Blog di Krugman

Cosa significano gli otto milioni (dal blog di Krugman, 17 aprile 2014)

 

Apr 17, 5:17 pm

What Eight Million Means

Sorry about blog silence — real life intruded, plus I did have to write a column. But I shouldn’t let the day pass without mentioning the latest big Obamacare news. Final enrollment for 2014, we now know, will be more than 8 million. The age mix has also improved, with more young people signing up at the end; as Jonathan Cohn points out in the linked article, the age mix in Obamacare’s first year is now just about identical to the age mix in Romneycare’s first year. Goodbye, death spiral.

How did enrollment manage to surge so impressively despite the initial debacle of healthcare.gov? Obviously they fixed the website; but the broader issue, as Sarah Kliff rightly points out, is that being uninsured is truly terrible. Uninsured Americans really, really wanted coverage, and they weren’t ready to give up.

Kliff doesn’t make this point too explicitly, but this diagnosis has another crucial implication: the benefits of Obamacare, for all its imperfections, are immense. Millions of people who lived extremely anxious lives now have far more security than before. Compared with those benefits, the complaints of some already insured people that they have less choice of doctors than before, or that they’re no longer allowed to retain minimalist plans, look like whining. (And of course not one of the more serious-sounding stories about soaring premiums and all that has held up under scrutiny.)

And speaking of whining, the GOP response seems to be to make every possible insinuation to the effect that the numbers are somehow fraudulent. I actually don’t think there’s a game plan here; their whole position was premised on the inevitable collapse of health reform, and they have no plan B.

All around, as Cohn says, a very good day for reform.

 

Cosa significano gli otto milioni

 

Spiacente per il silenzio sul blog – s’è intromessa la vita reale, in più avevo da scrivere un articolo. Ma non posso far passare questa giornata senza menzionare le ultime grandi notizie sulla riforma sanitaria di Obama. Le registrazioni finali per il 2014, ora lo sappiamo, saranno più di otto milioni. Anche l’età media è migliorata, con un numero maggiore di giovani che si sono iscritti sulla fine; come mette in evidenza Jonathan Cohn nell’articolo in connessione, l’età media nel primo anno della riforma della assistenza di Obama è proprio identica all’età media nel primo anno della riforma di Romney. Spirale fatale, addio [1].

Come è accaduto che le registrazioni sono potute crescere in modo così impressionante, nonostante il disastro iniziale del sito governativo della riforma? [2] Ovviamente, il sito è stato riparato; ma il tema più generale, come giustamente mette in evidenza Sarah Kliff, è che essere non assicurati è davvero terribile. Gli americani senza assicurazione volevano, volevano assolutamente, una copertura, e non erano intenzionati a rinunciarci.

Kliff non esamina questo aspetto in modo del tutto esplicito, ma questa diagnosi ha un’altra implicazione: i benefici della riforma sanitaria di Obama, nonostante tutte le sue imperfezioni, sono immensi. Milioni di persone che vivevano in condizioni di grande ansia, oggi hanno una sicurezza di gran lunga maggiore di prima. A confronto con quei benefici, la lamentela di qualche individuo già assicurato che ha minori possibilità rispetto a prima di scegliersi i medici, o a cui non è più consentito di mantenere programmi minimalisti [3], è come un piagnucolio (e naturalmente nessuno dei racconti apparentemente più seri sui premi assicurativi che sarebbero saliti alle stelle ha retto ad un esame approfondito).

E a proposito di piagnucolii, la risposta del Partito Repubblicano sembra consistere nell’avanzare ogni possibile insinuazione, nel senso che i dati sarebbero in qualche modo falsificati.  Per la verità, non penso che si tratti di una tattica in alcun modo riflettuta; la loro posizione complessiva aveva come premessa l’inevitabile collasso della riforma sanitaria, e non avevano alcun piano di riserva.

Un ottimo giorno per la riforma, in tutto e per tutto.



[1] Il fatto che l’età media, per un afflusso di giovani verso la fine del periodo delle registrazioni, si sia ridotta è positivo, perché se la percentuale di persone anziane è ragionevole, i costi sanitari saranno minori e le polizze potranno restare più basse. Come si sa, il repubblicano Mitt Romney, quando era Governatore del Massachusetts aveva promosso, in quello Stato, una riforma sanitaria concettualmente simile a quella di Obama (in seguito i repubblicani sono diventati ferocemente antiriformatori e hanno scelto di scordarsene).  Per “spirale fatale” si intende quella situazione, nella quale la destra aveva sperato, che si sarebbe determinata se i più giovani in gran parte non si fossero registrati, con conseguente aumento di costi e fallimento del progetto riformatore.

[2] E’ noto che nei primi mesi il sito federale andò in tilt, rischiando di compromettere la campagna delle iscrizioni del 2014.

[3] Ovvero, programmi assicurativi nei quali le protezioni garantire sono minime; che era un modo nel quale i più giovani ed in salute in precedenza cercavano di risparmiare. Ma, appunto, anche il quel modo l’equilibrio finanziario entrava in crisi, con la conseguenza che le assicurazioni alzavano le polizze a coloro che non potevano permettersi programmi minimi, ovvero agli ammalati ed agli anziani. Oggi quella possibilità non c’è più, perché si è tenuti ad acquistare polizze adeguate, ricevendo in cambio sussidi governativi se si hanno bassi redditi.

Note del giorno su Piketty (dal blog di Krugman, 16 aprile 2014)

aprile 16, 2014

 

Piketty Day Notes

April 16, 2014, 2:21 pm

I’m going to be commenting on Thomas Piketty later today, and I thought I would write up my thoughts in advance; this may or may not be what I actually end up saying.

There’s obviously a lot to be said about the substance of Piketty’s book, and there will be many more research papers inspired by his work. What I want to do, however, is go somewhat meta, and talk about how Piketty fits into the ongoing debate over the nature and implications of rising inequality — and why “Capital in the Twenty-First Century” is having such a big impact.

So here’s my diagnosis of why “Capital” is so big: Piketty offers the latest and most damning in what have been a series of “Oh, yeah? Guess what” moments.

In the first stage of the debate over inequality, there was widespread denial that rising inequality was even happening on any major scale. Actually, there still is — in this debate, in which one side is sustained by vast amounts of money and influence with an interest in obfuscation, refuted arguments are never abandoned; they just keep coming back. No point is ever conceded by the apologists. But it was nonetheless true that by sometime in the early 90s you could mostly say, “Oh, yeah? Guess what.” The evidence for a sharp rise in inequality, a definitive break with the three postwar decades, was overwhelming.

For a long time thereafter, however, the apologists had a fallback position: OK, maybe inequality was rising, but it wasn’t the rich versus everyone else — it was the whole top quintile, basically well-educated Americans, on the relative rise. So it nothing like the kind of class divisions of the past. The truth is that we knew better than that even by the late 1980, but even a few years ago you still found the voices of respectable opinion insisting that inequality was about the 20 percent, not the one percent.

But at a certain point — to a large extent thanks to Piketty and Emmanuel Saez — we got to say “Oh, yeah? Guess what.” Actually, rising inequality was in large part about the rise of a tiny elite, the one percent and within that the 0.1 percent.

Oh, and to those who admitted some rise in inequality but declared that it was nothing like the Gilded Age, the answer was, “Oh, yeah? Guess what.” We don’t have Gilded Age survey data, but we do have tax records back to the early 20th century, and top income shares are right back at late-Gilded-Age levels.

This brings us to the latest fallback position of inequality’s apologists, one that has lately been associated in particular with Greg Mankiw — namely, that maybe the one percent have been thriving, but they earned it. After all, we’re talking about self-made men here, not heirs to inherited wealth, right?

Now, this is actually a very weak argument on multiple levels. Although the apologists love to talk about movie actors and sports stars, the highest incomes in America overwhelmingly go to executives, whose contributions to the economy are largely in the eyes of the beholder. And anyway, marginal product isn’t moral justification; even if you believe that, say, Sandy Weill was so much better than the next best alternative that his earnings reflected his true contribution to GDP, that says nothing about whether it was fair or just for him to keep so much more of those earnings than he would have been able to if 1960s tax rates were still in effect.

 

 

But in any case, the presumption here is that modern wealth is self-made, nothing like the inherited fortunes of ol. And you know the reply: “Oh, yeah? Guess what.” What Piketty shows is that inherited wealth has been making a comeback, that it’s already a much bigger factor than most people even on the left realize, and that it’s on track to become much larger still.

And this really is a revelation. Piketty’s literary sources are Jane Austen and Balzac; our modern conceptions, even among liberals worried by rising inequality, tend to be shaped by the likes of Oliver Stone. Yet it turns out that Gordon Gekko is an increasingly outmoded archetype. Yes, he’s a predator — but he’s very much a self-made predator. And while those people still exist, the economic elite is increasingly made up of their sons and daughters. As I’ve noted, six of the ten wealthiest Americans, according to Forbes, are Walton and Koch heirs; further down the list are a lot of old men, who will soon be passing their wealth on.

This brings me to my second point about Piketty, which is that his work greatly reinforces the notion that we may face a political-economy spiral of inequality, in which great wealth brings great power, which is used to reinforce the concentration of wealth. That was a concern even when we thought we were facing a one-generation dispersion of economic success. But it becomes much more of a concern when one realizes that we’re talking about creating an environment favorable to “patrimonial capitalism”, of sustained dominance by family dynasties.

And let me say that while the core of Piketty’s work is his economic analysis, his discussion of the political economy of dynastic wealth is a major additional highlight. I was especially struck by the somewhat paradoxical contrast between Belle Epoque France and Gilded Age America: a notionally egalitarian society in which anything that might challenge the privileges of inherited wealth was beyond the pale, versus a society that celebrated financial success but in which it was considered reasonable and respectable to advocate high taxation for the explicit purpose of reducing inequality. It seems to me that we want some real scholarship — from political scientists, not (or not just) economists — to figure out that contrast, and learn lessons that might help us break the cycle of rising dynastic power we face today.

 

 

OK, that’s my meta analysis of why Piketty has made such a splash. But let me conclude by saying something about why I was so bowled over by this book. Obviously I share the widespread sense that we’re learning something very important about the past and future of inequality. But there’s something else: this analysis isn’t just important, it’s beautiful. Piketty gives us something we didn’t know we needed — a sweeping, elegant integration of growth theory, the factor distribution of income, and the personal distribution of income and wealth. He even (in work linked to but not presented in the book) shows how to derive the power laws that we know govern the distribution of income and wealth at the top, and shows how r-g determines the crucial exponents.

 

 

And my admiration is only reinforced by my sheer, green-eyed professional jealousy. What a book!

 

Note del giorno su Piketty

 

Più tardi, oggi, andrò a esprimere il mio punto di vista su Thomas Piketty, ed ho pensato di scrivere i miei pensieri in anticipo; più o meno questo sarà quello che finirò per dire.

Ci sono, ovviamente, un sacco di cose da dire sulla sostanza del libro di Piketty, e ci saranno molte altre ricerche ispirate dal suo lavoro. Quello che io voglio fare, tuttavia, è in qualche modo andare al punto, è parlare di come Piketty si colloca nel dibattito in corso sulla natura e sulle implicazioni della crescente ineguaglianza – e del perché “Il capitale nel ventunesimo secolo” sta avendo un impatto così forte.

Ecco dunque la mia diagnosi della ragione per la quale “Il capitale” è così importante: Piketty, in quella che è stata una serie di episodi del genere “Ma davvero? Ma pensa un po’!”, ci offre l’ultima e la definitiva versione.

In una prima fase del dibattito sull’ineguaglianza, c’era il generale diniego che una crescente ineguaglianza stesse persino avvenendo, in una qualche significativa dimensione. In verità, questo c’è ancora – in questo dibattito, entro il quale uno schieramento è sostenuto da ingenti somme di denaro che esprimono un interesse a confondere le cose, gli argomenti confutati non vengono mai lasciati per strada¸ semplicemente continuano a ripresentarsi. I difensori non ammettono mai niente. Nondimeno, era vero che nel corso degli anni ’90 talvolta vi poteva capitare di dire: “Ma davvero? Ma pensa un po’!”. Le prove di una brusca crescita delle diseguaglianza, una rottura definitiva con i tre decenni postbellici, erano schiaccianti.

Da allora e per un lungo periodo, tuttavia, i difensori scelsero una posizione di ripiego: d’accordo, poteva darsi che l’ineguaglianza fosse in aumento, ma non era un fenomeno che riguardava i ricchi contro tutti gli altri – era l’intero quintile più elevato, fondamentalmente quello degli americani ben istruiti, che era in relativa crescita. La verità era che sapevamo di più su ciò anche verso la fine del 1980, ma persino pochi anni orsono si trovavano ancora voci di opinioni rispettabili che insistevano che l’ineguaglianza riguardava il 20 per cento, non l’uno per cento.

