inflation; we haven’t.
Quantitative easing, by the way, is just more of the same. If you are claiming that the Fed has created artificially easy credit, you have to explain how it can do that year after year without producing inflation or an overheating economy. Nobody has ever produced a coherent story about how Fed policy can drive interest rates below their natural level without inflationary effects.
So even if you believe that a low-rate environment is helping to feed a series of bubbles, you have to ask how it can possibly make sense to raise rates when the underlying problem is overall economic weakness, which a rate hike would make worse.
One last point: many people have noted the resemblances between current events and the market instability of 1998. However, few have pointed out that the volatility of 1998 followed a long period in which long-term interest rates never dropped below 5 percent. Hot money doesn’t need ultra-low rates to be subject to enthusiasms and sudden losses of confidence.
Ossessioni innaturali
Una perdurante costante dell’economia mondiale dal 2008 è il coro delle persone che danno l’impressione di essere misurate, che dichiarano che la Fed deve agire responsabilmente ed elevare i tassi. Pochi anni fa, i prezzi crescenti delle materie prime ed una inondazione di capitali nei mercati emergenti erano la prova che i bassi tassi erano inflazionistici e dovevano essere rialzati. Oggi abbiamo i prezzi delle materie prime che crollano e flussi di capitali dai mercati emergenti; questo dimostrerebbe, senza ombra di dubbio, che la Fed deve fare la stessa cosa: alzare i tassi.
L’argomento implicito in tali richieste è che i bassi tassi che abbiamo a partire dal 2008 sono “innaturali” o “artificiali”. Dunque, forse è il caso di ripetere che se i tassi molto bassi possono sembrare strani, essi sembrano anche pienamente giustificati dalla situazione economica. L’originaria concezione wickselliana del tasso naturale di interesse [1] lo definisce come il tasso coerente con prezzi stabili, nel contesto di un’economia che non è né troppo surriscaldata né troppo fredda. Se avessimo avuto tassi innaturalmente bassi nei sette anni passati, avremmo dovuto avere una inflazione in accelerazione; non è quello che abbiamo.
Per inciso, per quanto concerne la ‘facilitazione quantitativa’, è più o meno la stessa cosa. Se state sostenendo che la Fed ha creato artificialmente un credito facile, dovete spiegare come ha potuto farlo anno dopo anno senza produrre inflazione o surriscaldamento dell’economia. Nessuno ha mai fornito una spiegazione coerente su come la politica della Fed possa condurre i tassi di interesse sotto il loro livello naturale, senza effetti inflattivi.
Così, anche se credete che un contesto di bassi tassi stia contribuendo ad alimentare una serie di bolle, dovete chiedervi come mai possa aver senso alzare i tassi quando il problema sottostante è quello di una generale debolezza dell’economia, che un rialzo dei tassi renderebbe peggiore.
Un ultimo punto: molte persone hanno notato le somiglianze tra gli eventi attuali e l’instabilità del mercato nel 1998. Tuttavia, pochi hanno messo in evidenza che la volatilità del 1998 faceva seguito ad un lungo periodo nel quale i tassi di interesse a lungo termine non erano mai scesi sotto il 5 per cento. I capitali vaganti non hanno bisogno di tassi ultra-bassi per essere soggetti ad entusiasmi ed a improvvise perdite di fiducia.
[1] Per una comprensione migliore del concetto di tasso di interesse naturale di Wicksell, si veda il post del 7 luglio 2014, dal titolo “Non è Knut”, qua tradotto.
agosto 25, 2015
Aug 25 9:21 am
When thinking about the market madness and its possible real effects, here’s something you — where by “you” I mean the Fed in particular — really, really need to keep in mind: the markets have already, in effect, tightened monetary conditions quite a lot.
First of all, if break-evens (the difference between interest rates on ordinary bonds and inflation-protected bonds) are any guide, inflation expectations have fallen sharply:
Second, while interest rates on Treasuries are down, rates on private securities viewed as even moderately risky are up quite a lot:
So real borrowing costs are up sharply for many private borrowers. This is a significant headwind for the U.S. economy, which was hardly growing like gangbusters in any case.
A Fed hike now looks like an even worse idea than it did a few days ago.
