Jun 15 10:02 am
Matt Yglesias pushes back against claims, by Ross Douthat among others, that the Democratic Party is a fragile coalition held together only by Hillary Clinton’s personal popularity. He’s right; I’d just like to add a few thoughts.
As Yglesias says, Democrats are remarkably unified on policy. They want to preserve health reform; they want to preserve financial reform, even though some would want to push it further; they want action on climate change; they may be conflicted on immigration, but that’s mostly internal soul-searching rather than a division between party factions.
This policy unity has been helped by the fact that Obama has had a moderate degree of success in achieving these goals. If he had had an easy time, the party might be divided between those wanting more radical action and those not in a hurry; if he had failed utterly, the party might be divided (as it was for much of the past three decades) between a liberal faction and a Republican-lite faction. As it is, however, Obama has managed to achieve a lot of what Democrats have sought for generations, but only with great difficulty against scorched-earth opposition. This means that the conflict between “the Democratic wing of the Democratic Party” — exemplified these days by Elizabeth Warren — and the more pro-big-business wing is relatively muted: the liberal wing knows that Obama has gotten most of what could be gotten, and the actual policies haven’t been the kind that would scare off the less liberal wing.
The Wall Street tantrum of recent years also, in a peculiar way, helps party unity. Bankers who used to support Democrats have thrown their support to Republicans, whining all the way that Obama is looking at them funny; this has reduced their influence on the Democrats, leaving a workable consensus about regulation and tax policy among those left.
How do personalities matter in all this? Not so much. In the end, Obama implemented Clinton’s health plan (remember how he was against mandates?), and Clinton, if elected, will continue Obama’s legacy. The party is willing to rally around an individual because it’s unified on policy, not the other way around.
In fact, it’s the Republicans who desperately need a hero. In retrospect, they needed W much more than they realized: he combined policy fealty to the plutocrats with a personal manner that appealed to the base, in a way no Republican now manages.
Stuff happens; a recession in 2016 could sweep a Republican, any Republican, into the White House. But the Democratic coalition isn’t fragile, while the Republican coalition is.
Democratici disciplinati
Matt Yglesias respinge le pretese, tra gli altri di Ross Douthat, secondo le quali il Partito Democratico sarebbe una fragile coalizione tenuta assieme soltanto dalla popolarità personale di Hillary Clinton. Ha ragione; vorrei soltanto aggiungere poche riflessioni.
Come afferma Yglesias, i democratici sulle scelte politiche sono considerevolmente uniti. Vogliono preservare la riforma sanitaria, anche se alcuni vorrebbero spingerla in avanti; può darsi che siano in conflitto sul tema dell’immigrazione, ma si tratta più che altro problemi di coscienza interni, piuttosto che di una frattura tra correnti del partito.
A questa unità politica ha contribuito il fatto che Obama abbia ottenuto un discreto grado di successo nella realizzazione dei suoi obbiettivi. Se egli avesse avuto un periodo facile, il partito poteva dividersi tra coloro che volevano iniziative più radicali e coloro che non le volevano in modo precipitoso; se avesse avuto un completo fallimento, il partito poteva dividersi (come era avvenuto per gran parte dei tre decenni passati) tra una corrente progressista ed una corrente paragonabile ai repubblicani ragionevoli. Comunque sia, tuttavia, Obama è riuscito ad ottenere quello che i democratici stavano cercando da generazioni, ma solo con grandi difficoltà, contro le tattiche della ‘terra bruciata’ dell’opposizione. Questo significa che il contrasto tra ‘l’ala democratica del Partito Democratico’ – di questi tempi rappresentata da Elizabeth Warren – e l’ala più favorevole alle imprese è relativamente mutato: l’ala progressista sa che Obama ha ottenuto più di quello che essa avrebbe potuto ottenere, e le politiche effettive non sono state del genere di quelle che avrebbero spaventato l’ala meno progressista.
Il ritornello di Wall Street degli anni recenti, ha anch’esso aiutato, in modo peculiare, l’unità del Partito. I banchieri che erano soliti sostenere i democratici hanno spostato il loro sostegno verso i repubblicani, lamentandosi in tutti i modi che Obama non aveva per loro nessuna considerazione; questo ha ridotto la loro influenza sui democratici, consentendo una unità di intenti praticabile sulle regolamentazioni e sulla politica fiscale tra coloro che avevano abbandonato.
Quanto contano in tutto questo le personalità? Non così tanto. Alla fine, Obama ha messo in pratica il piano della Clinton per la sanità (si ricorda come egli fosse contrario alla soluzione della assicurazione obbligatoria? [1]), e la Clinton, se eletta, continuerà il lascito di Obama. Il meccanismo è che il Partito è disponibile a stringersi attorno ad un individuo perché è unito nella politica, non l’opposto.
Di fatto, sono i repubblicani che hanno disperatamente bisogno di un campione. Guardando indietro, essi avevano bisogno di Bush molti di più di quanto si rendessero conto: egli univa alla sudditanza ai plutocrati uno stile personale che appagava la base, in un modo che oggi non riesce a nessun repubblicano.
Può sempre succedere: una recessione nel 2016 potrebbe far entrare trionfalmente un repubblicano, qualsiasi repubblicano, alla Casa Bianca. Ma la coalizione dei democratici non è fragile, mentre la coalizione repubblicana lo è.
[1] Come altre volte abbiamo chiarito, il “mandate” (“delega”) è il criterio che la riforma di Obama ha adottato per ottenere che ogni cittadino fosse tenuto all’acquisto di una assicurazione, prevedendo l’aiuto dei sussidi pubblici a coloro che avevano redditi insufficienti.
giugno 15, 2014
Jun 15 9:37 am
Jeremy Peters and Shaila Dewan write about corporate shock over the sudden fall of Eric Cantor; it’s further confirmation of the story I told in my last column. Corporations and plutocrats had a good deal going: they bankrolled politicians who talked cultural populism during campaigns, but more or less ignored all that and focused on tax cuts and deregulation after the polls closed. And Cantor fit that profile perfectly.
But now the big money has lost control; the base is demanding politicians who don’t just talk the crazy talk, but walk the crazy walk. For a couple of months the story line was that the money was regaining control, but between Cantor and Cochran that narrative has been blown out of the water.
What’s unclear is what comes next. By pivoting so hard to the GOP, the money has lost much of its leverage over the Democrats — yes, there’s Andrew Cuomo and people like him, but it’s not the same as once it was.
How bad is it? So bad that some establishment Republicans — which means people who work for the corporate side — are pining for another run by, yes, Mitt Romney.
Le imprese e i folli
Jeremy Peters e Shaila Dewan scrivono sullo shock delle imprese a proposito dell’improvvisa caduta di Eric Cantor; è una ulteriore conferma di quanto ho raccontato nel mio recente articolo. Le imprese e i plutocrati avevano un buon affare in corso: durante le campagne elettorali foraggiavano gli uomini politici che usavano il linguaggio della cultura populista, ma una volta che i risultati elettorali erano noti, in sostanza ignoravano il tutto e si concentravano sugli sgravi fiscali e le deregolamentazioni. E Cantor si adattava perfettamente a quel profilo.
Ma ora il mondo degli affari ha perso il controllo; la base sta chiedendo agli uomini politici che non si limitino a dire cose pazzesche, bensì che mettano in pratica cose pazzesche. Per un paio di mesi la falsariga del racconto era che i soldi stavano riprendendo il controllo, ma tra Cantor e Cochrane questo racconto è andato distrutto.
Quello che non è chiaro è cosa viene dopo. Facendo perno in modo così accanito sul Partito Repubblicano, il mondo degli affari ha perso gran parte della sua leva sui Democratici – sì, c’è Andrew Como e gente come lui, ma non è la stessa cosa di un tempo.
E’ una cosa negativa? Talmente negativa che alcuni repubblicani del gruppo dirigente – il che significa persone che lavorano per la componente delle imprese – stanno morendo dalla voglia di rimettere in corsa proprio lui, Mitt Romney.
giugno 14, 2014
Jun 14 9:27 am
There was a fairly characteristic argument over dinner last night about when the Fed should tighten. I’m in the camp that says it should wait until we see wages rising at least at pre-crisis rates. The other side says that wages are a lagging indicator, and if it waits that long the Fed will be behind the curve.