Ma ad un certo punto – in larga misura grazie a Piketty ed a Emmanuel Saez – siamo arrivati a dire “Ma davvero? Ma pensa un po’!”. In effetti l’ineguaglianza crescente in larga parte riguardava una élite minuscola, l’uno per cento e all’interno di esso lo 0,1 per cento.

Inoltre, avremmo potuto rispondere nello stesso modo (“Ma davvero? Ma pensa un po’!”), anche a coloro che ammettevano una qualche crescita nell’ineguaglianza ma dichiaravano che non era niente di paragonabile all’Età dell’Oro. Non abbiamo a disposizione le statistiche dei sondaggi dell’Età dell’Oro,  ma abbiamo di certo le serie fiscali dagli inizi del Ventesimo Secolo, e le quote di reddito dei più ricchi sono proprio tornate ai livelli dell’ultima Età dell’Oro.

Questo ci porta all’ultima posizione di ripiego dei difensori dell’ineguaglianza, quella che di recente è stata associata principalmente con Greg Mankiw – e precisamente, che forse l’uno per cento ha conosciuto un pieno rigoglio, ma se l’è guadagnato. Dopo tutto, in questo caso stiamo parlando di uomini che si sono fatti da soli, non di eredi di ricchezza ereditata, non è così?

Ora, per la verità questo è un argomento molto debole, ad una molteplicità di livelli. Sebbene gli apologeti dell’ineguaglianza amino parlare degli attori cinematografici e delle stelle dello sport, i redditi più alti in America vanno in modo schiacciante ai dirigenti di impresa, i cui contributi all’economia sono in larga parte sotto gli occhi degli osservatori. E in ogni modo, il prodotto marginale non è una giustificazione morale; anche se si crede che, ad esempio, Sandy Weill [1] sia stato talmente più bravo della successiva migliore alternativa, al punto che i suoi guadagni abbiano riflettuto il suo reale contributo al PIL, questo non ci dice niente del fatto che sia stato corretto o giusto che abbia preso talmente di più di quanto avrebbe potuto guadagnare se le aliquote fiscali degli anni ’60 fossero ancora in vigore.

Ma in ogni caso, il pregiudizio qua è che il ricco contemporaneo sia qualcuno che si è fatto da solo, niente di paragonabile alle fortune ereditarie dei tempi andati. E voi sapete la risposta: “Ma davvero? Ma pensa un po’!” Quello che Piketty dimostra è che la ricchezza ereditaria sta rientrando sulla scena, che è già un fattore molto più grande di quello che la maggioranza delle persone, persino a sinistra, comprendono, e che sia sulla strada di diventare ancora molto più ampia.

E questa è per davvero una rivelazione. Le fonti letterarie di Piketty sono Jane Austen e Balzac; le nostre concezioni moderne, anche tra i progressisti che si preoccupano della ineguaglianza crescente, tendono a conformarsi ai personaggi di Oliver Stone. Eppure si scopre che Gordon Gekko è sempre di più un archetipo passato di moda. E’ vero, è un predatore – ma è in gran parte un predatore che si è fatto da solo. E se individui del genere esistono ancora, l’élite economica è sempre di più composta dai loro figli e dalle loro figlie. Come ho osservato, sei dei dieci americani più ricchi, secondo Forbes, sono gli eredi dei Walton e dei Koch; ancora più in basso nella lista c’è una quantità di uomini anziani, che presto passeranno la loro ricchezza agli eredi.

Questo mi porta al secondo punto su Piketty, quello per il quale il suo lavoro rafforza grandemente il concetto che è possibile che ci si trovi dinanzi ad una spirale economico-politica dell’ineguaglianza, che è utilizzata per aumentare la concentrazione della ricchezza. Questa era una preoccupazione anche quando pensavamo di trovarci di fronte ad una dispersione in una generazione del successo economico. Ma diventa più di una preoccupazione quando si comprende che stiamo parlando della creazione di un ambiente favorevole al “capitalismo patrimoniale”, di un dominio sorretto da dinastie familiari.

E lasciatemi dire che mentre il centro del lavoro di Piketty è la sua analisi economica, la sua discussione sulla economia politica della ricchezza dinastica è una importante illuminazione aggiuntiva. Sono rimasto particolarmente colpito dal contrasto in qualche modo paradossale tra la Francia della Belle Époque e l’America dell’Età dell’Oro: una società concettualmente egualitaria nella quale ogni cosa che potesse sfidare i privilegi della ricchezza ereditaria era inaccettabile, contro una società che celebrava il successo finanziario ma nella quale era considerato ragionevole e rispettabile sostenere una elevata tassazione allo scopo esplicito di ridurre l’ineguaglianza. Mi sembra che abbiamo bisogno di un reale sapere – da parte di scienziati della politica, non (o non solo) di economisti – per comprendere quel contrasto, ed apprendere lezioni che ci potrebbero aiutare a rompere il ciclo del potere dinastico crescente cui assistiamo oggi.

Ebbene, questa è la mia meta analisi [2] delle ragioni per le quali Piketty ha provocato un tale sconquasso. Ma lasciatemi concludere dicendo qualcosa sulla ragione per la quale sono rimasto così sbalordito da questo libro. Naturalmente io condivido la sensazione generale che noi stiamo apprendendo qualcosa di molto importante sul passato e sul futuro dell’ineguaglianza. Ma c’è qualcosa d’altro: questa analisi non è solo importante, è anche (tecnicamente) molto bella. Piketty ci offre qualcosa di cui non sapevamo di aver bisogno – una profonda, elegante integrazione della teoria della crescita, del fattore della distribuzione del reddito e della distribuzione del reddito e della ricchezza tra le persone. Egli ci mostra anche (in un lavoro connesso, ma non presentato nel suo libro) come far discendere le potenti leggi che sappiamo governano la distribuzione del reddito e la ricchezza ai più alti livelli, e ci mostra come il rapporto tra tasso di rendimento del capitale e tasso di crescita [3] determini gli esponenti fondamentali.

E la mia ammirazione è soltanto resa più forte dalla mia pura e semplice, invidiosa [4] gelosia professionale. Che libro!



[1] Banchiere, uomo di finanza e filantropo americano.

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[2] Ovvero, soprattutto nella ricerca medica, un modo per integrare in una ricerca secondaria i dati provenienti da varie ricerche primarie.

[3] Il significato di “r” e di “g”.

[4] Nell’Otello il personaggio Jago paragona la gelosia ad un “green-eyed monster”, un mostro dagli occhi verdi.

Dar la colpa agli ambasciatori, versione euro (dal blog di Krugman, 15 aprile 2014)

aprile 15, 2014

 

Apr 15, 3:27 pm

Blaming the Messengers, Euro Edition

Aha. I missed this, from Jürgen Stark, which is one of the most amazing things I’ve ever seen written by a former central banker:

It is likely we are living in an extended period of price stability. This is good news. It boosts real disposable income and will eventually support private consumption. Inflation expectations are well anchored, and there is no evidence households and companies are delaying purchases because of negative expectations. Warnings about outright deflation and calls for ECB action are misguided and irresponsible. The longer this discussion continues, and the more intense it becomes, the more likely the risk of a self-fulfilling prophecy.

So, Stark begins by asserting that low inflation boosts real disposable income. That’s a zero-credit answer on any undergraduate exam: yes, low inflation makes income gains higher for any given rate of increase in nominal income, but low inflation reduces the rate of nominal income growth one for one. The notion that an influential former monetary official doesn’t understand this is breathtaking.

Now, it’s not true that low inflation has no effect; it increases the real value of debt, which is contractionary because debtors cut spending more than creditors raise it, and it raises real interest rates when nominal rates are near the zero lower bound. But these are both demand-depressing effects.

Oh, and low overall European inflation makes the adjustment problem of debtor countries much worse, which Stark doesn’t even mention.

But the real kicker is the claim that even talking about the possibility of deflation is irresponsible, because that can turn into a self-fulfilling prophecy. That’s right: if inadequate ECB action leads Europe into a Japan-style lost decade or two, it’s the fault of all those critics who warned that this might happen; if only everyone had kept clapping, everything would have been OK.

I can understand why some policymakers would like to live in a world like that — a world in which, if critics say that their policies will fail, and then they do fail, it’s the critics’ fault. But it’s hard to imagine the state of mind of someone who would actually state that view in the FT.

 

Dar la colpa agli ambasciatori, versione euro.

 

Eccoci! Mi ero perso la frase seguente, a cura di Jürgen Stark, che è una delle cose più strabilianti che abbia mai visto scrivere da parte di un individuo che in precedenza era stato banchiere centrale:

“E’ probabile che si stia vivendo in un prolungato periodo di stabilità dei prezzi. Questa è una buona notizia. Essa rafforza il reddito reale disponibile ed alla fine sostiene il consumo privato. Le aspettative di inflazione sono ben stabilizzate, e non c’è nessuna prova che le famiglie e le imprese stiano rinviando spese a causa di aspettative negative. Le messe in guardia su una imminente deflazione e le richieste di iniziativa alla BCE sono fuorvianti ed irresponsabili. Più a lungo questo dibattito prosegue e più intenso diventa, più probabile è il rischio di una profezia che si autoavvera.”

Dunque, Stark prende le mosse dalla affermazione che la bassa inflazione sostiene il reddito reale disponibile. Questa è una risposta che provocherebbe una bocciatura ad ogni esame per studenti universitari: sì, la bassa inflazione avvantaggia il reddito per ogni determinato tasso di incremento nel reddito nominale, ma la bassa inflazione riduce il tasso di crescita del reddito nominale di pari entità. L’idea che un passato influente dirigente monetario non lo capisca, lascia senza respiro.

Ora, non è vero che la bassa inflazione non abbia effetti; essa accresce il valore reale del debito, la qualcosa ha effetti di contrazione perché i debitori tagliano le spese più di quanto i creditori le innalzino, ed aumenta i tassi di interesse reali quando i tassi di interesse nominali sono al limite inferiore dello zero. Ma questi sono entrambi effetti depressivi sulla domanda.

Infine, una inflazione complessivamente bassa rende il problema della correzione per i paesi debitori molto peggiore, della qual cosa Stark neanche parla.

Ma il vero colpo di grazia è la pretesa che persino il parlare della eventualità della deflazione sia irresponsabile, giacché potrebbe trasformarsi in una profezia che si autoavvera. Perfetto: se una inadeguata iniziativa della BCE porta l’Europa dentro uno o due decenni perduti sul modello del Giappone, la responsabilità sarà tutta di quei critici che hanno messo in guardia che ciò potesse accadere; se tutti semplicemente avessero continuato a batter le mani, ogni cosa sarebbe andata al suo posto.

Io posso capire perché ad alcuni uomini politici faccia piacere vivere in un mondo del genere – un mondo nel quale, se i critici dicono che le loro politiche faranno fallimento, e alla fine fanno davvero fallimento, la colpa è dei critici. Ma per la verità è difficile immaginare la condizione mentale di qualcuno che esprima quel punto di vista sul Financial Times.

Offerta, domanda e sussidi di disoccupazione (dal blog di Krugman, 15 aprile 2014)

aprile 15, 2014

 

Apr 15, 12:05 pm

Supply, Demand, and Unemployment Benefits

Ben Casselman points out that we’ve had a sort of natural experiment in the alleged effects of unemployment benefits in reducing employment. Extended benefits were cancelled at the beginning of this year; have the long-term unemployed shown any tendency to find jobs faster? And the answer is no.

Let me parse this a bit more, and ask, how was it, exactly, that reduced benefits were supposed to encourage employment in the first place?

Making the unemployed miserable arguably increases labor supply, as workers become less choosy and more willing to take whatever job they can find. But the US labor market in 2014 isn’t constrained by supply, it’s constrained by demand: given what firms can sell, they have no need for as many hours of work as workers are willing to give.

So make the long-term unemployed more desperate; so what? They can’t do anything to increase the amount of work demanded, and in fact their reduced purchasing power reduces labor demand.

You might imagine that the long-term unemployed, through their desperation, might take jobs away from existing workers — but it’s not easy to see how that might work, and there’s no evidence that this is happening.

So the point is that as long as you understood that we have a demand-constrained economy, you knew that cutting off the unemployed would produce all pain, no gain. And your prediction was right.

Oh, and this constitutes another source of evidence that the “regular economics” extolled by Barro and others — that is, economics in which unemployment benefits must reduce employment because they’re “paying people not to work” — is just wrong in a depressed economy.

