Blog di Krugman

Una nota sulla forza del dollaro (14 marzo 2015)

Mar 14 11:36 am

 

A Note on Dollar Strength

Tim Duy is having a debate with Scott Sumner, who insists that the strong dollar won’t hurt US growth.

I think we need to think about this both conceptually and quantitatively, and I’m not nearly so sanguine.

Sumner says that you can’t reason from a price change; the dollar doesn’t just move for no reason, so you have to go back to the underlying cause and ask what effect it has. Actually, asset price moves often have no clear cause — they’re bubbles, or driven by changes in long-term expectations, so you really do want to ask about the effects of price changes you can’t explain very well.

More specifically, Sumner is right that if the euro’s fall is being driven by expansionary monetary policy, this affects the U.S. through the demand channel as well as competitiveness, so it may be a wash. But I’ve already argued that the fall in the euro is much bigger than you can explain with monetary policy; it seems to reflect the perception that Europe is going to be depressed for the long term. And if that’s what drives the weak euro/strong dollar, it will hurt US growth.

 

Una nota sulla forza del dollaro

Tim Duy ha in corso una discussione con Scott Sumner, che insiste che il dollaro forte non danneggerà la crescita degli Stati Uniti.

Io penso che si debba ragionare di questo sia in termini concettuali che quantitativi, e non sono affatto così ottimista.

Sumner dice che non si può ragionare sulla base di un cambiamento del valore; il dollaro non si muove per nessuna ragione, dunque si deve risalire alla causa sottostante e chiedersi quale effetto abbia. In effetti, i mutamenti di valore di un asset spesso non hanno una causa chiara – possono essere bolle, oppure essere guidati da mutamenti nelle aspettative a lungo termine, cosicché si deve davvero porsi domande sugli effetti dei cambiamenti di valore che non si possono spiegare chiaramente.

Più in particolare, Sumner ha ragione a dire che se la caduta dell’euro fosse sospinta dalla politica monetaria espansiva, questa influenzerebbe gli Stati Uniti attraverso il canale della domanda altrettanto che attraverso la competitività, quindi sarebbe una sostanziale parità. Ma io ho già sostenuto che la caduta dell’euro è maggiore di quanto si possa spiegare con la politica monetaria; essa sembra riflettere la percezione che l’Europa sia destinata ad essere depressa per un lungo periodo. E se è quello che determina l’euro debole e il dollaro forte, esso danneggerà la crescita degli Stati Uniti. 

L’eccellente avventura di John e di Maynard (dal blog di Kruman, 14 marzo 2015)

marzo 14, 2015

 

John and Maynard’s Excellent Adventure

March 14, 2015 11:25 am

When I tell people that macroeconomic analysis has been triumphantly successful in recent years, I tend to get strange looks. After all, wasn’t everyone predicting lots of inflation? Didn’t policymakers get it all wrong? Haven’t the academic economists been squabbling nonstop?

Well, as a card-carrying economist I disavow any responsibility for Rick Santelli and Larry Kudlow; I similarly declare that Paul Ryan and Olli Rehn aren’t my fault. As for the economists’ disputes, well, let me get to that in a bit.

I stand by my claim, however. The basic macroeconomic framework that we all should have turned to, the framework that is still there in most textbooks, performed spectacularly well: it made strong predictions that people who didn’t know that framework found completely implausible, and those predictions were vindicated. And the framework in question – basically John Hicks’s interpretation of John Maynard Keynes – was very much the natural way to think about the issues facing advanced countries after 2008.

So let me talk about where Hicksian analysis comes from.

What many macroeconomists don’t realize, I believe, is that Hicks on Keynes actually grows directly from Hicks’s own work on microeconomics — not mainly macroeconomics — embodied in his book Value and Capital. V&C was a seminal work on the economics of general equilibrium – that is, getting past one-market-at-a-time supply and demand to the interactions among markets. Hicks didn’t invent general equilibrium, of course, but he sought to turn it into a useful tool of analysis.

What’s the minimum interesting general equilibrium problem? The answer is, an economy with three goods, which means that there are two relative prices. You can think of such an economy as having three markets, but because of adding up you only need to look at two – if any two are in equilibrium, so is the third.

Geometrically, you can represent equilibrium in a three-good economy in a space defined by the two relative prices. Say that there are three goods, X, Y, and Z. Choose Z as the numeraire – the good in which prices are measured. Then we have the price of X on one axis, the price of Y on the other. There will be many combinations of those two prices at which the market for X clears, defining one schedule in this space; you can similarly define a schedule representing prices at which the market for Y clears, and yet again for Z. Where all three lines cross (remember the adding up) is the equilibrium for the economy as a whole.

What does this have to do with macroeconomics? Well, as Hicks realized, a minimal model of macro issues involves three markets: the markets for goods, bonds, and money (or, better, monetary base). If we assume that all three are gross substitutes – the most natural though not inevitable assumption – we get Figure 1:

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We can make this more familiar by putting the interest rate – which moves inversely to the price of bonds – on the axis, which flips the figure upside down, and by removing one of the markets; what we get is Figure 2, which is basically IS-LM:

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Figure 2

Wait, you say, isn’t IS-LM usually presented as a model of output, not the price level? Yes – but you can get there by invoking sticky prices and/or wages, so that there’s an upward-sloping aggregate supply curve, without changing the figure. In practice we think that AS is very, very flat in the short run, so that you do better by just putting GDP on the axis, but this is good enough for my purposes now.

A different kind of objection involves what, exactly, is going on behind these curves. On one side, can we just assume sticky prices without deriving them from first principles? Actually, yes – the evidence is overwhelming. Meanwhile, the demand for goods involves intertemporal decisions, driven by expectations about the future, so don’t we need to specify all of that explicitly? Well, no – of course we want to understand such things as well as we can, but is it really unreasonable to assume that lower interest rates mean higher demand under pretty much any detailed story?

A foolish insistence on microfoundations at all times and no matter what the issue is the hobgoblin of little minds.

So what is the payoff to this application of miniature general-equilibrium theorizing to macro? Even in normal times, this approach, Mickey Mouse as it looks, offers a big step up in sophistication from a lot of what you hear – including what you hear from economists who are all teched up but have no idea how to apply their equations to anything real. In particular, a lot of what you hear about macro issues is monocausal: money drives the price level, borrowing drives interest rates. What we already have here is an understanding that there isn’t that kind of clean separation, that money can affect interest rates and spending affect output.

But the really big payoff, as Hicks realized all the way back in 1937, is that this framework tells you what happens when interest rates get close to zero. We’re all doing a lot of head-scratching lately about negative rates, but still, it’s clear that there’s something like a floor, so that the picture looks something like Figure 3:

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Figure 3

And that in turn says that once you hit that flat section – once you are in a liquidity trap – the rules change. Even huge increases in the monetary base won’t be inflationary – they shift MM to the right, but it makes no difference. Large budget deficits, which shift GG, won’t raise rates. However, changes in spending, positive or negative – e.g., harsh austerity — will have an unusually large effect on output, because they can’t be offset by changes in interest rates.

All of this was predicted in advance by those of us who understood and appreciated Hicksian analysis. And so it turned out. I call this a huge success story – one of the best examples in the history of economics of getting things right in an unprecedented environment.

The sad thing, of course, is that this incredibly successful analysis didn’t have much favorable impact on actual policy. Mainly that’s because the Very Serious People are too serious to play around with little models; they prefer to rely on their sense of what markets demand, which they continue to consider infallible despite having been wrong about everything. But it also didn’t help that so many economists also rejected what should have been obvious.

Why? Many never learned simple macro models – if it doesn’t involve microfoundations and rational expectations, preferably with difficult math, it must be nonsense. (Curiously, economists in that camp have also proved extremely prone to basic errors of logic, probably because they have never learned to work through simple stories.) Others, for what looks like political reasons, seemed determined to come up with some reason, any reason, to be against expansionary monetary and fiscal policy.

But that’s their problem. From where I sit, the past six years have been hugely reassuring from an intellectual point of view. The basic model works; we really do know what we’re talking about.

Figure 2 Figure 3

 

L’eccellente avventura di John e di Maynard

Quando dico alla gente che l’analisi macroeconomica è stata un successo trionfale negli anni recenti, tendo ad essere accolto con strane occhiate. Dopo tutto, non avevano previsto tutti una grande quantità di inflazione? Non hanno sbagliato tutto, gli operatori pubblici? Gli economisti accademici, non hanno avuto polemiche senza fine?

Ebbene, in quanto economista patentato io declino ogni responsabilità da Rick Santelli e da Larry Kudlow; parimenti dichiaro di non aver avuto alcuna colpa per Paul Ryan ed Olli Rehn. Quanto alle dispute degli economisti, ebbene, consentitemi di arrivarci tra poco.

Tuttavia, resto fermo nel mio giudizio. Lo schema macroeconomico di base al quale tutti ci dovremmo essere rivolti, quello schema che ancora si trova nella maggior parte dei libri di testo, ha funzionato in modo spettacolare: ha avanzato solide previsioni che la gente che non conosceva quello schema ha trovato del tutto non plausibili, e quelle previsioni hanno ricevuto conferma. E lo schema in questione – fondamentalmente l’interpretazione di John Hicks di John Maynard Keynes – è stato in buona misura il metodo naturale per riflettere sui temi che i paesi avanzati hanno fronteggiato dopo il 2008.