My answer to this is that I’m much more worried about a slide into a Japan-style trap of low or negative inflation than I am of a return to 70s-style stagflation, and that the big risk is that the Fed will tighten much too soon.
One thing should be clear: there is no sign of wage pressure. It’s important not to pick and choose, highlighting whichever wage measure is going fastest. Jared Bernstein does this the right way, taking the first principal component of a number of different wage series — basically a measure of the underlying wage trend that is imperfectly captured by any one measure, but much better captured by looking at all of them. It looks like this:
No hint of wage pressure — and also no hint that we’ve been closing the gap between actual and potential output.
So my plea to the Fed: hold your fire.
Non si può avere una spirale prezzi-salari senza i salari
La scorsa notte, a cena, c’era una discussione abbastanza caratteristica a proposito di quando la Fed dovrebbe attuare una restrizione. Io sono nel campo che afferma che dovrebbe attendere sinché non si vedano i salari salire almeno ai livelli dei tassi precedenti alla crisi. L’altra parte afferma che i salari sono un indicatore in ritardo, e se si aspetta così a lungo la Fed si ritroverà dietro l’angolo.
La mia risposta a ciò è che io sono molto più preoccupato di scivolare in una trappola del genere di quella del Giappone, di una inflazione bassa o negativa, piuttosto di un ritorno ad una stagflazione stile anni ‘70, e che il grande rischio è che la Fed operi troppo presto una restrizione.
Una cosa dovrebbe essere chiara: non c’è alcun segno di pressione salariale. E’ essenziale non estrarre dati a scelta, mettendo l’attenzione su qualsiasi misurazione dei salari che stia procedendo con la massima velocità. Jared Bernstein lo fa nel modo giusto, prendendo la prima componente di un certo numero di diverse serie salariali – fondamentalmente una rappresentazione della tendenza salariale di fondo che è imperfettamente individuata da una misurazione qualsiasi, e molto meglio derivabile dalla congiunta osservazione di tutte. Ecco cosa ne deriva:
Non c’è alcun segno di pressione salariale – e neanche alcun segno che si stia per chiudere il differenziale tra la produzione attuale e quello potenziale.
Il mio appello alla Fed è dunque: trattenete il vostro entusiasmo.
giugno 14, 2014
Jun 14 9:12 am
I’ve often noted that to a first approximation, nobody ever admits having been wrong about anything. My usual prime example is all the people who issued dire warnings five years ago that runaway inflation was imminent — and are issuing identical warnings to this day. But all of that is nothing as compared with the way the same people who assured us that the invasion of Iraq would be a splendid little war — remember “Everyone wants to go to Baghdad, real mean want to go to Tehran”? — are now insisting that we should go all in on behalf of a corrupt, incompetent regime that is basically Iran’s ally, not ours.
Saremo i benvenuti come liberatori
Ho spesso osservato che ad una prima approssimazione nessuno ammette mai di aver avuto torto su niente. Il mio esempio consueto sono tutte le persone che misero in giro cinque anni orsono ammonimenti terribili su una imminente inflazione fuori controllo – e che stanno facendo la stessa cosa oggi. Ma tutto questo non è niente se confrontato con il modo in cui gli stessi individui che ci garantivano che l’invasione dell’Iraq sarebbe stata una piccola guerra stupenda – ricordate “Tutti vogliono andare a Baghdad, gli uomini veri vogliono andare a Teheran”?[1] – stanno oggi insistendo sul fatto che dovremmo intervenire nell’interesse di un regime corrotto ed incompetente, che fondamentalmente è un alleato dell’Iran, non nostro.
[1] Ci dovrebbe essere un errore nel testo. L’espressione pare che venisse da una ‘secca’ dichiarazione di un militare britannico – riportata in un articolo del “The New Yorker” del 21 aprile del 2003. Ma il militare aveva affermato che “real men” (gli “uomini veri”, e non “real mean” …. ) intendevano proseguire per Teheran.
Come spiegava l’articolo, l’euforia per il rapido successo presunto, faceva pensare a molti che dopo Baghdad si sarebbe potuto osare un po’ di tutto: Damasco, Beirut, Khartoum, Pyongyang etc. Richard Perle, uno dei massimi consiglieri del Pentagono, spiegò nel corso di una udienza che, dopo l’invasione di successo all’Iraq, in tutti gli altri casi “si sarebbe potuto inviare un breve messaggio di due parole: “You’re next” (“voi siete i prossimi”).
giugno 13, 2014
June 13, 2014 5:49 am
USA! USA! NYC! Back from Oxford, but still — as you can see from the posting time — jet-lagged. I have a steakhouse dinner tonight with some business economists; we’ll see if I end up face down in my tenderloin.
One of the people I expect to see is Barry Ritholtz, who has a nice post acknowledging an error (not at all fundamental) in his column and discussing how to deal with mistakes when you make them — which you will! I’d like to add that there are mistakes and then there are mistakes, and it’s important to know which you’ve made.I’ve written on this before, but may have a somewhat new way to make the point.
Suppose that you’re making a prediction — and every assertion about how the world works has to involve at least an implicit prediction of something, because otherwise it’s empty. This prediction comes from some kind of model — if you don’t think you have a model, you’re kidding yourself, and your model is all the worse because you imagine that you aren’t using it. For the sake of argument, let’s say that your model takes the form
y = a + b*x + u
where y is what you’re predicting, x is some kind of explanatory variable, a and b are parameters, and u represents random stuff (not necessarily really random, but stuff that isn’t part of your model). That last term is important: nobody, and nobody’s model, gets things totally right.
So, suppose your prediction about y ends up having been pretty far off. What does that tell you?
It could say simply that, as the bumper stickers don’t quite say, Stuff Happens. There could have been a random shock; or for that matter your explanatory variables may not have done what you expected them to. But it could also say that your underlying model was just all wrong, requiring a rethink.
And here’s the thing: over the course of your life, you’re going to make both kinds of mistakes. The question is whether to hold em or fold em — to stick with your basic story, or realize that the story is wrong.
Let me give four examples, from my own considerable record of mistakes.
First, back in the mid-1990s I was extremely skeptical about claims of an IT-drive surge in productivity. And I was just wrong: productivity really was surging, although it eventually tapered off. What kind of error was that?
The answer was, not fundamental. My model of how the world works didn’t at all preclude productivity surges, I was just misjudging the one in sight. One thing I did learn, however, was to take buzz that isn’t in the official numbers more seriously than I used to.
Second, in 2003 I warned about a US financial crisis driven by fiscal irresponsibility, somehow comparable to the crises in Asia a few years earlier. This was, I now believe, a fundamental error: countries that borrow in their own currency don’t face the same kind of risk as countries that don’t. What really annoys me about this error was that my own analysis was trying to tell me that: I had done quite a lot of work on the Asian crisis, with models that relied crucially on foreign currency debt and balance sheet effects. But I put that analysis aside and went with my gut, almost always a bad idea.
So this was a fundamental modeling error, calling for a major revision of views — which I did.
Third, I worried a lot in 2010-2012 about a euro breakup. And here too I had a fundamentally flawed model. But the flaw wasn’t in my economic model, which has worked pretty well, but in my implicit political model: I simply failed to appreciate the incentives facing European elites and how willing they would be to do whatever it takes, both in debtor countries and at the ECB, to avoid an outright rift. So, fundamental change called for — but in my political model, not my economic model.
Finally, Britain is growing much faster right now than I expected. Fundamental model flaw? I don’t think so. As Simon Wren-Lewis has pointed out repeatedly, the Cameron government essentially stopped tightening fiscal policy before the upturn, which means in effect that the “x” in my equation didn’t do what I thought it would. On top of that, there was a drop in private savings, which is one of those things that happens now and then.The point is that the deviation of British growth from what a standard Keynesian model would have predicted, while real, wasn’t out of line with the normal range of variation-due-to-stuff-happening; nothing there that warranted a major revision of framework.
So you will be wrong sometimes, and need to do your best to figure out why.
What you should never ever do, of course, is make excuses, or pretend that you didn’t say what you said. Unfortunately, many if not most prognosticators do all the time what nobody should do ever.