 

Offerta, domanda e sussidi di disoccupazione

Ben Casselman mette in evidenza che abbiamo avuto una sorta di esperimento naturale sugli effetti presunti dei sussidi di disoccupazione nella riduzione dell’occupazione. I sussidi prorogati furono cancellati agli inizi di quest’anno; i disoccupati a lungo termine hanno mostrato una qualche tendenza a trovare più velocemente posti di lavoro? E la risposta è no.

Lasciatemi analizzare un po’ di più la questione, e chiedere, in che modo, anzitutto, si supponeva che il taglio dei sussidi incoraggiasse l’occupazione?

Rendere i disoccupati disperati probabilmente accresce l’offerta di lavoro, dato che i lavoratori diventano meno esigenti e più disponibili ad accettare qualsiasi posto di lavoro trovino. Ma il mercato del lavoro degli Stati Uniti nel 2014 è limitato dalla domanda: considerato quello che le imprese possono vendere, esse non hanno bisogno di tante ore di lavoro quante i lavoratori sono disponibili ad offrire.

Così si rendono i disoccupati a lungo termine più disperati; e poi che accade? Essi non possono fare niente per aumentare la quantità di lavoro richiesta, e di fatto il loro ridotto potere di acquisto riduce la domanda di lavoro.

Ci si può immaginare che i disoccupati e lungo termine, per effetto della loro disperazione, tolgano posti di lavoro a lavoratori esistenti – ma non è facile vedere come questo possa funzionare, e non c’è alcuna prova che questo stia accadendo.

Dunque il punto è che per quanto si fosse compreso che avevamo un’economia limitata dalla domanda, si sapeva che liquidare i disoccupati avrebbe prodotto solo pene e nessun vantaggio. E tale previsione era giusta.

In conclusione: tutto questo fornisce un’altra prova che l’ “economia ortodossa” esaltata da Barro e da altri [1] – vale a dire, l’economia per la quale i sussidi di disoccupazione possono ridurre l’occupazione perché con essi si paga “la gente per non lavorare” – in una economia depressa, sono semplicemente sbagliati.


 


[1] Robert Joseph Barro è un macroeconomista americano di orientamento neoclassico, considerato tra i fondatori della scuola della “nuova macroeconomia classica” assieme a Lucas ed a Sargent. E’ nato nel 1944.

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Sole nascente (dal blog di Krugman, 15 aprile 2014)

aprile 15, 2014

 

Apr 15, 11:37 am

Rising Sun

Joe Romm draws our attention to the third slice of the latest IPCC report on climate change, on the costs of mitigation; the panel finds that these costs aren’t that big — a few percent of GDP even by the end of the century, which means only a trivial hit to the growth rate.

At one level this shouldn’t be considered news. It has been apparent for quite a while that given the right incentives we could maintain economic growth even while greatly reducing greenhouse gas emissions. But there is, in fact, some news that greatly strengthens the case that saving the planet would be quite cheap.

 

First, a word about the general principle here. Actually, for once I get to play “balanced” journalist, and bash both left and right. For there are some people on the left who keep insisting that economic growth is incompatible with reduced emissions, and that therefore we have to turn our backs on growth. Such people have no power, and therefore don’t do any real harm. Still, it’s worth pointing out that they have a much too narrow notion of what it means to have a growing economy. It doesn’t necessarily mean more stuff! It could be better stuff, or more services — and there are also choices to be made in how we produce and distribute stuff. There is absolutely no reason to believe in a one-for-one link between real GDP and greenhouse gases.

As a practical matter, the fallacies of the right are much more important — indeed, they may destroy civilization. What’s notable about right-wing commentary on the economics of emission reduction is how people on that side suddenly seem to change their views about the effectiveness of markets. Normally they extol the magic of the marketplace, which can brush aside all limits; but somehow they simultaneously believe that markets would be totally unable to cope with a carbon tax or a cap-and-trade system. Scarce resources are no problem; limited rights to pollute are catastrophic. It’s not hard to see the ulterior motives here, but it’s still peculiar.

In fact, you should be optimistic about the ability of a market economy to reduce emissions given the incentives. And now we know something new: the technological prospects for a low-emission economy have gotten dramatically better.

It’s kind of odd how little attention the media give to the solar revolution, but this is really huge stuff:

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In fact, it’s possible that solar will displace coal even without special incentives. But we can’t count on that. What we do know is that it’s no longer remotely true that we need to keep burning coal to satisfy electricity demand. The way is open to a drastic reduction in emissions, at not very high cost.

And that should make us optimistic about the future, right? I mean, all that stands in our way is prejudice, ignorance, and vested interests. Oh, wait.

 

Sole nascente

 

Joe Romm attira la nostra attenzione sulla terza parte dell’ultimo rapporto del Comitato Intergovernativo sul Cambiamento Climatico, relativa ai costi della mitigazione del fenomeno; il Comitato scopre che questi costi non sono così grandi – pochi punti percentuali del PIL persino alla fine del secolo, il che significa un effetto solo modesto sul tasso di crescita.

In un certo senso questa non dovrebbe essere considerata una novità. E’ apparso chiaro da un po’ che con gli incentivi giusti potremmo mantenere la crescita economica mentre si riducono fortemente le emissioni dei gas serra. Ma ci sono, in pratica, alcune novità che rafforzano grandemente la tesi secondo la quale salvare il pianeta potrebbe essere economico.

Anzitutto, a questo proposito una parola sui principi generali. In effetti, almeno in questa occasione mi comporterò come un giornalista “equanime”, e darò colpi sia a destra che a sinistra. Perché ci sono alcuni individui a sinistra che continuano a ritenere che la crescita economica sia incompatibile con la riduzione delle emissioni, e che di conseguenza si debba voltare le spalle alla crescita. Tali persone non hanno potere, e di conseguenza non provocano alcun danno effettivo. Eppure, merita mettere in evidenza che essi hanno una idea davvero troppo ristretta di cosa significhi avere una crescita economica. Non significa necessariamente avere più oggetti ! Potrebbe trattarsi di oggetti migliori, oppure di maggiori servizi – e ci sono pure scelte che si  possono fare sui modi in cui produciamo e distribuiamo gli oggetti. Non c’è assolutamente alcuna ragione per credere in una relazione tra PIL reale e gas serra per la quale  un punto dell’uno equivalga ad un punto dell’altro.

Da un punto di vista pratico, gli errori della destra sono molto più importanti – in effetti, essi possono distruggere la civilizzazione. Quello che è notevole rispetto ai commenti della destra sull’economia della riduzione delle emissioni è quanto le persone di quello schieramento all’improvviso sembrano modificare le loro opinioni in materia di efficacia dei mercati. Normalmente esaltano la magia del mercato, che può trascurare ogni limitazione; ma contemporaneamente in qualche modo credono che i mercati sarebbero completamente incapaci di far fronte ad una tassa sulla anidride carbonica o ad un sistema del tipo cap-and-trade [1]. Le risorse scarse non sono un problema; limiti al diritto di inquinare sono catastrofici. Non è difficile, in questo caso, constatare i motivi ulteriori, ma essi sono piuttosto strani.

Di fatto, si dovrebbe essere ottimisti sulla possibilità per una economia di mercato di ridurre le emissioni, dati gli incentivi. Ed ora ne sappiamo qualcosa in più: le prospettive tecnologiche per un’economia a basse emissioni sono diventate singolarmente migliori.

E’ piuttosto strano quanta poca attenzione i media diano alla rivoluzione solare, ma essa è per davvero una cosa grossa [2]:

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Di fatto, è possibile che il solare sostituisca il carbone persino senza incentivi. Ma non possiamo contare su questo. Quello che sappiamo è che non è più neanche lontanamente vero che si abbia bisogno di continuare a bruciare carbone per soddisfare la domanda di energia elettrica. Ed è aperta la strada ad una drastica riduzione delle emissioni, a costi davvero non molto alti.

E ciò ci dovrebbe rendere ottimisti sul futuro, non è così? Voglio dire tutto quello che si mette di traverso è il pregiudizio, l’ignoranza e gli interessi costituiti. Non è detto, aspettate.



[1] Ovvero, un sistema mirante alla limitazione delle emissioni che si basa sulla definizione di un limite (“cap”) e sulla possibilità successiva di aprire un commercio tra le imprese, facendo diventare il rispetto o il superamento qualitativo di tale limite un valore, ed il non-rispetto un costo. Vale a dire che chi realizza buone prestazioni può “venderle” a chi non le realizza, per consentire a questi ultimi di continuare ad operare. In altre parole, ci sarebbero limiti e su quei limiti si avvierebbe una competizione economica reale, essendo interesse di tutti – almeno in teoria – di comportarsi nel migliore dei modi, per guadagnare ed evitare costi, ed anche – se virtuosi – di ‘rivendere’ i propri buoni risultati.

[2] La tabella successiva mostra il crollo dei costi dell’energia solare (il costo del singolo modulo) che è passato da 16 dollari per watt nel 1980 a 1 dollaro nel 2012, ed ormai si colloca praticamente nell’area di costo del carbone e del gas naturale (la banda grigia).

Tassi di interesse e previsioni di bilancio (dal blod di Krugman, 14 aprile 2014)

aprile 14, 2014

 

Apr 14, 6:18 pm

Interest Rates and the Budget Outlook

The CBO has issued its latest budget update, and as always it’s a very careful piece of work. But there is one thing really worth drawing attention to — not that the CBO is necessarily wrong, but it might be, and at any rate people should be aware of what’s driving the conclusions.

Here it is: the CBO’s projection has deficits quite low in the near term, but starting to widen a few years from now. What’s driving that move toward deficit? To an important extent it’s interest payments, which CBO has rising from 1.3% of GDP in 2014 to 3.3% of GDP in 2024.

Well, that’s what happens when you have ever-growing debt, right? The more you owe, the bigger the interest payments, and up it spirals, right?

Wrong.

CBO has debt rising only slightly as a share of GDP, from 74 percent in 2014 to 78 percent in 2024. Essentially all of that rise in interest burden reflects the assumption that the federal government’s borrowing costs will rise sharply as the economy normalizes. But meanwhile we have another careful organization, the IMF, declaring that there is a long-term downward trend in real interest rates, that secular stagnation is a real risk, and that rates not much higher than what we see now may be the new normal.

Who’s right? I’m with the IMF, but they and I could be wrong. The key point for now, however, is that the CBO hasn’t exactly found that deficits will start to rise in a few years; it has essentially assumed that they will rise, because it assumes that interest rates will rise much more than many economists, including those at the IMF, believe.

 

Tassi di interesse e previsioni di bilancio

 

Il Congressional Budget Office ha pubblicato il suo ultimo aggiornamento del Bilancio, ed è un lavoro davvero scrupoloso. Ma c’è una cosa sulla quale conviene davvero attirare l’attenzione – non che il CBO abbia necessariamente torto, ma non è impossibile, e in ogni caso le persone dovrebbero essere consapevoli di cosa motivi le loro conclusioni.

Ecco il punto: la previsione del CBO nel breve termine colloca i deficit abbastanza in basso, ma con un ampliamento che comincerebbe nei prossimi anni. Cosa starebbe determinando questo spostamento nella direzione del deficit? In rilevante misura i pagamenti degli interessi, che il CBO considera crescenti dall’1,3 % del PIL nel 2014 al 3,3 % del PIL nel 2024.

Ebbene, è quello che succede quando si ha un debito in continua crescita, no? Più si è in debito, più grandi sono i pagamenti per gli interessi, ed esso sale con una spirale, non è così?

Sbagliato.

Il CBO vede il debito crescere solo leggermente come percentuale del PIL, dal 74 per cento nel 2014 al 78 per cento nel 2024. In sostanza, tutta questa crescita dell’onere degli interessi riflette l’assunto che i costi dell’indebitamento del Governo Federale cresceranno bruscamente dal momento che l’economia si normalizzerà. Ma allo stesso tempo abbiamo un’altra organizzazione che opera con scrupolo, il Fondo Monetario Internazionale, che dichiara che è in atto una tendenza a lungo termine ad un abbassamento dei tassi di interesse, che la stagnazione secolare è un rischio reale, e che tassi non molto più elevati di quelli che osserviamo oggi potranno essere la nuova condizione normale.

Chi ha ragione? Io sto con il FMI, ma essi come il sottoscritto potrebbero aver torto. Il punto principale per il momento, tuttavia, è che il CBO non ha esattamente scoperto che i deficit cominceranno a crescere nel giro di pochi anni; ha essenzialmente supposto che cresceranno, perché ha supposto che i tassi di interesse cresceranno molto di più di quello che molti economisti, inclusi quelli del FMI, credono.