Consentitemi di parlare sulle origine della analisi hicksiana.

Io credo che quello che molti macroeconomisti non comprendono è che il pensiero di Hicks su Keynes si sviluppa direttamente a partire dallo stesso lavoro di Hicks sulla microeconomia – non in modo principale sulla macroeconomia – incarnato nel suo libro Valore e Capitale. Esso fu un lavoro fondamentale sull’economia dell’equilibrio generale – vale a dire, connettere la passata offerta e domanda di un-mercato-in-un-tempo-dato alle interazioni tra i mercati. Naturalmente, Hicks non inventò l’equilibrio generale, ma cercò di trasformarlo in uno strumento di analisi utile.

Qual è l’aspetto minimo che interessa il problema dell’equilibrio generale? La risposta è, un’economia con tre beni, il che significa che ci sono due prezzi relativi. Di tale economia si può ragionare come se avesse tre mercati, ma a causa del loro sommarsi avete bisogno di riferivi soltanto a due – se tutti e due sono in equilibrio, lo sarà anche il terzo.

Geometricamente, si può rappresentare l’equilibrio in una economia di tre beni in uno spazio delimitato da due prezzi relativi. Diciamo che ci sono tre beni, X, Y e Z. Scegliamo Z come numerario – il bene sulla base del quale i prezzi sono misurati. Avremo poi il prezzo di X su un asse e il prezzo di Y sull’altro. Ci saranno molte combinazioni di quei due prezzi alle quali il mercato di X ci guadagna, definendo un modello in questo spazio; analogamente si può rappresentare un modello nel quale il mercato di Y guadagna, e lo stesso vale per Z. L’equilibrio per l’economia nel suo complesso è laddove tutte e tre le linee si incrociano (si ricordi il loro sommarsi).

Che cosa ha a che fare tutto questo con la macroeconomia? Ebbene, come Hicks comprese, un modello minimale di temi macroeconomici riguarda tre mercati: il mercati dei beni, dei bond e della moneta (o meglio, della base monetaria). Se assumiamo che tutti e tre sono complessivamente intercambiabili – l’ipotesi più naturale anche se non inevitabile – otteniamo il diagramma 1:

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Si può rendere tutto questo più familiare inserendo su un asse il tasso di interesse – che si muove inversamente al prezzo dei bond – la qualcosa capovolge la tabella dall’alto verso il basso, e togliendo uno dei mercati; quello che otteniamo è il diagramma 2, che è fondamentalmente il modello IS-LM:

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Diagramma 2

Un momento, direte, il modello IS-LM non è di solito presentato come relativo alla produzione, e non al livello dei prezzi? Sì – ma potete arrivarci chiamando in causa i prezzi e/o i salari rigidi, cosicché la curva dell’offerta aggregata assume una inclinazione verso l’alto, senza modificare il diagramma. In pratica noi pensiamo che l’offerta aggregata sia davvero molto piatta nel breve periodo, cosicché si farebbe meglio a porre semplicemente il PIL sull’asse, ma questa soluzione è abbastanza buona per il nostro scopo attuale.

Obiezioni di diverso genere riguardano quello che, precisamente, nel frattempo accade dietro queste curve. Da una parte, possiamo proprio presupporre questi prezzi rigidi, senza derivarli dai principi primi? Per la verità, sì – le prove sono schiaccianti. Nel frattempo, la domanda di beni riguarda decisioni intertemporali, guidate dalle aspettative sul futuro. Non abbiamo dunque bisogno di specificare tutto ciò in modo esplicito? Ebbene, no. Naturalmente intendiamo comprendere tali cose meglio che possiamo, ma è davvero irragionevole supporre che tassi di interesse più bassi significhino una domanda più elevata, nel contesto di un qualche racconto abbastanza dettagliato?

In tutti i tempi e a prescindere dal tema, una sciocca insistenza sui fondamenti microeconomici è il folletto delle menti deboli.

Quale è dunque il risultato finale di questa applicazione di una teoria in miniatura dell’equilibrio generale, alla macroeconomia? Persino in tempi normali, questo approccio, che sembra una specie di Topolino, offre un grande passo in avanti di sofisticatezza rispetto ad una quantità di cose che si sentono dire – comprese quelle che si sentono da parte di economisti molto tecnicistici, che però non hanno idea di come applicare le loro equazioni a niente di reale. In particolare, una quantità di cose che si sentono sulle tematiche macroeconomiche sono monocausali: la moneta guida il livello dei prezzi, l’indebitamento guida i tassi di interesse. In questo caso quello che abbiamo già è una comprensione che non esiste quel genere di separazione netta, che la moneta può interessare i tassi di interesse e la spesa può interessare le produzione.

Ma il reale contributo, come Hicks comprese nel lontano 1937, è che questo modello vi dice cosa accade quando i tassi di interesse arrivano vicini allo zero. Di recente stiamo tutti rimuginando un bel po’ sui tassi negativi, eppure è chiaro che c’è qualcosa di simile ad un livello minimo, cosicché l’immagine appare come quella nel Diagramma 3:

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Diagramma 3

E questo a sua volta ci dice che una volta che si raggiunge quel segmento piatto – una volta che si è in una trappola di liquidità – le regole cambiano. Persino vasti incrementi nella base monetaria non avranno effetti inflazionistici – essi spostano la linea MM verso destra, ma ciò non comporta alcuna differenza. Ampi deficit di bilancio, che spostano la linea GG, non accresceranno i tassi. Tuttavia, i mutamenti nella spesa, positivi o negativi – ad esempio, una dura austerità – avranno un inconsueto ampio effetto sulla produzione, perché non possono essere bilanciati da cambiamenti nei tassi di interesse.

Tutto questo venne previsto in anticipo da coloro tra noi che comprendevano ed apprezzavano l’analisi hicksiana. E questo è ciò che avvenne. Io la definisco una grande storia di successo – uno dei migliori esempi nella storia dell’economia di giusta comprensione delle cose in un contesto senza precedenti.

La cosa desolante, ovviamente, è che questa analisi incredibilmente appropriata non ha avuto un impatto particolarmente favorevole sulla politica effettiva. Principalmente è dipeso dal fatto che le Persone Molto Serie sono troppo serie per perder tempo con piccoli modelli; preferiscono affidarsi alla loro sensazione di quello che i mercati richiedono, che continuano a considerare infallibile nonostante che si sia mostrata sbagliata in tutti i casi. Ma non ha neppure aiutato la circostanza che anche molti economisti abbiano rigettato quello che avrebbe dovuto essere evidente.

Perché? In molti non hanno mai appreso i modelli della semplice macroeconomia – se essa non riguarda i fondamenti microeconomici e le aspettative razionali, deve essere priva di senso (curiosamente, gli economisti in quel campi si sono anche mostrati estremamente inclini a fondamentali errori di logica, probabilmente perché non hanno mai imparato a lavorare attraverso storie semplici). Altri, per quelle che sembrano ragioni politiche, sono apparsi determinati a venir fuori con qualche argomento, con qualsiasi argomento, purché fosse contrario alla espansione monetaria ed alla espansione della finanza pubblica.

Ma quello è un loro problema. Dal mio punto di osservazione, i sei anni passati sono stati ampiamente rassicuranti da un punto di vista intellettuale. Il modello di base funziona; sappiamo per davvero di cosa stiamo parlando.

 

Le elezioni sull’ineguaglianza di Israele (13 marzo 2015)

marzo 13, 2015

 

Mar 13 3:48 pm

Israel’s Inequality Election

I haven’t been following Israeli politics at all — actually, if truth be told, after being out front so much against the Iraq venture, I’ve spent the era of financial crisis taking a personal vacation from Middle East issues. But I have noticed that Netanyahu is in big trouble — not over foreign policy and security, but over economics. Oddly, however, much of the reporting seems to either neglect or downplay the background here, which is the extraordinary rise in Israeli income inequality over the past generation. Here’s Israel compared with the US, from the LIS data:

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LIS Data Center

When I first visited Israel in the early 1980s, it was still an egalitarian place, with a lot of the kibbutz spirit still around. Since the early 90s, however, the concentration of income and wealth has soared; at this point Israel may be the most unequal society in the advanced world, surpassing even the US. Goodbye kibbutz, hello Gilded Age.

No deep thoughts or analysis here, just pointing out something you should know.

 

Le elezioni sull’ineguaglianza di Israele

Non ho seguito per niente la politica israeliana – in effetti, per dire la verità, dopo esser stato tanto in prima linea contro l’avventura irakena, ho utilizzato l’epoca della crisi finanziaria per prendermi una vacanza dai temi del Medio Oriente. Ma ho notato che Netanyahu è nei guai – non sulla politica estera e sulla sicurezza, ma sull’economia. Stranamente, tuttavia, a questo proposito gran parte dei resoconti sembrano o trascurare o minimizzare lo scenario, che è rappresentato dalla straordinaria crescita, nel corso della ultima generazione, della ineguaglianza israeliana nei redditi. Ecco un confronto tra Israele e gli Stati Uniti, sulla base delle statistiche del Luxembourg Income Study [1]:

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Quando visitai la prima volta Israele nei primi anni ’80, era ancora un posto egualitario, con molto spirito dei kibbutz in circolazione. Dai primi anni ’90, tuttavia, la concentrazione del reddito e della ricchezza è schizzata alle stelle; a questo punto Israele può essere la società più ineguale nel mondo avanzato, superando persino gli Stati Uniti. Addio kibbutz, saluti all’Età Dorata.