Quando sbagliare è un problema e quando non lo è
Stati Uniti! Stati Uniti! New York City! Sono di ritorno da Oxford ma, come potete constatare dall’orario di queste note, ancora sotto l’effetto della sindrome da fuso orario. Stanotte ho una cena a bistecche in un ristorante in onore di Eric Cantor con alcuni esperti di economia aziendale; vedremo se riuscirò a farcela con il mio filetto di manzo.
Una delle persone che penso di incontrare è Barry Ritholtz, che ha scritto un grazioso post con il quale riconosce un errore (per niente fondamentale) nel suo articolo e discute su come fare con gli errori quando capita di farli – la qualcosa succede sempre! Vorrei aggiungere che ci sono errori ed errori, ed è importante capire che cosa si è fatto. Ho scritto su questo in precedenza, ma credo di aver individuato un modo nuovo per esprimere la mia opinione.
Supponiamo che stiate facendo una previsione – ed ogni giudizio su come il mondo funziona deve implicare almeno una implicita previsione di qualcosa, perché altrimenti è un giudizio vuoto. Questa previsione viene da un qualche genere di modello – se pensate di non avere un modello, vi state prendendo in giro, ed il vostro modello è dei peggiori perché vi immaginate di non adoperarlo. Per ipotesi, ipotizziamo che il vostro modello assuma la forma
y = a + b*x + u
dove y è quello che state prevedendo, x è una variabile esplicativa di una qualche natura, ed u rappresenta un qualcosa di casuale (non necessariamente per davvero casuale, ma qualcosa che non è parte del vostro modello). Quest’ultimo passaggio è importante: nessuno, né il modello di nessuno, possiede cose totalmente giuste.
Dunque, supponiamo che la vostra previsione su y finisca col risultare abbastanza lontana dal vero. Che cosa vi dice ciò?
Potrebbe semplicemente significare che, come gli adesivi sui paraurti non ripetono a sufficienza [1], “sono cose che succedono”. Potrebbe esserci stato un evento casuale; oppure per qualche ragione le vostre variabili esplicative possono non aver funzionato come vi aspettavate. Ma potrebbe anche significare che il vostro implicito modello era del tutto sbagliato, e richiede un ripensamento.
E qua è il punto: nel corso della vita, siamo destinati a fare tutti e due i generi di errori. La domanda è se tenersi le proprie carte o cambiarle – impuntarsi sulla sostanza del proprio ragionamento o comprendere che quel ragionamento è sbagliato.
Fatemi fare quattro esempi desunti dalla mia considerevole personale serie di errori.
In primo luogo, sulla metà degli anni ’90 ero estremamente scettico sulle tesi di un innalzamento della produttività guidato dalla tecnologia delle informazioni. Ed avevo proprio torto: la produttività salì realmente, anche se alla fine tale crescita si ridusse. Di quale genere di errore si trattava?
La risposta fu: non un errore fondamentale. Il mio modello di funzionamento del mondo non escludeva affatto aumenti di produttività, ero soltanto io che giudicavo scorrettamente quell’incremento che avevo dinanzi agli occhi. Una cosa che imparai, tuttavia, fu quella di prendere più sul serio le voci che non compaiono sui dati ufficiali, rispetto a quanto ero solito fare.
In una seconda occasione, nel 2003, misi in guardia su una crisi finanziaria negli Stati Uniti provocata da irresponsabilità nella gestione della finanza pubblica, in qualche modo paragonabile alle crisi asiatiche di qualche anno precedenti. Si trattò, oggi ne sono convinto, di un errore di fondo: i paesi che si indebitano nella propria valuta non corrono lo stesso genere di rischi degli altri. Quello che davvero mi infastidisce è che la mia stessa analisi aveva gli elementi per spiegarmi un errore del genere: avevo lavorato molto sulle crisi asiatiche, con modelli che si basavano fondamentalmente sul debito in valuta estera e sugli effetti sugli equilibri patrimoniali. Ma misi da parte quella analisi e procedetti di istinto, la qualcosa è quasi sempre una cattiva idea.
In una terza occasione, nel 2010-2012 mi preoccupai molto di un collasso dell’euro. Ed anche in questo caso, avevo un modello fondamentalmente difettoso. Ma il difetto non era nel mio modello economico, che aveva funzionato abbastanza bene, ma nel mio modello politico implicito: semplicemente non fui capace di valutare quali incentivi avessero dinanzi le classi dirigenti europee e quanto sarebbero state invogliate a fare tutto ciò di cui c’era bisogno, sia nei paesi debitori che al livello della BCE, per evitare di scavare un solco definitivo. Dunque, ero chiamato ad un cambiamento di fondo – ma nel mio modello politico, non in quello economico.
Infine, il Regno Unito sta oggi crescendo molto più rapidamente di quanto non mi aspettassi. Un difetto di fondo nel modello? Non penso. Come ha ripetutamente messo in evidenza Simon Wren-Lewis, il Governo Cameron ha in sostanza fermato la politica di restrizione della finanza pubblica prima delle ripresa, il che significa in effetti che la “x” nella mia equazione non stava facendo quello che pensavo facesse. Oltre a ciò, c’era una caduta nei risparmi privati, che è una di quelle cose che ogni tanto accadono. Il punto è che la deviazione della crescita inglese da quello che il modello keynesiano consueto avrebbe previsto, non era fuori linea rispetto alla normale gamma delle variazioni ordinarie che possono avvenire; non c’era niente che giustificasse una importante revisione del modello.
Qualche volta, dunque, si sbaglia, ed è necessario fare del proprio meglio per capirne la ragione.
Quello che non si dovrebbe mai fare, naturalmente, è accampare scuse, o fingere di non aver detto quello che si è detto. Sfortunatamente, molti previsori fanno in continuazione quello che nessuno dovrebbe fare.
[1] Da quello che capisco negli USA gli adesivi sui paraurti sono, in modo forse più diffuso che da noi, dei segni identitari, dei modi per comunicare qualche personale convincimento. In tal senso, l’adesivo un po’ fatalista che invita a considerare che è inutile darsi troppa pena, perché ci sono cose che succedono e basta, sarebbe opportuno che fosse più divulgato. A meno che, suppongo, non sia collocato sul paraurti posteriore e non venga interpretato come una disponibilità a subire tamponamenti. Questo è un esempio di un adesivo di destra:
giugno 12, 2014
June 12, 2014 2:01 am
Brad DeLong has some notes on the evident trouble we’ve been having maintaining the “neoclassical synthesis” — the doctrine, made famous by Paul Samuelson but actually there in Keynes too, that macroeconomic policy is needed for full employment but once you have that a relatively free-market policy works.
As it happens, I wrote a longish post about this back in 2010. Here’s my section on economic doctrine:
The brand of economics I use in my daily work – the brand that I still consider by far the most reasonable approach out there – was largely established by Paul Samuelson back in 1948, when he published the first edition of his classic textbook. It’s an approach that combines the grand tradition of microeconomics, with its emphasis on how the invisible hand leads to generally desirable outcomes, with Keynesian macroeconomics, which emphasizes the way the economy can develop magneto trouble, requiring policy intervention. In the Samuelsonian synthesis, one must count on the government to ensure more or less full employment; only once that can be taken as given do the usual virtues of free markets come to the fore.
It’s a deeply reasonable approach – but it’s also intellectually unstable. For it requires some strategic inconsistency in how you think about the economy. When you’re doing micro, you assume rational individuals and rapidly clearing markets; when you’re doing macro, frictions and ad hoc behavioral assumptions are essential.
So what? Inconsistency in the pursuit of useful guidance is no vice. The map is not the territory, and it’s OK to use different kinds of maps depending on what you’re trying to accomplish: if you’re driving, a road map suffices, if you’re going hiking, you really need a topo.
But economists were bound to push at the dividing line between micro and macro – which in practice has meant trying to make macro more like micro, basing more and more of it on optimization and market-clearing. And if the attempts to provide “microfoundations” fell short? Well, given human propensities, plus the law of diminishing disciples, it was probably inevitable that a substantial part of the economics profession would simply assume away the realities of the business cycle, because they didn’t fit the models.
The result was what I’ve called the Dark Age of macroeconomics, in which large numbers of economists literally knew nothing of the hard-won insights of the 30s and 40s – and, of course, went into spasms of rage when their ignorance was pointed out.
I’d add that I agree with Robert Waldmann: the policy judgement that you shouldn’t have too much detailed government intervention mainly reflects an appreciation for imperfect government, not faith in perfect markets.
