Oct 14 12:55 pm
Olivier Blanchard has gotten a lot of ribbing, from me among others, for his 2008 paper proclaiming that “the state of macro is good.” My critique was that Olivier was in a state of denial about the Dark Age of macroeconomics; when crisis struck and action became necessary, it became all too clear that freshwater macro had unlearned everything Keynes and Hicks had taught – and also that the desperate New Keynesian attempt to appease the rational expectations crowd had not only failed in that purpose, but arguably hobbled efforts to think clearly about anything that didn’t fit easily into a model where everything except price stickiness reflected maximization..
I would argue that Olivier’s latest version, which concedes that there are “dark corners” where the rational expectations approach doesn’t work, is still trying too hard to appease the unappeasable. But Arnold Kling offers a different critique: he thinks that Blanchard is demonstrating “modeling hubris.” And that, I’d argue, is all wrong.
First of all, whenever somebody claims to have a deeper understanding of economics (or actually anything) that transcends the insights of simple models, my reaction is that this is self-delusion. Any time you make any kind of causal statement about economics, you are at least implicitly using a model of how the economy works. And when you refuse to be explicit about that model, you almost always end up – whether you know it or not – de facto using models that are much more simplistic than the crossing curves or whatever your intellectual opponents are using.
Think, in particular, of all the Austrians declaring that the economy is too complicated for any simple model – and then confidently declaring that the Fed’s monetary expansion would cause runaway inflation. Whatever they may have imagined, they were in practice using a crude quantity-theory model of the price level.
And as I have often tried to explain, the experience of the past six years has actually been a great vindication for those who relied on a simple but explicit model, Hicksian IS-LM, which made predictions very much at odds with what a lot of people who didn’t use explicit models were sure would happen.
Suppose that you didn’t know about IS-LM and the concept of the liquidity trap. You would (and many did) look at the growth of the monetary base, and predict huge inflation:
And you could (and many did) look at government borrowing, and predict soaring interest rates:
But if you understood IS-LM, you realized that both the relationship between money and inflation and the relationship between borrowing and interest rates break down at the zero lower bound; and so they did.
If you don’t think these successful predictions are a big deal, go back and read the dismissive, vituperative comments those of us who predicted low inflation and interest rates faced back in 2009.
And a somewhat related point: when people claim to have a sophisticated understanding that transcends models, what, exactly, would they ever regard as evidence that their sophisticated understanding is, you know, wrong?
Le condizioni della macroeconomia, sei anni dopo
Olivier Blanchard si procurò non poca ironia, dal sottoscritto tra gli altri, per il suo saggio del 2008 nel quale proclamava che “lo stato della macroeconomia è buono”. La mia critica fu che Olivier era in una condizione di incredulità rispetto all’Età Buia della macroeconomia; quando la crisi esplose e divenne necessario agire, diventò anche troppo chiaro che la macroeconomia dell’ “acqua dolce” [1] aveva disimparato tutto quello che Keynes ed Hicks avevano insegnato – ed anche che il disperato tentativo dei neokeynesiani di accontentare il ‘popolo delle aspettative razionali’ [2] non solo aveva fallito i suoi scopi, ma probabilmente aveva compromesso gli sforzi per riflettere con chiarezza su ogni cosa che non si adattasse facilmente dentro un modello nel quale tutto, ad eccezione della rigidità dei prezzi, rifletteva la logica della massimizzazione [3]…
Direi che l’ultima versione di Olivier, nella quale egli ammette che ci sono ‘angoli bui’ dove l’approccio delle aspettative razionali non funziona, è ancora un tentativo troppo difficile per placare ciò che è inappagabile. Ma Arnold Kling offre una critica diversa: egli pensa che Blanchard stia dimostrando una “alterigia della modellazione”. E quello, direi, è del tutto sbagliato.
Prima di tutto, ogni qual volta qualcuno pretende di avere una comprensione più profonda dell’economia (o, per la verità, di ogni cosa) che trascenda le intuizioni dei semplici modelli, la mia reazione è che questo sia un auto illudersi. In qualsiasi momento avanzate un qualche genere di affermazione causale sull’economia, state almeno implicitamente utilizzando un modello di come l’economia funziona. E quando rifiutate di essere espliciti su quel modello, di fatto quasi sempre finite – che ve ne accorgiate o meno – con l’usare modelli che sono molto più semplicistici delle scorciatoie o di qualsiasi altra cosa gli intellettuali vostri avversari stiano utilizzando.
Si pensi, ad esempio, a tutte le dichiarazioni degli economisti ‘austriaci’ [4] secondo le quali l’economia è troppo complicata per un qualsiasi semplice modello – salvo poi affermare convintamente che l’espansione monetaria della Fed provocherà una inflazione galoppante. Qualsiasi cosa si fossero immaginati, in pratica stavano utilizzando un rudimentale modello del livello dei prezzi della teoria quantitativa.
E, come ho spesso cercato di spiegare, l’esperienza dei sei anni passati è stata un grande risarcimento per coloro che si erano affidati ad un modello semplice ma esplicito, il modello hicksiano IS-LM, che ha fornito previsioni in conflitto con quello che una quantità di persone che non utilizzavano modelli espliciti erano certe sarebbe accaduto.
Supponiamo che voi non conosciate il modello IS-LM ed il concetto di trappola di liquidità. Osservereste (molti l’hanno fatto) la crescita della base monetaria, ed avanzereste la previsione di una vasta inflazione:
Inoltre potreste osservare (e molti l’hanno fatto) l’indebitamento pubblico, e prevedere che i tassi di interesse salgano alle stelle:
Ma se avete compreso il modello IS-LM, avete realizzato che sia la relazione tra la moneta e l’inflazione che quella tra indebitamento e tassi di interesse vengono meno quando si perviene al limite inferiore dello zero dei tassi; e così è stato.
Se non pensate che queste previsioni di successo siano una cosa importante, tornate a leggere i commenti liquidatori ed offensivi che quelli tra noi che avevano previsto una bassa inflazione e bassi tassi di interesse dovettero affrontare nel passato 2009.
Inoltre, un aspetto collegato: quando le persone sostengono di avere una comprensione sofisticata che trascende i modelli, che cosa, esattamente, considererebbero come una prova che la loro sofisticata comprensione, alla luce dei fatti, si è dimostrata sbagliata?
[1] Sul significato di “freshwater” e “saltwater” nella storia del dibattito economico americano, vedi le note sulla traduzione.
[2] Ovvero, gli economisti neoclassici.
[3] Il concetto di “massimizzazione” è un altro architrave degli economisti neoclassici.
[4] Per gli economisti “austrian” vedi le note sulla traduzione.
ottobre 14, 2014
Oct 14 12:36 pm
I’m late coming in on the Tirole Nobel – busy with real life – and many people have already weighed in on his contribution. But I though I might still have something useful to say about what the New Industrial Organization, of which he was the most important figure, actually did – namely, it made it safe to be strategically silly, to the great benefit of economics.
What do I mean by that? Before the new IO, economists wrote about perfect competition and monopoly, then acknowledged (if they were honest) that most of the real economy seemed to consist of oligopoly – competition among the few – but did little there except some hand-waving. Why? Because there was no general model of oligopoly.
And there still isn’t. When you have a small number of players, each able to have a significant effect on prices, lots of things can happen. They can collude – maybe implicitly, if there is an effectively enforced antitrust law; but what are the limits of collusion, and why and when does it sometimes break down? We like to assume that firms maximize profits, but what does that even mean when there are small-group interactions that create prisoners’-dilemma-type situations?
And yet you do want to model the economy, to think about stuff – and sometimes that stuff can’t be modeled without addressing imperfect competition. That was very much the case in my home field of trade, where even trying to model the role of increasing returns meant dealing with the fact that increasing returns internal to firms must cause perfect competition to break down.
Before the new IO came along, the way economics dealt with such issues was to assume them away. Increasing returns as a cause of trade? Hey, you can’t deal with that because we don’t have a theory of imperfect competition, so we have to assume that it’s all comparative advantage. (Harry Johnson once wrote a more or less triumphant paper to that effect.) Investment in R&D, and the temporary market power that results, as a source of technological progress? No can do.