Non aggiungo in questo caso riflessioni profonde o analisi, metto solo in evidenza qualcosa che si dovrebbe conoscere.

 

 

[1] La tabella indica il cosiddetto ‘coefficiente di Gini’ nei due paesi. Il coefficiente di Gini, introdotto dallo statistico italiano Corrado Gini, è una misura della diseguaglianza di una distribuzione. È spesso usato come indice di concentrazione per misurare la diseguaglianza nella distribuzione del reddito o anche della ricchezza. È un numero compreso tra 0 ed 1. Valori bassi del coefficiente indicano una distribuzione abbastanza omogenea, con il valore 0 che corrisponde alla pura equidistribuzione, ad esempio la situazione in cui tutti percepiscono esattamente lo stesso reddito; valori alti del coefficiente indicano una distribuzione più diseguale, con il valore 1 che corrisponde alla massima concentrazione, ovvero la situazione dove una persona percepisca tutto il reddito del paese mentre tutti gli altri hanno un reddito nullo. Si può incontrare la notazione con indice di Gini espresso in percentuale (0% – 100%), ovvero anche tra 0 e 100.(Wikipedia)

Cose da fare quando si è condannati a Davos (13 marzo 2015)

marzo 13, 2015

 

Mar 13 2:11 pm

Things To Do When You’re Dead To Davos

The Greek government has deployed a lot of populist and nationalist rhetoric, and eurocrats seem shocked. But the miracle is that this hasn’t happened until now.

A few years ago, debtor-country governments might have gone along with austerity in the real belief that it would pay off in the form of a strong recovery. But the alleged technocrats of Brussels have lost all credibility on that front. Furthermore, while center-right governments are in some cases managing to hold on politically by posing as the only people who can do the painful but necessary stuff, center-left parties that take on the role of agents of austerity have imploded, in some cases essentially disappearing from the scene.

That said, as I’ve noted before, individual politicians — center-right especially, but center-left in some cases — may do OK personally even if their policies are wildly unpopular; they can become fixtures at Davos, look forward to appointments at the Commission or other European institutions. This has, I’d argue, acted as a deterrent to feeding the populist backlash voters are ever more ready to endorse.

But the current Greek government isn’t center-left, and its leading figures are never going to reemerge as Davos Man. For them, success must come in the form of support from their own voters rather than an international elite.

I’m not sure whether creditor governments understand this. Sometimes it seems as if they are expecting Tsipras to cave any day now. Other times it seems as if their plan is to turn Greece into an object lesson of what happens if you don’t go along. Most likely, there’s a lot of fuzzy-mindedness all around. But this is getting dangerous.

 

Cose da fare quando si è condannati a Davos

Il Governo Greco ha messo in circolazione un bel po’ di retorica populista e nazionalista, e gli eurocrati sembrano impressionati. Ma il miracolo è che sinora questo non era ancora successo.

Pochi anni orsono, i Governi dei paesi debitori potevano aver acconsentito all’austerità nel reale convincimento che essa avrebbe ripagato nella forma di una forte ripresa. Ma su quel fronte i presunti tecnocrati di Bruxelles hanno perso ogni credibilità. Inoltre, mentre i Governi di centro destra in alcuni casi stanno cercando in termini politici di resistere atteggiandosi come le sole persone che possono fare le cose dolorose ma necessarie, i partiti di centro sinistra che svolgono il ruolo di rappresentanti dell’austerità sono implosi, in alcuni casi fondamentalmente scomparendo dalla scena.

Ciò detto, come ho notato in precedenza, le singole personalità politiche – di centro destra, ma in alcuni casi di centro sinistra – possono a titolo personale convenire, anche se le loro politiche sono estremamente impopolari; possono diventare istituzioni a Davos, contare su future nomine alla Commissione o in altre istituzioni europee. Posso supporre che questo abbia funzionato come deterrente nell’alimentare quel rigetto populista che gli elettori sono persino più disposti ad appoggiare.

Ma l’attuale Governo greco non è di centro sinistra, e i personaggi che lo dirigono non saranno mai destinati a riemergere come ‘uomini di Davos’. Per essi, il successo deve avvenire nella forma del sostegno dei loro propri elettori, piuttosto che delle élite internazionali.

Non sono sicuro che i Governi creditori lo comprendano. Qualche volta sembra che stiano aspettando che Tsipras prima o poi molli. Altre volte sembra che il loro piano sia quello di trasformare la Grecia in una lezione dal vero di quello che succede se non si china la testa. La cosa più probabile è che ci sia un bel po’ di individui frastornati in giro. Ma questo sta diventando pericoloso.

Superesperti, alti prelati e lo stato dell’economia (dal blog di Krugman, 13 marzo 2015)

marzo 13, 2015

 

Mar 13 9:41 am

Nerds, High Priests, and the State of Economics

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I’ll spend much of this weekend at the New York Review of Books conference on what’s wrong with the economy and economists; and it seems to me that it’s important, in these things, to ask, “Compared to what?”

For this discussion, let’s leave out the unfortunately substantial number of economists who decided to throw basic macroeconomics out the window; that’s an important story, but a different one from what I want to talk about here. Let’s talk instead about economists who stayed with more or less standard textbook macroeconomics. How did they do?

Well, very few saw the crisis coming — mainly, I’d say, for two reasons. First, most economists (me too) failed to understand how the growth of shadow banking, which lacked a deposit-insurance safety net, had recreated the possibility of old-fashioned financial panics. Second, we didn’t pay nearly enough attention to household debt. So the crisis came as a surprise.

But these were failures of observation, not fundamental conceptual problems, and the sensible half of the profession quickly took them on board — basically realized that we were seeing old issues in new bottles. Or as I tend to think of it, we collectively went “Aha! Diamond-Dybvig-Irving Fisher yowza!” and all was clear.

What about after the crisis struck? Here, the theory of the liquidity trap came to the fore, and the sensible half made some startling predictions: massive expansion of central bank balance sheets would not be inflationary, large deficits would not drive up interest rates, austerity would depress economies by much more than it does in normal times. These were not obvious propositions — in fact, many people who thought they knew economics considered them absurd (“Who will buy all the debt that’s being issued? How can you possibly claim that printing that much money isn’t inflationary?”) But they proved right. These past six years have actually been a big win for basic Hicksian macroeconomics.

But, you may ask, compared to what? Well, consider the people Simon Wren-Lewis calls the “high priests”, people who are supposedly “close to the markets” and whose vast experience and intuition grant them insights denied to nerdy economists with their little models. How did they do? The answer is that they’ve spent these past six years declaring that we’re going to turn into Greece any day now (and it’s “regrettable” that it hasn’t happened yet), that we can boost the economy by cutting deficits, because confidence.

Great calls, guys. Remarkably, as Simon points out, politicians still hang on the words of these high priests. But the truth is that textbook economics and the economists who were willing to apply it have done vastly better.

 

Superesperti, alti prelati e lo stato dell’economia [1]

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In questo fine settimana passerò molto tempo alla conferenza indetta dalla New York Review of Books su quello che non va nell’economia e tra gli economisti. In cose del genere, mi sembra importante chiedersi: “A confronto di cosa?”

Per questa discussione, lasciamo da parte il numero sfortunatamente elevato di economisti che decisero di buttare alle ortiche la macroeconomia di base; si tratta di una storia importante, ma di un genere diverso da quella di cui intendo parlare in questa occasione. Parliamo invece degli economisti che sono rimasti ai libri di testo più o meno abituali della macroeconomia. Nel loro caso, come è andata?

Ebbene, pochissimi previdero l’arrivo della crisi – principalmente direi, per due ragioni. La prima, la maggioranza degli economisti (compreso il sottoscritto) non compresero come la crescita del sistema bancario ombra, che mancava di reti di sicurezza assicurativa sui depositi, avesse ricreato la possibilità di situazioni di panico finanziario del genere del passato. La seconda, non prestammo sufficiente attenzione al debito delle famiglie. Dunque, la crisi arrivò a sorpresa.

Ma questi furono difetti di osservazione, non problemi concettuali fondamentali, e la parte ragionevole della disciplina economica rapidamente se ne fece carico – fondamentalmente capì che eravamo in presenza di vecchie tematiche confezionate in modo nuovo. Oppure, come preferisco pensare, collettivamente prorompemmo in un: “Ah! Ma guarda, Diamond-Dybvig-Irving Fisher! [2]”, e tutto divenne chiaro.

Cosa accadde, dopo che la crisi scoppiò? Ecco che venne allo scoperto la teoria della trappola di liquidità, e la parte ragionevole fece qualche notevole previsione: la massiccia espansione degli equilibri patrimoniali della banca centrale non avrebbe avuto effetti inflattivi, gli ampi deficit non avrebbero spinto in alto i tassi di interesse, l’austerità avrebbe depresso le economie molto di più di quello che provoca in tempi normali. Erano concetti non ovvi – di fatto, molte persone che pensavano di conoscere l’economia li considerarono assurdi (“Chi comprerà tutte quelle obbligazioni sul debito che sono state emesse? Come potete ragionevolmente sostenere che quello stampare tanta moneta non sia inflazionistico?”) Eppure si mostrarono giuste. Questi sei anni passati per la verità hanno costituito un grande successo per la macroeconomia Hicksiana [3] di base.