Sta diventando più stretta
Quando pensate alla follia del mercato ed ai suoi possibili effetti reali, ecco qualcosa che voi dovreste proprio fissare nella vostra mente (e per “voi” mi riferisco in particolare alla Fed): in effetti, i mercati hanno già ristretto un bel po’ le condizioni monetarie.
Prima di tutto, se i break-even (la differenza tra i tassi di interesse sui bond ordinari e quelli sui bond protetti dall’inflazione) offrono una qualche indicazione, le aspettative di inflazione sono cadute bruscamente:
In secondo luogo, mentre i tassi di interesse sui buoni del Tesoro sono scesi, quelli sui titoli privati considerati anche moderatamente rischiosi sono saliti non poco [1]:
Dunque, i costi reali dell’indebitamento sono bruscamente saliti per molti debitori privati. Per l’economia americana questo è un significativo fattore negativo, ed essa difficilmente in ogni caso ha avuto un successo strepitoso.
In rialzo da parte della Fed sembra adesso un’idea persino peggiore di quanto non fosse pochi giorni fa.
[1] Per “private securities” si intende le azioni di imprese non ancora ‘riconosciute pubblicamente”, ovvero inserite nell’elenco di una Borsa. Gli investitori in “private securities” sono in genere compensati quando l’impresa privata: 1) viene riconosciuta ‘pubblicamente’; 2) viene venduta o si fonde con un’altra impresa; 3) viene ricapitalizzata. Di conseguenza si tratta di titoli altamente illiquidi.
Come si nota, le due tabelle indicano i valori in due periodo dell’anno (gennaio e luglio). Le considerazioni di Krugman, dunque, si riferiscono in particolare alle evoluzioni dei dati relativi al gennaio ed al luglio 2015: in calo per i Buoni del Tesoro ed in crescita per le “private securities”.
agosto 24, 2015
Aug 24 8:15 pm
So a stock crash in China triggered a big decline around the world, while I was trying to have a personal life (and succeeding, actually). Leaving aside whether this really made sense, why should events in China matter for the rest of us?
Well, you and I might think that it’s because China is a pretty big economy — a huge buyer of commodities and a significant importer of manufactured inputs too. So when China slumps, you can and should expect knock-on effects elsewhere.
But trust the Republican field to declare that it’s all Obama’s fault. Scott Walker wants Obama to cancel a state dinner with Xi; Donald Trump says that it’s because Obama has let China “dictate the agenda” (no, I have no idea what he thinks he means). And Chris Christie says that it’s because Obama has gotten us deep into China’s debt.
Actually, let’s play a bit with that last one, OK? You could, conceivably, tell a story in which America becomes dependent on Chinese loans; then, when China gets in trouble, it demands repayment, pushing us into crisis too. But any story along those lines has a corollary: we should be seeing a spike in US interest rates as our credit line gets pulled. What you actually see is falling rates:
10-year Treasury Bloomberg News
Oh, why am I even bothering?
But remember: all the experts said that the GOP had an unusually strong field, a very deep bench, a lot of talent running for president.
Stupidi racconti sulla Cina
Dunque un crollo azionario in Cina ha innescato un grande declino in tutto il mondo, mentre io stavo cercando di curare un po’ la mia vita privata (e con successo, in effetti). Lasciando da parte se tutto questo abbia avuto senso, perché gli eventi in Cina dovrebbero avere importanza per tutti gli altri?
Ebbene, potreste pensare che dipenda dal fatto che la Cina è un’economia abbastanza grande – un grande acquirente di materie prime ed un significativo importatore di prodotti manifatturieri primari. Dunque, quando la Cina va in crisi, si può e ci si dovrebbe aspettare effetti a catena dappertutto.
Ma prendete in parola lo schieramento repubblicano, che sostiene che è tutta colpa di Obama. Scott Walker vuole che Obama cancelli una cena di Stato con Xi; Donald Trump dice che dipende dal fatto che Obama ha permesso alla Cina di “dettare l’agenda” (non ho proprio idea di cosa intenda). E Chris Christie dice che è perché Obama ci ha coinvolti troppo nel debito della Cina.