What new IO brought was not so much a solution as an attitude. No, we don’t have a general model of oligopoly – but why not tell some stories and see where they lead? We can simply assume noncooperative price (or quantity) setting; yes, real firms are probably going to find ways to collude, but we might learn interesting things by working through the case where they don’t. We can make absurd assumptions about tastes and technology that lead to a tractable version of monopolistic competition; no, real markets don’t look like that, but why not use this funny version to think about increasing returns in trade and growth?
Basically, the new IO made it OK to tell stories rather than proving theorems, and thereby made it possible to talk about and model issues that had been ruled out by the limits of perfect competition. It was, I can tell you from experience, profoundly liberating.
Of course, there came a later phase when things were too liberated – when a smart grad student could produce a model to justify anything. Time for empirical work! But by then a lot had been achieved.
Jean Tirole [1] e il trionfo della stupidità calcolata
Intervengo in ritardo sul Nobel a Tirole – impegni nella vita quotidiana – dopo che molte persone hanno già dato il loro contributo. Eppure ho pensato che avrei potuto avere qualcosa di utile da dire su ciò che la Nuova Organizzazione Industriale, della quale egli è stato l’esponente più significativo, ha effettivamente comportato – in particolare, ha reso sicuro l’essere strategicamente ‘sciocchi’, con un grande beneficio per l’economia.
Cosa intendo con questo? Prima della Nuova Organizzazione Industriale, gli economisti scrivevano sulla competizione perfetta e sul monopolio, poi ammettevano (se erano onesti) che gran parte della economia effettiva sembrava consistere nell’oligopolio – la competizione tra pochi – ma su quello c’era poco da fare, ad eccezione di un po’ di divagazioni. Perché? Perché non c’era alcun modello generale dell’oligopolio.
E non c’è ancora. Quando avete un piccolo numero di attori, ciascuno capace di avere un effetto significativo sui prezzi, possono accadere molte cose. Essi possono mettersi d’accordo – forse senza darlo a vedere, se c’è una legislazione antitrust effettivamente rispettata; ma quali sono i limiti alla loro intesa; e perché e quando ciò talvolta viene meno? Ci piace assumere che le imprese massimizzino i profitti, ma che cosa persino significa tutto ciò quando ci sono interazioni di piccoli gruppi che creano situazioni del tipo ‘il dilemma dei prigionieri’ [2]?
E tuttavia voi avete davvero bisogno di modellare l’economia, per pensare alle cose – e talvolta quelle cose non possono essere modellate senza rivolgersi alla competizione imperfetta. Quello era in particolare il caso della mia disciplina di origine del commercio, dove persino cercare di modellare il ruolo dei rendimenti crescenti significava misurarsi con il fatto che i rendimenti crescenti all’interno delle imprese possono provocare una rottura della competizione perfetta.
Prima che la Nuova Organizzazione Industriale comparisse, il modo in cui l’economia si misurava con tali temi era considerarli ininfluenti. I rendimenti crescenti come una causa di commercio? Ehi, non ci si può misurare con questo perché non abbiamo una teoria della competizione imperfetta, dunque dobbiamo assumere che si tratti in tutti i casi di vantaggio comparativo (Harry Johnson scrisse a tale scopo un saggio più o meno trionfale). Gli investimenti in ricerca e sviluppo ed il provvisorio potere sul mercato che ne consegue, come una fonte di progresso tecnologico? Chi lo sa?
Quello che la Nuova Organizzazione Industriale portò non fu tanto una soluzione quanto una attitudine. No, non abbiamo un modello generale dell’oligopolio – ma perché non raccontare alcune storie e vedere dove portano? Possiamo semplicemente assumere di stabilire un prezzo (od una quantità) con modalità non-cooperative; sì, le imprese vere e proprie probabilmente stanno orientandosi a trovare modi per intendersi tra loro, ma potremmo apprendere cose interessanti lavorando sull’ipotesi che non lo facciano. Possiamo avanzare assunti assurdi sui gusti e sulla tecnologia che portino ad una versione trattabile della competizione monopolistica; no, i mercati reali non sembrano fatti in quel modo, ma perché non utilizzare questa curiosa simulazione per pensare ai rendimenti crescenti nel commercio e nella crescita?
Fondamentalmente, la Nuova Organizzazione Industriale si è rivelata idonea a raccontare storie, piuttosto che a provare teoremi, e di conseguenza ha reso possibile parlare e modellare tematiche che erano state escluse per effetto dei limiti della competizione perfetta. Fu, posso raccontarlo a ragion veduta, profondamente liberatorio.
Naturalmente, venne una fase successiva nella quale le cose divennero troppo libere – quando un intelligente studente universitario poteva produrre un modello per giustificare tutto. L’epoca del lavoro empirico! Ma a quel punto molte cose erano state realizzate.
[1] Jean Tirole è nato in Francia nel 1953 ed è laureato in ingegneria, i suoi studi sull’analisi sul funzionamento e la regolazione dei mercati sono valsi il riconoscimento da parte dell’accademia svedese. Stoccolma, conferendo il riconoscimento, ha evidenziato che il premio 2014 va a “uno degli economisti più influenti del nostro tempo”. In particolare, Tirole ha il merito di aver “reso chiaro come comprendere e regolare i mercati in cui ci sono poche aziende potenti”. Tirole è il direttore della fondazione Jean-Jacques Laffont della Toulouse School of Economics, nonché direttore scientifico dell’Istituto di economia industriale (IDEI) di Tolosa. Oltre agli studi sull’economia industriale, Tirole si occupa di micro e macroeconomia, della teoria dei giochi, della teoria bancaria e finanziaria.
[2] Si tratta di una esemplificazione, tratta dalla ‘Teoria dei giochi’, di una situazione che può capitare a due prigionieri (ma anche a due Nazioni che hanno entrambe l’arma atomica!). Se ad entrambi viene descritta una situazione per la quale ci sono diverse vie d’uscita, a seconda che uno dei due confessi, o che nessuno confessi, o che entrambi confessino …. La decisione apparentemente più conveniente sarebbe la non confessione di entrambi, perché la pena sarebbe la minima per entrambi. Ma tale scelta suppone una forte fiducia reciproca, che può risultare improbabile (il rischio che l’altro venga meno alla fiducia è forte).
ottobre 12, 2014
Oct 12 9:26 pm
Wolfgang Münchau says the right thing: Germany doesn’t actually have a strong domestic economy. It’s more or less at full employment thanks to an immense trade surplus that has yet to diminish significantly:
Eurostat
And even so, and despite negative real interest rates, it’s not in a roaring boom. Without that huge surplus — driven, as Münchau says, by investment booms abroad — Germany would be very clearly in the grips of secular stagnation.
The idea that Germany is a useful role model depends on Ordoarithmetic — the view that what we need is for everyone to run enormous trade surpluses at the same time.
La debolezza tedesca
Wolfgang Münchau dice la cosa giusta: la Germania per la verità non ha una forte economia interna. E’ più o meno in piena occupazione grazie ad un immenso surplus commerciale, che tuttavia deve diminuire in modo significativo:
Eurostat
Ed anche così, e nonostante tassi di interesse reali negativi, non si trova in un boom fiorente. Senza quel vasto surplus – guidato, come sostiene Münchau dalla grande espansione di investimenti all’estero – la Germania sarebbe con tutta evidenza alle prese con la stagnazione secolare.
L’idea che la Germania sia un utile modello guida deriva da una aritmetica primitiva [1] – il punto di vista secondo il quale abbiamo bisogno che tutti realizzino enormi surplus commerciali contemporaneamente.
[1] “Ordoarithmetic” è anche il titolo di un recente post di Krugman, del primo ottobre. Se “ordo”, nel neologismo, è utilizzato nel senso di un antico e sacrale complesso di tradizioni intellettuali, mi pare si possa tradurre con primitivo.
ottobre 11, 2014
Oct 11 10:39 am
Anyone who works in international monetary economics is familiar with Dornbusch’s Law:
The crisis takes a much longer time coming than you think, and then it happens much faster than you would have thought.
And so it is with the latest euro crisis. Not that long ago the austerians who had dictated macro policy in the euro area were strutting around, proclaiming victory on the basis of a modest uptick in growth. Then inflation plunged and the eurozone economy began to sputter — and perhaps more important, everyone looked at the fundamentals again and realized that the situation remains extremely dire.
Now, things looked very dire in the summer of 2012, too, and Mario Draghi pulled Europe back from the brink. And maybe, just maybe, he can do it again. But the task looks much harder.