Ma, potete chiedervi, in relazione a cosa? Ebbene, si considerino gli individui che Simon Wren-Lewis chiama “alti prelati”, persone che si suppongono essere “vicine ai mercati” e la cui vasta esperienza ed intuito garantiscono loro le intuizioni che sono negate agli economisti superesperti, con i loro modesti modelli. Come si sono comportati costoro? La risposta è che hanno passato i sei anni passati a dichiarare, che un giorno o l’altro saremmo finiti nella stessa situazione della Grecia (e che era “deplorevole” che non fosse ancora accaduto), che possiamo incoraggiare l’economia tagliando i deficit, a causa della fiducia.

Belle scelte, signori miei. Il fatto rilevante, come dice Simon, è che gli uomini politici sono appesi alle parole di questi alti prelati. Ma la verità è che i libri di testo di economia e gli economisti che hanno avuto l’ostinazione di applicarli, hanno avuto risultati enormemente migliori.

 

 

 

[1] Sulla copertina della rivista Time del 1999 – ricordata im premessa di questo post – comparivano l’allora Presidente della Fed Alan Greenspan (in primo piano), il Segretario al Tesoro Robert Rubin all’epoca della Amministrazione Clinton (alla sinistra) e il Vice Segretario al Tesoro Lawrence Summers. Il titolo era “I predestinati alla salvezza del mondo: la storia segreta di come i Tre Moschettieri hanno impedito il collasso economico globale”. Naturalmente, dopo alcuni anni ci si ricordò di quella copertina, con frequente umorismo.

[2] Si tratta di tre economisti statunitensi. Peter Diamond, professore al MIT, è un esperto di tematiche della sicurezza sociale; Philip Dybvig – studioso di tematiche finanziarie – coautore con Diamond di un modello che esamina i rischi di ‘corse agli sportelli’ delle banche prive di sistemi di assicurazione sui depositi; Irving Fisher, infine, famose economista statunitense della prima parte del XIX Secolo.

E’ evidente che sono qua messi assieme, nel senso che tutti e tre studiarono in varie epoche diverse i fenomeni che sono esplosi nella crisi del 2008 (i primi due i sistema bancario “ombra”, Fisher le ‘crisi da debito’).

[3] John Richard Hicks fu un economista inglese molto famoso e discusso. Venne considerato da molti il principale interprete del Keynesismo (anche se il suo “Valore e Capitale” era in effetti contemporaneo alla pubblicazione dell’opera principale di Keynes), e da altri – tra i quali alcuni principali allievi di Keynes, come Joan Robinson – come una sorta di ‘traditore’ della ispirazione di fondo del keynesismo. Lui stesso ebbe idee diverse del suo contributo all’economia, e ne prese gradualmente le distanze. Ma il suo “Modello IS-LM” è il riferimento costante dei suoi sostenitori postumi, di Krugman in particolare. Il termine stesso “trappola di liquidità” fu formulato più esplicitamente da Hicks che non da Keynes. In questo blog appaiono di continuo riferimenti al suo contributo; se ne può trovare alcuni esempi sin dal saggio di Krugman del febbraio 2012 (“L’economia nella crisi”) e, prima ancora, nel saggio “La trappola del Giappone” del 1998.

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Confusione di fondo alla FOMC (12 marzo 2015)

marzo 12, 2015

 

Mar 12 3:30 pm

Capital Confusion at the FOMC

Ambrose Evans-Pritchard raises a good point about the debt-deflation effects on much of the world caused by a rising dollar; he also, in passing, mentions that some members of the FOMC apparently think that flows of capital into the US strengthen the case for a rate hike. Really?

Yes. From the most recent minutes:

Some participants suggested that shifts of funds from abroad into U.S. Treasury securities may have put downward pressure on term premiums; the shifts, in turn, may have reflected in part a reaction to declines in foreign sovereign yields in response to actual and anticipated monetary policy actions abroad. A couple of participants noted that the reduction in longer-term real interest rates tended to make U.S. financial conditions more accommodative, potentially calling for a somewhat higher path for the federal funds rate going forward.

Oh, dear.

A first-pass way to think about this is surely to suppose that the Fed sets U.S. interest rates, so that an increased willingness of foreigners to hold our bonds shows up initially as a rise in the dollar rather than a fall in rates. This may then induce a fall in rates because the stronger dollar weakens both growth and inflation, affecting Fed policy – but this means that the rate effect occurs because the capital inflow is contractionary, and is by no means a reason to tighten policy.

OK, you can just possibly come up with an argument under which foreigners come in with low risk premiums on longer-term bonds etc. etc., but it’s implausible. Basically, I suspect that the FOMC participants have forgotten their Mundell-Fleming, and are applying fixed-rate logic to a floating-rate problem.

 

Confusione di fondo alla FOMC [1]

Ambrose Evans-Pritchard solleva una ottima questione sugli effetti della inflazione da debito provocato in gran parte del mondo da un dollaro in ascesa; di passaggio, egli ricorda anche che alcuni componenti del FOMC sembrano ritenere che i flussi dei capitali negli Stati Uniti rafforzino gli argomenti per un elevamento dei tassi. E’ davvero così?

Sì. Dai verbali più recenti:

“Alcuni partecipanti hanno suggerito che gli spostamenti di fondi dall’estero ai titoli del Tesoro degli Stati Uniti possono provocare una spinta verso il basso dei rendimenti a più lunga scadenza [2]; gli spostamenti, a loro volta, possono in parte essere stati il riflesso di una reazione ai cali nei rendimenti sovrani all’estero, in risposta alle azioni di politiche monetarie estere effettive o anche soltanto rese note. Un paio di partecipanti hanno osservato che la riduzione dei tassi di interesse reali a lungo termine hanno teso a rendere le condizioni finanziarie degli Stati Uniti più soddisfacenti, potenzialmente in qualche modo richiedendo, per l’avvenire, un percorso per il tasso di finanziamento federale più elevato.”

Poveri noi!

Un modo preliminare per ragionare di questo aspetto è certamente quello di presumere che sia la Fed a definire i tassi di interesse degli Stati Uniti, cosicché una disponibilità accresciuta degli stranieri a detenere i nostri bond, all’inizio si manifesterà come una ascesa del dollaro anziché come una caduta dei tassi. Questo può successivamente indurre una caduta nei tassi perché il dollaro più forte indebolisce sia la crescita che l’inflazione, influenzando la politica della Fed – ma questo comporta che l’effetto del tasso si manifesta perché è il flusso dei capitali ad essere restrittivo, e non è in alcun senso una ragione per una politica restrittiva.

E’ vero, potete forse semplicemente venir fuori con l‘argomento secondo il quale gli stranieri arrivano con i premi per il basso rischio sui bond a più lungo termine etc. etc., ma non è plausibile. Fondamentalmente, ho il sospetto che i partecipanti al FOMC abbiano dimenticato le loro lezioni sui modelli di Mundell-Fleming, e stiano applicando una logica da tasso fisso ad un problema di tasso fluttuante.

 

 

[1] Al Comitato Federale sul Mercato Aperto, ovvero all’organismo della Fed responsabile delle decisioni fondamentali della politica monetaria.

[2] Il “term premium” è la quantità di rendimento di un bond a lungo termine che eccede il rendimento dei bond a breve termine.

Quando scompaiono i valori (11 marzo 2015)

marzo 11, 2015

 

Mar 11 4:38 pm

When Values Disappear

Back in the 60s and 70s — which I, sad to say, actually remember — there was much talk about the disintegration of the black family and of African-American values more generally, and how that was the root cause of America’s poverty problem. And the social dysfunction was clearly real. But was it cause or effect? William Julius Wilson, in When Work Disappears, famously argued that it was a symptom: good jobs in inner cities, where African-American men could take them, went away, and the cultural changes followed.

So, how could you test that hypothesis? Well, here’s an experiment: change the structure of the economy in such a way that a large class of white men — say, white men without a college degree — similarly lose access to good jobs. If Wilson was right, we’d expect to see a sharp decline in stable marriages, a rise in unwed births, growing drug use, and other forms of social disruption.

And that is, in fact, exactly what happened: William Julius Wilson was right. Which makes it remarkable to see people look at that very evidence and say that it shows that the real problem isn’t money, it’s values.

 

Quando scompaiono i valori

Nei passati anni ’60 e ’70 – che, fa tristezza dirlo, io effettivamente ricordo – c’era un gran parlare della disintegrazione delle famiglie di colore e più in generale dei valori degli afro-americani, e di come quella fosse la causa alla radice del problema della povertà in America. E la disfunzione sociale era chiaramente reale. Ma era una causa o un effetto? E’ noto che William Julius Wilson [1], nel libro “Quando scompare il lavoro”, sosteneva che si trattava di un sintomo: scomparvero i posti di lavoro buoni all’interno delle città, dove erano accessibili agli uomini afro-americani, e i mutamenti culturali furono una conseguenza.

Dunque, come si potrebbe verificare quella ipotesi? Ebbene, ecco un esperimento: si modifichi la struttura dell’economia in modo tale che una larga componente di uomini bianchi – diciamo, quelli tra di loro privi di laurea – perdano in modo simile la accessibilità ai posti di lavoro buoni. Se Wilson aveva ragione, ci dovremmo aspettare un brusco declino dei matrimoni stabili, una crescita delle nascite fuori dal matrimonio, una crescita nell’uso di sostanza stupefacenti ed altre forme di disordine sociale.