In effetti, se siete d’accordo, possiamo giocare un po’ con quest’ultima. Potreste concepibilmente raccontare una storia nella quale l’America diventa dipendente dai prestiti cinesi; poi, quando la Cina finisce nei guai, ci chiede di rientrare, spingendo anche noi nella crisi. Ma ogni storia del genere ha un corollario: dovremmo vedere una risalita nei tassi di interesse degli Stati Uniti quando la nostra linea di credito viene rimossa. Per la verità, quello che si vede sono tassi in discesa:
Buoni del Tesoro decennali. Bloomberg News
Suvvia, perché mai sto perdendo il mio tempo?
Eppure, tenetelo a mente: tutti gli esperti hanno detto che il Partito Repubblicano era disposto in campo in modo inusualmente efficace, con una panchina molto ricca, una quantità di talenti che corrono per la presidenza.
agosto 24, 2015
Aug 24 7:48 am
Larry Summers argues that a Fed rate hike would be a big mistake; I completely agree. Yet he also suggests that the Fed “seems set” to do this foolish thing. Why?
What’s odd about this debate is that it’s not like debating monetary policy with conservatives whose doctrine tells them that fiat money will turn us into Zimbabwe any day now, and are impervious to evidence. The Fed chair is Janet Yellen; the vice chair is Stan Fischer; both are, as Brad DeLong emphasizes, salt-water economists whose underlying macro worldview is surely very much like Larry’s, or mine, not least because we studied under Stan himself. So why the difference on policy?
Surely it has something to do with where people are sitting; something about being on the inside is making the Fedsters more rate-hike prone than those of us on the outside. It might be regular contact with Wall Street types — but Larry actually has plenty of that too. I don’t think it’s extra information: basically the Fed knows no more than anyone keeping reasonably close tabs on the economy, whatever snippets of supposed inside info it may get, and I believe that Janet and Stan are smart and level-headed enough to get that.
Pressure from the usual suspects — the constant sniping against easy money — may play a role. But I also suspect that a lot has to do with the urge to resume a conventional central-banker role. The whole culture of central banks involves saying no to stuff people want, taking away the punch bowl as the party gets going, having the courage to do unpopular things; everyone wants to be Paul Volcker. The Fed is really, really eager to return to that position — and is, I fear, engaging in wishful thinking, believing much too readily that a return to normalcy is appropriate.
It’s not. I’m with Larry here: this attitude has the makings of a big mistake. Think Japan 2000; think ECB 2011; think Sweden. Don’t do it.
La febbre del rialzo dei tassi
Larry Summers sostiene che il rialzo dei tassi da parte della Fed sarebbe un grande sbaglio; sono del tutto d’accordo. Eppure egli suggerisce anche che la Fed “sembra pronta” a fare questa sciocchezza. Perché?
Quello che è curioso in questo dibattito è che esso non è come discutere di politica monetaria con i conservatori, la dottrina dei quali afferma che emettere valuta ci trasformerà un giorno o l’altro nello Zimbabwe, e che sono impermeabili ai fatti. La Presidentessa della Fed è Janet Yellen, il Vicepresidente è Stan Fischer; entrambi, come mette in rilievo Brad DeLong, sono economisti della scuola dell’ “acqua salata” [1], il cui implicito orientamento macroeconomico di sicuro è molto simile a quello di Larry, o al mio, se non altro perché abbiamo avuto Stan medesimo come docente. Perché, dunque, questa diversità sulle scelte da assumere?
Sicuramente, essa ha qualcosa a che fare con la collocazione delle persone; una cosa per la quale essere tra gli addetti si lavori rende gli uomini della Fed più inclini al rialzo dei tassi, rispetto a quelli che come noi sono all’esterno. Può trattarsi dei rapprti costanti con i soggetti di Wall Street – ma in effetti anche Larry ne ha una gran quantità. Né penso si tratti di informazioni aggiuntive: fondamentalmente la Fed non ne sa di più di chiunque si tenga ragionevolmente vicino ai tabulati sull’economia, qualsiasi ritaglio di presunte informazioni interne possa ottenere, e credo che Janet e Stan siano abbastanza svegli ed assennati da rendersene conto.
La pressione da parte dei soliti noti – il costante prendere di mira la cosiddetta politica della moneta facile – può esercitare un peso. Ma io ho anche il sospetto che tutto ciò abbia a che fare con il bisogno di riassumere un ruolo convenzionale da banchiere centrale. La cultura complessiva delle banche centrali include il saper dire dei no alle cose che vuole la gente, togliendo di mezzo la tazza del punch quando la festa comincia a riscaldarsi [2], avendo il coraggio di fare cose impopolari; tutti vogliono essere dei Paul Volcker. La Fed ha un grandissimo desiderio di tornare a quella condizione – e io temo che si stia facendo condizionare da ragionamenti ottimistici, credendo con troppa facilità che la cosa appropriata sia un ritorno alla normalità.