In 2012, the problem was very high borrowing costs in the periphery — which we now know were driven more by liquidity issues than solvency concerns. That is, the markets basically feared that Spain or Italy might default in the near term because they would literally run out of money — and market fears threatened to turn into a self-fulfilling prophecy. And all it took to defuse that crisis was three words: “Whatever it takes”. Once the prospect of a cash shortage was taken off the table, the panic quickly subsided, and at this point both Spain and Italy have historically low borrowing costs.
What’s happening now, however, is very different. It’s a slower-motion crisis, involving the euro area as a whole, which is sliding into a deflationary trap with the ECB already essentially at the zero lower bound. Draghi can try to get traction through quantitative easing, but it’s by no means clear that this could do the trick even under the best of circumstances — and in reality he faces severe political constraints on what he can do.
What strikes me, also, is the extent of intellectual confusion that remains. Germany still seems determined to regard the whole thing as the wages of fiscal irresponsibility, which not only rules out effective fiscal stimulus but hobbles QE, since it’s anathema for them to consider buying government debt.
And it’s remarkable, too, how the logic of the liquidity trap remains elusive even after six years — six years! — at the zero lower bound. Not the worst example, but I read Reza Moghadam today:
Wages and other labour costs are simply too high, even by the standards of rich countries, let alone emerging markets competitors.
Augh! If it’s external competitiveness you’re worried about, depreciating the euro is what you want, not wage cuts. And cutting wages in a liquidity-trap economy almost surely deepens the slump. How can this not be part of what everyone understands by now?
Europe has surprised many people, myself included, with its resilience. And I do think the Draghi-era ECB has become a major source of strength. But I (and others I talk to) are having an ever harder time seeing how this ends — or rather, how it ends non-catastrophically. You may find a story in which Marine Le Pen takes France out of both the euro and the EU implausible; but what’s your scenario?
Europanico 2
Chiunque si occupi di economia monetaria internazionale ha familiarità con la Legge di Dornbusch [1]:
“La crisi prende un tempo molto più lungo di quello che si pensi a manifestarsi, e in seguito ciò accade molto più velocemente di quello che si era pensato.”
E dunque siamo all’ultima crisi dell’euro. Non quella rispetto alla quale da molto tempo i filoausteri che avevano imposto la politica economica nell’area euro si erano pavoneggiati, proclamando vittoria sulla base di un minimo ritocco alla crescita. Poi l’inflazione è crollata e l’economia dell’eurozona ha cominciato a batter colpi – e forse più importante ancora, tutti hanno nuovamente esaminato i dati fondamentali ed hanno realizzato che la situazione resta estremamente tragica.
Ora, le cose sembravano molto gravi anche nell’estate del 2012, e Mario Draghi tirò fuori l’Europa dall’abisso. Forse, solo forse, lo può fare ancora. Ma il compito appare molto più difficile.
Nel 2012, il problema erano gli alti costi dell’indebitamento nella periferia – che ora sappiamo furono determinati più da problemi di liquidità che da preoccupazioni sulla solvibilità. Vale a dire, i mercati temevano che la Spagna e l’Italia potessero andare in default nel breve termine perché sarebbero rimaste letteralmente senza moneta – e le paure dei mercati minacciarono di trasformarsi in una profezia che si autoavvera. E tutto quello che fu necessario per disinnescare la crisi furono queste parole: “Tutto quello che ci vuole”. Una volta che la prospettiva di una scarsità di contante venne tolta dal tavolo, il panico rapidamente passò e a questo punto sia la Spagna che l’Italia hanno costi di indebitamento ai minimi storici.
Quello che sta avvenendo adesso, tuttavia, è molto diverso. C’è una crisi al rallentatore, che sta scivolando in un trappola deflazionistica con la BCE già sostanzialmente al limite inferiore dello zero con i tassi. Draghi può cercare di ottenere trazione attraverso la ‘facilitazione quantitativa’ [2], ma non è in nessun modo sicuro che questo possa servire allo scopo neppure nelle migliori circostanze – e in realtà egli deve far fronte a gravi condizionamenti politici quanto alle sue possibilità di agire.
Quello che mi stupisce, inoltre, è la misura della confusione intellettuale che resta in campo. La Germania sembra ancora determinata a considerare l’intera faccenda come il compenso per l’irresponsabilità finanziaria, la qualcosa non solo esclude efficaci misure di sostegno della spesa pubblica ma azzoppa la facilitazione quantitativa, dato che per essi considerare di comperare i debiti pubblici è un anatema.
Ed è anche considerevole come la logica della trappola di liquidità resti inafferrabile dopo sei anni – sei anni! – di limite inferiore dello zero nei tassi di interesse. Non è l’esempio peggiore, ma leggo Reza Moghadam oggi:
“I salari ed i costi del lavoro sono semplicemente troppo alti, persino per gli standard di paesi ricchi, per non dire dei competitori dei mercati emergenti.”
Per la miseria! Se è la competitività verso l’esterno che vi preoccupa, quello che vi serve è svalutare l’euro, non tagliare i salari. Tagliare i salari in una trappola di liquidità quasi certamente approfondisce la crisi. Come è possibile che, a questo punto, questo non faccia parte di quello che capiscono tutti?
L’Europa ha sorpreso molti, incluso il sottoscritto, con la sua flessibilità. Ed io penso per davvero che la BCE dell’era di Draghi sia diventata una fonte importante di forza. Ma io (ed altri con i quali parlo) siamo in una difficoltà sempre più grande nel capire come andrà a finire – o piuttosto, come possa finire in modo non catastrofico. Potete pensare che una storia per la quale Marine Le Pen porti la Francia fuori sia dall’euro che dall’Unione Europea non sia plausibile; ma quale è il vostro scenario?
[1] Rudiger “Rudi” Dornbusch (Krefeld, 8 giugno 1942 – Washington, 25 luglio 2002) è stato un economista tedesco. Ha studiato all’Università di Ginevra ed ha conseguito nel 1971 il Ph.D. presso l’Università di Chicago. Robert Mundell, premio Nobel dell’economia nel 1999, scoprì le sue grandi doti durante una visita all’Università di Ginevra e lo portò con sé all’Università di Chicago. Francesco Giavazzi, nel suo obituario apparso sul Corriere della Sera, così racconta l’episodio: “C’era stata una scintilla tra Rudi e Mundell, a Ginevra, nel 1968. Rudi era uno studente un po’ annoiato di Scienze politiche. Mundell, passando per Ginevra, si accorse di questa straordinaria intelligenza e lo portò con sé all’università di Chicago”. Ha insegnato tra le altre nelle Università di Chicago, di Rochester, di Londra (London School of Economics) prima di approdare al Massachusetts Institute of Technology di Boston. Al Mit è stato per 27 anni. La sua impronta alla moderna economia internazionale l’ha fornita oltre che con i suoi numerosi scritti sulle più importanti riviste scientifiche anche seguendo più di 125 tesi di Ph.D. I suoi contributi pubblicati su riviste ed in capitoli di libri ammontano a più di 300. Il suo testo universitario sulla macroeconomia scritto a quattro mani con Stanley Fischer è un manuale per i corsi di base di economia che negli anni ’80 e ’90 del secolo scorso è stato il più diffuso a livello mondiale. (Wikipedia)
[2] Vedi a “quantitative easing” sulle note della traduzione.
ottobre 8, 2014
Oct 8 4:00 pm
The CBO tells us that the federal deficit is way down — under 3 percent of GDP. And Jared Bernstein notes that Obama seems to get no credit.
You may ask, what did you expect? But the truth is that a few years ago many pundits claimed that Obama would reap big political rewards by being the grownup, the responsible guy who Did What Had To Be Done. Worse, some reports said that the White House political staff believed this.
It was, of course, nonsense on multiple levels. While pundits may like to script out elaborate psychodramas about voter perceptions, real perceptions bear no relationship to their scripts — in fact, a majority think the deficit has gone up on Obama’s watch, while only a small minority know that it’s down.
And the deficit scolds themselves are unappeasable — nothing that doesn’t involve severely damage Social Security and/or Medicare will satisfy them. Why, it’s almost as if shredding the safety net, not reducing the deficit, was their real goal.
Deficit obsession has been immensely destructive as an economic matter. But it has also involved major political malpractice.