Ed è quanto, di fatto, è successo: William Julius Wilson aveva ragione. Con il che fa impressione vedere la gente che osserva quella autentica prova e dice che il problema non sono i soldi, ma i valori.

 

[1] William Julius Wilson è un sociologo statunitense nato nel 1935, che ha insegnato all’Università di Chicago, dal 1972 al 1996, e poi a quella di Harvard. I suoi studi sulla povertà, particolarmente sulle condizioni degli afroamericani, hanno contribuito in particolare a mettere in evidenza la complessa interazione di fenomeni politici e culturali – la cultura dei ghetti e l’intera storia dei diritti civili – e di fenomeni socioeconomici, quali quelli della evoluzione di molte metropoli americane, che hanno conosciuto grandi fenomeni di decentramento dell’occupazione. Tra l’altro mostrò come il fenomeno delle donne afroamericane sole e con figli spesso derivasse semplicemente dalla resistenza delle donne di colore a riconoscere i padri dei loro figli attraverso regolari matrimoni, sinché i padri non potevano mantenere una famiglia con redditi almeno paragonabili agli aiuti delle famiglie di origine.

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La verità sui programmi assistenziali (dal blog di Krugman, 11 marzo 2015)

marzo 11, 2015

 

Mar 11 4:26 pm

The Truth About Entitlements

As part of another project, I was looking at CBO historical budget data, and realized that you can summarize a lot about all those much-denounced “entitlements” with this figure:

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Congressional Budget Office

Here, income security is mainly EITC, food stamps, and unemployment benefits, plus a few other means-tested aid programs. Health is all major programs — Medicare, Medicaid/CHIP, and at the very end the exchange subsidies.

What this chart tells you right away:

  1. The “nation of takers” stuff is deeply misleading. Until the economic crisis, income security had no trend at all. The only way to make it seem as if means-tested programs were exploding is to include Medicaid, which has gone up in part because of rising costs, in part because of a major expansion to cover children (all those 11-year-old bums on welfare, you know).
  2. When people claimed that spending was exploding under Obama, the only thing actually happening was a surge in income-support programs at a time of genuine distress. People smirked knowingly and declared that everyone knew that the bump in spending would become permanent; it didn’t.
  3. If there is a long-run spending problem, it’s overwhelmingly about health care. And we have lately been making remarkable progress on that front.

 

La verità sui programmi assistenziali

Come parte di un altro progetto, stavo osservando la serie storica dei dati sul bilancio del Congressional Budget Office, e mi sono accorto che si può sintetizzare molto, a proposito di tutti quei famigerati “programmi assistenziali”, con questa tabella:

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Ufficio Congressuale del Bilancio

 

In questo caso la ‘sicurezza del reddito’ (linea verde) sono principalmente i crediti di imposta sui redditi da lavoro, le tessere alimentari ed i sussidi di disoccupazione, in aggiunta ad altri programmi di aiuto basati sul reddito [1]. La salute (linea rossa) sono tutti i programmi importanti – Medicare, Medicaid, il Medicaid per i bambini [2] e proprio per ultimo i sussidi alle ‘borse’ sanitarie [3].

Vediamo subito quello che la tabella ci dice [4]:

1 La storia della ‘nazione degli assistiti’ è profondamente fuorviante. Fino alla crisi economica, i contributi per la ‘sicurezza sul reddito’ non avevano alcuna tendenza. Il solo modo per averne una sembra dipendere dal fatto che i programmi sulla base delle verifiche del reddito siano esplosi per l’inclusione di Medicaid, che è salita in parte per la crescita dei costi, in parte per una importante espansione della assistenza ai bambini (sapete, tutti quei fannulloni assistiti di undici anni!).

2 Quando le persone sostenevano che la spesa stava esplodendo con Obama, l’unica cosa che stava realmente accadendo era una crescita nei programmi di sostegno del reddito in un periodo di autentica difficoltà. Quegli individui sorridevano con un’aria di intesa e affermavano di sapere che la spesa sui nulla-facenti sarebbe diventata permanente. Così non è stato.

3 Se c’è un problema di spesa nel lungo periodo, esso riguarda ina parte assolutamente prevalente la spesa sanitaria. E su quel fronte, recentemente, stiamo facendo progressi considerevoli.

 

 

[1] Ovvero, per i quali sono necessari determinati livelli di reddito che devono essere verificati.

[2] Medicaid è il programma di assistenza sanitaria per i redditi più bassi e per i poveri. ‘CHIP’ è la versione particolare di quel programma per i figli.

[3] Ovvero, i sussidi che vengono attribuiti a seguito della riforma sanitaria ai cittadini che sono tenuti ad acquistare una assicurazione, ma hanno redditi bassi e vengono risarciti dal Governo Federale.

[4] Si consideri che la Tabella misura il peso dei vari programmi – il terzo dei quali è “Social Security”, ovvero la Previdenza Sociale, linea celeste – in percentuale sul PIL.

L’esportazione della stagnazione europea (11 marzo 2015)

marzo 11, 2015

 

Mar 11 8:06 am

Exporting Europe’s Stagnation

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Watch that plunging euro! Actually, it’s good news for Europe. European growth numbers have been better lately, and the weak euro — which makes EZ manufacturing and other tradables more competitive — is surely a large part of the explanation. Not so good for Japan or the US. But how should we think about this?

It’s more or less standard international macro that with high capital mobility and floating exchange rates, demand shocks in any one country or region will be “shared” with other countries. If you have exceptionally strong demand, your currency will rise, crimping your own growth while boosting growth abroad; if you have exceptionally weak demand, you will get partial compensation via a weaker currency that helps net exports. Such effects can be offset with interest rate changes if you’re not at the zero almost lower bound, but we are.

But how much of a demand shock is shared? I argued about a month ago that it depends on the extent to which the shock is perceived as temporary versus permanent. In an idealized world permanent shocks should be fully shared — that is, permanently weak demand in Europe should hurt the United States just as much as it does Europe.

So, can we say anything about how the recent move in the euro fits into this story? One way, I’d suggest, is to ask how much of the move can be explained by changes in the real interest differential with the United States. US real 10-year rates are about the same as they were in the spring of 2014; German real rates at similar maturities (which I use as the comparable safe asset) have fallen from about 0 to minus 0.9. If people expected the euro/dollar rate to return to long-term normal a decade from now, this would imply a 9 percent decline right now.

What we actually see is almost three times that move, suggesting that the main driver here is the perception of permanent, or at any rate very long term European weakness. And that’s a situation in which Europe’s weakness will be largely shared with the rest of the world — Europe will have its fall cushioned by trade surpluses, but the rest of us will be dragged down by the counterpart deficits.

Now, this is not how most analysts approach the problem. They make a forecast for the exchange rate, then run this through some set of trade elasticities to get the effects on trade and hence on GDP. Such estimates currently indicate that the dollar will be a moderate-sized drag on US recovery, but no more. What the economic logic says, however, is that if that’s really true, the dollar will just keep heading higher until the drag gets less moderate.

 

La esportazione della stagnazione europea

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Guardate che crollo l’euro [1]! Effettivamente, è una buona notizia per l’Europa. I dati sulla crescita europea sono stati migliori di recente, e l’euro debole – che rende il settore manifatturiero dell’eurozona ed altri prodotti commerciabili a livello internazionale più competitivi – costituisce certamente larga parte della spiegazione. Ma cosa dovremmo pensare di tutto questo?

E’ più o meno la normale macroeconomia internazionale che spiega come con un’alta mobilità dei capitali e tassi di cambio fluttuanti, gli shock della domanda in un paese o in una regione sono destinati ad essere “condivisi” con altri paesi. Se si ha una domanda eccezionalmente forte, la valuta sale, da un parte ostacolando la vostra crescita e dall’altra incoraggiando la crescita estera; se si ha una domanda eccezionalmente debole, avrete un parziale compenso attraverso una valuta più debole che aiuta le esportazioni nette. Tali effetti possono essere bilanciati con cambiamenti nei tassi di interesse se non si è ad un limite quasi più basso dello zero nei tassi di interesse, ma noi siamo a quel punto.

Ma quanta parte dello shock della domanda viene condiviso? Come ho sostenuto circa un mesa fa, ciò dipende dalla misura nella quale lo shock è percepito come provvisorio, ovvero come permanente. In un mondo teorico shock permanenti dovrebbero essere pienamente condivisi – vale a dire, una domanda permanentemente debole in Europa dovrebbe danneggiare gli Stati Uniti nello stesso modo in cui danneggia l’Europa.

Possiamo dunque dire qualcosa sul modo in cui i recenti movimenti dell’euro si adattano a questo racconto? Direi che un modo è chiedersi quanto i movimenti possono essere spiegati da mutamenti nel differenziale dei tassi di interesse con gli Stati Uniti. I tassi reali decennali degli Stati Uniti sono grosso modo gli stessi che erano nella primavera del 2014; i tassi reali della Germania con una scadenza simile (che io utilizzo come asset paragonabilmente sicuri) sono caduti dallo 0 al meno 0,9. Se le persone si aspettano che il rapporto tra euro e dollaro torni nel lungo termine normale di qua ad un decennio, questo comporterebbe un declino del 9 per cento a partire da oggi.

Quello che osserviamo è un movimento tre volte superiore, il che indica che il fattore principale, in questo caso, è la percezione di una debolezza europea permanente, o comunque a lunghissimo termine. E quella è una situazione nella quale la debolezza dell’Europa è destinata ad essere ampiamente condivisa dal resto del mondo – l’Europa vedrà la sua caduta attenuata dai surplus commerciali, ma il resto del mondo verrà trascinato dai deficit della controparte.