And I still think that the Keynes/Samuelson view is reasonable, although market imperfections loom larger in my mind than they used to. But these are not reasonable times …
Sintesi perduta
Brad DeLong scrive alcune note sulla evidente difficoltà che abbiamo avuto a mantenere la “sintesi neoclassica” – la dottrina, che Paul Samuelson rese famosa ma che è in verità anche in Keynes, secondo la quale la politica macroeconomica è necessaria per la piena occupazione, ma a condizione che si comprenda che una politica di un mercato relativamente libero funziona.
Si dà il caso che io scrissi un post lunghetto a questo proposito nel passato 2010. Ecco il mio pezzo sulla dottrina economica:
“Il genere di economia che io uso nel mio lavoro quotidiano – il genere che considero di gran lunga ancora l’approccio più ragionevole in circolazione – fu fissato in buona misura da Paul Samuelson nel lontano 1948, quando egli pubblicò la prima edizione del suo classico libro di testo. Si tratta di un approccio che combina la grande tradizione della macroeconomia, con l’enfasi su come la mano invisibile conduca a risultati generalmente desiderabili, con la macroeconomia keynesiana, che mette l’accento sul modo in cui l’economia può sviluppare problemi al motore di avviamento, richiedendo l’intervento della politica. Nella sintesi samuelsoniana, uno deve far conto sul governo per assicurare una occupazione più o meno piena; solo una volta che questo possa essere considerato acquisito, le normali virtù dei liberi mercati si fanno avanti.
E’ un approccio profondamente ragionevole – ma è anche intellettualmente instabile, perché richiede qualche incoerenza strategica nel modo in cui si pensa all’economia. Quando si sta facendo microeconomia, si assumono individui razionali e mercati capaci di rapida compensazione tra domanda ed offerta; quando si sta facendo macroeconomia, gli assunti sulle frizioni e sui comportamenti ad-hoc sono essenziali.
Cosa c’è che non va? L’incoerenza nel perseguimento di un indirizzo utile non è un vizio. Una mappa non è un territorio, ed è giusto utilizzare diversi tipi di mappa a seconda di quello che si sta cercando di realizzare: se state guidando una macchina, una mappa stradale è sufficiente, se state facendo un’escursione avete bisogno di una mappa topografica.
Ma gli economisti si sono sentiti in dovere di insistere presso la linea divisoria tra micro e macroeconomia – la qualcosa ha significato in pratica fare una macroeconomia più simile alla microeconomia, basandosi sempre di più sulla ottimizzazione e su mercati che generano equilibrio. E se i tentativi di fornire “fondamenta microeconomiche” non bastano? Ebbene, date le inclinazioni umane, in aggiunta alla legge della crescente modestia intellettuale degli allievi, è stato probabilmente inevitabile che una parte sostanziale della disciplina economica semplicemente prescindesse dalle realtà del ciclo economico, dato che esse erano refrattarie ai modelli.
Il risultato è stato quella che io ho definito l’Età Buia della macroeconomia, nella quale un largo numero di macroeconomisti semplicemente ignoravano del tutto le intuizioni ottenute a fatica negli anni ’30 e ’40 – e, naturalmente, si sono fatti prendere da convulsioni di rabbia, quando la loro ignoranza è stata rimarcata.”
Aggiungerei che sono d’accordo con Robert Waldmann: il giudizio politico secondo il quale non si dovrebbe avere interventi statali troppo dettagliati, principalmente riflette una valutazione sulla imperfezione dei governi, non una fede nella perfezione dei mercati.
E penso ancora che il punto di vista di Keynes/Samuelson sia ragionevole, sebbene le imperfezioni dei mercati si prospettino assai più ampie nella mia mente rispetto a quanto erano abituati loro. Ma questi non sono tempi ragionevoli …
giugno 11, 2014
June 11, 2014 1:57 am
Wow — Eric Cantor lost his primary, by a large margin. Amazing.
Obviously I know nothing about his district, or what exactly happened. Fivethirtyeight does have something interesting, pointing out that Tea Party upsets seem correlated with the second dimension of DW-nominate, the Poole-Rosenthal system that maps roll call votes into an implied position space. If you have no idea what I’m talking about, I might come back to this, but basically I’m telling you that I remain a serious nerd.
What I think I might add to this discussion is a note on incentives: Cantor’s loss is part of a process that could well unravel movement conservatism as we know it.
Movement conservatism — as distinct from just plain conservatism, which has always been a part of the landscape and always will be — is a distinct feature of modern American politics. It dates, more or less, back to the 1970s, when conservatives, with lots of money from the likes of Richard Mellon Scaife, set about building an institutional infrastructure of think tanks, pressure groups, captive media, etc.. At first this infrastructure mainly provided backing to right-thinking (in both senses) politicians. But eventually it provided a career path for up and coming conservatives.
In particular, being a movement conservative in good standing meant considerable career safety: even if you or the politician you worked for lost an election, there were jobs to be had at think tanks (e.g. Rick Santorum heading up the “America’s enemies” program at a Scaife-backed think tank), media gigs (two Bush speechwriters writing columns for the Washington Post, not to mention the gaggle at the WSJ and Fox News), and so on.
In other words, being a hard line conservative, which to be fair involved some career risks back in the 60s and into the 70s, became a safe choice; you could count on powerful backing, and if not favored by fortune, you could fall back on wingnut welfare.
And Eric Cantor, who got into politics long after the Reagan revolution and for the most part made his career post Gingrich, came across very much as a movement conservative apparatchik. He took very hard line stances, but never seemed especially passionate; he was, arguably, basically a careerist, and as such was fairly typical.
Maybe that’s what the primary voters sensed.
Whatever the reason, it turns out that being a movement conservative apparatchik is no longer a safe career choice. This is a very big deal. Conservatives, as I said, will always be with us. But the structure that shaped them into a cohesive movement is now starting to unravel, at a time when movement progressivism — which is much less cohesive and much less lucrative, but nonetheless now exists in a way it didn’t 15 years ago — is on the rise.
Meanwhile, don’t cry for Eric Cantor.
La caduta di un uomo d’apparato
Ehilà! Eric Cantor ha perso alle sue primarie, con un largo margine. Sorprendente.
Ovviamente non so nulla del suo distretto elettorale, o di quello che è accaduto esattamente. Il blog 538 contiene in effetti qualcosa di interessante, sottolineando che le sconfitte del Tea Party sembrano correlate con la seconda dimensione del “DW-nominate”, il sistema di Poole e Rosenthal che disegna la mappa dei voti in una sottintesa posizione spaziale [1]. Se non avete alcuna idea di cosa sto dicendo, potrei tornare su questo tema, ma fondamentalmente vi potete fidare del fatto che resto un serio fanatico della materia.
Quello che penso potrei aggiungere a questo dibattito è una nota sugli incentivi: la sconfitta di Cantor è parte di un processo che potrebbe davvero disfare il movimento conservatore per come lo conosciamo.
Il movimento conservatore – come fenomeno distinto dal semplice conservatorismo, che è sempre stato una parte del paesaggio politico e sempre lo sarà – è un aspetto distinto della politica americana contemporanea. Data, più o meno, ai lontani anni ’70, quando i conservatori, con grandi quantità di denaro proveniente da soggetti come Richard Mellon Scaife, cominciarono a costruire infrastrutture formali di gruppi di ricerca, di gruppi di pressione, di media asserviti etc. Dapprima, queste infrastrutture principalmente fornirono un sostegno agli uomini politici orientati a destra (o, se si vuole, benpensanti). Ma alla fine fornì prospettive di carriera ai conservatori emergenti.
In particolare, essere un conservatore in buona posizione significava una rilevante sicurezza nella carriera: anche se essi, o i politici per i quali lavoravano, perdevano una elezione, c’erano posti di lavoro che si potevano ottenere presso le sedi della ricerca e della propaganda (ad esempio, Rick Santorum, che guidava il programma “I nemici dell’America” in uno di quei gruppi sostenuto da Scaife), attraverso varie prestazioni nei media (i due autori dei discorsi di Bush che scrivono articolo per il Washington Post, per non dire del gruppo presso il Wall Street Journal e Fox News), e così via.
