January 2, 2014, 1:39 pm
The bit about the WSJ’s continuing denialism on rising inequality brings to mind a point I think I’ve made before, but which seems especially appropriate for recent debates. It is this: Today’s right wing never gives up on a politically convenient argument, no matter how thoroughly it may have been refuted by analysis and evidence. It may downplay that argument for a while — though often even that doesn’t happen — but it always comes back.
Inequality is a clear though not at all unique example. Consider three arguments one might make against 21st-century populism:
1. Inequality isn’t increasing.
2. OK, inequality is increasing, but it’s not a problem.
3. OK, it would be nice to have lower inequality, but any proposed solutions would do more harm than good.
Which of these arguments does the right choose, when making its stand? The answer is, all three. Argument 1 faded away briefly when the CBO published its landmark study documenting the rise of the one percent, but as we’ve just seen, it’s back (this is an illustration of the concept of cockroach ideas.) Argument 2 doesn’t stand up under scrutiny, but it just keeps being made anyway — it’s a zombie. But meanwhile, argument 3 is made against anyone like, say, the new mayor of New York who proposes even the slightest effort to equalize opportunity.
This kind of thing flummoxes many people, who imagine that we’re having a real debate. It makes perfect sense, however, once you realize that the other side here isn’t engaged in good-faith argument, just looking for anything that comes to hand, with no regard for consistency.
Much the same thing takes place in macroeconomics. There are several arguments you could make for austerity in a depressed economy:
1. As a matter of principle, government borrowing must crowd out an equal amount of private spending.
2. OK, maybe that’s not true. But confidence!
3. OK, maybe no confidence fairy. But debt! 90 percent!
In this case, argument 1 is again a cockroach — Heritage angrily denies making any such argument, insisting that it’s dong sophisticated intertemporal somethingorother, then makes the same argument all over again. And the WSJ does it too. Argument 2 is a zombie, thoroughly refuted by evidence, but continually asserted all the same. And 3 is part-zombie, part highly dubious assertion. Again, however, none of these arguments is ever taken off the table.
Incidentally, I love the sneering way the Wall Street Journal talks about the “notorious ‘multiplier’”, implying that this is a ridiculous notion only ignorant fools could take seriously — ignorant fools like the researchers at the International Monetary Fund …
I’d love to be having real debates on these issues. But we aren’t having and can’t have such debates, because the cockroaches and zombies get in the way.
Guardie del corpo degli zombi, gli scarafaggi contrattaccano
Il pezzo [1] sul perdurante negazionismo del Wall Street Journal sulla crescente ineguaglianza mi ricorda un punto che penso di aver avanzato in precedenza, ma che sembra particolarmente appropriato per i dibattiti recenti. Si tratta di questo: le destre odierne non rinunciano mai ad un argomento conveniente, a prescindere da quanto esso possa essere stato confutato in modo esauriente dall’analisi e dai fatti. Possono deporre per un po’ quell’argomento – sebbene di solito non succeda neanche questo – ma esso si ripresenta in continuazione.
L’ineguaglianza è chiaramente un esempio, sebbene niente affatto l’unico. Si considerino i tre argomenti che uno potrebbe avanzare contro il populismo [2] del 21° secolo:
Con quale di questi argomenti si fa la scelta giusta, quando si prende posizione? La risposta è: con tutti e tre. L’argomento numero uno è temporaneamente uscito di scena quando il Congressional Budget Office ha pubblicato il suo decisivo studio che documenta la crescita dei redditi dell’1 per cento dei più ricchi, ma come si è visto è tornato (questa è una illustrazione del concetto delle idee scarafaggio). L’argomento numero 2 non regge ad una seria analisi, ma continua ad essere avanzato in tutti i modi – è uno zombi. Ma nel frattempo l’argomento numero 3 viene avanzato contro chiunque, come ad esempio il nuovo sindaco di New York, proponga anche il più leggero sforzo per rendere eguali le opportunità.
Questo genere di cose sconcerta molta gente, che si immagina che sia in corso una discussione vera. E’ tutto ben comprensibile, tuttavia, una volta che si comprenda che sull’altro fronte in questo caso non si è impegnati in argomenti in buona fede, si cerca soltanto quello che c’è a portata di mano, senza alcun riguardo al suo fondamento.