Il deficit è sceso e nessuno lo sa o se ne occupa
Il Congressional Budget Office ci dice che il deficit federale è sceso sotto il 3 per cento del PIL. E Jared Bernstein osserva che Obama sembra non ottenerne credito.
Potreste chiedere, cosa ti aspettavi? Ma la verità è che pochi anni fa molti commentatori sostenevano che Obama avrebbe raccolto un grande riconoscimento politico dall’essere il personaggio maturo e responsabile che “faceva quello che andava fatto”. Peggio ancora, secondo alcuni resoconti lo staff politico della Casa Bianca credeva una cosa del genere.
Era, evidentemente, una cosa insensata da molti punti di vista. Se agli addetti ai lavoro può piacere metter giù elaborati psicodrammi sulle percezioni dell’elettorato, le percezioni vere non hanno alcuna relazione con i loro copioni – di fatto, la maggioranza pensa che il deficit sia salito sotto la vigilanza di Obama, mentre solo una piccola minoranza sa che esso è sceso.
E le stesse Cassandre del deficit sono inesorabili – niente che non includa un grave danno al sistema della Sicurezza Sociale e/o a Medicare li può soddisfare. Perché è come se il loro vero obbiettivo fosse distruggere le reti della sicurezza, non ridurre il deficit.
L’ossessione del deficit è stata immensamente distruttiva da un punto di vista economico. Ma ha anche riguardato un grave malcostume politico.
ottobre 8, 2014
Oct 8 8:49 am
I’m at an IMF seminar today, discussing infrastructure investment — or actually lack thereof. And this is a good time to think about what we’ve actually done.
Consider the situation: real interest rates are extremely low, indicating that the private sector sees very little opportunity cost in using funds for public investment. There has been a lot of slack in the labor market, so that many of the workers one would employ in public investment would otherwise have been idle — so very little opportunity cost there either. This makes a very strong case for sharply increasing public investment in a depressed economy; a case that doesn’t rely on claims that there is a large multiplier, although there’s every reason to believe that this is also true.
So, what has actually happened? Public construction spending as a share of GDP, along with the 10-year real interest rate:
A brief uptick thanks to the ARRA, then a plunge. This is hugely dysfunctional policy.
La follia del disinvestimento
Oggi sono ad un seminario del FMI, che discute di investimenti in infrastrutture – per la verità della loro carenza. E questa è una buona occasione per pensare a quello che stiamo effettivamente facendo.
Si consideri la situazione: i tassi di interesse reali sono estremamente bassi, mostrando che il settore privato individua un “costo opportunità” [1] modesto nell’utilizzare finanziamenti per investimenti pubblici. C’è stata una grande dose di fiacchezza nel mercato del lavoro, cosicché si sarebbero potuti occupare negli investimenti pubblici molti lavoratori che sarebbero altrimenti rimasti senza far niente – dunque anche lì un ‘costo opportunità’ molto modesto. Questo ne fa un argomento molto forte per aumentare decisamente l’investimento pubblico in una economia depressa; un argomento che non si fonda sulla tesi di un ampio moltiplicatore [2], sebbene ci sia ogni ragione per credere che anche quello sia vero.
Dunque, cosa è effettivamente accaduto? La spesa per i lavori pubblici come percentuale del PIL , assieme al tasso di interesse reale decennale:
Una breve risalita grazie alla legge sul sostegno all’economia, poi un crollo. Una politica del tutto controproducente.
[1] Il costo opportunità in economia è il costo derivante dal mancato sfruttamento di una opportunità concessa al soggetto economico. Quantitativamente, il costo opportunità è il valore della migliore alternativa tralasciata. In altri termini, il costo opportunità è il sacrificio che un operatore economico deve compiere per effettuare una scelta economica. L’alternativa a cui si deve rinunciare quando si effettua una scelta economica è detta costo opportunità (opportunity cost).
[2] Per “multiplier” vedi le note sulla traduzione.
ottobre 7, 2014
Oct 7 3:48 pm
I rarely disagree with Jared Bernstein, and actually agree with most of his latest post. Yes, the persistent US trade deficit is a problem for achieving full employment, and we should have a weak-dollar, not strong-dollar policy.
But is the dollar’s reserve-currency status the root of the problem? I have long argued that reserve-currency status is a much overrated phenomenon — it’s not actually a significant benefit to the country that issues the currency, even aside from the employment issues. But I’m also not convinced that it’s that big a deal when we try to understand persistent trade deficits. After all, we’re not the only country that has run persistent external deficits:
We do have things that cause a global savings glut to spill into America — a big, deep financial market, with lots of players willing to create what look like safe assets, a general sense that America is the refuge of last resort, and so on. But Britain offers many of the same things, and has in fact a comparable record of persistent capital inflows and deficits; while Australia has run really big external deficits for a very long time.
As a policy issue I don’t think this matters too much — we should seek a weaker dollar. But I don’t think phrasing it in terms of the reserve currency status is helpful.
Puniti per la virtù del dollaro?
Raramente sono in disaccordo con Jared Bernstein, e per la verità sono molto d’accordo con il suo post più recente. Sì, il persistente deficit commerciale degli Stat Uniti è un ostacolo a conseguire la piena occupazione, e dovremmo avere una politica per un dollaro debole, non per un dollaro forte.
Ma è lo status di valuta di riserva del dollaro la radice del problema? Ho a lungo sostenuto che lo status di valuta di riserva è un fenomeno molto sopravvalutato – in verità non è un beneficio significativo per il paese che emette la valuta, anche a prescindere dai temi dell’occupazione. Ma non sono neanche convinto che sia un grande affare quando cerchiamo di capire i persistenti deficit commerciali. Dopotutto, non siamo l’unico paese che realizza persistenti deficit verso l’estero:
[1]
Abbiamo davvero condizioni che provocano un riversarsi dell’eccesso dei risparmi globali in America – un grande, radicato mercato finanziario, con uno stuolo di operatori disponibili a creare quelli che sembrano asset sicuri, la sensazione generale che l’America sia il rifugio dell’ultima istanza, e così via. Ma l’Inghilterra offre molte delle stesse cose, ed ha di fatto un record paragonabile di persistenti flussi di capitali e di deficit; mentre l’Australia ha gestito per davvero grandi deficit verso l’estero per lunghissimo tempo.
Come tema politico non penso che questo conti poi tanto – dovremmo perseguire un dollaro più debole. Ma non penso che esprimerlo nei termini dello status di una valuta di riserva sia utile.
[1] La tabella mostra gli equilibri del conto corrente dei tre paesi, dal 1999 al 2013.
In economia il “conto corrente” è una delle due componenti primarie della bilancia dei pagamenti, essendo l’altra il “conto capitale”. Il “conto corrente” è la somma della bilancia commerciale (esportazioni meno importazioni di beni e servizi), del reddito netto di fattori della produzione (come gli interessi ed i dividendi) e dei trasferimenti (come gli aiuti all’estero). Il “conto corrente” è una delle due più importanti misure delle caratteristiche del commercio estero di un paese (l’altra essendo il flusso netto di capitali investiti all’estero). Surplus nel conto corrente aumentano gli asset netti all’estero, mentre deficit di conto corrente producono l’effetto contrario. O, per meglio dire, l’esistenza di asset che attraggono capitali internazionali verso un paese, accresce i deficit di conto corrente di quel paese. Sono inclusi nel calcolo sia i pagamenti dello Stato che dei privati. E’ chiamato “conto corrente” perché in generale i beni ed i servizi sono consumati nel periodo “corrente”.
ottobre 7, 2014
October 7, 2014 3:23 pm
Environmental pessimism makes strange bedfellows. We seem to be having a moment in which three groups with very different agendas — anti-environmentalist conservatives, anti-capitalist people on the left, and hard scientists who think they are smarter than economists — have formed an unholy alliance on behalf of the proposition that reducing greenhouse gas emissions is incompatible with growing real GDP. The right likes this argument because they want to use it to block any action on climate; some on the left like it because they think it can be the basis for an attack on our profit-oriented, materialistic society; the scientists like it because it lets them engage in some intellectual imperialism, invading another field (just to be clear, economists do this all the time, often with equally bad results.)