La riforma sanitaria di Obama, l’ideale sconosciuto. Continuazione. (dal blog di Krugman, 14 aprile 2014)

aprile 14, 2014

 

Apr 14, 8:08 am

Obamacare, The Unknown Ideal, Continued

The current state of public opinion on health reform is really peculiar. If you’ve been following the issue at all closely, you know that the Affordable Care Act is one of the great comeback stories of public policy: after a terrible start, it has dramatically exceeded expectations. But hardly anyone seems to know that.

It’s easy to understand how that happens for Fox-watchers and Rush-listeners, who are fed a steady diet of supposed Obamacare disaster stories. Remember this?

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But the real story hasn’t even gotten through to many people who should know better.

Over the weekend I had dinner in NYC with some very smart, sophisticated people; yes, all of them liberals. And almost everyone in the group was under the impression that Obamacare is still going badly — they wanted me to tell them whether it could still be turned around.

Meanwhile, New York (which created its own exchange) is a huge success story: enrollment is 60 percent higher than federal projections, premiums have been cut in half.

An aside: New York was already a community-rating state, where insurers weren’t allowed to discriminate based on medical history. But the result of that system was that healthy people tended to stay out of the individual market, creating a bad risk pool that drove up rates. Now everyone has to be in, dramatically improving the risk pool. As such, the New York experiences demonstrates the essential role of the individual mandate for reform.

But anyway, back to the mystery: here we have smart, pro-reform people living in a state where reform is going really well. And they don’t know it!

In part this may reflect the Obama administration’s lackluster job so far in getting the word out. But it also, I think, reflects a persistent anti-ACA tilt in news coverage. In the final days of March I wrote about the de facto blackout on the obvious surge in enrollments; if you weren’t reading Charles Gaba and/or bloggers who followed him, you were in the dark about a huge developing story. And this tilt has continued.

Just FYI: the article I linked above, about the spectacular success of New York reform, was on page A16 …

 

La riforma sanitaria di Obama, l’ideale sconosciuto. Continuazione.

 

La situazione attuale della opinione pubblica in materia di riforma sanitaria è davvero peculiare. Se avete seguito la faccenda in modo proprio ravvicinato, saprete che la Legge sulla Assistenza Sostenibile è una delle storie di grande riscossa del governo della cosa pubblica: dopo un tremendo avvio, essa ha superato ogni aspettativa in modo spettacolare. Ma pare che tutti facciano fatica a riconoscerlo.

E’ facile capire come questo succeda per gli spettatori di Fox e per coloro che ascoltano Rush (Limbaugh) [1] alla radio, che sono stati alimentati sulla base di una dieta costante di racconti sul presunto disastro della riforma della assistenza di Obama. Ricordate questo? [2]

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Ma la storia vera non è arrivata neppure alle persone che pur dovrebbero conoscere meglio le cose.

Nel corso del fine settimana ho avuto una cena a New York con alcune persone intelligenti ed evolute; sì, tutti progressisti. E quasi tutti in quel gruppo subivano l’impressione  che la riforma della sanità di Obama stesse procedendo male – volevano che gli raccontassi se ancora potesse determinarsi una svolta.

Nel frattempo, New York (che aveva creato la sua propria “borsa sanitaria” [3]) è un racconto di pieno successo: le iscrizioni sono del 60 per cento più alte delle previsioni federali, i premi assicurativi hanno ricevuto una riduzione della metà.

Un inciso: New York aveva già una situazione di “valutazione comunitaria” [4], dove agli assicuratori non era consentito di discriminare sulla base delle patologie passate degli assistiti. Ma il risultato di quel sistema era che le persone tendevano a star fuori dal mercato individuale [5], determinando  una stima complessiva del rischio negativa che alzava le aliquote delle polizze. Come tale, l’esperienza di New York dimostra il ruolo essenziale del coinvolgimento delle singole persone nella riforma. [6]

Ma in ogni modo, torniamo al mistero: in questo caso abbiamo persone intelligenti e favorevoli alla riforma che vivono in uno Stato nel quale la riforma sta andando davvero bene. E loro non lo sanno!

In parte questo dipende dal lavoro scialbo, sino a questo punto, della Amministrazione Obama nel diffondere le informazioni. Ma riflette anche, io penso, un persistente orientamento ostile alla riforma nelle cronache giornalistiche. Nei giorni finali di marzo io scrissi a proposito del sostanziale oscuramento della evidente crescita delle iscrizioni; se non stavate leggendo Charles Gaba [7] o i bloggers che lo seguono, eravate all’oscuro sui rilevanti sviluppi di quella vicenda. E questa ostilità è proseguita.

Solo per vostra informazione: l’articolo del quale ho sopra fornito la connessione [8] sullo spettacolare successo della riforma a New York, era a pagina A 16 …..



[1] Noto conduttore radiofonico e giornalista di destra.

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[2] Una immagine teletrasmessa su Fox News che, agli inizi del mese di marzo, metteva in evidenza il grande divario tra il risultato presunto al 27 di marzo di persone registrate nel nuovo sistema sanitario, e l’obbiettivo governativo annunciato in precedenza. In realtà, nei giorni successivi l’obbiettivo è stato raggiunto e superato.

[3] Ovvero, una sede nella quale si danno informazioni sulla riforma, si prende visione delle proposte assicurative e ci si iscrive. Alcuni Stati l’hanno messa su per conto proprio, altrimenti si accedeva a quella del sito informatico federale, che aveva notoriamente avuto un avvio molto difficoltoso.

[4] Ovvero, una stima dei costi assicurativi presunti – e dunque dei prezzi delle assicurazioni – che si basa su una valutazione media sugli individui di una intera comunità, e non sulle storie sanitarie personali.

[5] Suppongo che significhi il mercato al quale si rivolgono le persone singole, che è altra cosa dalla situazione nella quale sono le imprese a provvedere per la assicurazione dei propri dipendenti.

[6] Come abbiamo notato più volte, il “mandate” – ovvero la “delega” agli individui – significa che le persone hanno l’obbligo di acquistare la assicurazione sanitaria, la qualcosa assicura costi assicurativi medi ragionevoli (giacché, se fosse proseguita la prassi per la quale le persone più giovani ed in buona salute non acquistavano l’assicurazione, o la acquistavano con poca protezione, i costi medi sarebbero stati molto elevati e si sarebbe tornati alla situazione precedente, dove i più cagionevoli di salute subivano gravi discriminazioni). Il termine “mandate” ha un significato giuridico preciso (gli individui sono “delegati”, in un certo senso, a far funzionare un pezzo della riforma sanitaria), che noi semplifichiamo traducendolo con “coinvolgimento”.

[7] Gaba dirige un blog che in questi mesi si è specializzato nel dare informazioni dettagliate sull’andamento delle registrazioni al nuovo sistema sanitario, al punto che aveva da tempo previsto il positivo risultato di fine marzo.

[8] L’articolo del quale viene fornita la connessione è del New York Times, ed è evidente che Krugman si lamenta anche per l’atteggiamento in specie del principale giornale progressista americano (non tanto nella sezione dei commenti, che in buona parte è sempre stata coperta da Krugman stesso, quanto nelle cronache).

Wall Street, la City e l’austerità (dal blog di Krugman, 12 aprile 2014)

aprile 12, 2014

 

Wall Street, The City, And Austerity

April 12, 2014, 10:11 am

Noah Smith, Simon Wren-Lewis, and I have in effect been having an intermittent, long-distance conversation about the role of the finance industry in promoting a view of our economic problems — one that emphasizes the dangers of deficits and monetary expansion — that has had a seriously damaging effect on policy. The question is why so many people in finance gravitate toward that view, and cling to it despite what is at this point overwhelming evidence that it’s wrong.

Wren-Lewis suggests that it was in large part about deflecting blame — that the financial industry was eager to shift attention away from its own role in creating crisis to the alleged role of fiscal profligacy. And I’m sure that was part of it. But I’d like to add a couple of other motives that seem, in my own experience, to have mattered.

One is the issue of stocks versus flows, which sounds obscure, but bear with me for a minute.

If you were listening to the deficit worriers from late 2009 right through until the summer of 2011, they were constantly asking “Who’s going to buy all those bonds we’re issuing?” And they kept arguing that while yes, someone was buying them now, those purchases will dry up any day now. In 2009 it was the argument that US Treasuries were being bought only through an unsustainable “carry trade”; in 2010-2011 it was only QE2 that was supporting bond prices; and so on.

Meanwhile, economists like me or Ben Bernanke were arguing that this was the wrong question: Asset prices mainly reflect the willingness of people to hold the stock of assets out there, not the flow of new assets being created, so that obsessing over who happened to be buying the flow today was wrong and created a false sense of fragility.

Events have largely confirmed the stock view. But why would finance people have leaned toward a flow view? One answer, I think, is that while demands for stocks are the big story, day-by-day movements in asset prices — movements that are usually just a fraction of a percent — do often reflect the order flow. And here’s the thing: while those day-to-day fluctuations aren’t important for economic policy, they’re all-important for traders trying to make money (which is why getting your trades in a millisecond before your rivals is a big business).

So finance guys were taking the kind of thing they worry about in their business, asset price movements driven by flows, and extrapolating it to macroeconomics, where it didn’t belong.

And this brings me to my second point: deficit scoldery, in addition to being in the class and industry interest of the scolds, was a way to assert the value of what they knew over the ideas of pointy-headed economists. Think about it: finance industry types know, or think they know, a fair bit about what goes on in markets — buyers and sellers, confidence, etc.. But here we were in a macroeconomic situation, the liquidity trap, which nobody in the West had seen for three generations.

And there were these guys with beards and cheap suits telling everyone that to understand what was going on you needed to know macroeconomic theory and a lot of musty old economic history. I suppose Wall Street and City guys could have decided to sit down and read textbooks and history books; yeah, right. It was much more natural for them to defend their turf, to declare that book learning was beside the point, that they knew markets and how markets worked and could tell you that those deficits were putting us in grave danger.

I don’t think that any of the reasons I’ve described are mutually exclusive. Ego, political interest, and personal interest all combined to encourage finance types to tell a story about the world that pushed governments toward austerity. And since nobody ever admits being wrong about anything, it just keeps happening.

 

Wall Street, la City e l’austerità

 

 

Noah Smith, Simon Wren-Lewis ed il sottoscritto, in sostanza, stiamo avendo un dibattito intermittente e a lunga distanza sul ruolo del sistema finanziario nel promuovere un determinato punto di vista sui nostri problemi economici – che enfatizza i pericoli dei deficit e della espansione monetaria – e che ha avuto effetti seriamente dannosi sulla politica. La domanda è perché tante persone nella finanza gravitino verso quel punto di vista, e restino incollati ad esso nonostante quella che, a questo punto, è una schiacciante evidenza della sua erroneità.

Wren-Lewis suggerisce che in larga parte ciò sia dipeso da uno sviamento della responsabilità – il settore della finanza era ansioso di spostare l’attenzione dal proprio ruolo nel produrre la crisi, verso il preteso ruolo della dissipazione della finanza pubblica. Ed io sono certo che questa sia una parte della spiegazione. Ma mi piacerebbe aggiungere un paio di altri motivi che, secondo la mia esperienza, sembra siano stati importanti.

Uno è il tema della ‘riserve’ contro i ‘flussi’, espressione che suona oscura, ma abbiate pazienza assieme a me per un attimo.

Se prestavate ascolto agli ‘ansiosi’ del deficit dall’ultima parte del 2009 sin proprio per tutta l’estate del 2011, essi chiedevano in continuazione: “Chi comprerà tutti questi bond che stiamo emettendo?” E continuavano a sostenere che mentre, in effetti, qualcuno sul momento li stava acquistando, quegli acquisti si sarebbero prosciugati di lì a poco. Nel 2009 l’argomento era che i buoni del Tesoro statunitense venivano acquistati soltanto attraverso un insostenibile “carry trade[1]; nel 2010-2011 l’argomento era che la seconda versione della “facilitazione quantitativa” [2] stava sostenendo i prezzi delle obbligazioni; e così via.

Nel frattempo, economisti come me o come Ben Bernanke sostenevano che quella era la domanda sbagliata: i prezzi degli asset principalmente riflettevano la volontà delle persone di tenere le riserve degli asset in circolazione, non il flusso del nuovi asset che venivano creati, cosicché l’ossessione di chi fosse destinato ad acquistare il flusso in un determinato momento era sbagliata e determinava una falsa sensazione di fragilità.