La stessa cosa in gran parte avviene sulla macroeconomia. Ci sono vari argomenti che potreste avanzare a favore della austerità in una economia depressa:
In questo caso, l’argomento 1 è ancora una scarafaggio – l’Heritage nega indignata di aver mai usato un simile argomento, sostenendo di essere impegnata a realizzare in un modo o nell’altro sofisticati modelli intertemporali, poi ripresenta lo stesso argomento dappertutto. E il Wall Street Journal fa lo stesso. L’argomento 2 è uno zombi, completamente confutato dai fatti, ma continuamente riformulato nello stesso modo. E il terzo è una asserzione in parte zombi, in parte altamente dubbia. Ancora una volta, tuttavia, nessuno di questi argomenti viene tolto dal tavolo.
Per inciso, sono affascinato dal modo beffardo nel quale il Wall Street Journal parla del “famigerato ‘moltiplicatore’ “, intendendo che questo sia un concetto che solo sciocchi ignoranti possono prendere sul serio – sciocchi ignoranti come i ricercatori del Fondo Monetario Internazionale …
Mi piacerebbe avere discussioni vere si questi temi. Ma non abbiamo dibattiti di questa natura, perché scarafaggi e zombi ci stanno tra i piedi.
[1] Si riferisce al post precedente.
[2] E’ possibile che definire il tema della ineguaglianza come ‘populistico’ contenga in questo caso dell’ironia, ovvero sia una espressione utilizzata dal punto di vista della destra, del suo armamentario polemico. Ciononostante si deve considerare che il termine ‘populistico’ non ha nel linguaggio politico americano quel connotato chiaramente negativo che ha in italiano, al pari di ‘demagogico’. Ho osservato in vari casi che ha un senso più oggettivo: il ‘populismo’ è una politica che cerca di ottenere il favore delle persone, per la sua efficacia e semplicità. In un certo senso anche il New Deal era ‘populista’. La politica in certi casi può essere consapevolmente populista senza essere definitivamente demagogica.
gennaio 2, 2014
January 2, 2014, 9:49 am
Miles Kimball catches Bret Stephens pulling a fast one on Wall Street Journal readers – but it’s much worse than Kimball says.
Kimball take Stephens to task for overstating the economic progress of poorer Americans by presenting nominal figures, without any adjustment for inflation. What Kimball doesn’t mention is that the constant-dollar figures are presented by the Census in the same table (Excel file) from which Stephens is taking his numbers – and the constant-dollar figures actually show a small decline in the incomes of the bottom 20 percent.
Wait, it gets worse. In the same piece in which he commits the unforgivable sin of using nominal incomes as a measure of progress, Stephens also accuses President Obama of a “factual error” in claiming that the top 10 percent receive half the income; it’s the top 20 percent, says Stephens, and there has been no significant rise since the mid-1990s.
What’s going on here? Stephens is citing the Census data, which everyone who knows anything about inequality knows has a problem with very high incomes thanks to “top-coding”. The Piketty-Saez data, which use tax returns to estimate income shares, do indeed show the top 10 percent receiving half the income, up from 42 percent in 1995. Maybe you don’t like those estimates, but Obama made no mistake – while Stephens did.
Why doesn’t this sharp rise show in the Census data? Because almost all of it took place among the top 1 percent – the income range that the Census data, which are survey-based, can’t effectively track.
OK, we’re still not done here. Stephens then goes on to suggest not just that there has been no rise in inequality since 1995, but that not much has changed since 1979. So let me pull out the Congressional Budget Office – they’re right behind this sign over here – to comment on that:
CBO finds that, between 1979 and 2007, income grew by:
•275 percent for the top 1 percent of households,
•65 percent for the next 19 percent,
•Just under 40 percent for the next 60 percent, and
•18 percent for the bottom 20 percent.
The point here, as on so many other economic issues, is that we are not having anything resembling a good-faith debate.
We could have a debate about whether rising inequality is a problem, and whether measures intended to curb it would do more harm than good. But we can’t have that kind of debate if the anti-populist side won’t acknowledge basic facts – and it won’t. In his piece Stephens trashes Obama, accusing him of making a factual error when he did no such thing; then proceeds to commit just about every statistical sin you can imagine in an attempt to minimize the rise in inequality. In the process he leaves his readers more ignorant than they were before. When this is what passes for argument, how can we have any kind of rational discussion?
Oh, and just FYI: this is the kind of journalism that the great and the good deem worthy of a Pulitzer Prize.
Disinformazione sull’ineguaglianza
Miles Kimball sorprende Bret Stephens nel fare uno scherzetto veloce ai lettori del Wall Street Journal – ma è molto peggio di quello che dice Kimball.