A few days ago Mark Buchanan at Bloomberg published a piece titled “Economists are blind to the limits of growth” making the standard hard-science argument. And I do mean standard; not only does he make the usual blithe claims about what economists never think about; even his title is almost exactly the same as the classic (in the sense of classically foolish) Jay Forrester book that my old mentor, Bill Nordhaus, demolished so effectively forty years ago. Buchanan says that it’s not possible to have something bigger — which is apparently what he thinks economic growth has to mean — without using more energy, and declares that “I have yet to see an economist present a coherent argument as to how humans will somehow break free from such physical constraints.”
Of course, he’s never seen such a thing because he’s never looked. But anyway, let me offer an example that I ran across when working on other issues. It’s by no means the most important example of how to get by with less energy, and in no sense enough by itself to make that much difference. But it is, I think, a useful corrective to the rigorous-sounding but actually silly notion that you can’t produce more without using more energy.
So, let’s talk about slow steaming.
After 2008, when oil prices rose sharply, shipping companies — which send massive container ships on regular “pendulum routes”, taking stuff (say) from Rotterdam to China and back again — responded by reducing the speed of their ships. It turns out that steaming more slowly reduces fuel consumption more than proportionately to the reduction in speed:
So what happens when you switch to slow steaming? Any one ship will carry less freight over the course of a year, because it can do fewer swings of the pendulum (although the number of trips won’t fall as much as the reduction in speed, because the time spent loading and unloading doesn’t change.) But you can still carry as much freight as before, simply by using more ships — that is, by supplying more labor and capital. If you do that, output — the number of tons shipped — hasn’t changed; but fuel consumption has fallen.
And of course by using still more ships, you can combine higher output with less fuel consumption. There is, despite what some people who think they’re being sophisticated somehow believe, no reason at all that you can’t produce more while using less energy. It’s not a free lunch — it requires more of other inputs — but that’s just ordinary economics. Energy is just an input like other inputs.
Some other points here: notice that we are not talking about having to develop a new technology; slow steaming is just a choice, not a technological advance, and in fact it doesn’t even require that you change the equipment — you’re just using the same ships differently. Given time to redesign ships for fuel efficiency, and maybe to develop new technologies, it would presumably be possible to ship the same amount of cargo with even less energy consumption, but that’s not necessary to make the case that growth and less energy can go together.
So where does the notion that energy is somehow special come from? Mainly, I’d say, from not thinking about concrete examples. When you read this stuff you hear lots of metaphors about bacteria or whatever, nothing about shipping or manufacturing — because if you think about actual economic activities even briefly, it becomes obvious that there are tradeoffs that could let you produce more while using less energy.
And greenhouse gas emissions aren’t the same thing as energy consumption, either; there’s a lot of room to reduce emissions without killing economic growth. If you think you’ve found a deep argument showing that this isn’t possible, all you’ve done is get confused by your own word games.
Il viaggiare più lentamente [1] ed i supposti limiti della crescita
Il pessimismo ambientale comporta strani compagni di viaggio. Sembra che siamo in una situazione nella quale tre gruppi con programmi diversissimi – i conservatori antiambientalisti, persone di sinistra anticapitaliste e scienziati severi che pensano di essere più intelligenti degli economisti – hanno formato una (non)santa alleanza sulla base del concetto che ridurre le emissioni di gas serra sia incompatibile con la crescita del PIL reale. Alla destra questo argomento piace perché vogliono usarlo per bloccare ogni iniziativa sul clima; ad alcuni a sinistra piace perché pensano che sia il punto di attacco alla nostra società orientata al profitto e materialistica; agli scienziati piace perché consente loro di impegnarsi in una specie di imperialismo intellettuale, invadendo campi altrui (solo per esser chiari, gli economisti fanno lo stesso in continuazione, spesso con risultati egualmente negativi).
Pochi giorni fa Mark Buchanan ha pubblicato su Bloomberg un articolo dal titolo “Gli economisti sono ciechi sui limiti dello sviluppo”, avanzando l’argomento consueto della scienza categorica. E intendo per davvero ‘consueto’; non solo egli avanza le consuete spensierate rivendicazioni di temi ai quali gli economisti non penserebbero mai; persino il titolo è quasi esattamente lo stesso del classico (nel senso di classicamente stupido) libro di Jay Forrester, che il mio vecchio maestro Bill Nordhaus demolì tanto efficacemente quarant’anni orsono. Buchanan dice che non è possibile avere qualcosa di più grande – che sembra sia quello che lui pensa significhi la crescita dell’economia – senza usare maggiore energia, e dichiara che “devo ancora vedere un economista presentare una argomentazione coerente su come gli esseri umani sfuggiranno a tali condizionamenti fisici.”
Naturalmente, non ha mai visto niente del genere perché non l’ha mai voluto vedere. Ma in ogni modo, fatemi offrire un esempio che incontrai quando lavoravo su altri temi. Non è affatto il più importante esempio di come si possa tirare avanti con minore energia, e da solo non è affatto sufficiente a fare quella grande differenza. Ma penso sia un utile correttivo al concetto, che sembra rigoroso ma effettivamente è sciocco, secondo il quale non si può produrre di più senza usare maggiore energia.
Parliamo, dunque, del viaggiare più lentamente.
Dopo il 2008, quando i prezzi del petrolio aumentarono bruscamente, le compagnie di navigazione – che spediscono massicce navi container su “rotte pendolari”, trasportando (ad esempio) roba da Rotterdam alla Cina e ritorno – risposero riducendo la velocità delle loro imbarcazioni. Si scoprì che viaggiare più lentamente riduce i consumi di carburante in modo più che proporzionale rispetto alla riduzione della velocità:
Cosa accade, dunque, quando passate ad andature più lente? Ogni singola nave trasporterà carichi minori nel corso del tempo, perché potrà compiere minori oscillazioni del pendolo (sebbene il numero dei viaggi non diminuirà altrettanto della riduzione della velocità, giacché il tempo speso per caricare e scaricare non cambia). Ma si potrà sempre trasportare lo stesso carico di prima, utilizzando più navi – vale a dire, offrendo più lavoro e capitale. Se si fa in questo modo, la produzione – il numero di tonnellate trasportate con le navi – non cambierà: ma il consumo di combustibile sarà diminuito.
E naturalmente, utilizzando più navi ancora si può combinare una produzione più elevata con un consumo di carburante minore. Non c’è affatto alcuna ragione, nonostante quello che credono alcune persone che pensano di essere sottili, per la quale non si possa produrre di più utilizzando meno energia. Non è come ottenere qualcosa gratis – richiede una quantità maggiore di altri input – ma è semplicemente ordinaria economia. L’energia è solo un input tra gli altri.
In questo caso ci sono alcuni altri aspetti: si noti che non stiamo parlando della necessità di sviluppare una nuova tecnologia; viaggiare più lentamente è solo una scelta, non un progresso tecnologico, e di fatto non richiede neppure che si cambino le attrezzature – si stanno soltanto usando le stesse navi in modo diverso. Avendo il tempo di ridisegnare le navi quanto ad efficienza dei combustibili, e magari di sviluppare nuove tecnologie, si può presumere che sarebbe possibile imbarcare la stessa quantità di merce con consumi di energia ancora minori, ma questo non è necessario per sostenere la tesi che la crescita e una minore energia possano andare di pari passo.
Dunque, da dove proviene l’idea che l’energia sia qualcosa di particolare? Principalmente, direi, non da ragionamenti su esempi concreti. Quando si leggono queste cose si sentono molte metafore sui batteri o cose del genere, non sulle imbarcazioni o sulle manifatture – perché se si pensa anche brevemente alle effettive attività economiche, diventa evidente che ci sono molti bilanciamenti che possono consentire di produrre di più utilizzando minore energia.
E le emissioni dei gas serra non sono neppure la stessa cosa del consumo di energia; c’è un grande quantità di spazio per ridurre le emissioni senza strangolare la crescita economica. Se pensate di aver trovato un argomento profondo che dimostra che questo non è possibile, tutto quello che vi è successo è che siete rimasti vittime degli stessi vostri giochi di parole.
[1] “To steam” è naturalmente un verbo che si riferisce all’uso del vapore, dalla cottura delle verdure alla alimentazione delle macchine o delle navi a vapore. Ma informalmente può avere il senso più generico del “procedere con rapidità o in modo energico”. E siccome l’esempio che viene di seguito presentato non si riferisce a navi a vapore, ma a moderni transatlantici, lo traduco in quella accezione più generale.
ottobre 5, 2014
Oct 5 9:37 am
There are growing hints that if Republicans take the Senate, they will voodooize the CBO, making “dynamic scoring” — that is, the assumption that tax cuts sharply boost economic growth — a key feature of budget estimates. There is, of course, zero evidence for this proposition and lots of evidence against. For later reference, I thought I’d post a couple of charts, one that won’t surprise you and one that might.