Gli eventi hanno ampiamente confermato quel punto di vista sulle ‘riserve’. Ma perché le persone del sistema finanziario tendevano verso il punto di vista del ‘flusso’? Una risposta, penso, è che mentre le richieste per le riserve sono la storia principale, i movimenti giorno per giorno nei prezzi degli asset – movimenti che normalmente sono solo una frazione di un punto percentuale – riflettono spesso il flusso degli ordinativi. E qua è il punto: mentre quelle fluttuazioni del giorno per giorno non sono importanti per la politica economica, esse sono del tutto importanti per gli operatori che cercano di far soldi (e questa è la ragione per la quale avere i vostri scambi in un millesimo di secondo prima dei vostri rivali è un grande affare).

Dunque, gli individui della finanza prendono il genere di cosa della quale si preoccupano nei loro affari, i movimenti dei prezzi degli asset determinati dai flussi, e la estrapolano al livello della macroeconomia, con cui non ha a che fare.

E questo mi conduce al secondo punto: l’attitudine a prendersela con i deficit, oltre ad esser propria della classe e dell’interesse di settore di coloro che si lamentano, era un modo per affermare il valore delle cose che essi conoscevano di contro alle idee degli intellettuali presunti esperti di economia. Si rifletta su questo: i soggetti del settore finanziario sanno, o pensano di sapere, un bel po’ di cose di quello che accade sui mercati – compratori e venditori, fiducia, etc. Ma qua siamo in una situazione macroeconomica, la trappola di liquidità, che non si era vista in Occidente da tre generazioni.

E ci sono questi tizi con la barba e con vestiti di poco prezzo che raccontano a tutti che per capire cosa sta succedendo c’è bisogno della teoria macroeconomica e di un bel po’ di ammuffita vecchia storia dell’economia. Posso ipotizzare che gli individui di Wall Street e della City avrebbero potuto decidere di sedersi e di mettersi a leggere i libri di testo di economia e quelli di storia; sì, giusto! Ma era molto più naturale per loro difendere il loro spazio, dichiarare che leggere i libri non c’entrava niente, che essi conoscevano i mercati e come i mercati funzionavano e potevano spiegarvi che quei deficit ci stavano mettendo in grave pericolo.

Non penso che ognuna delle ragioni che sto descrivendo escluda l’altra. L’autostima, l’interesse politico e l’interesse personale si sono messi insieme per incoraggiare i soggetti della finanza a raccontare una storia sul mondo che imponeva ai Governi l’austerità. E dal momento che nessuno ammette mai di aver torto su niente, è quello che continua a succedere.



[1] Il carry trade è la pratica speculativa consistente nel prendere a prestito del denaro in paesi con tassi di interesse più bassi, per cambiarlo in valuta di paesi con un rendimento degli investimenti maggiore in modo sia da ripagare il debito contratto sia da ottenere un guadagno con la medesima operazione finanziaria (Wikipedia).

[2] Per “quantitative easing” o QE, vedi le note sulla traduzione.

All’estero e sotterrati (dal blog di Krugman, 11aprile 2014)

aprile 11, 2014

 

Apr 11, 5:09 pm

Offshore and Underground

I had lunch with Gabriel Zucman today, co-author of the startling new paper (pdf) showing that the concentration of wealth at the very top — the 0.1% — is fully back to Gilded Age levels.And he pointed me to another paper that flew under my, and I suspect other peoples’, radar: his demonstration that a lot of wealth at the top is held in offshore tax havens (pdf).

You might have suspected that already, but it’s one thing to rely on anecdotal evidence, another thing to find the clear footprint of underground money in official statistics. What Zucman points out is that we have international data on investment positions, with each country reporting its assets abroad and foreign-owned assets at home. But the numbers don’t add up: globally, liabilities are substantially larger than assets. That’s mathematically impossible, but Zucman shows that it’s what will appear in the statistics if a lot of money is run through offshore havens, so that the ownership doesn’t show up in anyone’s national statistics. And he uses other data and information to show that this is by far the most compelling explanation.

I think this is telling us something important about how the world really works. There was a flurry of interest in the offshore haven issue when Mitt Romney’s Cayman Islands accounts; a bit more interest when Cyprus hit the wall, and the question of what it was doing arose. But the issue keeps receding, I think due to a sense that it’s somehow trivial, a matter of a few Russians and maybe a handful of our own wealthy.

In reality, however, it’s almost surely a much bigger deal than that. At the commanding heights of the US economy, hiding a lot of one’s wealth offshore is probably the norm, not the exception.

 

All’estero e sotterrati

 

Oggi ho pranzato con Gabriel Zucman, il coautore del nuovo sorprendente saggio (disponibile in pdf) che mostra che la concentrazione della ricchezza nello 0,1 per cento dei più ricchi è pienamente tornata ai livelli dell’ Età dell’Oro. Ed egli mi ha indicato un altro saggio che doveva esser finito fuori dalla portata del mio radar, e sospetto anche di altri: la sua dimostrazione che una gran parte della ricchezza ai livelli più elevati sia detenuta nei paradisi fiscali all’estero (disponibile in pdf).

Potreste averne già avuto il sospetto, ma una cosa è basarsi su un fondamento aneddotico, altra cosa è trovare la chiara impronta di capitali sotterranei nelle statistiche ufficiali. Quello che Zucman mette in evidenza è che possediamo i dati internazionali sulle collocazioni degli investimenti, ed ogni paese resoconta i suoi asset all’estero e gli asset di proprietà straniera in patria. Ma questi numeri non quadrano: le passività sono sostanzialmente più ampie degli asset. Questo è matematicamente impossibile, ma Zucman dimostra che è quello che appare nelle statistiche allorquando una grande quantità di denaro è gestita attraverso i paradisi fiscali, in modo tale che i proprietari non compaiano in nessuna statistica nazionale. Ed egli usa altri dati ed informazioni per mostrare che questa è di gran lunga la spiegazione più convincente.

Io penso che questo ci racconti qualcosa di importante su come il mondo funziona realmente. C’è stata una spruzzata di interesse sul tema dei paradisi offshore a proposito dei conti correnti alle Isole Cayman di Mitt Romney; un po’ più di interesse quando Cipro toccò il fondo, e si sollevò la domanda di cosa stesse accadendo. Ma il tema ha cominciato ad affievolirsi, credo in conseguenza della sensazione che fosse qualcosa di secondario, una faccenda di pochi russi e forse di una manciata di ricchi di casa nostra.

In realtà, tuttavia, è quasi certamente una faccenda assai più grande. Ai posti di comando delle vette dell’economia statunitense, nascondere un bel po’ di ricchezza all’estero è probabilmente la norma, non l’eccezione.

Il ritorno dell’austerità espansiva (dal blog di Krugman, 11 aprile 2014)

aprile 11, 2014

 

Apr 11, 9:21 am

The Return of Expansionary Austerity

Here we go again. There’s now a full-court press of the usual suspects claiming that the recovery in the UK proves that fiscal austerity isn’t contractionary after all, that the IMF had it all wrong, and so on.

Jonathan Portes has an extended takedown; but the simple version is that the Cameron government did a lot of fiscal contraction in 2010 and 2011, but then slowed the pace of consolidation dramatically. Unfortunately, uncertainty over how big the UK’s output gap really is makes it hard to agree on a measure of fiscal policy, but just about every measure does indeed show austerity tapering off sharply after 2011. Here, for example, is real government non-interest spending:

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European Commission

So the UK government did a lot of austerity, then stopped doing more, and the economy began to grow thereafter. Does this vindicate expansionary austerity? To use an analogy I’ve used before, if I keep hitting myself in the head with a baseball bat, and then I stop, I will start to feel better; this doesn’t mean that hitting yourself in the head with a baseball bat is a good thing.

If you read Portes’s piece, you’ll see that Osborne et al are engaging in some sophistry here, claiming that the government has never changed its plan, so it’s still on Plan A. That’s a very dubious claim, but in any case it’s irrelevant to the macroeconomic argument. The fact is that the UK has done much less fiscal consolidation since 2012 than it did in the previous two years — so the fact that the economy has perked up since then is actually a vindication of Keynesian claims, whatever the government’s intentions.

Needless to say, I don’t expect any of this to make dent in austerian views.

 

Il ritorno dell’austerità espansiva

 

Ci risiamo. C’è ora un pressing a tutto campo da parte dei soliti noti che sostengono che la ripresa nel Regno Unito dimostra che l’austerità della finanza pubblica non ha dopo tutto effetti di contrazione, che il Fondo Monetario Internazionale ha sbagliato tutto, e via di seguito.

Jonathan Portes smonta quella tesi in una ampia analisi; ma la versione in poche parole è che il Governo di Cameron operò una contrazione della finanza pubblica nel 2010 e nel 2012, ma poi rallentò il passo del consolidamento in modo spettacolare. Sfortunatamente, l’incertezza su quanto grande sia realmente il differenziale del prodotto del Regno Unito, rende davvero difficile concordare su una misura della politica finanziaria pubblica, ma ogni misurazione praticamente mostra che l’austerità è stata attenuata bruscamente dopo il 2011. Qua, ad esempio, l’evoluzione della spesa pubblica reale senza gli interessi:

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Commissione europea

 

Dunque, il Governo del Regno Unito provocò molta austerità, poi si fermò nel produrne di ulteriore, e di conseguenza l’economia cominciò a crescere. Tutto questo risarcisce la tesi dell’austerità espansiva? Per utilizzare una analogia che ho usato in precedenza, se continuo a sbattermi la testa con una mazza da baseball, e poi mi fermo, comincerò a star meglio; ma questo non comporta che picchiarsi in testa con una mazza da baseball sia una cosa buona.

Se leggete il pezzo di Portes, vedrete che Cameron e colleghi in questo caso si stanno impegnando in un sofisma, sostenendo che il Governo non ha mai cambiato i suoi programmi, che si tratta ancora del Piano A. E’ una tesi molto dubbia, ma è in ogni caso irrilevante dal punto di vista macroeconomico. Il fatto è che il Regno Unito ha avuto un consolidamento della finanza pubblica molto minore a partire dal 2012 di quello dei due anni precedenti – dunque, il fatto che l’economia si sia tirata su a partire da quel punto è una conferma delle tesi keynesiane, a prescindere dalle intenzioni del Governo.

Non è il caso di aggiungere che non mi aspetto che questo modifichi di una virgola i punti di vista dei patiti dell’austerità.

 

Germogli verdastri nell’Europa meridionale (assolutamente per esperti) (blog di Krugman, 10 aprile 2014)

aprile 10, 2014

 

Apr 10, 12:42 pm

Greenish Shootlets in Southern Europe (Implicitly Wonkish)

 

There are hints of recovery in some of Europe’s austerity-stricken economies. Even Greece is finally showing some signs of an uptick. And you know one thing is going to happen: some people will say, “See — growth despite austerity! Krugman and the Keynesians were wrong!”

What’s interesting is that at the very same time other people (or in some cases, I think, the same people) are pointing to the lack of recovery in the United States and declaring “This has gone on so long that it can’t be cyclical. Krugman and the Keynesians are wrong!”

So whatever happens, I’m proved wrong. So it goes.

But what we should really be doing, of course, is asking what the models (not the person) predicts. And I want to enlarge on some points I made last fall.

Back then I pointed out that textbook macroeconomics says that economies will eventually self-correct from adverse demand shocks, including those created by fiscal austerity. And I do mean textbook: from the World’s Best Principles Book,

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The idea is that high unemployment produces gradually falling wages and prices, and that the economy slides down the aggregate demand curve until full employment is restored in the long run. The problem is that this is the long run in which we are all dead — that is, the cost in output lose and lives ruined may be immense by the time you finally get there.

Beyond that, I noted that in a liquidity trap it’s hard to see why aggregate demand should slope down. The usual channel through which lower prices increase demand, via an increased real money supply and lower interest rates, doesn’t work; meanwhile a worsened burden of debt means that a falling price level probably reduces demand. So the aggregate demand curve slopes the “wrong” way, and the auto-correct mechanism doesn’t work:

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The paradox of flexibility

 

But wait: this is an analysis for a closed economy, or more realistically, for an economy with a floating exchange rate. What if you’re Greece, with a fixed exchange rate (because you have no currency of your own) vis-a-vis a much larger currency area? IN that case falling wages and prices make you more competitive, so that the aggregate demand curve probably slopes down after all, for different reasons.

So we would expect deflation in Greece eventually to produce recovery, even in a totally Keynesian framework. The point, however, is that the cost of austerity and currency rigidity has been immense, and will continue to be immense for years even if GDP is finally growing again.