Non è così. In questo caso sono d’accordo con Larry: questa attitudine ha tutti gli ingredienti di un errore grave. Si pensi al Giappone del 2000; si pensi alla Banca Centrale Europea del 2011; si pensi alla Svezia. Non fatelo.
[1] Vedi per le teorie e le scuole economiche “fresh-water” e “salt-water”, le note sulla traduzione.
[2] Ovvero, restringendo la politica monetaria quando l’economia comincia a girare, a riprendersi. Come in una festa, nella quale si tolgono gli alcolici quando c’è troppa allegria.
agosto 23, 2015
Aug 23 5:55 pm
Sorry about sparsity of posts; on the road for family reasons, with real life getting in the way of digital. But I did see a number of people praising remarks from Charlie Munger declaring himself “flabbergasted” by low interest rates, with a sideswipe at anyone who claims to have had some inkling:
I think everybody’s been surprised by it, including all the people who are in the economics profession who kind of pretend they knew it all along. But I think practically everybody was flabbergasted. I was flabbergasted when they went low; when they went negative in Europe – I’m really flabbergasted.
Well, negative rates were a big shock; I had thought they were ruled out by the possibility of holding cash, and hadn’t thought the mechanics through. But this kind of “nobody saw it coming” remark is, if you ask me, a big dodge, an evasion of responsibility.
For sure, nobody saw negative rates coming, and few predicted that rates would stay this low this long. But there were different degrees of wrongness here. Read that WSJ piece, or anything just about everyone on the “Eek! Deficits!” side was saying, and compare it with, say, what I had to say. One reveals a world-view that has been utterly refuted by events; the other looks pretty good in the light of experience.
Pretending that everyone was equally flummoxed may make those who really were clueless feel better, but it’s not the truth.
Nessuno lo poteva prevedere, versione tassi di interesse
REVIEW & OUTLOOKI GUARDIANI DEI BONDRitornano gli inflessibili attori della politica degli Stati Uniti 29 maggio 2009, ore 12,01 |
Spiacente per la scarsità dei post; sono in giro per ragioni familiari, con la vita reale che si mette di mezzo a quella digitale. Ma ho notato che un certo numero di persone elogiano le osservazioni di Charlie Munger [1], il quale si dichiara “stupefatto” per i bassi tassi di interesse, con una frecciata verso chiunque sostenga di averne avuto una qualche percezione:
“Penso che tutti ne siano rimasti sorpresi, inclusi quegli economisti di professione che in qualche modo pretendono di averlo saputo sin dall’inizio. Ma io penso che praticamente tutti siano rimasti stupiti. Io lo fui quando i tassi si abbassarono; da quando sono entrati in territorio negativo, in Europa, sono davvero sbigottito.”
Ebbene, i tassi negativi sono stati un grande shock; io avevo pensato che essi fossero esclusi per la possibilità di detenere contante, e non avevo riflettuto completamente sui meccanismi. Ma questa faccenda del “nessuno l’aveva previsto”, se volete la mia opinione, è un grande espediente, un modo per eludere le proprie responsabilità.
Di certo, nessuno aveva previsto che si arrivasse ai tassi negativi e in pochi avevano previsto che i tassi sarebbero rimasti bassi così a lungo. Ma ci sono stati gradi diversi di errore. Leggete l’articolo del Wall Street Journal [2], oppure quello che praticamente tutti, nello schieramento dell’ “Oddio, il deficit!”, sostenevano, e confrontatelo con quello che io ebbi a dire [3]. Uno rivela una concezione del mondo che è stata completamente smentita dai fatti; l’altro, alla luce dell’esperienza, sembra abbastanza soddisfacente.
Pretendere che tutti siano rimasti sconcertati nello stesso modo può far apparire migliori quelli che non avevano la minima idea, ma non è la verità.
[1] E’ il Vicepresidente di Berkshire Hathaway, novantunenne.
[2] Il titolo dell’articolo e riprodotto in cima al post.