In altre parole, essere un conservatore favorevole ad una linea dura, negli anni ’60 e ’70, divenne una scelta sicura; si poteva contare su sostegni potenti, e se non si era aiutati dalla fortuna, si poteva ripiegare su un discreto foraggiamento.
Ed Eric Cantor, che entrò in politica molto tempo dopo la rivoluzione reaganiana, e per una gran parte fece la sua carriera successivamente a Gingrich, apparve in tutti i sensi come un uomo d’apparato del movimento conservatore. Assunse posizioni dure, senza mai sembrare particolarmente appassionato; fu, probabilmente, soprattutto un carrierista, e come tale fu un caso abbastanza tipico.
Forse è questo che ha avuto un significato per i votanti alle primarie.
Qualsiasi sia la ragione, si scopre che essere un uomo d’apparato del movimento conservatore non è più la scelta di una carriera sicura. Questa è una faccenda davvero grossa. I conservatori, come ho detto, saranno sempre tra noi. Ma la struttura che li ha conformati come un movimento coeso ora comincia a sfaldarsi, in un momento nel quale il movimento progressista – che è molto meno coeso e molto meno remunerativo, ma ciononostante oggi esiste in un modo in cui non esisteva 15 anni orsono – è in crescita.
Nel frattempo, non piangiamo per Eric Cantor.
[1] Posso solo riferire che su Wikipedia (testo in inglese) c’ una ampia voce a proposito, per me assolutamente difficile da comprendere. Si tratta comunque di scienza statistica applicata ai dati elettorali, nel caso specifico degli elettori iscritti nel registri (“roll call”) delle primarie. Il DW-nominate è una versione elaborata del nominate, che a sua volta è un acronimo di Nominal Three Steps Estimation.
giugno 10, 2014
Jun 10 12:19 pm
The invaluable Mark Thoma leads me to this post attacking what I thought was a totally obvious takedown of Roger Pielke Jr.. In general, reading attacks on oneself should be done in very limited doses, but in this case I learned something — namely, that what I assumed was obvious apparently isn’t to everyone.
So, we are told that
Krugman seems to believe that by sprinkling the fairy dust of incentives over society the emission busting new technologies will emerge.
Um, no. There has been a lot of theorizing about induced innovation, but it’s not solidly grounded in empirical evidence and was not at all what I was talking about. I was talking about the fact that at any given time we have a choice of already existing technologies. You can drive a conventional SUV, but you could also drive a hybrid, or for that matter a smaller vehicle that, say, emits half as much carbon as the SUV while providing services that are a lot more than half of what the SUV would provide. You can generate electricity using a coal-fired plant, but you can also use a gas-fired plant, a wind turbine, or solar panels.
None of these are technologies that need developing; they’re already here and in fairly widespread use. And do you really want to deny that which technology people choose is affected by incentives?
Mea culpa: I thought this was totally obvious, and didn’t imagine that anyone could be confused about this, or seriously argue with the proposition that energy use involves choices. But I was wrong: it turns out that people can get confused about such things, and even convince themselves that they are being deep and sophisticated while doing so. So I’m grateful to be enlightened.
Gli incentivi e la tecnologia
L’inestimabile Mark Thoma mi rimanda a questo post che polemizza con quella che pensavo fosse una stroncatura del tutto giustificata di Roger Pielke Jr [1]. In generale, la lettura degli attacchi a se stessi dovrebbe essere fatta in dosi molto limitate, ma in questo caso ho imparato qualcosa – specialmente che quello che io pensavo fosse ovvio non lo è per tutti.
Dunque, ci viene raccontato che
“Krugman crede che spargendo la polvere magica degli incentivi sulla società, emergeranno le nuove tecnologie che eliminano le emissioni.”
Beh, non è così. Ci sono state una quantità di teorie sulla innovazione indotta, ma esse non sono basate su prove empiriche e non era affatto quello di cui stavo parlando. Io stavo parlando del fatto che in ogni dato momento abbiamo una scelta di tecnologie già esistenti. Potete guidare un SUV convenzionale, ma potreste guidare anche un ibrido, o allo stesso scopo un veicolo più piccolo che, diciamo, emetta la metà di anidride carbonica di un SUV, fornendo servizi che sono molto più della metà di quelli che fornirebbe il SUV. Potete produrre elettricità utilizzando una centrale alimentata col carbone, ma potete anche utilizzare una centrale alimentata a gas, una turbina eolica o i pannelli solari.
Nessuna di queste tecnologie hanno bisogno di essere sviluppate; sono già a portata di mano ed utilizzate abbastanza diffusamente. E ve la sentite davvero di negare che la tecnologia che la gente ha scelto sia influenzata dagli incentivi?
Mea culpa: pensavo che questo fosse totalmente evidente e non immaginavo che qualcuno potesse rimanere confuso a questo proposito, oppure seriamente contestare il concetto che l’uso dell’energia comporta scelte. Ma sbagliavo: si scopre che ci sono persone che possono confondersi con cose del genere, e persino convincersi, nel farlo, di essere profonde e sofisticate. Dunque sono grato di essere stato illuminato.
[1] E’ il post del 5 giugno, dal titolo “Scelte energetiche”.
giugno 10, 2014
Jun 10 9:49 am
This seems to be the season for centrist Obama-bashing. He’s ineffectual, we’re told, a drag on his party, Democrats are complaining (although none on the record), and so on.
By any objective standard, this is very strange. Obama’s signature initiative, health reform, made a stunning comeback from a rocky start and will almost surely be irreversible by the time he leaves office. He’s taken the most important step on environmental policy since the Clean Air Act. Financial reform is less sweeping and well short of what should have happened, but it’s still significant. If the point of being president is to do things with lasting effect, Obama has delivered. So why the bashing?
Part of the answer, I think, is that these are the wrong achievements. He was supposed to be serious in the approved way, slashing entitlements to deal with the fiscal crisis. The fact that there wasn’t actually a fiscal crisis, and that anyone who really cares about the long run should worry a lot more about carbon emissions than about the Medicare age, doesn’t change the bias; strong presidents are supposed to use that strength on behalf of the elite’s pet obsessions, not other stuff.
Another part of the answer is that Obama does, indeed, have a weak approval rating. But as Jonathan Chait points out, he had a weak rating going into the 2012 campaign too; what mattered was that while voters weren’t enthralled with him, elections are zero-sum, and voters really disliked the Republican agenda.
Actually, I suspect that we won’t see a president with sky-high ratings for a long time, no matter how successful he or she is. America is bitterly polarized, and Republicans in particular will despise any Democrat no matter how much peace and prosperity he or she brings. But a Democrat who has the approval of 40 percent of voters and can attract another 12 or 13 percent who dislike her but dislike Republicans even more can win big, and that’s the likely shape of the future.
Long-time readers know that I was highly critical of Obama back when many were swooning. And I wish that he and his circle had done more on a number of fronts in 2009-2010. But right now he’s doing what presidents are supposed to do: change the country significantly for the better.
Gli opinionisti e il Presidente
Sembra essere la stagione delle critiche feroci dei centristi ad Obama. E’ inefficace, ci viene detto, e un peso per il suo partito, i Democratici si lamentano (sebbene non si citi alcuna testimonianza), e così via.
Secondo un criterio oggettivo, questo è molto curioso. L’iniziativa che ha marcato la sua presidenza, la riforma sanitaria, si è caratterizzata per una stupefacente riscossa dopo una partenza burrascosa e quasi certamente risulterà irreversibile al momento in cui avrà terminato il mandato. Ha assunto la più importante iniziativa di politica ambientale a partire dal Clean Air Act [1]. La riforma del sistema finanziario è meno radicale ed inferiore alle necessità, ma è pur sempre significativa. Se il giudizio su un Presidente deve riguardare i fatti che hanno un effetto duraturo, Obama li ha messi a segno, Perché, dunque, quegli attacchi?
In parte, credo, la risposta consiste nel fatto che si tratta di risultati inopportuni. Ci si aspettava che egli fosse serio nel modo canonico, dando un taglio al sistema dei diritti sociali in modo da affrontare la crisi della finanza pubblica. Il fatto che non ci fosse per la verità alcuna crisi della finanza pubblica, e che tutti quelli che hanno un po’ a cuore il futuro dovrebbero preoccuparsi un po’ di più delle emissioni di anidride carbonica rispetto all’età nella quale si ha diritto a Medicare, non cambia il pregiudizio: i presidenti forti si pensa che usino la forza per conto delle ossessioni preferite delle classi dirigenti, non per altra roba.