 

Germogli verdastri nell’Europa meridionale (assolutamente per esperti)

 

 

Ci sono segni di ripresa in alcune economie afflitte dall’austerità dell’Europa. Persino la Grecia sta alla fine mostrando alcuni segni di miglioramento. E voi sapete cosa sta per accadere. Alcuni diranno: “Vedete, la crescita nonostante l’austerità! Krugman ed i keynesiani avevano torto!”

La cosa interessante è che proprio contemporaneamente altre persone (o, in qualche caso, io penso le stesse persone) si riferiscono alla mancanza di ripresa negli Stati Uniti e dichiarano: “Sta andando avanti da così tanto tempo che non può essere ciclica. Krugman ed i keynesiani avevano torto!”

Dunque, qualsiasi cosa accada, si dimostra che io sbaglio. E’ così che va.

Ma quello che davvero dovremmo fare, naturalmente, è chiedersi cosa prevedono i modelli (non gli individui). E intendo ampliare alcuni concetti che avanzai lo scorso autunno [1].

Allora misi in evidenza che i libri di testo di macroeconomia dicono che le economie alla fine si correggono dopo negativi shocks derivanti dalla domanda, compresi quelli determinati dalla austerità delle finanza pubblica. E intendo davvero i libri di testo. Ecco cosa risulta dal World’s Best Principles Book [2]:

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L’idea è che una elevata disoccupazione produca gradualmente una caduta dei salari e dei prezzi, e che l’economia lasci andare verso il basso la curva della domanda aggregata finché, nel lungo periodo, la piena occupazione non è ripristinata. Il problema è che quello è il lungo periodo nel quale siamo tutti morti – ovvero, che il costo in produzione perduta ed in vite rovinate può essere immenso, considerato il tempo che serve per arrivarci.

Oltre a ciò, io osservai che in una trappola di liquidità è difficile vedere il motivo per il quale la domanda aggregata dovrebbe tendere verso il basso. Il canale consueto attraverso il quale prezzi più bassi accrescono la domanda, attraverso una accresciuta offerta reale di denaro e tassi di interesse più bassi, non funziona; nel contempo un peggiorato peso del debito comporta che un livello dei prezzi in discesa probabilmente riduce la domanda. Dunque, la curva aggregata della domanda inclina nel modo “sbagliato”, ed il meccanismo di autocorrezione non funziona [3]:

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Il paradosso della flessibilità

 

 

Ma aspettate: questa è una analisi per una economia chiusa, o più realisticamente per una economia con tassi di cambio fluttuanti. Cosa accade se siete come la Grecia, con un tasso di cambio fisso (perché non avete una vostra propria valuta) a fronte di una area valutaria molto più ampia? In quel caso salari e prezzi che calano vi rendono più competitivi, cosicché la curva della domanda aggregata alla fine tende verso il basso, per ragioni diverse.

Dunque, alla fine per produrre ripresa ci si potrebbe aspettare la deflazione in Grecia, anche in uno schema interamente keynesiano. Il punto, tuttavia, è che il costo dell’austerità e della rigidità della valuta sarà stato enorme, e continuerà ad essere enorme per anni anche se il PIL riprenderà a crescere.

 



[1] La connessione nel testo inglese è con un post dell’8 settembre 2013, che è tradotto in questo blog. Il titolo era “L’autocorrezione non funziona (per esperti)”.

[2] Proviamo a leggere la successiva spiegazione di Krugman, traducendo la figura dall’inglese. Sulla linea delle ordinate (verticale) si ha il livello aggregato dei prezzi; su quella orizzontale delle ascisse il PIL reale. Il punto di partenza (1) è lo shock iniziale della domanda. Lo si definisce shock perché, come è accaduto nella crisi del 2008, alla sua origine ci sono fenomeni improvvisi, come lo scoppio di una bolla immobiliare e nel settore finanziario che spinge i soggetti economici privati a ridurre il rapporto di indebitamento, e dunque a ridurre gli investimenti ed i consumi; così si ha la diminuzione della domanda, che si può leggere nello spostamento della domanda aggregata (AD 1) nella nuova posizione (AD 2). L’effetto di quella diminuzione è una diminuzione del livello aggregato dei prezzi e del prodotto aggregato. Il fenomeno è rappresentato dal passaggio tra E1 ed E2, uno spostamento verso il basso e verso sinistra (e dunque verso un livello dei prezzi più basso e verso un PIL reale minore). Questo spostamento si colloca sulla linea (color rosa) SRAS 1 (che significa “Offerta aggregata di breve periodo”). Ma quando quella tendenza alla diminuzione dei livello dei prezzi (e dei salari) finisce con l’incontrare la linea arancione LPAS (che significa “offerta aggregata di lungo periodo”) e che indica quale sarebbe l’evoluzione nel lungo periodo dell’offerta sulla base del prodotto potenziale di un paese (il punto Y1), evidentemente ci saranno condizioni di una maggiore competitività. A quel punto, dunque l linea della “offerta aggregata di breve periodo” (ora SRAS2) potrà riprendere a salire e ci sarà, appunto, la ripresa.

Però Krugman osserva, ed osservava già nel post del 2013, che questa teorica evoluzione – in una condizione di trappola di liquidità – non funziona più in quel modo. E questo è spiegato nella figura 2.

 

[3] Come si nota, a differenza dalla figura precedente lo spostamento della linea della ‘domanda aggregata’ da AD1 ad AD2, ora non comporta più che si proceda verso destra sulla linea orizzontale (ovvero verso un maggiore PIL reale).  La domanda inclina  ora nel modo ‘sbagliato’, per effetto della trappola di liquidità. Si ha una riduzione dei prezzi e dei salari, ma si è ancora lontani da una inversione di tendenza nel PIL e da una sua crescita Ovvero, si potrebbe dire, per effetto di una tendenza a tenere bassi ben oltre il breve periodo investimenti e consumi, e a preferire il possesso liquido del denaro all’investimento ed al consumo. Effetto che non può essere corretto dalla politica monetaria, ovvero da tassi di interesse più bassi, perché i tassi di interesse sono già prossimi allo zero e non possono essere abbassati ulteriormente.  E, se tutto questo avviene in un paese al quale si impongono politiche di austerità e che non può svalutare la sua moneta perché non ha una moneta propria, aderendo ad un’area valutaria più grande come nel caso dell’euro, è ancora più difficile e più lungo entrare in una ripresa.

Quando segni di ripresa ci saranno, in ogni caso, si sarà finiti ad un punto del PIL reale molto basso (molto verso sinistra) e non sarà affatto rapido tornare al potenziale del prodotto (che nella figura precedente era il punto Y1) che si aveva prima che la crisi cominciasse. Prima o poi si perverrà ad una condizione di “lungo periodo”, ma si tratterà, come scriveva Keynes, del lungo periodo nel quale siamo tutti morti, ovvero nel quale i danni sono stati tali da non poter più essere cancellati facilmente.

Bassa inflazione ed illusioni strutturali (per esperti) (dal blog di Krugman, 9 aprile 2014)

aprile 9, 2014

 

Apr 9, 11:18 am

Low Inflation and Structural Illusions (Wonkish)

The suggestion that only the short-term unemployed matter for wage determination, that the long-term unemployed have been written off, is rapidly congealing into orthodoxy. And it might be true. But I’m with Mike Konczal here: it’s far from being a well-established fact. Mike argues that to the extent it was true at all, it was a temporary phenomenon, and that more recent data don’t support the claim. I’d make a different (although not necessarily conflicting) argument: a lot of the supposed evidence comes from applying Phillips curves estimated over periods of moderate to high inflation, and there are good reasons to believe that such estimates misbehave at low inflation.

If you look at the figures Mike extracts from Krueger et al (pdf), they show “accelerationist” Phillips curves: unemployment determines not the rate of change of prices or wages, but the change in the rate of change. The idea is that recent inflation gets built into expectations and hence establishes a new baseline for each year’s short-run tradeoff.

But we know that there is strong evidence for downward nominal wage rigidity, which is binding for many workers at low inflation; we are constantly told that these days inflation expectations are “anchored”; and we know from historical experience with prolonged large output gaps (PLOGs) that countries very rarely go into actual deflation. All of this suggests that using a wage or price equation estimated over the 70s and early 80s could be very misleading if applied to today’s environment.

In fact, I’ve pointed out in the past that if you restrict yourself to Great Moderation-era data, what you seem to find is an old-fashioned, non-accelerationist Phillips curve. Furthermore, recent experience is consistent with that curve. Here’s the rate of growth of nonsupervisory wages:

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I’d like to see someone do some more formal testing here, estimating Phillips curves on some rolling basis. My strong bet is that the coefficient on lagged inflation, which is forced to be 1 in the Krueger et al work, “wants” to be a lot less than 1 in recent decades.

My point is that we may well be mistaking the normal behavior of a low-inflation, depressed economy for a structural rise in the natural rate of unemployment.

PS: The Beveridge curve, widely taken as a sign of structural unemployment, seems to be normalizing.

 

Bassa inflazione ed illusioni strutturali (per esperti)

 

Il suggerimento che solo i disoccupati a breve-termine contino per la determinazione dei salari, che i disoccupati a lungo termine siano stati cancellati, si sta rapidamente consolidando in ortodossia. E può esser vero. Ma in questo caso sono con Mike Konczal: è lungi dall’essere un fatto ben accertato. Mike sostiene che nella misura in cui fosse un fatto del tutto vero, sarebbe un fenomeno temporaneo, ed inoltre che i dati più recenti non sono a sostegno di quella tesi. Avanzerei un argomento diverso (seppur non in conflitto): un bel po’ delle supposte prove derivano dalla applicazione delle curve di Phillips [1] che vengono stimate nei periodi da moderata ad elevata inflazione, e ci sono buone ragioni per credere che tali stime non si comportino adeguatamente nei periodi di bassa inflazione.

Se guardate alle tabelle che Mike estrae da Krueger ed altri (disponibile in pdf), esse mostrano curve di Phillips “accelerative”: la disoccupazione determina non il tasso di cambiamento dei prezzi e dei salari, ma il cambiamento nel tasso di cambiamento. L’idea è che la recente inflazione si costruisca nelle aspettative e di conseguenza stabilisca una nuova base di partenza per il bilanciamento di breve periodo di ogni anno.

Ma noi sappiamo che ci sono forti testimonianze della rigidità verso il basso dei salari nominali, che è vincolante per molti lavoratori in condizioni di bassa inflazione; c’è stato detto continuamente che le aspettative di inflazione di questi tempi sono “ancorate”; e sappiamo dall’esperienza storica degli ampi differenziali di prodotto che durano nel tempo che i paesi molto raramente finiscono in una effettiva deflazione. Tutto questo suggerisce che utilizzare una equazione dei salari o dei prezzi stimata nel corso degli anni ’70 e dei primi anni ’80 potrebbe essere molto fuorviante, se applicato alle condizioni di oggi.

Di fatto, ho messo in evidenza in passato che se ci si delimita ai dati dell’epoca della Grande Moderazione, quello che pare si scopra è una curva di Phillips vecchio stampo, non accelerativa. In aggiunta, l’esperienza recente è coerente con quella curva. Ecco il tasso di crescita dei salari degli addetti senza funzioni di supervisione:

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Mi piacerebbe vedere qualcuno fare qualche prova in modo più formale in questo caso, stimando le curve di Phillips su una base in movimento. Sono pronto a scommettere che il coefficiente su una inflazione che resta indietro, che viene costretto al livello di 1 nel lavoro di Krueger ed altri, avrebbe una chiara necessità di collocarsi un bel po’ sotto il livello di 1 nei decenni recenti.

La mia opinione è che è probabile che stiamo tutti fraintendendo il normale comportamento di una bassa inflazione, di una economia depressa a causa di una crescita strutturale del tasso naturale di disoccupazione.

 

PS: la curva di Beveridge [2], generalmente considerata come un segno di disoccupazione strutturale, sembra si stia normalizzando.



[1] Vedi la lunga spiegazione (desunta da Wikipedia) nelle note sulla traduzione.



[2] William Beveridge fu economista e sociologo, nonché autore di una famosissimo rapporto  che nel dopoguerra costituì la base per la costruzione della Stato Sociale britannico, da parte dei governi laburisti. La “curva di Beveridge” indica la relazione tra la disoccupazione ed i posti di lavoro disponibili. Come si vede dalla figura, l’asse verticale è dato dalla disponibilità di posti di lavoro espressa come percentuale della forza lavoro complessiva, mentre l’asse orizzontale indica il tasso di disoccupazione.