Kimball si accorge che Stephens sopravvaluta il progresso economico degli americani più poveri presentando dati nominali, senza alcuna correzione per l’inflazione. Ciò che Kimball non dice è che i dati a valuta costante sono presentati dal Censimento nella stessa tavola (file di Excel) dalla quale Stephens sta prendendo i suoi dati – ed i dati a valuta costante in effetti mostrano un piccolo declino nel 20 per cento più in basso nella scala dei redditi.
Aspettate, fa di peggio. Nello stesso articolo nel quale egli commette il peccato imperdonabile di usare i redditi nominali come misura di progresso, Stephens accusa il Presidente Obama anche di un ‘errore materiale’ nel sostenere che il dieci per cento dei più ricchi riceva la metà dei redditi; si tratta del 20 per cento dei più ricchi, dice Stephens, e non c’è stata alcuna significativa crescita dalla metà degli anni ’90.
Che cosa è accaduto, in questo caso? Stephens sta citando i dati del Censimento, che ognuno che conosce qualcosa sul tema dell’ineguaglianza sa che hanno un problema con i redditi molto elevati a causa della ‘codifica’ dei redditi alti. I dati Picketty-Saez, che utilizzano i rendimenti fiscali per stimare la partecipazione al reddito, mostrano che il dieci per cento dei più ricchi ottiene proprio la metà del reddito, dal 42 per cento che aveva nel 1995. Queste stime possono non piacere, ma Obama non ha fatto alcun sbaglio – mentre l’ha fatto Stephens.
Perché questa brusca crescita non compare nei dati del Censimento? Perché quasi per intero interessa l’1 per cento dei più ricchi – la quota dei redditi che i dati del Censimento, che sono basati su sondaggi, non può efficacemente seguire.
Bene, e non abbiamo ancora finito. Stephens successivamente passa a suggerire non solo che non ci sia stata alcuna crescita dell’ineguaglianza dal 1995, ma che non sia cambiato molto dal 1979. Consentitemi dunque di chiamare in causa il Congressional Budget Office – i dati sono proprio lì, dietro la sigla – per un commento su tutto ciò:
Il CBO valuta che tra il 1979 ed il 2007, il reddito sia cresciuto per:
Come in molti altri temi economici, in questo caso il punto è che non stiamo avendo niente che assomigli ad un dibattito in buona fede.
Si potrebbe discutere se la crescente ineguaglianza sia un problema, e se le misure con le quali si intende contenerla farebbero più male che bene. Ma non possiamo avere una discussione di quel genere se lo schieramento sedicente anti-populista non riconoscerà i fatti fondamentali – e non lo farà. Nel suo articolo Stephens critica ferocemente Obama, accusandolo di fare errori materiali quando egli non fa niente del genere; poi prosegue affidandosi proprio a quasi tutti gli errori statistici si possano immaginare nel tentativo di minimizzare la crescita delle ineguaglianze. In questo modo egli lascia i suoi lettori meno consapevoli di quanto non fossero in precedenza. Se questi passano per argomenti, come possiamo avere un dibattito razionale di qualsiasi natura?
E, per vostra informazione: questo è il genere di giornalismo che gli alti papaveri considerano meritevole di un Premio Pulitzer.
gennaio 2, 2014
January 2, 2014, 8:37 am
I’m a bit late to this party, but Pew has a new report about changing views on evolution. The big takeaway is that a plurality of self-identified Republicans now believe that no evolution whatsoever has taken place since the day of creation — let alone that evolution is driven by natural selection. The move is big: an 11-point decline since 2009.
Obviously there hasn’t been any new scientific evidence driving this rejection of Darwin. And Democrats are slightly more likely to believe in evolution than they were four years ago.
So what happened after 2009 that might be driving Republican views? The answer is obvious, of course: the election of a Democratic president
Wait — is the theory of evolution somehow related to Obama administration policy? Not that I’m aware of, but that’s not the point. The point, instead, is that Republicans are being driven to identify in all ways with their tribe — and the tribal belief system is dominated by anti-science fundamentalists. For some time now it has been impossible to be a good Republicans while believing in the reality of climate change; now it’s impossible to be a good Republican while believing in evolution.
And of course the same thing is happening in economics. As recently as 2004, the Economic Report of the President (pdf) of a Republican administration could espouse a strongly Keynesian view, declaring the virtues of “aggressive monetary policy” to fight recessions, and making the case for discretionary fiscal policy too. (Naturally, the only form of discretionary fiscal policy considered was tax cuts, but the logic was straight Keynesian, and could have been used to justify public works programs equally well.)