Ora, non è questo il modo nel quale gran parte degli analisti approcciano il problema. Essi fanno una previsione per il tasso di cambio, poi riprovano qualche serie di elasticità del commercio per ottenere gli effetti sul commercio e di conseguenza sul PIL. Tali stime indicano che il dollaro avrà un effetto di trascinamento di moderata dimensione sulla ripresa statunitense, ma non di più. Quello che la logica economica, tuttavia, ci dice, se ciò è realmente vero, è che il dollaro continuerà a salire sinché il trascinamento non diventa meno moderato.

 

[1] Il diagramma è relativo all’evoluzione del tasso di cambio tra dollaro ed euro.

Politiche della domanda in due grandi recessioni (dal blog di Krugman, 9 marzo 2015)

marzo 9, 2015

 

Demand Policies in Two Big Recessions

With job growth finally running at the pace we’d expect to see after a deep slump, we’re not hearing as much about how Obama’s anti-capitalist policies are the reason we’re not having a V-shaped recovery, the way we did under the Blessed Reagan. But it’s true that recovery was a long time coming. Why?

Well, the answer has long been obvious: constrained monetary policy thanks to the zero sort-of lower bound, constrained fiscal policy because of the combination of debt fears and Republican obstruction. But it might be useful to have a simple graphical demonstration; in any case, I was putting together some figures for class and thought they might be of use to others. In both cases I compare developments following the business cycle peak — July 1981 for Reagan (ignoring for this purpose the 79-80 recession, even though 79-82 is widely regarded as a single episode) and Dec. 2007 for Obama.

First, monetary policy:

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The 81-2 recession and the 2007-9 recession had very different causes. The first was caused by tight money, imposed by the Fed to curb high inflation. As a result, there was plenty of room to cut rates (and also pent-up housing demand). The second was caused by private-sector overreach; we came into it with inflation and interest rates already low, so that there was much less room to cut, more or less guaranteeing a slow recovery. And yes, I predicted this in advance.

Second, fiscal policy:

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This, I didn’t see coming. But the effect is clear: at a time when monetary policy was limited in its effectiveness, fiscal policy was perverse. In practice, Reaganomics was far more Keynesian while Boehnernomics — which is what it ended up being, in practice — was anti-Keynesian.

That’s the story of the delayed recovery.

 

Politiche della domanda in due grandi recessioni

Con la crescita dei posti di lavoro finalmente ad un ritmo che ci si sarebbe aspettati di vedere dopo una profonda depressione, non si sente più parlare delle ragioni per le quali le politiche anticapitalistiche di Obama siano la ragione per la quale non abbiamo una ripresa a ‘forma di V’, nel modo in cui l’avemmo con San Reagan. Ma è vero che è occorso molto tempo perché la ripresa arrivasse. Perché?

Ebbene, la risposta è ovvia da tempo: una politica monetaria limitata grazie a quella specie di limite inferiore dello zero (nei tassi di interesse), una politica della spesa pubblica limitata dalla combinazione delle paure per il debito e dell’ostruzionismo repubblicano. Ma potrebbe essere utile avere una semplice raffigurazione grafica; in ogni caso, stavo mettendo assieme alcuni numeri per la lezione universitaria ed ho pensato che potevano essere utili anche ad altri. In entrambi i casi, paragono gli sviluppi che hanno fatto seguito al picco del ciclo economico – nel luglio 1981 nel caso di Reagan (trascuro a questo proposito la recessione 1979-80, anche se il periodo 1979-1982 in generale è considerato come un episodio singolo), nel dicembre del 2007 nel caso di Obama:

Anzitutto la politica monetaria [1]:

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La recessione 81-82 e quella 2007-2009 ebbero cause molto diverse. La prima fu provocata da una restrizione monetaria, imposta dalla Fed per mettere un freno all’inflazione. Di conseguenza, c’era un grande spazio per tagliare i tassi (ed anche per accumulare la domanda di alloggi [2]). La seconda fu provocata da eccessi nel settore privato; ci finimmo con una inflazione e tassi di interesse già bassi, cosicché c’era molto meno spazio per tagliare, la qualcosa comportava una ripresa lenta. E, in effetti, l’avevo previsto in anticipo.

In secondo luogo, la politica della finanza pubblica:

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In questo caso, non l’avevo previsto [3]. Ma l’effetto è chiaro in un periodo nel quale la politica monetaria era limitata nella sua efficacia, la politica della finanza pubblica fu perversa. In pratica, la politica economica di Reagan fu molto più keynesiana, mentre quella di Boehner [4] – che fu quella che finì per prevalere, in pratica – fu antikeynesiana.

E’ questa la storia della ripresa ritardata.

 

[1] Il grafico mostra l’andamenti del tasso dei finanziamento federali, ovvero del tasso di riferimento della Fed.

[2] “Pent-up” significa “circoscrivere, confinare” e significa anche “accumulare”, ma solo nel senso di “costringere, reprimere”, come ad esempio quando si accumula/reprime la rabbia. Lo preciso perché, in riferimento alla domanda di alloggi, mi pare che il senso sia che la riduzione dei tassi in quegli anni abbia portato alla formazione di un vasto potenziale di domanda, di una domanda accumulata, che si è espressa successivamente.

[3] Diciamo che si tratta di falsa modestia, perché si era battuto per una spesa assai superiore. Non aveva previsto di non essere preso in considerazione.

[4] Boehner è stato, negli anni passati, il Presidente repubblicano della Camera, ovvero il principale esponente del Partito Repubblicano nel ramo del Parlamento che, per le sue competenze, ebbe il ruolo fondamentale nell’opporsi ostruzionisticamente alle proposte più espansive di Obama.

Calunnie sugli anni ‘70 (dal blog di Krugman, 8 marzo 2015)

marzo 8, 2015

 

Mar 8 12:20 pm

Slandering the 70s

I noted yesterday that back in 2009 there was a real division of opinion among leading Republicans: would Obama and Bernanke deliver Weimar-level inflation, or merely 70s-type stagflation?

One thing I neglected to mention, however, is that the 1970s the right predicted would come back bore little resemblance to the actual decade. Yes, the US economy was troubled in that era. But the performance wasn’t nearly as bad as later legend had it, especially when we consider the incomes of middle-class families. Furthermore, the preferred right-wing narrative about why the 70s were worse than the 60s has absolutely no empirical support.

So, about the 70s in perspective: here’s real family incomes since World War II:

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Economic Policy Institute

There was, obviously, a major deterioration after 1973. First came the worst recession since the 1930s — I’m old enough to remember when people called 1974-5, not 2007-9, the Great Recession. Then a recovery that did produce gains, and did eventually raise incomes above their pre-recession level, but not by much.

What you can see, however, is that this pattern of recessions followed by disappointing recoveries has been the norm for the past 40 years; it began in the 1970s, but it didn’t end then. Here’s median income changes from business cycle peak to business cycle peak:

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The 73-79 cycle was lousy by pre-73 standards, but real median income did end up notably higher despite sharply rising oil prices. Perhaps surprisingly given the legend, “morning in America” didn’t do much better, despite a sharp fall in oil prices — in fact, the annual growth rate was almost exactly the same. And the “Bush boom” was much worse, with essentially no gain in incomes even before the financial crisis struck. The only halfway convincing boom, at least as far as middle-class families are concerned, took place in the 1990s.

So whence the impression that the 70s were completely horrible, while Reaganomics was a triumph? Part of the answer is inflation, which did feel out of control even if it was largely matched by wage increases. But one suspects that the trashing of the 70s also reflects the reality that those doing the trashing don’t really care about ordinary families; what they care about is this:

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Piketty and Saez

But perhaps at a deeper level, the depiction of the 70s as the epitome of a bad economy is about selling an ideology. The 70s were the final years before the great right turn in American politics, so they must become an object lesson in how liberal governance is a disaster. You constantly hear assertions that stagflation was caused by an excessively large welfare state — as opposed to oil shocks and bad judgement by the Fed. Actually, it’s even stranger, when you read Paul Ryan’s linked piece, to see his insinuation that budget deficits are what cause stagflation — in the 70s public debt was low and falling as a share of GDP. It only started rising after the Reagan tax cuts.

So we’re not going back to the 70s — and we’re definitely not going back to the 70s of right-wing fantasy, a dystopia that never really happened.

 

Calunnie sugli anni ‘70

Ho notato ieri che nel passato 2009 ci fu una vera divisione di opinioni nei gruppi dirigenti repubblicani: Obama e Bernanke avrebbero provocato una inflazione al livello di quella di Weimar, oppure una semplice stagflazione sul modello degli anni ’70?

Una cosa che ho trascurato di ricordare, è che gli anni ’70 pronosticati dalla destra ritornerebbero mostrando una somiglianza modesta con l’attuale decennio. E’ vero, in quel periodo l’economia americana era nei guai. Ma l’andamento non era neanche lontanamente negativo come l’ultimo periodo leggendario ha mostrato, in particolare quando si considerano i redditi delle famiglie di classe media. Inoltre, il racconto favorito della destra, sulle ragioni per le quali gli anni ’70 furono peggiori degli anni ’60, non ha assolutamente alcun fondamento empirico. Dunque, a proposito della prospettiva di una ripetizione degli anni ’70, ecco i redditi reali delle famiglie a partire dalla Seconda Guerra Mondiale:

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Economic Policy Institute

 

Ovviamente, dopo il 1973 ci fu un importante deterioramento. Arrivò anzitutto la peggiore recessione a partire dagli anni ’30 – sono vecchio abbastanza per ricordare quando le persone chiamavano Grande Recessione il periodo 1974-1975, non il 2007-2009. Poi arrivò una ripresa che produsse risultati positivi, ed effettivamente incrementò i redditi oltre il loro livello precedente la recessione, seppure non di molto.