Un altro aspetto della risposta è che Obama, in effetti, ha una percentuale di consensi debole. Ma, come mette in evidenza Jonathan Chait, la aveva debole anche al momento di entrare nella campagna elettorale del 2012; quello che contò fu che anche se non ammaliava gli elettori, nelle elezioni i consensi sono anche i dissensi verso gli avversari, e agli elettori i programmi dei repubblicani non piacevano per niente.
Per la verità, io ho il sospetto che per molto tempo non vedremo un Presidente con consensi che vanno alle stelle, a prescindere dai risultati che, uomo o donna, egli realizzi. Ma un democratico che ha l’approvazione del 40 per cento degli elettori e può attrarre un altro 12 o 13 per cento di coloro ai quali non piace, ma ai quali i repubblicani piacciono ancora di meno, può vincere alla grande. E il futuro è probabile che si presenti in questo modo.
I lettori di lunga data sanno che io un tempo ero assai critico, quando in molti andavano in estasi. Ed avrei voluto che, negli anni 2009-2010, lui e la sua cerchia avessero fatto di più su un certo numero di questioni. Ma in questo momento sta facendo quello che si suppone che i Presidenti facciano: cambiare per il meglio il paese, in modo sostanziale.
[1] Ovvero dall’avvio di una legislazione ambientale, negli anni 60, caratterizzata dalla istituzione della Agenzia per la Protezione dell’Ambiente.
giugno 10, 2014
Jun 10 8:16 am
OK, we’re obviously in for a lot of breathless hype about the new conservatism, as supposedly exemplified by Room to Grow, which self-consciously lays out what are supposed to be bold new conservative policy ideas. One thing you don’t find amid the hype, however, is much actual description of the new ideas in question. That’s because the ideas don’t bear too much scrutiny.
The truth is that conservatives have a big intellectual problem. Thirty-five years ago they really did have something new to say — basically, the claim that tax cuts and deregulation would produce widely shared economic gains, a rising tide that would lift all boats, etc.. That hasn’t happened, of course, although the Paul Ryans will never admit it and just keep pushing for more of the same. The new conservatives are at least aware that things haven’t quite worked out as promised — but they’re not willing to challenge fundamental assumptions. So what they write conveys a kind of desperate feeling — they’re trying to tweak the paradigm at the edges, but without straying over the invisible border that would make them basically modern liberals.
If you look at the health care chapter, for example, it does two main things. First, it tries to trash Obamacare with borderline dishonest claims — it will leave 31 million American uninsured! It will cost $2 trillion! If you look at the CBO estimates (pdf) these claims are based on, you learn that about a third of those remaining uninsured are unauthorized immigrants the law was never intended to reach, a significant number will be uninsured because Republican-controlled states are refusing to expand Medicaid, and the rest will be uninsured because for whatever reason they choose not to sign up. Oh, and it’s $1.8 trillion, fully offset by cost savings and additional revenue.
And the conservative alternative is the Coburn plan, which claims to cover as many people as Obamacare much more cheaply. But aside from doubts about the analysis — and would you really want to describe Douglas Holtz-Eakin’s operation as “nonpartisan”? — as far as we can tell the low cost comes from the fact that many of those who would be supposedly insured would have policies offering very little protection. The point is that the whole thing feels a lot like supply-side snake oil, promising something for nothing.
The chapter on tax reform does break some new ground, but some ground shouldn’t be broken. It suggests that the big problem with the welfare state is that people no longer count on their children to support them when they’re old, so birth rates drop — because nothing makes children feel loved and valued like knowing that their parents viewed them as organic 401(k)s. And the answer is tax credits — nonrefundable, of course, so only worthwhile to people with enough income.
There’s more. But really, this is all about conservatives trying to deal with the fact that their policy agenda has left ordinary families behind without challenging the mindset and prejudices behind that agenda. As you might guess, the results aren’t impressive.
Nuovo e non migliorato
E’ vero, siamo stati un bel po’ in attesa per il lancio pubblicitario mozzafiato del nuovo conservatorismo, che sembra sia rappresentato dal blog Room to Grow [1], che con autocompiacimento espone quelle che pare siano le nuove coraggiose idee politiche di conservatori. Una cosa che non si trova, tuttavia, nel lancio pubblicitario, è una particolare descrizione delle nuove idee in questione. La qualcosa dipende dal fatto che quelle idee non reggono granché alla prova dei fatti.
La verità è che i conservatori hanno un grande problema intellettuale. Trentacinque anni orsono, avevano effettivamente qualcosa di nuovo da dire – fondamentalmente, la pretesa che gli sgravi fiscali e la deregolamentazione avrebbero prodotto una generale condivisione dei vantaggi economici, la marea montante che alza tutte le barche … e così via. Non accadde, naturalmente, sebbene i Paul Ryan non lo ammetteranno mai e continuino semplicemente a spingere per dosi maggiori della stessa cosa. I nuovi conservatori sono almeno consapevoli che le cose sono andate abbastanza diversamente da come promesso – ma non hanno intenzione di mettere in discussione le premesse fondamentali. Cosicché quello che scrivono trasmette una specie di sentimento disperato – stanno cercando di aggiustare quel paradigma negli aspetti più spigolosi, ma senza allontanarsi dal confine invisibile che li renderebbe fondamentalmente liberali moderni.
Se guardate, ad esempio, al capitolo sulla assistenza sanitaria, esso presenta due aspetti principali. Il primo, cerca di distruggere la riforma dell’assistenza di Obama con argomenti al limite della disonestà – lascerà senza assicurazione 31 milioni di americani! Costerà duemila miliardi di dollari! Se guardate alle stime del Congressional Budget Office sulla cui base queste pretese sono basate, apprendete che circa un terzo dei non assicurati residui sono immigranti senza permesso che la legge non aveva mai inteso ricomprendere, che un numero significativo di non assicurati dipenderà dagli Stati controllati dai repubblicani che rifiutano di espandere Medicare, è che i restanti saranno non assicurati perché per una qualsiasi ragione hanno scelto di non iscriversi. E, infine, la spesa è di 1.800 miliardi di dollari, pienamente bilanciata dai risparmi nei costi e dalle entrate aggiuntive.
E l’alternativa dei conservatori sarebbe il ‘Piano Coburn’ [2], che pretende di assistere le stesse persone della riforma di Obama molto più economicamente. Ma, a parte i dubbi sulla analisi – descrivereste sul serio l’operazione di Douglas Holtz-Eakin come “obbiettiva”? – per quello che si può dire il basso costo deriva dal fatto che molti di coloro che si dovrebbero immaginare assicurati avrebbero polizze con una protezione modestissima. Il fatto è che l’intera operazione appare molto come una ‘vendita di fumo’ nella logica dell’economia dell’offerta, un promettere qualcosa in cambio di niente.
Il capitolo sulla riforma fiscale apre qualche nuovo prospettiva, ma alcune prospettive sarebbe il caso di non aprirle. Suggerisce che il grande problema con gli stati assistenziali è che la gente non conta più sui propri figli per essere sostenuta al momento in cui diventerà vecchia, cosicché i tassi di natalità diminuiscono – giacché niente fa meno sentire i figli amati ed apprezzati del sapere di essere considerati dai genitori alla stregua di qualcosa di simile ad un programma previdenziale. E la risposta sono i crediti di imposta – naturalmente non rimborsabili, e dunque proficui solo per le persone che hanno redditi sufficiente.
C’è qualcosa di più. Ma in realtà, esso riguarda interamente il tentativo dei conservatori di fare i conti con il fatto che la loro agenda politica lascia indietro le famiglie comuni, senza mettere in discussione l’atteggiamento mentale ed i pregiudizi che stanno dietro tale agenda. Come potete immaginare, i risultati non sono impressionanti.
[1] Forse, oltre alla presentazione on-line, il programma è anche pubblicato nella forma seguente. Da notare che l’altro commentatore del New York Times, David Brooks – che rappresenta l’anima “centrista” del giornale – ha presentato tale iniziativa come “la più coerente e convincente agenda politica che la destra americana abbia prodotto in questo secolo”.