The first chart, from CBPP, compares the years following the Clinton tax hike with the years following the Bush tax cuts:
But, but, Obummer! Well, here’s private job creation under Bush and Obama:
Both administrations began with a period of falling employment thanks to a burst bubble — but can you see how much more vigorous private job creation was after the Bush trough than after the Obama trough? Neither can I. If job growth has seemed slow under Obama, it’s entirely because of public sector austerity.
I Presidenti ed i posti di lavoro
Ci sono segnali sempre più chiari che se i repubblicani conquisteranno il Senato, costringeranno il Congressional Budget Office alle dottrine voodoo, realizzando il “punteggio dinamico” – vale a dire, l’assunto che gli sgravi fiscali incoraggeranno nettamente la crescita economica – una caratteristica fondamentale delle stime di bilancio. Ci sono, naturalmente, testimonianze pari a zero per questo concetto, ed una quantità di testimonianze contrarie. Per un riferimento successivo, ho pensato che potevo pubblicare un paio di diagrammi, uno dei quali non vi sorprenderà, mentre l’altro potrebbe sorprendervi.
Il primo diagramma, dalla fonte del Center on Budget and Policy Priorities, confronta gli anni successivi agli aumenti fiscali di Clinton con gli anni successivi agli sgravi di Bush:
Ma poi c’è tutta la roba negativa del periodo di Obama [1]! Ebbene, questo e il dato sulla creazione di posti di lavoro nel settore privato sotto Bush ed Obama:
Entrambe le Amministrazioni cominciarono con una periodo di caduta dell’occupazione a seguito della esplosione di bolle – ma vi rendete conto di quanto sia stata più vigorosa la creazione di posti di lavoro nel settore privato sotto Bush, rispetto ad Obama? Ebbene, non me ne rendo conto neanch’io. Se la crescita di posti di lavoro sotto Obama è apparsa lenta, ciò è dipeso solo dal settore pubblico.
[1] “Obummer” è un termine slang che indica il complesso dei fatti negativi della Amministrazione Obama. Un po’ come se noi dicessimo “una renzata”.
ottobre 4, 2014
Oct 4 11:04 am
A correspondent points me to Bill Gross in 2010, declaring that we are in a liquidity trap — and that therefore the Fed’s expansionary policies won’t create jobs, but will simply cause inflation. There’s only one thing to say:
But a lot of people seem to have fallen into that curious fallacy, as I pointed out in the same year.
Look, the liquidity trap — which is basically the same as saying that even a zero short-term interest rate isn’t low enough to produce full employment — is a situation in which increasing the monetary base has no effect on aggregate demand, because you’re substituting one zero (or very low) interest asset — monetary base — for another zero or low interest rate asset, short-term government debt. Conventional monetary policy is completely sterile on all fronts.
I don’t know why this very simple point is so hard to grasp, but people keep making a hash of it. I have no idea why Cullen Roche thinks that the TED spread has anything at all to do with the question of whether we’re in a liquidity trap; nor do I know what I can do, after all the times I’ve written about it, to make the point more clearly.
Nessuno capisce ancora la trappola di liquidità
Un corrispondene mi indirizza ad una dichiarazione di Bill Gross del 2010, relativa al fatto che eravamo in una trappola di liquidità – e che di conseguenza le politiche espansive della Fed non avrebbero creato posti di lavoro, ma avrebbero semplicemente provocato inflazione. C’è una sola cosa di dire:
Ma una quantità di persone sembrano essere cadute nello stesso curioso errore, come misi in evidenza in quello stesso anno.
Si noti, la trappola di liquidità – che fondamentalmente è la stessa cosa che dire che persino a tassi di interesse a breve termine zero, non si è abbastanza in basso da produrre piena occupazione – è una situazione nella quale l’incremento della base monetaria non ha effetto sulla domanda aggregata, perché si sta sostituendo un asset dall’interesse zero (o molto basso) – la base monetaria – con un altro asset a tasso di interesse zero o basso, il debito pubblico a breve termine. La politica monetaria è completamente sterile su tutti i fronti.
Non so perché questo semplice concetto sia così difficile da afferrare, ma su di esso la gente continua a far pasticci. Non ho idea del motivo per il quale Cullen Roche pensi che lo spread TED[1] abbia qualcosa a che fare con l’interrogativo se siamo in una trappola di liquidità; neanche so cosa posso fare, dopo aver scritto tante volte su quel tema, per renderlo più chiaro.
[1] Lo spread TED è la differenza tra i tassi di interesse dei prestiti interbancari e quelli sul debito governativo degli Stati Uniti a breve termine (chiamati “T-bills”).
ottobre 4, 2014
Oct 4 10:25 am
At the end of 2013 I wrote a post titled “Bitcoin is evil,” riffing off Charlie Stross’s “Why I want Bitcoin to die in a fire.” Charlie and I both keyed in on the obvious ideological agenda: Bitcoin fever was and is intimately tied up with libertarian anti-government fantasies.
So how’s it going? Bitcoin prices are down by two-thirds from their peak, and Izabella Kaminska, who has stayed with the subject, finds the sad story of a gullible rube who appears to have impoverished himself by believing in the hype. She comments:
Some extremely wealthy libertarians have a lot to answer for if these sorts of ppl lose all due to believing in them
But this is nothing new. Back in 2012 Rick Perlstein published an eye-opening piece titled The Long Con, in which he documented the close association that has always existed between right-wing organizing and direct-mail commercial scams — in fact, it’s pretty much impossible to tell where one ends and the other begins. Send us money to keep Obama from imposing Sharia law; invest in this sure-fire scheme to profit from the coming hyperinflation. Was Glenn Beck selling paranoid politics or Goldline? Yes.
Bitcoin may be sold as a technical marvel, and it does indeed solve an interesting information problem — although it’s not at all clear whether solving that problem has any economic value. But the psychology and sociology of the phenomenon are the same old same old.
Il lungo imbroglio nascosto
Alla fine del 2013 scrissi una nota dal titolo “Il Bitcoin è il male”, rimuginando sulle parole di Charlie Stross: “Perché voglio che il Bitcoin finisca in un falò”. Sia Charlie che io ci riferivamo ad una evidente matrice ideologica: la febbre del Bitcoin era ed è intimamente collegata con le fantasie libertariane [1] ed anti-governamentali.
Cosa sta succedendo, dunque? I prezzi del Bitcoin sono scesi di due terzi dal loro punto più alto, e Izabella Kaminska, che è rimasta sul tema, scopre la triste storia di un ingenuo sempliciotto che sembra essersi impoverito con il credere in quella pubblicità. Lei commenta:
“Alcuni libertariani estremamente ricchi avrebbero molto da dire, perché le sorti di questa povera gente che perde tutto deriva dall’aver creduto in loro.”
Ma in questo non c’è niente di nuovo. Nel passato 2012 Rick Perlstein aveva pubblicato un pezzo illuminante dal titolo ‘Il lungo imbroglio’, nel quale documentava la stretta connessione che c’è sempre stata tra organizzazioni della destra e truffe commerciali tramite avvisi pubblicitari per posta – di fatto, è quasi impossibile dire dove finiscano le une e comincino le altre. Dateci soldi per impedire che Obama imponga la legge della sharia; investite in questo progetto sicuro per avvantaggiarvi dalla iperinflazione in arrivo. Glenn Beck [2] vendeva una politica paranoide oppure faceva pubblicità alla Goldline [3]? Entrambi.
Il Bitcoin può essere rivenduto come una meraviglia della tecnologia, e in effetti esso risolve un interessante problema di informazione – sebbene non sia affatto chiaro se risolvere quel problema abbia un qualche valore economico. Ma la psicologia e la sociologia del fenomeno sono quelle che sono sempre state.
[1] Per il concetto di “libertariano” vedi le note sulla traduzione alla voce Ayn Rand.
[2] Un conduttore radio televisivo della destra americana, pare particolarmente spericolato.