[3] Il riferimento è ad un post di Krugman del 2 maggio 2009, dal titolo “Preferenza per la liquidità, fondi mutuabili e Niall Ferguson”.
agosto 21, 2015
Aug 21 3:28 pm
Rex Nutting has a very nice article about the reality of Jimmy Carter’s presidency, which has been distorted out of recognition by the myth of Saint Reagan. As he points out, Carter presided over faster average job growth and lower unemployment than Reagan; unfortunately for Carter, his timing was bad, with vigorous growth for most of his presidency but a recession at the end.
Or to be more specific: the Federal Reserve put the US economy through the wringer from 1979 to 1982 in order to bring inflation down. Carter presided over the first part of that double-dip recession, and got wrongly blamed for it; Reagan presided over the second part, and wrongly got credit for the later recovery.
What you see in all this is the remarkable political dominance of recent rates of change over even medium-term comparisons. The chart shows real median family income, which rose a lot through 1979, and was still far from having returned to that peak by the end of Reagan’s first term. Nonetheless, Carter was booted from office amid derision — “are you better off now than you were four years ago?” (actually yes), while Reagan won a landslide as a triumphant economic savior.
But Machiavelli knew all about this:
Hence it is to be remarked that, in seizing a state, the usurper ought to examine closely into all those injuries which it is necessary for him to inflict, and to do them all at one stroke so as not to have to repeat them daily.
Make sure that the bad stuff happens early in your rule; then you can claim credit when things get better, even if you leave the nation in a worse condition than it was when you arrived.
Carter, Reagan e Machiavelli
Rex Nutting ha un articolo molto bello sulla realtà della presidenza di Jimmy Carter, che venne radicalmente distorta dal mito di San Reagan. Come egli mette in evidenza, Carter fu Presidente in un periodo di crescita media dei posti di lavoro più rapida e di disoccupazione minore che Reagan; sfortunatamente per Carter, la sua tempistica fu negativa, con una crescita vigorosa per gran parte della sua presidenza ma con una recessione alla fine.
Oppure, per essere più precisi: la Federal Reserve mise a dura prova l’economia americana dal 1979 al 1982 allo scopo di abbassare l’inflazione. Carter presiedette nella prima parte di quella recessione a due punte [1], e venne erroneamente incolpato per questo; Reagan presiedette nella seconda parte, ed erroneamente ottenne il merito della successiva ripresa.
Quello che in tutto questo si osserva è la considerevole prevalenza dei tassi più recenti di cambiamento, rispetto ai confronti di medio periodo. Il diagramma mostra il reddito reale mediano di una famiglia, che salì molto nel corso del 1979, ed era ancora lontano da tornare a quel picco alla fine del primo mandato di Reagan. Ciononostante, Carter fu mandato a casa in mezzo alla derisione (“state meglio ora, rispetto a come eravate quattro anni orsono?” – per la verità, sì), mentre Reagan ottenne una vittoria schiacciante alla stregua di un trionfale salvatore dell’economia.
Ma di queste cose Machiavelli sapeva tutto:
“Quindi, deve essere sottolineato che, nell’impadronirsi di uno Stato, l’usurpatore dovrebbe esaminare attentamente tutte quelle ingiurie che è indispensabile che egli infligga, e arrecarle tutte in un colpo, in modo da non doverle ripetere quotidianamente.”
Assicuratevi che le cose negative accadano agli inizi del vostro incarico; dopodiché potete vantare credito quando le cose vadano meglio, anche se lasciate la nazione in una condizione peggiore di quella in cui era quando siete arrivati.
[1] Ovvero, un periodo nel quale ad una prima recessione ne seguì una seconda a breve termine, al punto di configurarsi in pratica come un fenomeno economico unitario.
agosto 21, 2015
Aug 21 2:00 pm
The Clinton email “scandal” goes on — still no sign that she broke any rules, no sign that she sent or received anything labeled “classified”, but she may have received and even forwarded items that were later classified or “should” have been classified. By normal human standards this is a big nothing; but Clinton Rules apply, under which malign behavior is the default assumption and where there’s smoke there must be fire even if everyone knows that the usual suspects are operating big smoke machines. How many people still think that there really was a Whitewater scandal, or for that matter that Hillary is the subject of a criminal investigation?