Quello che potete osservare, tuttavia, è che questo schema di recessioni seguite da deludenti riprese è stata la norma negli ultimi 40 anni; cominciò negli anni ’70, ma da allora è proseguito. Ecco i mutamenti nei redditi mediani [1] da un picco all’altro dei cicli economici:

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Il ciclo 73–79 fu scadente rispetto alle consuetudini precedenti il 1973 [2], ma il reddito medio reale arrivò considerevolmente più in alto, nonostante la brusca crescita dei prezzi del petrolio. Considerata la mitologia, è forse sorprendente che il periodo denominato “è giorno in America” [3] non fu molto più positivo, nonostante una brusca caduta nei prezzi del petrolio – di fatto, il tasso di crescita annuale fu quasi esattamente lo stesso. E il “boom di Bush” fu molto peggiore, praticamente senza alcun incremento nei redditi anche prima che arrivasse il colpo della crisi finanziaria. L’unica espansione minimamente convincente, almeno in riferimento alla famiglie di classe media, ebbe luogo negli anni ’90.

Da dove viene dunque l’impressione che gli anni ’70 siano stati del tutto orribili, mentre la politica economica di Reagan fu un trionfo? In parte la risposta è l’inflazione, che fu percepita fuori controllo anche se fu ampiamente abbinata agli aumenti salariali. Ma c’è il sospetto che il rigetto degli anni ’70 rifletta anche il fatto che coloro che li criticano ferocemente non si preoccupano affatto delle famiglie ordinarie; quello di cui si preoccupano è questo:

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Piketty e Saez

Ma forse, ad un livello ancora più profondo, la raffigurazione degli anni ’70, come compendio di una cattiva economia, riguarda il mettere in circolazione una ideologia. Gli anni ’70 furono il periodo finale, prima che la grande destra si affermasse nella politica americana, cosicché devono diventare una lezione naturale di come il governo liberal sia un disastro. Si sente costantemente dire che la stagflazione fu provocata da uno stato assistenziale eccessivamente generoso – anziché dagli shock petroliferi e da giudizi sbagliati da parte della Fed. In effetti è persino più strano, quando si legge l’articolo di Paul Ryan al quale ho rimandato, osservare la sua insinuazione secondo la quale i deficit di bilancio sono ciò che provoca la stagflazione – negli anni ’70 il debito pubblico era basso e, come quota del PIL, era in diminuzione. Esso cominciò a risalire solo dopo gli sgravi fiscali di Reagan.

Dunque, non stiamo tornando agli anni ’70, tantomeno stiamo tornando agli anni ’70 della fantasia delle destra, uno scenario apocalittico che non è mai esistito.

 

[1] I redditi mediani sono i redditi delle categorie che si collocano nella fascia mediana, ovvero con esclusione dei redditi più elevati e di quelli più bassi. Non sono dunque i redditi “medi”.

[2] Il diagramma mostra i mutamenti in percentuale dei redditi mediani, che, come si vede, crebbero di circa l’11 per cento negli anni ’90 e di meno del 4 per cento nel periodo dal 1973 al 1979. Rispetto a quell’ultimo periodo, quello reaganiano successivo, dal 1979 al 1989, conobbe un incremento del 6 per cento (in medie annue, dunque, del tutto simile al precedente). Gli anni 2000, invece, hanno segnato una stagnazione nei redditi mediani.

[3] Ovvero il periodo reaganiano. Quella espressione era il titolo di una sua fortunata rubrica radiofonica, che passò alla storia come il simbolo della sua vittoria elettorale.

Ricordi del NAIRU del passato (7 marzo 2015)

marzo 7, 2015

 

Mar 7 10:06 am

Remembrance of NAIRUs Past

More on the Cromwellian aspect of monetary policy: the Philadelphia Fed has a helpful summary of Fed estimates of the NAIRU reaching back to 1989. Here’s what their numbers looked like on the eve of the great Clinton/Greenspan boom:

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Here’s what happened:

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Unemployment, it turned out, dropped into the low 4s before there was any sign of rising inflation.

Actually, the current situation looks quite a lot like the mid-90s, with unemployment basically at the Fed’s estimate of “full employment” but no sign of inflation — except that back then wages were rising much more vigorously than now. Now, as then, there is a very real possibility that we have lots more room to run, if the Fed lets us.

 

Ricordi del NAIRU del passato

 

Qualcosa in più sull’aspetto ‘cromwelliano’ [1] della politica monetaria: la Fed di Filadelfia presenta un riassunto utile delle stime del NAIRU da parte della Fed, risalendo sino al 1989. Ecco a cosa assomigliano i loro dati nell’epoca della grande espansione di Clinton e di Greenspan:

z 551

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ed ecco cosa accadde:

z 552

 

 

 

 

 

 

 

 

La disoccupazione, questo accadde, scese al minimo del 4 per cento prima che si manifestasse un qualche segno di inflazione in crescita.

Effettivamente, l’attuale situazione sembra molto simile alla metà degli anni ’90. Con la disoccupazione fondamentalmente al livello della stima di “piena occupazione” della Fed ma senza alcun segno di inflazione – se non per il fatto che allora i salari stavano crescendo molto più vigorosamente di oggi. Ora come allora c’è una possibilità assai reale che si abbia lo spazio per correre molto, se la Fed ce lo consente.

 

[1] Riferimento alla frase di Cromwell citata nel post del 6 marzo.

Ecco in arrivo i teorici del complotto dell’occupazione (7 marzo 2015)

marzo 7, 2015

 

Mar 7 6:47 am

Here Come the Employment Truthers

Ben Casselman reads an op-ed in the Wall Street Journal and declares,

It is, without exaggeration, one of the dumbest things I’ve ever read. And I read Zero Hedge.

I’d say that he doesn’t get out enough — you can get much, much dumber. Still, the piece in question is a diatribe against seasonal adjustment, and is so amazingly ignorant that you might wonder how it got published in the Journal. You might wonder, that is, if you didn’t understand what’s happening: we’re witnessing the coming of the employment truthers.

When Obama and the Fed began their efforts to rescue the economy from the worst financial crisis since the 1930s, the right knew, just knew, what was going to happen. Inflation was going to soar thanks to money-printing and deficits; private employment would stagnate because of Obamacare, and also because Obama was hurting the feelings of job creators.

When inflation failed to take off, in came the inflation truthers, insisting that the official numbers were wrong and probably a deliberate fake.

Now, how’s that employment prediction doing? Witness the terrible effect of a socialist who trash-talks capitalism:

z 540

 

 

 

 

 

 

 

Hence the eagerness to publish any argument claiming that the numbers are somehow fake. Expect more dumbness.

 

Ecco in arrivo i teorici del complotto dell’occupazione

Ben Casselman legge un commento sul Wall Street Journal e afferma:

“E’, senza esagerazione, una delle cose più stupide che abbia mai letto [1]. E io leggo ‘Zero Hedge’ [2]

Direi che non ne legge abbastanza – se ne trova di molto, molto più stupide. Eppure, l’articolo in questione è una diatriba contro le correzioni stagionali, ed è così incredibilmente ignorante che si può stupire di come abbia ottenuto di essere pubblicato sul Journal. Ovvero, ve lo potreste chiedere se non comprendeste quello che sta succedendo: stiamo assistendo all’arrivo dei sostenitori del complotto sull’occupazione.

Quando Obama e la Fed iniziarono i loro sforzi per salvare l’economia dalla peggiore crisi finanziaria a partire dagli anni ’30, la destra sapeva, senza alcuna ombra di dubbio, cosa sarebbe successo. L’inflazione stava schizzando alle stelle grazie alla creazione di nuova moneta ed ai deficit; l’occupazione privata sarebbe rimasta stagnante per effetto della legge di riforma sanitaria di Obama, ed anche perché Obama feriva i sentimenti di coloro che creavano posti di lavoro.

Quando l’inflazione non arrivò, intervennero i sostenitori del complotto sull’inflazione, che affermavano che i dati ufficiali erano sbagliati e probabilmente deliberatamente falsi.

Ora, cosa sta accadendo con le previsioni sull’occupazione? Osservate l’effetto terribile di un socialista che tratta il capitalismo con male parole:

z 540

 

 

 

 

 

 

 

Di conseguenza il fervore di pubblicare ogni genere di argomenti per sostenere che i numeri sono in qualche modo falsi. Aspettatevi altra stupidità.

 

[1] Sembra che l’articolo contro il quale Casselman si scaglia, nel voler minimizzare a tutti i costi i dati positivi sull’occupazione, trascurasse il fatto che normalmente nel periodo post natalizio c’è un forte calo dell’occupazione, per effetto della interruzione delle assunzioni straordinarie durante le festività nel commercio al dettaglio.

[2] Un blog finanziario americano che così si presenta: “Una visione del mondo profondamente cospirativa, avversa all’establishment e pessimistica”.