[3] Una associazione internazionale che parrebbe specializzata in questi raggiri “caritatevoli”.
ottobre 3, 2014
Oct 3 10:59 am
Brad DeLong tries at some length to rationalize Bill Gross’s insistence in 2011 that interest rates were about to spike. But while it’s nice to be charitable, to attempt to put the best face on someone else’s arguments, it’s also important to look at the argument someone was actually making. And the reasoning of Gross and others was much cruder and a lot more foolish than Brad acknowledges. I know because I was involved in the debate in real time.
For Gross wasn’t arguing that rates would rise sharply once people understood that the economy would normalize in the near future. He was arguing that rates were being suppressed right now by the Fed’s purchases of Treasuries, and would spike as soon as those purchases ended (which they did, for a while, in June 2011.) Here, for example, is one report: Gross warns QE2’s end could sink markets.
This was wrong on multiple levels. Not only did it ignore the fundamental reasons rates tended to stay low in a deleveraging world, not only did it overestimate the impact of QE, but it also assumed that the rate of Fed purchases — the flow of QE — was what mattered, when sensible people argued that the stock of assets the Fed held mattered. I wrote all about this at the time.
If you find it hard to believe that such a smart guy could make such a poor argument, well, that’s the world we’re living in.
Il Bill Gross idealizzato e quello effettivamente esistente
Brad DeLong cerca in qualche misura di razionalizzare l’insistenza di Bill Gross nel 2011, secondo la quale i tassi di interesse erano prossimi ad un rialzo. Ma se essere indulgenti, tentare di considerare le cose migliori negli argomenti di qualcun altro, è segno di gentilezza, è anche importante osservare gli argomenti che egli stava effettivamente avanzando. Ed il ragionamento di Gross e degli altri era molto più rozzo e molto più infondato di quello che Brad riconosce. Lo so, perché in quel momento ero coinvolto in quella discussione.
Giacché Gross non stava sostenendo che i tassi sarebbero cresciuti bruscamente nel futuro prossimo, una volta che l’economia si sarebbe normalizzata. Egli sosteneva che in quel momento i tassi venivano soffocati dagli acquisto dei Buoni del Tesoro da parte della Fed, e sarebbero risaliti appena quegli acquisti fossero terminati (la qualcosa, per un periodo, accadde, nel giugno del 2011). Ecco, ad esempio, una relazione: Gross mette in guardia che la fine della seconda ‘facilitazione quantitativa’ potrebbe affondare i mercati [1].
Questo era sbagliato in molti sensi. Non solo ignorava le ragioni fondamentali per le quali i tassi tendevano a restare bassi in un mondo che riduceva il rapporto di indebitamento, non solo sovrastimava l’impatto delle facilitazioni quantitative, ma assumeva anche che il ritmo degli acquisti della BCE – il flusso di tali facilitazioni – era ciò che contava, quando le persone sensate sostenevano che era la riserva degli asset detenuti dalla Fed che contava. Scrissi a quel tempo su tale argomento.
Se trovate difficile credere che una persona talmente intelligente possa avanzare un argomento così modesto, ebbene, è questo il mondo in cui viviamo.
[1] In connessione, quelle parole sono il titolo di un articolo sulla rivista Fortune.
ottobre 3, 2014
Oct 3 10:45 am
My inbox is already starting to fill up with predictions and demands that the Fed accelerate the pace of “normalization” because today’s jobs report was better than expected. But the case for wait-and-see actually remains as strong as ever, and maybe a bit stronger.
There are, as I’ve tried to explain, two key points for Fed policy. The first is that we don’t know how much slack there is in the labor market. The second is that the consequences of overestimating slack and waiting too long to raise rates would be relatively minor, while the costs of underestimating slack and hiking rates too soon could be immense.
On the first point: we really, really don’t know how much slack there is. Don’t show me your new estimation method and claim that it proves that there is x percent of slack — there are lots of clever people doing clever estimates, they don’t agree, and nobody really believes in econometrics anyway unless it tells them what they want to hear. (Sorry, but that’s reality.) We really won’t know until after the fact, if and when we finally see a notable pickup in inflation, and in particular in wages.
On the second point: if the Fed waits too long, inflation might pick up for a while, and getting it back down to target would hurt (although the target really should be higher.) But that’s minor compared with the alternative, of raising rates too soon and then finding that we’ve entered a deflationary trap that’s really, really hard to exit. If you’re at the Fed, would you rather wake up and discover that core inflation has risen to 3 percent or that you’ve become Mario Draghi?
So, what did we learn about inflation from the latest employment report? Here’s wage growth:
Feel that wage-price spiral!
If you’re puzzled that a falling unemployment rate hasn’t translated into faster wage growth, well, that just reinforces the point that we truly don’t know how much slack there is. And does anyone think that wage growth was wildly excessive before the financial crisis? If you don’t, then you should believe that we need an extended period of tight labor markets just to get back to where we were.
There is nothing in this report to suggest that it makes sense to hike rates any time soon. In fact, I find it very hard to understand why anyone thinks rates should rise even in 2015.
I salari e la Fed
Lo spazio delle mie mail comincia già a riempirsi di previsioni e di richieste che la Fed acceleri il ritmo della “normalizzazione”, visto che il rapporto odierno sui posti di lavoro è stato migliore di quello che ci si aspettava. Ma la tesi dell’attendere e dello stare a guardare per la verità resta altrettanto forte, e forse un po’ più forte di prima.
Ci sono, come ho cercato di spiegare, due punti chiave per la politica della Fed. Il primo è che non sappiamo quanto sia fiacco il mercato del lavoro. Il secondo è che le conseguenze di una stima eccessiva della fiacchezza e di un aspettare troppo a lungo per alzare i tassi sarebbero relativamente secondarie, mentre i costi di una sottostima della fiacchezza e di un rialzo troppo repentino dei tassi sarebbero immensi.
Sul primo punto: noi per davvero non sappiamo quanto il mercato sia fiacco. Non mostratemi il vostro nuovo metodo di stima che dimostra che c’è un x per cento di fiacchezza – c’è un mucchio di persone intelligenti che fanno stime intelligenti, esse non concordano, e nessuno in realtà crede nell’econometria in ogni caso, a meno che essa non dica quello che vogliono sentirsi dire (mi dispiace, ma la realtà è questa). Davvero noi non lo sapremo se non a cose fatte, se e quando finalmente osserveremo una considerevole risalita dell’inflazione, in particolare nei salari.
Sul secondo punto: se la Fed attende troppo a lungo, l’inflazione può risalire per un po’, e riportarla indietro all’obbiettivo programmato sarebbe un po’ penoso (sebbene l’obbiettivo dovrebbe davvero essere più alto). Ma questo è secondario a confronto con l’alternativa di tassi che crescono troppo presto per poi scoprire che siamo entrati in una trappola deflazionistica, dalla quale sarebbe per davvero difficile venir fuori. Se voi foste alla Fed, vorreste risvegliarvi e scoprire che l’inflazione sostanziale [1] è cresciuta al 3 per cento, oppure vorreste ritrovarvi come Mario Draghi?
Dunque, cosa abbiamo appreso sull’inflazione dall’ultimo rapporto sull’occupazione? Ecco qua la crescita dei salari:
Guardate che spirale salari-prezzi!
Se siete perplessi per il fatto che un tasso di disoccupazione in diminuzione non si è tradotto in una crescita più veloce dei salari, ebbene, questo semplicemente conferma che davvero non sappiamo quanta fiacchezza ci sia. E c’è qualcuno che pensa che la crescita dei salari fosse particolarmente eccessiva prima della crisi finanziaria? Se non lo pensate, allora dovreste credere che abbiamo bisogno di un prolungato periodo di duri mercati del lavoro, solo per tornare dove eravamo.
Non c’è niente in questo rapporto che indichi che ci sia un qualche senso nell’elevare a breve termine i tassi. Di fatto, io trovo che sia difficile comprendere persino perché qualcuno pensi che i tassi dovrebbero salire nel 2015.
[1] Per la differenza tra “headline” e “core inflation”, vedi le note sulla traduzione.
ottobre 2, 2014
Oct 2 4:51 pm
When the going gets tough, the people losing the argument start whining about civility. I often find myself attacked as someone who believes that anyone with a different opinion is a fool or a knave; as I’ve tried to explain, however, that’s mainly selection bias. I don’t spend much time on areas where reasonable people can disagree, because there are so many important issues where one side really is completely unreasonable.