But Jeffrey Toobin adds a further twist: to the extent that some things may have been classified after the fact, it’s a very good guess that they shouldn’t have been — because the government classifies everything.
I know a bit about this from first-hand, if very old, experience. I was the senior international economist at the Council of Economic Advisers in 1982-83. (Yes, Reagan was president, but it was a technocratic post. The senior domestic economist was a guy named Lawrence Summers. Whatever happened to him?) And I received a lot of reports labeled SECRET NOFORN NOCONTRACT PROPIN ORCON (maybe out of date — no foreign nationals, no contractors, proprietary information, origin controlled). I can’t remember a single document so labeled with information that was remotely sensitive — or for that matter, with stuff that you couldn’t read in the Times or the Post.
Pretty soon, by the way, I got casual. We had a security officer who would come through offices at night, and if he found classified material left out he would take it away, put it in the safe, and issue a demerit. Luckily, the chairman got even more black marks than I did.
Of course, I wasn’t working in an area of genuine security concerns. But that’s kind of the point.
Follie classificatorie [1]
Lo scandalo delle mail della Clinton va avanti – non c’è ancora alcun segno che ella abbia violato nessuna regola, nessun segno che abbia spedito o ricevuto niente di etichettato come “classificato”, ma essa può aver ricevuto o anche inviato comunicazioni che successivamente sono state classificate, o ‘dovrebbero’ essere state classificate. Secondo le regole delle persone normali questo corrisponde ad un niente assoluto; ma qua si applicano le Regole dei Clinton, secondo le quali un comportamento diffamante è la premessa di una inadempienza e dove c’è del fumo ci deve essere anche dell’arrosto, pur sapendo tutti che i soliti noti sono al lavoro con le macchine fumogene. Quante persone stanno ancora pensando che ci sia stato effettivamente uno scandalo Whitewater, oppure che per quel motivo Hillary sia soggetta ad una inchiesta penale.
Ma Jeffrey Toobin aggiunge un ulteriore colpo di scena: nella misura in cui alcune cose possono essere classificate a cose fatte, si può ben supporre che esse non avrebbero dovuto essere fatte, dato che il Governo classifica ogni cosa.
Conosco un po’ di queste faccende per esperienza personale, sebbene una esperienza abbastanza antica. Negli anni 1982-83 ero l’esperto di economia internazionale senior presso il Consiglio dei consulenti Economici [2] (sì, Reagan era Presidente, ma il mio era un incarico tecnico. L’esperto di economia nazionale era un tizio di nome Lawrence Summer. Cosa caspita gli è successo?) Ricevetti una quantità di rapporti etichettati SECRET NOFORN NOCONTRACT PROPIN ORCON (forse un linguaggio datato. Sta per: esclusi cittadini stranieri, esclusi collaboratori, informazione protetta, provenienza controllata). Non mi riesce di ricordare nessun documento etichettato in questo modo che contenesse informazioni neanche lontanamente sensibili – ovvero, per dirla tutta, informazioni che non si potessero leggere sul Times o sul Post.
Per inciso, abbastanza presto smisi di curarmene. Avevamo un dirigente della sicurezza che passava negli uffici di notte, e se trovava materiale classificato fuori posto, l’avrebbe sequestrato, messo al sicuro ed emessa una nota di biasimo. Fortunatamente, il Presidente del Consiglio ebbe note di biasimo persino maggiori delle mie.
Ovviamente, non stavo lavorando in un’area con reali preoccupazioni di sicurezza. Ma questo è il genere di problema.
[1] Proviamo anzitutto a chiarire questa questione della “classificazione”, senza di che è difficile comprendere il post. La signora Clinton è accusata nientedimeno che di aver usato il suo personale indirizzo di posta elettronica per spedire o ricevere mail, quando era Segretario di Stato. La colpa, o addirittura il reato, sarebbe quello di aver compromesso la segretezza di informazioni riservate. Ma la Clinton ha chiarito di non aver mai né trasmesso né ricevuto niente che fosse classificato come riservato. Verrebbe da aggiungere che questo accade in un mondo nel quale le cose massimamente riservate non possono esserlo, dato che Wikileaks provvede a renderle pubbliche!