[2] Un Senatore dell’Oklahoma repubblicano, diacono di una chiesa battista e medico.
giugno 9, 2014
Jun 9 7:37 am
Gallup
You still encounter people claiming that Obamacare has been a disaster, that more people have lost insurance than gained it, etc., etc. But the reality is that it has already made a big dent in the number of uninsured; and the quality of insurance has gone up, too, because canceled policies were canceled because they offered little real protection.
Of course, the coming of the law in January 2014 has been a big job-killer .. or maybe not:
This is what success looks like.
Nel frattempo, sul fronte della sanità
Gallup [1]
Si incontrano ancora persone che pretendono che la riforma della assistenza sanitaria di Obama sia stata un disastro, che sarebbe superiore il numero di coloro che hanno perso l’assicurazione rispetto a quelli che l’hanno guadagnata etc. etc. Ma la realtà è che essa ha già prodotto una grande riduzione nel numero dei non assicurati; e la qualità dell’assicurazione è salita, perché le polizze cancellate sono state cancellate in quanto offrivano una protezione effettiva modesta.
Naturalmente, l’entrata in funzione della legge nel gennaio del 2014 è stato uno sterminio di posti di lavoro … o forse no?
In effetti, sembrerebbe un successo.
[1] La tabella mostra l’evoluzione per trimestre – dal 2009 al 2014 – dei non assicurati alla assistenza sanitaria negli Stati Uniti. I dati si basano su sondaggi tra persone con età superiore ai 18 anni.
giugno 9, 2014
Jun 9 7:11 am
Joe Weisenthal informs us that Spanish bond yields are now about the same as US yields. This is telling us two things, one good, one bad. The good news is that investors no longer have much fear of a euro crackup any time soon. The bad news is that they expect Europe to remain depressed for a long time.
On that second point, you do find people saying that because the euro area has resumed positive growth, the crisis is over. I find it useful here to point out that Japan’s long stagnation consisted mostly of periods when the economy was growing. In fact, it spent most of the time growing faster than Europe is currently managing:
Growth rates in Japan and Europe.
So when people ask me whether it’s possible that Europe will experience a Japanese-style lost decade, I tell them that the real question is whether it’s possible that it won’t; recovery, not stagnation, is the hard story to tell.
L’età delle ridotte aspettative dell’Europa
Joe Weisenthal ci informa che i bond spagnoli rendono adesso quasi lo stesso di quelli statunitensi. Questo ci dice due cose, una buona ed una cattiva. La buona notizia è che gli investitori non hanno più molta paura di un crollo dell’euro a breve termine. La cattiva notizia è che si aspettano che l’Europa resti depressa per un lungo periodo.
Sul secondo punto, si trovano persone che affermano che, poiché l’area euro ha ripreso una crescita positiva, la crisi è passata. Mi pare utile in questo caso mettere in evidenza che la lunga stagnazione del Giappone consistette in gran parte di periodi nei quali l’economia stava crescendo. Di fatto, esso spese gran parte del tempo crescendo più velocemente di quanto non stia facendo l’Europa attualmente:
Tassi di crescita in Giappone e in Europa
Dunque, quando le persone mi chiedono se è possibile che l’Europa faccia l’esperienza di un decennio perduto sull’esempio del Giappone, io dico loro che la vera domanda è se sia possibile che non la faccia; la ripresa, non la stagnazione, è la cosa difficile da raccontare.
giugno 7, 2014
Jun 7 2:49 pm
I’m trying to pull together some thoughts about interests and ideology in the fight over climate policies, and found myself wondering what exactly is at stake in the supposed “war on coal”. And the answer is, surprisingly little — at least as far as jobs are concerned. Here’s total employment in coal mining (the earlier numbers are from Historical Statistics of the United States, Millennial Edition; the later from the FRED database):
There used to be a lot of coal miners, but not any more — strip mines and machinery in general have allowed us to produce more coal with very few miners. Basically, it’s a job that was destroyed by technology long ago, with only a relative handful of workers — 0.06 percent of the US work force — still engaged in mining.
So what is this fight about? There’s capital invested in coal and coal-related stuff, hiding behind the pretense of caring about the workers. And there’s also ideology, of which more soon. But the war on coal already happened, it had nothing to do with liberals and environmentalists, and coal lost.
La guerra sul carbone c’è già stata
Sto cercando di mettere assieme alcuni pensieri sugli interessi e l’ideologia nella battaglia sulle politiche climatiche, e mi sono ritrovato a pensare che cosa esattamente sia in gioco sulla pretesa “guerra sul carbone”. E la risposta è sorprendentemente semplice – almeno sinché si ragiona di posti di lavoro. Ecco l’occupazione complessiva nell’attività estrattiva del carbone (i primi dati sono desunti dalle Statistiche Storiche degli Stati Uniti, edizione del millennio; gli ultimi dal database di FRED):
Un tempo c’erano molti minatori di carbone, ma oggi non più – le miniere a cielo aperti e in generale i macchinari ci hanno consentito di produrre più carbone con pochissimi minatori. Fondamentalmente, sono posti di lavoro che sono stati distrutti dalla tecnologia molto tempo fa, e solo una manciata di lavoratori – lo 0,06 per cento della forza lavoro degli Stati Uniti – è ancora impegnata nelle miniere.
Dunque, su cosa è la battaglia? Dietro la pretesa delle preoccupazioni sui lavoratori, c’è il capitale investito nelle miniere e con tutte le cose che sono connesse con il carbone. E c’è anche l’ideologia, sulla quale dirò altre cose prossimamente. Ma la guerra sul carbone c’è già stata, non aveva niente a che fare con i progressisti e con gli ambientalisti, e il carbone ha perso.
giugno 5, 2014
June 5, 2014 8:17 am
Nate Silver got a lot of grief when he chose Roger Pielke Jr., of all people, to write about environment for the new 538. Pielke is regarded among climate scientists as a concern troll – someone who pretends to be open-minded, but is actually committed to undermining the case for emissions limits any way he can. But is this fair?
Well, I’m happy to report that Pielke has a letter in today’s Financial Times about the economics of emissions caps – something I know a fair bit about – that abundantly confirms his bad reputation. Better still, the letter offers a teachable moment, a chance to explain why claims that we can’t limit emissions without destroying economic growth are nonsense.
Here’s Pielke:
Carbon emissions are the product of growth in gross domestic product and of the technologies of energy consumption and production. More precisely, this relationship is called the Kaya Identity – after Yoichi Kaya, the Japanese scientist who first proposed it in the 1980s.
Thus, by definition, a “carbon cap” necessarily means that a government is committing to either a cessation of economic growth or to the systematic advancement of technological innovation in energy systems on a predictable schedule, such that economic growth is not constrained. Because halting economic growth is not an option, in China or anywhere else, and because technological innovation does not occur via fiat, there is in practice no such thing as a carbon cap.
This is actually kind of wonderful, in a bang-your-head-on-the-table sort of way. Pielke isn’t claiming that it’s hard in practice to limit emissions without halting economic growth, he’s arguing that it’s logically impossible. So let’s talk about why this is stupid.
Yes, emissions reflect the size of the economy and the available technologies. But they also reflect choices – choices about what to consume and how to produce it, choices about which of a number of energy technologies to use. These choices are, in turn, strongly affected by incentives: change the incentives and you can greatly change the quantity of emissions associated with a given amount of real GDP.
Take, as an example we’re all familiar with, auto emissions. In a wealthy economy, people will want to move around. But some of them might use public transit if the price and quality is right; they could drive fuel-efficient cars rather than big SUVs; they could use diesel, or hybrid vehicles. All these choices would impose some cost, and reduce real income to some extent — but the effect wouldn’t remotely be that real GDP would fall one-for-one with emissions.
As it happens, by the way, the Obama administration’s tightening of fuel economy standards is by some measures as important a move as its power-plant regulations. Still, the power plant policy is what’s in the news and motivate Pielke’s letter. Where are the choices there?
The answer is, everywhere. Electricity consumption isn’t in a fixed relationship with GDP: there are many choices to be made on things like insulation and building design. Even more important, there are many ways to generate electricity: coal, gas, nuclear, hydro, wind, solar — and the alternatives to coal are more competitive than ever before. That doesn’t mean that reducing emissions has no cost — but again, the idea that, say, a 30 percent fall in emissions requires a 30 percent fall in GDP is ludicrous.