Relatedly, obviously someone can disagree with my side and still be a good person. On the other hand, there are a lot of bad people engaged in economic debate — and I don’t mean that they’re wrong, I mean that they argue in bad faith.
Which brings us to today’s installment of oh-yes-they’re-that-bad, courtesy of Bloomberg. You may remember the infamous open letter to Ben Bernanke warning that his efforts to boost the economy “risk currency debasement and inflation”; just in case you wondered about the political nature of the letter, among the signatories was that noted monetary expert William Kristol.
So Bloomberg had the bright idea, now that almost four years of low inflation have passed, of asking the signatories whether they would concede that they were wrong. Not a chance. Hey, they only said there was a “risk” of inflation, and the economy hasn’t done well, so it’s all good!
Just to say the obvious: if inflation had in fact risen, they would have claimed vindication. So it’s heads they win, tails they don’t lose.
And this is far from the only example of inflationistas and bond worriers bobbing and weaving, refusing to acknowledge having said what they said, being completely unwilling to admit mistakes.
I try hard not to behave that way. If I make a mistake — like my extreme pessimism about the short-term survival of the euro, or my warnings back in 2003 about a US debt crisis — I do try to admit it, and figure out where I was wrong (I underestimated both Europe’s political cohesion and the extent to which ECB intervention could short-circuit the financial panic; back when, I made a false analogy with countries that borrow in someone else’s currency.) No doubt there have been times when I rewrote history to make myself look better, but I try to avoid that — it’s a major intellectual and moral sin.
And boy are there a lot of sinners out there.
I mascalzoni, gli sciocchi e la facilitazione quantitativa
Quando il percorso si fa accidentato, le persone che perdono il confronto cominciano a lamentarsi della civiltà. Io mi ritrovo spesso attaccato come uno che crede che chiunque abbia una opinione diversa sia uno sciocco o un mascalzone; come ho cercato di spiegare, tuttavia, la mia è principalmente una faziosità selettiva. Io non spendo molto tempo in aree sulle quali le persone ragionevoli possono non trovarsi d’accordo, dato che ci sono molti temi importanti nei quali uno schieramento è completamento irragionevole.
Di converso, ovviamente qualcuno può non essere d’accordo con la mia parte e restare una brava persona. D’altra parte, c’è una quantità di pessimi individui impegnati nel dibattito economico – ed io non intendo dire nel senso che hanno torto, ma nel senso che discutono in mala fede.
La qualcosa ci riporta, per gentile concessione di Bloomberg, alla puntata odierna del “oh sì, sono così cattivi!”. Forse ricorderete la famigerata lettera aperta a Ben Bernanke che ammoniva che i suoi sforzi per incoraggiare l’economia “mettevano a rischio di una svalutazione della valuta e dell’inflazione”; solo nel caso vi foste interrogati sulla natura politica della lettera, tra i firmatari c’era quel noto esperto monetario che risponde al nome di William Kristol [1].
Dunque, Bloomberg ha avuto la brillante idea, ora che sono trascorsi quasi quattro anni di bassa inflazione, di chiedere ai firmatari se avrebbero ammesso di aver sbagliato. Nessuna possibilità. Ehi, avevano solo detto che c’era un “rischio” di inflazione, e l’economia non è andata bene, dunque è tutto a posto!
Una cosa ovvia, tanto per dire: se l’inflazione fosse davvero cresciuta, avrebbero sostenuto di aver ottenuto una rivalsa. Dunque, se viene testa vincono loro, se viene croce non perdono.
E questo non è affatto l’unico esempio di come gli ‘inflazionisti’ e gli ‘ansiosi dei bond’ le tentino tutte, pur di rifiutare di ammettere di aver detto quello che hanno detto, essendo completamente indisponibili ad ammettere errori.
Io mi sforzo di non comportarmi in quel modo. Se faccio un errore – come il mio pessimismo sulla sopravvivenze nel breve periodo dell’euro, o i miei passati ammonimenti nel 2003 su una crisi del debito statunitense – cerco davvero di ammetterlo, e di immaginarmi dove abbia sbagliato (io sottostimai sia la coesione politica europea che la misura nella quale l’intervento della BCE avrebbe provocato un corto circuito nel panico finanziario; nei tempi in cui stabilivo una analogia sbagliata con i paesi che si indebitano nella valuta altrui). Senza alcun dubbio ci sono stati momenti nei quali ho riscritto la storia per farmi apparire in luce migliore, ma cerco di evitarlo – è un peccato intellettuale e morale importante.
E, ragazzi, ce n’è di peccatori in circolazione!
[1] Neoconservatore americano, dirige il “Progetto per un nuovo secolo americano“. È fondatore ed editore del settimanale di approfondimento politico The Weekly Standard e commentatore fisso al Fox News Channel ed editorialista del New York Times. Ha insegnato filosofia politica presso l’Università della Pennsylvania e la John F. Kennedy School of Government dell’Università Harvard. È visiting professor all’Università Harvard dove tiene un corso su Senofonte, Socrate e l’antica Grecia.
ottobre 1, 2014
Oct 1 5:29 pm
Further thoughts on the fall of Bill Gross: While his personal behavior and management style may have been difficult, that’s hardly unusual among people in his position. All would have been forgiven, indeed never mentioned, but for his utter misjudgment of the bond market in 2011 – a misjudgment based on his failure, or more accurately refusal, to acknowledge the realities of a liquidity trap world.
But Gross was by no means alone in getting these things wrong. Indeed, 2011 was a sort of banner year for bad macroeconomic analysis by people who had no excuse for their wrong-headedness. And here’s the thing: aside from Gross, hardly any of the prominent wrong-headers have paid any price for their errors.
Think about it: 2011 was the year when Bowles and Simpson predicted a fiscal crisis within two years. There was never a hint of crisis, but BS are still given reverent treatment by the Beltway media.
2011 was also the year when Paul Ryan warned Ben Bernanke that he was “debasing” the dollar, arguing that rising commodity prices were the harbinger of runaway inflation; the Bank for International Settlements made a similar argument, albeit with less Ayn Rand. They were completely wrong, but Ryan is still the intellectual leader of the GOP and the BIS is still treated as a fount of wisdom.
The difference is, of course, that Gross had actual investors’ money on the line. But you should not take that to imply that the profit motive leads to intellectual clarity; Gross has been forced out at Pimco, but I’ve seen hardly any press coverage tying that to his having the wrong macro model.
Il 2011 e tutto il resto
Qualche altro pensiero sulla caduta di Bill Gross: se il suo comportamento ed il suo stile di direzione possono essere stati difficili, questo è normale per le persone nella sua posizione. Si sarebbe potuto perdonare tutto, magari neanche parlandone, se non fosse stato per il suo giudizio completamente sbagliato sul mercato dei bond nel 2011 – un errore di valutazione basato sulla sua indisponibilità, o più precisamente sul suo rifiuto, a riconoscere le realtà del mondo della trappola di liquidità.
Ma Gross non fu in nessun modo solo nel fare quegli sbagli. In effetti, il 2011 fu una specie di annata d’oro per la cattiva analisi macroeconomica da parte di persone che non avevano scusanti per la loro ostinazione nell’errore. E qua è il punto: a parte Gross, a fatica si trova qualche eminente ostinato che abbia pagato un qualche prezzo per i propri errori.
Si pensi a questo: il 2011 fu quando Bowles e Simpson pronosticarono una crisi della finanza pubblica da lì a due anni. Non c’è mai stato un cenno di crisi, ma i due stanno ancora ricevendo un trattamento riverente da parte dei media della Capitale.
Il 2011 fu anche l’anno nel quale Paul Ryan mise in guardia Ben Bernanke perché stava “svalutando” il dollaro, sostenendo che la crescita dei prezzi delle materie prime era il preannuncio di una inflazione fuori controllo; la Banca Internazionale dei Regolamenti avanzò un argomento simile, per quanto con un po’ di meno di Ayn Rand. Sbagliarono completamente, ma Ryan è ancora il leader intellettuale del Partito Repubblicano e la BIR è ancora trattata come una fonte di saggezza.
La differenza, naturalmente, è che Gross mise in gioco soldi effettivi degli investitori. Ma non dovreste considerare che questo implichi che il motivo del profitto porta alla chiarezza intellettuale; Gross è stato costretto ad andarsene dalla Pimco, ma non ho visto alcun articolo di giornale collegare ciò al suo utilizzo di modelli macroeconomici sbagliati.