Ora il problema sta diventando il seguente: se quello che la Clinton sapeva non essere classificato come riservato, lo fosse diventato successivamente, per effetto di ‘classificazioni’ più severe? E se addirittura niente praticamente sia non riservato, perché la prassi della burocrazia americana è quella, prima o poi, di classificare come riservato tutto?
In sostanza, uno scandalo piuttosto pretestuoso.
[2] Ovvero, l’organo di consulenza del quale si avvale il Presidente degli Stati Uniti.
agosto 21, 2015
Aug 21 10:14 am
Brad DeLong is searching for the origins of the phrase “confidence fairy”. I’m pretty sure — you can never be completely sure, because things can stick in your mind — that it was an original coinage on my part, a snappy way to characterize the deep implausibility of the Alesina-Ardagna stuff that was sweeping Brussels and other corridors of power in 2010. Since then, a lot of further evidence has come in — and all of it confirms the original critique.
But confidence-fairy type arguments and critiques of the same go back a long way, of course. And there’s a reason. As Mike Konczal, channeling Kalecki, pointed out some time ago, arguments rejecting Keynes and declaring that only business confidence can achieve full employment serve a very useful political purpose: they empower plutocrats and big business, while rendering populists impotent.
This is the story of Greece right now. Euro membership — and the unwillingness of Tsipras and co to take the risks of a plan B — have left Syriza with no policy tools, nothing it can do except try to placate investors, which means not just macro punishment but the forced adoption of policies like privatization.
And this speaks to the wider point of the politicization of macroeconomics. Why did freshwater macroeconomists refuse to learn from the lessons of the Volcker recession and recovery, which clearly refuted their approach and supported some kind of Keynesian view on monetary policy? Why has the overwhelming recent evidence for a Keynesian view of fiscal policy been ignored? You might think that business, at least, would welcome policies that boost sales; but the ideology of confidence must be defended.
Racconti di fate
Brad DeLong è alla ricerca delle origini della espressione “fata della fiducia”. Sono abbastanza sicuro – non si può essere mai completamente sicuri, perché talvolta ci sono cose che si fissano nella mente – che il neologismo fu una mia invenzione, un modo brillante per caratterizzare la profonda improbabilità della presunta teoria di Alesina-Ardagna che stava dilagando a Bruxelles e in altri corridoi del potere nel 2010. Da allora, sono intervenute una quantità di ulteriori testimonianze – e confermano tutte la critica originaria.
Ma, ovviamente, gli argomenti del genere di quello della ‘fata della fiducia’ e le critiche dello stesso genere risalgono a molto addietro. Come un po’ di tempo fa mise in evidenza Mike Konczal, rimettendo in circolazione Kalecki, le tesi che rigettano Keynes e affermano che soltanto la fiducia delle imprese può realizzare la piena occupazione servono ad un proposito politico molto conveniente: rafforzano i plutocrati e le grandi imprese, mentre rendono impotenti coloro che si battono per gli interessi della gente [1].
Questa è la storia della Grecia in questo momento. I membri dell’euro – e la indisponibilità di Tsipras e compagni di assumersi i rischi di un Piano B – hanno lasciato Syriza senza alcun strumento politico, niente che possa utilizzare se non cercare di placare gli investitori, il che significa non solo una punizione da un punto di vista macroeconomico, ma la obbligata adozione di politiche come la privatizzazione.
E questo la dice lunga sul tema più ampio della politicizzazione della macroeconomia. Perché i macroeconomisti dell’ “acqua dolce” [2] si rifiutano di imparare le lezioni della recessione e della ripresa di Volcker, che confuta con evidenza il loro approccio ed offre in qualche modo sostegno al punto di vista keynesiano sulla politica monetaria? Perché la schiacciante recente evidenza del punto di vista keynesiano sulla politica della spesa pubblica è stato ignorata? Potreste pensare che le imprese, come minimo, saluterebbero con favore politiche che incoraggiano le vendite; ma l’ideologia della fiducia deve essere salvaguardata.
[1] Come si è notato varie volte, il termine “populist”, nel linguaggio politico americano, non ha affatto necessariamente una valenza negativa, perché sta a indicare una posizione che semplicemente si ispira a interessi e bisogni diffusi della popolazione, senza alcun complesso di ‘correttezza’ politica. In pratica, è impossibile tradurlo con “populista”.
[2] Per una migliore comprensione di questa ‘scuola’ di economisti americani, vedi le note sulla traduzione.
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