La camicia di forza del NAIRU e la regola di Cromwell (6 marzo 2015)

marzo 6, 2015

 

Mar 6 10:34 am

The NAIRU Straitjacket and Cromwell’s Rule

Today’s employment report continued the pattern we’ve been seeing for a while. Unemployment is falling, and is now very close to previous estimates of the NAIRU, the unemployment rate at which inflation begins accelerating. But inflation isn’t accelerating; in particular, there is still no hint of wage pressure in the data. So what should the Fed do?

My answer is, apply Cromwell’s rule:

I beseech you, in the bowels of Christ, think it possible that you may be mistaken.

OK, maybe skip the bowels part.

The NAIRU is, I’d still argue, a useful concept, mainly because it’s a caution against expecting too much from monetary policy in the long run. Much as I want full employment, there is some lower bound on the unemployment rate, a rate that you just can’t achieve on a sustained basis with demand-side policies. But it’s not very useful as a guide to short- and medium-term policy, because we do not have any good idea of where that lower bound lies.

I very much hope that Fed staff remembers the 1990s. Circa 1994 it was widely believed, based on seemingly solid research, that the NAIRU was around 6 percent; but Greenspan and company decided to wait for actual evidence of rising inflation, and the result was a long run of job growth that brought unemployment below 4 percent without any kind of inflationary explosion. Suppose they had targeted the presumed NAIRU instead; they would have sacrificed trillions in foregone output, plus all the good things that come from a tight labor market.

This time around there is even more reason not to assume that we know where the NAIRU is, because we now know that premature rate hikes can all too easily land you in a low-inflation trap that’s very hard to escape. Think Japan 2000 (an incident I think many people have forgotten), the ECB 2011, Sweden after 2010.

Maybe full employment really is 5.3 percent unemployment, and by the time that’s clear the inflation rate will have ticked up a bit above the Fed’s target. But that would not be a large cost, whereas sliding back into the liquidity trap would be very, very costly. So please, Janet, Stan, and company, think it possible that you may be mistaken.

 

La camicia di forza del NAIRU e la regola di Cromwell

Il rapporto odierno sull’occupazione conferma lo schema che stiamo osservando da un po’. La disoccupazione sta scendendo, ed è ora assai vicina alle precedenti stime del NAIRU, il tasso di disoccupazione al quale l’inflazione comincia ad accelerare. Ma l’inflazione non sta accelerando; in particolare non c’è alcun segno nei dati di una spinta salariale. Dunque, cosa dovrebbe fare la Fed?

La mia risposta è, applicare la regola di Cromwell:

 

“Vi supplico, per le viscere di Cristo, pensate alla possibilità che potreste sbagliarvi.” [1]

 

Va bene, potete lasciar stare la parte sulle viscere.

Io direi che il NAIRU è un concetto utile, principalmente perché è un avvertimento contro l’aspettarsi troppo dalla politica monetaria nel lungo periodo. Per quanto io voglia la piena occupazione, c’è un qualche limite inferiore al tasso di disoccupazione, un tasso che non si può proprio realizzare per tempi prolungati con politiche dal lato della domanda. Ma esso non è molto utile come guida alla politica di breve e medio termine, perché non abbiamo alcuna apprezzabile idea di dove si collochi tale limite inferiore.

Io spero tanto che il gruppo dirigente della Fed si ricordi degli anni ’90. Attorno al 1994 si riteneva diffusamente, basandosi su ricerche apparentemente solide, che il NAIRU fosse circa al 6 per cento; ma Greenspan e colleghi decisero di aspettare prove effettive di una inflazione in salita, e il risultato fu un lungo periodo di crescita dei posti di lavoro che portò la disoccupazione sotto il 4 per cento senza esplosioni inflazionistiche di alcun genere. Supponiamo che invece avessero fissato l’obbiettivo del presunto NAIRU; avrebbero sacrificato migliaia di miliardi di produzione prevedibile, in aggiunta alle cose positive che derivano da un mercato del lavoro rigido [2].

In questa occasione ci sono persino maggiori ragioni per non presupporre di conoscere dove il NAIRU si collochi, perché oggi sappiamo che prematuri rialzi dei tassi possono anche troppo facilmente scaricarci in una trappola di bassa inflazione dalla quale è molto difficile venir fuori. Si pensi al Giappone del 2000 (un incidente che penso in molti abbiano dimenticato), alla BCE nel 2011, alla Svezia dopo il 2010 [3].

Forse la piena occupazione è davvero al 5,3 per cento della disoccupazione, e a quel punto sarà chiaro che il tasso di inflazione avrà avuto una certa variazione sopra l’obbiettivo della Fed. Ma non sarebbe un prezzo elevato, mentre scivolare nella trappola di liquidità sarebbe molto, molto costoso. Dunque per piacere, Janet, Stan e compagnia [4], pensate alla possibilità che potreste sbagliarvi.

 

[1] Cromwell scrisse questa frase in una lettera inviata nel 1650 alla Chiesa di Scozia.

z 541

 

 

 

 

 

 

 

 

[2] In questo caso “tight” (“stretto”) significa con pochi margini, compatto, senza smagliature. E probabilmente, tra le cose positive, c’è un andamento espansivo dei salari, che naturalmente è facilitato da alti livelli di occupazione che rafforzano il potere contrattuale dei lavoratori.

[3] L’ultima connessione relativa alla Svezia rimanda ad un articolo di Lars Svensson che è qua tradotto (“Deflazione in Svezia: domande e risposte”, di Lars Svensson, 14 aprile 2014).

[4] Rispettivamente: Janet Yellow, Presidentessa della Fed, e Stan Fischer, Vicepresidente.

Politica pesante (5 marzo 2015)

marzo 5, 2015

 

Mar 5 2:58 pm

Heavy Politics

A few days ago Bloomberg had a great story about the politicization of pizza — which is part of the broader pattern in which nutrition and obesity have become deeply partisan. Big Pizza is now an industry as dedicated to the GOP as coal or tobacco.

This got me to wondering about the general association between politics and BMI; impressionistically, heaviness and redness go together, but I wanted something more systematic. So a few notes, mainly to myself.

First, yes, there is a clear correlation between obesity and Republican lean at the state level. Here’s the scatter for the 2012 election:

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There are outliers — Utah especially, but also Montana and Wyoming, of which more in a minute, but overall the relationship is really clear. At the county level, the “diabetes belt” — that’s the CDC’s term, not mine — is clearly very Republican.

An immediate question: is this all about ethnic and racial mixes? No. The CDC offers us this map of obesity rates among non-Hispanic whites:

z 536

 

 

 

 

 

 

 

 

The pattern is still there. If anything, breaking out the ethnic groups strengthens the case for an association between politics and body mass. I thought Utah was a real outlier, very conservative but thin by American standards because of Mormonism; but if you go to the CDC source, it turns out that Utah’s low obesity rate reflects its small minority population, that non-Hispanic whites there have about the same prevalence of obesity that they do in New York, and somewhat higher than Massachusetts. That’s even more true of Montana and Wyoming.

So, junk food for thought.

 

Politica pesante

Pochi giorni orsono Bloomberg è uscito con un bel racconto sulla politicizzazione della pizza – che è parte di un più generale disegno nel quale l’obesità ed il cibo sono diventati temi profondamente di parte. Il ‘partito della pizza’ è adesso un settore industriale altrettanto devoto al Partito Repubblicano come quello del carbone o del tabacco.

Questo mi porta ad interrogarmi sulla associazione generale tra la politica e l’Indice della Massa corporea; ad una prima impressione, l’obesità e il voto ai repubblicani [1] vanno di pari passo, ma volevo qualcosa di più preciso. Dunque poche note, principalmente a mio uso e consumo.

In primo luogo, sì, c’è una chiara correlazione tra l’obesità e l’inclinazione verso i repubblicani al livello degli Stati. Questo è il grafico a dispersione per le elezioni del 2012:

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Ci sono alcune eccezioni – in particolare lo Utah, ma anche il Montana ed il Wyoming, sulle quali verrò tra un secondo, ma in generale la relazione è proprio chiara. Al livello delle contee, la “cintura del diabete” [2] – si tratta di un termine utilizzato dai Centri per il controllo delle malattie, non mio – è chiaramente molto repubblicana.

Una immediata domanda: tutto questo ha a che fare con le miscele etniche o razziali? No. I CDC ci offrono questa mappa sui tassi di obesità tra i bianchi non ispanici:

z 536

 

 

 

 

 

 

 

 

Il quadro, in quel caso, è ancora chiaro. Semmai, l’esclusione dei gruppi etnici rafforza la associazione tra politica e massa corporea. Pensavo che lo Utah fosse una vera eccezione, molto conservatori ma magri secondo gli standard americani, a causa dei Mormoni; ma se andate alla fonte dei CDC, si scopre che il basso tasso di obesità dello Utah riflette la sua piccola popolazione di minoranze, e che i bianchi non ispanici hanno in quel caso la stessa prevalenza dell’obesità che hanno a New York, e in qualche misura più elevata che nel Massachusetts. Questo è persino più vero nel caso del Montana e del Wyoming.

Dunque, il cibo spazzatura come riflessione.

 

 

[1] Suppongo che “redness” significhi questo, nel senso che il rosso è il colore dei repubblicani americani ed il blu quello dei democratici.

[2] Cioè, l’ampia area geografica che segnala indici di obesità e di esposizione al diabete superiori.

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