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Sembra logico che più il tasso di disoccupazione cresce (si sposta verso destra), minore sia la quantità di posti di lavoro disponibili. Ma c’era sino a non molto tempo fa un mistero  di cui parlava un post di Krugman del 1 luglio 2013. Il mistero è leggibile nella figura, considerando che essa rappresenta il periodo complessivo degli ultimi 12 anni e che i punti rossi, nella loro sequenza, indicano l’evoluzione dei posti di lavoro disponibili dall’anno 2009 all’anno 2013. Sembrerebbe dunque che la disponibilità di posti di lavoro, pure a livelli comprensibilmente inferiori rispetto ai primi anni 2000, stia nel periodo più recente risalendo nonostante che il tasso di disoccupazione sia in questi anni aumentato.

Ebbene, parrebbe che questa anomalia stia scomparendo.

Stagnazione senza fine, e così sia (per esperti) (9 aprile 2014)

aprile 9, 2014

 

Stagnation Without End, Amen (Wonkish)

April 9, 2014, 8:03 am

In 1938 Alvin Hansen, who did more than anyone else to bring Keynesian economics to America, gave a landmark speech to the American Economic Association. (The speech is behind a paywall, but Tim Taylor has a good summary here.) In it, he made the case for “secular stagnation” — a persistently depressed economy. His arguments were pretty good, too: slow population growth and slow technological progress, he argued meant low investment demand — and even very low interest rates wouldn’t be enough to make up for the shortfall.

Incidentally, for those who believe that the new interest in secular stagnation vindicates arguments like those of Greider, notice that technological progress in the secular stagnation story has the opposite sign; instead of worrying that rapid technological progress will destroy jobs, secstaggers (we are going to need a word!) worry that slow technological progress will mean not enough investment demand.

Of course, it didn’t happen at the time; but many people took the wrong conclusion from Hansen’s failed prediction. They took it to mean that secular stagnation could not happen in real life, that the magic of the marketplace would always find a way to restore full employment. But given what actually happened — a baby boom and a wave of productivity growth that Hansen failed to anticipate — his theory never got a real test.

Moreover, you could very much argue that Japan since the 1990s fits Hansen’s story quite well. Stagnating population? Check. Slowing technological progress? Well, not so clear cut, but certainly Japan didn’t progress after 1990 the way it did before. Persistently depressed economy? Oh yes.

And now we’re talking about the same thing for advanced western economies. And this time the theory is getting more explicit: Eggertsson and Mehrotra (pdf and very wonkish) have an excellent paper showing how this can happen.

There are two things I really like about the EM paper. First, it shows that I was wrong. Second, it shows that I was right.

On the wrongness side of the ledger: In my original Japan piece (pdf), I offered a little model of a liquidity trap in which, for simplicity, I assumed infinitely-lived agents. This was a gadget, not a fundamental assertion — that is, it was a way to push aside complexities I din’t think were central to the logic. The rest of the literature has followed the same path of least mathematical resistance.

As Eggertsson and Mehrotra point out, however, this approach effectively rules out anything like secular stagnation: the real interest rate eventually must equal the discount rate of whichever players matter on the margin. So a liquidity trap has to be a temporary phenomenon driven by a temporary shock. Since this fitted in with what policymakers wanted to hear, and with the general presumption that Hansen-type stories can’t be right, it went largely unquestioned.

But EM show that once you have overlapping generations, you can indeed have secular stagnation. So this is kind of an object lesson in how strategic simplifications in modeling — which are necessary! — can lead you to overlook important possibilities.

On the other hand, EM confirm my hypothesis of a timidity trap: while an inflation target, if believed, can bootstrap you out of secular stagnation, it has to be a sufficiently bold target. Announce your commitment to 2 percent inflation when the economy needs 4, and nothing happens.

I need to work a lot more on the mechanics of this paper; I’m wondering in particular whether there is a possibility of sustaining the economy with permanent fiscal expansion.

But important stuff.

 

Stagnazione senza fine, e così sia (per esperti)

 

Nel 1938 Alvin Hansen, che fece più di chiunque altro per portare il pensiero economico keynesiano in America, tenne un discorso epocale alla American Economic Association (il testo si può aprire a pagamento, ma Tim Taylor ha in questa connessione un buon sommario). In esso avanzò la tesi della “stagnazione secolare” – una economia persistentemente depressa. Anche i suoi argomenti erano abbastanza giusti: una lenta crescita della popolazione ed un lento progresso tecnologico, egli sostenne, comportavano una bassa domanda di investimenti – e persino bassi tassi di interesse non sarebbero stati sufficienti a compensare il declino.

Tra parentesi, per coloro che credono che il nuovo interesse per la stagnazione secolare faccia giustizia di argomenti come quelli di Greider [1] , si noti che il progresso tecnologico ha un segno opposto nella spiegazione della stagnazione secolare; piuttosto di preoccuparsi che il rapido progresso tecnologico distrugga posti di lavoro, gli “stagnazionisti secolari” [2] (avremo bisogno di inventare un nome!) si preoccupano che il lento progresso tecnico comporti una domanda di investimenti non sufficiente.

Naturalmente, in quell’epoca non accadde; ma molte persone trassero la conclusione sbagliata dal mancato avverarsi delle previsioni di Hansen. Essi ne dedussero che la stagnazione secolare non poteva avvenire nel mondo reale, che la magia del mercato avrebbe sempre trovato un modo per ripristinare la piena occupazione.

Ma, dato quello che realmente avvenne – una esplosione delle nascite ed un’ondata di crescita della produttività che Hansen non aveva previsto – la sua teoria non superò mai la prova dei fatti.

Inoltre, si potrebbe ampiamente sostenere che l’esperienza del Giappone dagli anni ’90 si adatti molto bene al racconto di Hansen. Stagnazione della popolazione? Si è verificata. Rallentamento del progresso tecnologico? Ebbene, non una interruzione così chiara, ma certamente il Giappone non ha fatto progressi dopo il 1990  come ne aveva fatti in precedenza. Economia persistentemente depressa? Certamente.

Ed oggi stiamo parlando della stessa cosa per le economie avanzate dell’Occidente. E questa volta la teoria sta diventando più esplicita: Eggertsson e Mehrotra (disponibile in pdf, proprio per esperti) presentano uno studio eccellente su come questo possa avvenire.

Ci sono due cose che davvero mi piacciono del saggio di Eggertsson e Mehrotra. La prima, che dimostra che sbagliavo. La seconda, che dimostra che avevo ragione.

Sulla parte sbagliata del registro: nel mio lavoro originario sul Giappone (disponibile in pdf) offrivo un piccolo modello di una trappola di liquidità nel quale, per semplicità, presupponevo attori di infinita esperienza. Non era un asserzione fondamentale, era uno strumento – vale a dire, era un modo per metter da parte le complessità che non pensavo fossero centrali per la logica. La restante letteratura sull’argomento ha seguito la stessa via matematicamente più facile.

Tuttavia, come Eggertsson e Mehrotra mettono in evidenza, un approccio del genere di fatto esclude cose come la stagnazione secolare: il tasso di interesse reale alla fine deve eguagliare il tasso di sconto [3] al quale qualsiasi attore opera al margine. Dunque, una trappola di liquidità deve essere un fenomeno temporaneamente guidato da uno shock provvisorio. Dal momento che questo si adattava con ciò che gli operatori politici volevano sentir dire, e con la supposizione diffusa che racconti come quello di Hansen non potevano essere giusti, esso è stato largamente incontrastato.

Ma Eggertsson e Mehrotra mostrano che una volta che si hanno generazioni che si sovrappongono, in effetti si può avere la stagnazione secolare. Dunque, questa è una sorta di dimostrazione pratica di come le semplificazioni strategiche nei modelli – che sono necessarie! – vi possono condurre a trascurare importanti possibilità.

D’altra parte, Eggertsson e Mehrotra confermano la mia ipotesi di una ‘trappola della timidezza’: mentre un obbiettivo di inflazione, se viene creduto, può strapparvi dalla stagnazione secolare, esso deve essere sufficientemente coraggioso. Se si annuncia un impegno all’inflazione del 2 per cento mentre l’economia ha bisogno del 4, non succede niente.

Ho bisogno di lavorare un po’ di più sulla meccanica di questo studio; mi sto chiedendo in particolare se c’è una possibilità di sostenere l’economia con una permanente espansione della finanza pubblica.

Ma sono cose importanti.



[1] William Greider ha scritto un bestseller dal titolo “Un mondo unico, lo si voglia o no. La logica frenetica del capitalismo globale”.

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[2] In realtà, “stagger” è colui che barcolla, che vacilla; non ‘colui che è stagnante’. Diciamo che “secstaggers” sta per coloro che ritengono che una volta, o più volte, nel corso di un secolo, si barcolli per la stagnazione.

[3] Ovvero, il tasso caricato sui prestiti che le banche commerciali ed altri istituti di deposito ricevono dalla Federal Reserve. Viene anche chiamato ‘tasso di riferimento’.

Stupidità asimmetrica (7 aprile 2014)

aprile 7, 2014

 

Apr 7, 5:05 pm

Asymmetric Stupidity

Ezra Klein’s new venture Vox is up, and so far, so OK — some fairly interesting pieces, and nothing like Nate Silver’s lamentable decision to make a professional concern troll his chief writer on climate. I am troubled by Ezra’s big inauguratory think piece, but that’s because I think the piece raises a genuine intellectual puzzle.

What Ezra does is cite research showing that people understand the world in ways that suit their tribal identities: in controlled experiments both conservatives and liberals systematically misread facts in a way that confirms their biases. And more information doesn’t help: people screen out or discount facts that don’t fit their worldview. Politics, as he says, makes us stupid.

But here’s the thing: the lived experience is that this effect is not, in fact, symmetric between liberals and conservatives. Yes, liberals are sometimes subject to bouts of wishful thinking. But can anyone point to a liberal equivalent of conservative denial of climate change, or the “unskewing” mania late in the 2012 campaign, or the frantic efforts to deny that Obamacare is in fact covering a lot of previously uninsured Americans? I don’t mean liberals taking positions you personally disagree with — I mean examples of overwhelming rejection of something that shouldn’t even be in dispute.

Or look at how liberals reacted to the woes of healthcare.gov. We heard a lot of talk about how it was Obama’s Katrina, or his Iraq. But was there anything like Bush’s “heckuva job” moment — which was matched by widespread insistence on the right that he was actually doing a great job? Was there anything like the years-long denial that anything was going wrong with the Iraq occupation? On the contrary, liberals were quick to acknowledge that the rollout was a disaster, and in fact sort of freaked out — which, as Noam Scheiber says, is what they usually do in the face of setbacks. And what’s more, as Scheiber says, that’s a good thing: faced with setbacks, liberals rush to fix things, rather than denying the problem. Hence the stunning Obamacare comeback.

 

 

At this point I could castigate Ezra for his both-sides-do-it article — but instead, let me pose this as a question: why are the two sides so asymmetric? People want to believe what suits their preconceptions, so why the big difference between left and right on the extent to which this desire trumps facts?

One possible answer would be that liberals and conservatives are very different kinds of people — that liberalism goes along with a skeptical, doubting — even self-doubting — frame of mind; “a liberal is someone who won’t take his own side in an argument.”

Another possible answer is that it’s institutional, that liberals don’t have the same kind of monolithic, oligarch-financed network of media organizations and think tanks as the right.

Whatever it is, I think it’s important: people are people, but politics doesn’t seem to have the same stupiditizing effect on left and right.

 

Stupidità asimmetrica

 

La nuova avventura di Ezra Klein è partita e sinora va tutto bene – alcuni pezzi discretamente interessanti e niente di simile alla deprecabile decisione di Nate Silver di mettere un provocatore [1] di preoccupazioni scientifiche come suo principale scrittore in materia di clima. Sono impensierito dal notevole articolo di indirizzo inaugurale, ma perché penso che esso sollevi un genuino interrogativo di natura intellettuale.

Quello che Ezra fa è citare ricerche che mostrano come le gente capisca il mondo in modi che si adattano alle proprie identità tribali: negli esperimenti verificabili sia i conservatori che i progressisti sistematicamente fraintendono i fatti in modi che confermano i loro pregiudizi. Ed una maggiore informazione non aiuta: la gente scarta o ridimensiona i fatti che non si adattano alla sua visione del mondo. La politica, come lui dice, ci rende stupidi.