Nor am I just speculating idly. Data on the energy intensity of GDP show big variations across time and space, e.g. the sharp decline in US intensity after the oil shocks of the 1970s, which then flattened out as prices came down, and the much lower energy intensity of European nations with high gasoline taxes. And energy economists have devoted a lot of effort to modeling the effects of carbon limits like those the EPA is proposing, generally finding at most modest costs.
Let me add, by the way, that Pielke’s fallacy here — the notion that there’s a rigid link between growth and pollution — is shared by some people on the left, who believe that saving the planet means that economic growth must end. What we actually need is a change in the form of growth — and that’s exactly the kind of thing markets are good at, if you get the prices right.
Anyway, I guess I should thank Pielke for his intervention, which has helped clarify how we should think both about energy issues and about him.
Scelte energetiche
Nate Silver ha fatto un gran disastro quando ha scelto, per scrivere sui temi dell’ambiente nel nuovo blog “538”, Roger Pielke Jr. Tra gli scienziati del clima, Pielke è considerato un po’ come un provocatore – uno che pretende di essere di mente aperta, ma in effetti è impegnato a indebolire in tutti i modi l’argomento dei limiti sulle emissioni. Ma è una cosa giusta?
Ebbene, sono contento di poter riferire che Pielke ha oggi pubblicato una lettera sul Financial Times sull’economia dei limiti delle emissioni – un argomento che un po’ conosco – che conferma abbondantemente la sua cattiva reputazione. Più ancora: la lettera offre una occasione istruttiva, una possibilità per spiegare perché gli argomenti sulla impossibilità di limitare le emissioni senza distruggere la crescita dell’economia sono un nonsenso.
Ecco Pielke:
“Le emissioni di anidride carbonica sono il prodotto della crescita del prodotto interno lordo e delle tecnologie del consumo e della produzione di energia. Più precisamente, questa relazione è chiamata “l’identità di Kaya” – da Yoichi Kaya, lo scienziato giapponese che per primo la propose negli anno ’80.
Di conseguenza, per definizione, un “limite al carbone” significa necessariamente che un governo è impegnato o a interrompere la crescita economica, oppure a interrompere l’avanzamento sistematico dell’innovazione tecnologica nei sistemi energetici sulla base di programmi definiti, in modo tale che la crescita economica non subisca restrizioni. In pratica, non esiste una soluzione come un limite al carbone, perché interrompere la crescita economica non è un’opzione, e perché l’innovazione tecnologica non avviene per decreto.”
E’ un ragionamento meraviglioso, del genere dello “sbattere la testa sul tavolo”. Pielke non sta sostenendo che è difficile nella pratica limitare le emissioni senza bloccare la crescita economica, sta sostenendo che è logicamente impossibile. Fatemi dunque dire quanto questo sia stupido.
Sì, le emissioni sono un riflesso della dimensione delle attività economiche e delle tecnologie disponibili. Ma sono anche il riflesso di scelte – scelte su cosa consumare e su come produrlo, scelte su quali tecnologie energetiche utilizzare entro un certo numero di possibilità. Queste scelte sono, a loro volta, fortemente influenzate dagli incentivi: si cambino gli incentivi e si potrà modificare notevolmente la quantità di emissioni connesse con una data quantità di PIL.
Si prenda un esempio che è a tutti familiare, le emissioni dell’automobile. In una economia ricca, la gente vuole circolare. Ma alcuni di loro potrebbero utilizzare il trasporto pubblico, se il prezzo e la qualità fossero giusti; potrebbero guidare macchine con combustibili efficienti invece di grandi SUV; potrebbero utilizzare diesel o veicoli ibridi. Tutte queste scelte imporrebbero alcuni costi, e in qualche misura ridurrebbero il reddito effettivo – ma l’effetto non sarebbe neanche lontanamente quello di una riduzione del PIL reale in un rapporto di uno ad uno con le emissioni.
Si dà il caso, per inciso, che la restrizione degli standard dell’economia di combustibili da parte della Amministrazione Obama sia, in qualche misura, un mossa significativa nei regolamenti delle centrali elettriche. Inoltre, la politica per le centrali elettriche è quanto appare nelle recenti notizie e nella ispirata lettera di Pielke. Dove sono, in quel caso, le scelte?
La risposta è: dappertutto. Il consumo di elettricità non è in una relazione obbligata col PIL: ci sono molte scelte da fare su cose come l’isolamento e la progettazione dei palazzi. Ancora più importante, ci sono molti modi per generare elettricità: carbone, gas, nucleare, idroelettrico, eolico, solare – e le alternative al carbone sono più economiche di quanto non siano mai state. Questo non significa che ridurre le emissioni non abbia un costo – ma anche qua, l’idea che, diciamo, ridurre del 30 per cento le emissioni comporti una caduta del 30 per cento del PIL è ridicola.
Né sto affatto facendo supposizioni per inerzia. I dati sull’intensità di energia sul PIL mostrano grandi variazioni nel tempo e nello spazio, ad esempio il brusco declino dell’intensità energetica degli Stati Uniti dopo gli shock del petrolio degli anni ’70, che successivamente si appiattì con la caduta dei prezzi, e la molto più bassa intensità di energia delle nazioni europee con elevate tasse sulle benzine. E gli economisti energetici hanno dedicato molti sforzi a modellare gli effetti dei limiti sulla anidride carbonica che l’EPA sta proponendo, in generale trovando nella maggioranza dei casi costi modesti.
Fatemi aggiungere, per inciso, che in questo caso l’errore di Pielke – l’idea che vi sia una connessione rigida tra crescita ed inquinamento – è condivisa alla sinistra da alcune persone, che credono che salvare il pianeta significhi che la crescita economica si debba interrompere. Quello di cui abbiamo effettivamente bisogno è un cambiamento nella forma delle crescita – ed è esattamente il genere di cose che i mercati sono buoni a fare, se si gestiscono correttamente i prezzi.
In ogni modo, suppongo di dover ringraziare Pielke per il suo intervento, che ha contribuito a render chiaro come dovremmo ragionare sulle tematiche energetiche e su lui stesso.
giugno 2, 2014
Jun 2 5:30 am
Bloomberg has an interesting piece on how high bond prices and low yields have been shocking investors who relied on old models. Some of this, I suspect, is because many people still — after all these years — haven’t wrapped their minds around the implications of a zero-lower=bound economy and the risks of a low-inflation trap.
But it’s also true that structural change is happening fast — just not the kind of structural change people like to talk about. Never mind the stuff about skill mismatches and all that. What’s really happening fast is the demographic transition, with Europe very quickly turning Japanese:
And the US, although growing faster, also turning down sharply.
Add to this the fact that what we thought was normal actually depended on ever-growing household debt, and it becomes clear that historical expectations about normal interest rates are likely to be way off. You don’t have to believe in secular stagnation (although you should take it very seriously) to accept that low rates are very likely the new normal.
Per i bond, questa volta è diverso
Bloomberg ha un articolo interessante su quanto gli alti prezzi dei bond ed i bassi rendimenti abbiano impressionato gli investitori che si affidavano ai vecchi modelli. In parte, suppongo, che questo dipenda dal fatto che ancora molte persone – dopo tutti questi anni – non si capacitano delle implicazioni dell’economia con tassi di interesse al limite inferiore dello zero e dei rischi della trappola della bassa inflazione.
Ma è anche vero che il cambiamento strutturale sta avvenendo rapidamente – non solo quel tipo di cambiamento strutturale del quale la gente preferisce parlare. Non contano quei discorsi sulle competenze che non sono adeguate e tutto il resto. Quello che sta realmente avvenendo rapidamente è la transizione demografica, con l’Europa che rapidamente sta diventando giapponese:
Ed anche gli Stati Uniti, per quanto crescano più velocemente, sono in brusco declino.
Aggiungete a questo il fatto che pensavamo fosse normale dipendere effettivamente da un debito delle famiglie in continua crescita, e diventa chiaro che le aspettative storiche su normali tassi di interesse è probabile siano molto lontane nel tempo. Non si deve credere nella stagnazione secolare (per quanto la si dovrebbe prendere molto sul serio) per accettare che bassi tassi di interesse sono probabilmente la nuova condizione normale.