Ma qua è il punto: l’esperienza vissuta è che l’effetto, di fatto, non è simmetrico tra progressisti e conservatori. Sì, i liberals talora sono soggetti a scambiare il pensiero con i propri desideri. Ma chi può indicare l’equivalente liberal del negazionismo conservatore in materia di cambiamento climatico, o della mania del “non truccare” i sondaggi nella campagna presidenziale del 2012 [2], oppure degli sforzi convulsi per negare che la riforma sanitaria di Obama sta di fatto proteggendo molti americani in precedenza non assicurati? Io non mi riferisco ai progressisti che prendono posizioni con le quali si può non concordare – intendo esempi di irresistibile rigetto di qualcosa che non dovrebbe neppure essere posto in discussione.

Oppure, si guardi come i liberals hanno reagito ai guai del sito governativo sulla riforma sanitaria. Abbiamo sentito una quantità di discorsi sul fatto che esso fosse paragonabile ad una Katrina di Obama, o ad un suo Iraq. Ma ci fu niente di paragonabile all’episodio di Bush passato alla storia con la sua frase sul “tremendo lavoro” – che fece il pari con la generalizzata insistenza a destra sul fatto che egli stesse davvero facendo un buon lavoro? [3] Ci fu qualcosa di paragonabile alla negazione durata per anni che ci fosse qualcosa di sbagliato nell’occupazione dell’Iraq? Al contrario, i progressisti furono veloci nel riconoscere che l’avvio (della riforma sanitaria) era stato un disastro, di fatto una sorta di follia collettiva – il che, come dice Noam Scheiber, è quello che essi normalmente fanno di fronte ai rovesci. E la cosa in più, come dice sempre Scheiber,  è che essa è una reazione positiva: di fronte alle batoste, i progressisti corrono a cercar di aggiustare le cose, non a negare i problemi. Da qua lo stupefacente ritorno sulla scena della riforma sanitaria di Obama.

A questo punto potrei prendermela con Ezra per il suo articolo equidistante – ma, invece, consentitemi di risolverlo in una domanda: perché le due parti sono così asimmetriche? Se le persone vogliono credere a quello che si adatta ai loro preconcetti, perché tale grande differenza tra destra e sinistra sulla misura in cui quel desiderio prevale sui fatti?

Una possibile risposta sarebbe che progressisti e conservatori rimandano a generi molto diversi di schemi mentali delle persone: il liberalismo procede con lo scetticismo del dubitare – persino del dubitare su se stessi; “un progressista è qualcuno che non difenderà la sua parte in una discussione”.

Un’altra possibile risposta è di natura istituzionale: i progressisti non hanno lo stesso tipo di rete di organizzazioni mediatiche e di gruppi di ricerca monolitica e finanziata da oligarchi della destra.

Di qualunque cosa si tratti, penso che sia importante: le persone sono simili, ma la politica non sembra avere lo stesso effetto di istupidimento sulla destra e sulla sinistra.



[1] Forse esiste un modo più chiaro di rendere il significato di “troll”, che, oltre ad essere una figura della mitologia scandinava, è la qualifica che si dà a coloro che intervengono aggressivamente o provocatoriamente nei dibattiti on-line.

[2] Ovvero, la mania per la quale i sondaggi che davano Obama in netto vantaggio erano soltanto propaganda avversaria, che lasciò i repubblicani sino alla fine speranzosi in un successo che era negato dai migliori esperti.

[3] Quando la disfatta degli interventi di protezione civile nella occasione della inondazione di New Orleans a seguito dell’uragano Katrina divenne evidente, Bush ebbe l’ardire di rivolgersi al suo responsabile del coordinamento degli interventi complimentandosi per il “tremendo lavoro” fatto. Dove “hakuva job” stava per impressionante, strabiliante lavoro.

Oligarchia e politica monetaria (dal blog di Krugman, 6 aprile 2014)

aprile 6, 2014

 

Oligarchy and Monetary Policy

April 6, 2014, 2:50 pm

I’ve been thinking about how we talk about — or don’t talk about — the desirability of low inflation targets. As I noted the other day, the lates IMF World Economic Outlook makes a compelling case for raising the target above 2 percent — but avoids saying so explicitly, resorting to coded euphemisms. Meanwhile, inflation paranoia is very much a partisan thing. In my class notes for tomorrow I list the signatories of the economists’ letter warning about dollar “debasement” from quantitative easing; it’s obvious that everyone on the list is a highly committed Republican, and some people with the right ideological credentials are on board even though they have no relevant professional credentials. (William Kristol and Dan Senor, monetary experts?)

So what’s going on here? Let me suggest that it is, ultimately, a class thing. Monetary policy isn’t really technocratic and politically neutral; moderate inflation may be good for employment, especially when you’re trying to work off a debt overhang, but it’s bad for the 0.1 percent. And that fact ends up exerting a huge influence on the discussion.

Let me start with a bit of a historical puzzle, or rather a puzzle about how history is remembered. Throughout the recent debate over monetary policy there have been apocalyptic warnings about Zimbabwe/Weimar and all that, but also constant invocations of the 1970s. My side of the debate has made a point of explaining why this situation is nothing like the 70s. But ask a different question: how did the 70s get framed as the ultimate bad time? For sure they weren’t good — but the really bad times for ordinary working families were the big recessions, which took place under Reagan, to some extent under Bush I, and above all after the financial crisis:

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Economic Policy Institute

Think about how weird it is, given this history, for people in 2010 or 2011, amid the wreckage, to be saying “Watch out — if we’re not careful this could turn into the seventies!” (cue ominous soundtrack).

But there were some people for whom the 70s really were the worst of times — namely, owners of financial assets. Here’s the ratio of financial assets held by households to GDP versus the core inflation rate:

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Household financial assets/GDP, core inflation

And who cares a lot about financial assets, not so much about labor income? The 0.1 percent, who according to the Piketty-Saez database “only” get about 4 percent of total wages but have more than 20 percent of the wealth and surely a larger share of financial assets:

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Carmen Reinhart has argued, persuasively, that highly indebted countries normally work off their debt in large part through “financial repression” — keeping interest rates low while inflating part of the debt away. The thing is, although this sounds bad, it actually isn’t — for the vast majority of people. Britain did far better through financial repression after World War II than it did through orthodoxy after World War I.

But there is one small but influential group that is in fact hurt by financial repression which is just like what Hitler did to the Jews: again, the 0.1 percent.

Now, I don’t think the 0.1 percent and their defenders are secretly twirling their mustaches, snickering over how they’re using delusions of sound policy to enrich themselves at the expense of the 99 percent. The Kochs don’t even have mustaches. But I do think that the very real conflict between what’s good for oligarchs and what’s good for the economy is, indirectly, having a powerful effect in distorting the debate.

 

Oligarchia e politica monetaria

 

Stavo pensando ai modi in cui parliamo – o non parliamo – della desiderabilità di bassi obbiettivi di inflazione. Come ho notato l’altro giorno, lo World Economic Outlook del FMI avanza un argomento convincente per elevare l’obbiettivo sopra il 2 per cento – ma evita di dirlo esplicitamente, cosicché ricorre ad eufemismi in codice. Contemporaneamente, la paranoia per l’inflazione è una attitudine molto partigiana. Nei miei appunti per la lezione di domani ho elencato le firme di economisti che mettevano in guardia da una ‘svalutazione’ del dollaro a seguito della ‘facilitazione quantitativa’ [1]; è evidente che tutti in quella lista sono assai vicini ai repubblicani, ed alcune persone con credenziali ideologiche di destra sono nel gruppo pur non avendo alcuna rilevante credenziale professionale (William Kristol e Dan Senor, esperti monetari?).

Dunque, cosa sta accadendo in questo caso? Fatemi dire che, in ultima analisi, è una cosa che rimanda ad interessi di classe. La politica monetaria non è, in realtà, tecnicistica e politicamente neutrale; una inflazione moderata può essere una cosa buona per l’occupazione, specialmente se si sta cercando di smaltire un eccesso di debito, ma questo è negativo per lo 0,1 per cento dei più ricchi. E quella circostanza finisce per esercitare una vasta influenza sul dibattito.

Fatemi partire con un specie di  indovinello storico, o meglio con un indovinello su come la storia viene rammentata. Nel corso del recente dibattito sulla politica monetaria abbiamo assistito ad ammonimenti apocalittici sui casi dello Zimbabwe e di Weimar [2] e robe simili, ma anche a ripetute invocazioni degli anni ’70. Il mio schieramento ha detto una cosa importante, spiegando perché la situazione era differente dagli anni ’70. Ma poniamoci una diversa domanda: in che senso ci si riferisce agli anni ’70 come al più recente periodo negativo?  Perché certamente essi non furono positivi – ma i tempi veramente cattivi per le famiglie normali di lavoratori furono le grandi recessioni, che presero piede sotto Reagan, in qualche misura sotto il primo Bush, e soprattutto dopo la crisi finanziaria:

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Economic Policy Institute

 

Si pensi a come sarebbe stato bizzarro, data questa storia, se la gente, nel 2010 o 2011, nel mezzo del naufragio, avesse affermato: “Attenzione, se non stiamo prudenti potremmo finire come negli anni settanta!” (spunto per una infausta colonna sonora).

Ma c’erano persone per le quali gli anni ’70 furono davvero il peggiore dei periodi – in particolare, i proprietari di assets finanziari. Ecco il rapporto tra gli asset finanziari detenuti dalle famiglie ed il PIL a confronto con il tasso di inflazione sostanziale:

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Assets finanziari della famiglie/PIL a fronte della inflazione sostanziale.

 

E chi si preoccupa molto degli assets finanziari, e non altrettanto dei redditi da lavoro? Lo 0,1 per cento dei più ricchi, che secondo il database di Piketty e Saez ottiene “soltanto” circa il 4 per cento dei compensi totali, ma possiede più del 20 per cento della ricchezza e certamente una quota più ampia di assets finanziari [3]:

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Carmen Reinhart ha sostenuto, in modo persuasivo, che i paesi altamente indebitati normalmente smaltiscono il loro debito in gran parte attraverso “repressioni finanziarie” [4] – tenendo bassi i tassi di interesse  e riducendo parte del debito grazie all’inflazione. Sebbene questo sembri negativo, il punto è che non è tale per la grande maggioranza delle persone. L’Inghilterra ottenne un migliore risultato attraverso la repressione finanziaria dopo la Seconda Guerra Mondiale, rispetto a quello che fece con l’ortodossia finanziaria dopo la Prima Guerra Mondiale.

Ma c’è solo un piccolo ma influente gruppo che nei fatti è colpito dalla repressione finanziaria che è proprio quello che Hitler fece agli ebrei : ancora, lo 0,1 per cento.

Ora, io non penso che lo 0,1 per cento ed i suoi difensori si stiano attorcigliando si baffi [5] e ridacchino su come stanno sfruttando le illusioni di una politica sana per arricchirsi alle spese del 99 per cento. I Koch non li hanno nemmeno, i baffi. Ma penso proprio che la contraddizione del tutto reale tra quello che è positivo per gli oligarchi e quello che è positivo per l’economia, sta indirettamente avendo un effetto potente nel distorcere il dibattito.



[1] Per “quantitative easing” vedi le note sulla traduzione.

[2] Ovvero, sui casi storici di “iperinflazione”.

[3] La Tabella si riferisce agli andamenti della percentuale di ricchezza posseduta dallo 0,1 per cento, che – come si nota – ha due picchi negli anni Venti del secolo scorso e negli anni 2000. Il titolo della tabella indica come la crescita di ricchezza dell’1 per cento dei più ricchi sia dipesa dagli andamenti dello 0,1 per cento.

[4] Per “repressione finanziaria” (così si traduce, ma forse sarebbe meglio dire “inibizione finanziaria”) sono una serie di tecniche con le quali un Governo può stabilire di favorire l’indirizzo di finanziamenti, che in un mercato deregolamentato andrebbero in tutte le direzioni, verso se stesso.

Nel 2011 Carmen Reinhart e Belen Sbrancia elencarono in uno studio alcune di queste soluzioni, come possibili forme di attenuazione dei debiti statali dopo la crisi finanziaria del 2008. Tra di esse: 1) tetti indiretti o espliciti ai tassi di interesse, sui debiti statali e sui tassi dei depositi; 2) Proprietà o controllo statale delle banche nazionali e delle altre istituzioni finanziarie, in modo da limitare i tentativi di ingresso sul mercato di altri istituti; 3) richiesta di elevate riserve; 4) creazione o mantenimento di un mercato bloccato per il debito statale, ottenuto richiedendo alla banche di detenere debito statale tramite requisiti sui capitali, o la disincentivazione di possibilità alternative; 5) restrizioni statali sui trasferimenti di assets all’estero, attraverso controlli sui capitali.

 

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[5] Modo di fare considerato tipico di individui crudeli, sullo stile di Capitan Uncino per intenderci.

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