Oh, and the report — presumably written by Greg Mankiw — used the “s-word”, calling for “short-term stimulus”.
Given that intellectual framework, the reemergence of a 30s-type economic situation, with prolonged shortfalls in aggregate demand, low inflation, and zero interest rates should have made many Republicans more Keynesian than before. Instead, at just the moment that demand-side economics became obviously critical, we saw Republicans — the rank and file, of course, but economists as well — declare their fealty to various forms of supply-side economics, whether Austrian or Lafferian or both. Compare that ERP chapter with the currency-debasement letter and you see a remarkable case of intellectual retrogression.
And look, this has to be about tribalism. All the evidence, from the failure of inflation and interest rates to rise despite huge increases in the monetary base and large deficits, to the clear correlation between austerity and economic downturns, has pointed in a Keynesian direction; but Keynes-hatred (and hatred of other economists whose names begin with K) has become a tribal marker, part of what you have to say to be a good Republican.
Tribalismo, biologia e macroeconomia
Sono un po’ in ritardo su tutta la materia [1], ma Pew [2] ha un nuovo sondaggio sui cambiamenti dei punti di vista sull’evoluzione. La grande scoperta è che una pluralità di sedicenti repubblicani ora credono che nessuna evoluzione di qualsiasi genere sia avvenuta dal momento della creazione – a parte il fatto che l’evoluzione sia guidata dalla selezione naturale. Lo spostamento è grande: un declino di 11 punti dal 2009.
Ovviamente non c’è stata alcuna nuova prova scientifica che porta a questo rigetto di Darwin. Ed è verosimile che i democratici credano nell’evoluzione leggermente di più che quattro anni orsono.
Cosa è dunque avvenuto dal 2009 ad oggi che possa aver spinto i punti di vista dei repubblicani? La risposta è ovvia, naturalmente: l’elezione di un Presidente democratico.
Un momento – la teoria dell’evoluzione è in qualche modo collegata con la politica della Amministrazione Obama? No, per quanto io sappia, ma non è quello il punto. Il punto, invece, è che i repubblicani sono stati spinti in tutti i modi ad identificarsi con la loro tribù – ed il sistema delle convinzioni tribali è dominato dai fondamentalisti ostili alle scienze. Da un po’ di tempo è diventato impossibile essere buoni repubblicani e credere nella realtà dei cambiamenti climatici; ora è impossibile essere buoni repubblicani e credere nell’evoluzione.
E naturalmente la stessa cosa avviene per l’economia. Ancora nel 2004, il Rapporto Economico del Presidente (disponibile in pdf) di una amministrazione repubblicana poteva far proprio un punto di vista fortemente keynesiano, affermando le virtù di “una aggressiva politica monetaria” nel combattere le recessioni, ed anche avanzando la tesi a favore di una politica della finanza pubblica discrezionale (naturalmente la sola politica discrezionale della finanza pubblica considerata erano gli sgravi fiscali, ma la logica era coerentemente keynesiana, ed avrebbe potuto essere altrettanto bene utilizzata per giustificare programmi di lavori pubblici).
E inoltre il rapporto – presumibilmente scritto da Greg Mankiw – utilizzava il termine incriminato [3], pronunciandosi a favore di “azioni di stimolo nel breve termine”.
Data quella impostazione intellettuale, il riemergere di una situazione economica del tipo degli anni ’30, con una caduta prolungata nella domanda aggregata, una bassa inflazione e tassi di interesse a zero, avrebbe dovuto rendere molti repubblicani più keynesiani di prima. Invece, proprio nel momento in cui la teoria economica dal lato della domanda è divenuta evidentemente essenziale, abbiamo visto i repubblicani – i membri ordinari, naturalmente, ma anche gli economisti – dichiarare la loro fedeltà alle varie forme della teoria economica dal lato dell’offerta, che fosse nella forma della “scuola austriaca” o di quella di Laffer [4]. Confrontate quel capitolo del Rapporto con la ‘lettera sulla svalutazione della moneta [5]’ ed avrete un caso notevole di regressione intellettuale.
E badate, questo ha a che fare con il tribalismo. Tutte le prove, dalla mancata inflazione e dalla mancata crescita dei tassi di interesse nonostante grandi incrementi nella base monetaria ed ampi deficit, sino alla chiara correlazione tra l’austerità e le recessioni economiche, sono andate in una direzione keynesiana; ma l’odio verso Keynes (e l’odio verso altri economisti il cui nome comincia con K) è diventato un segno distintivo tribale, una parte di ciò che si deve dire per essere buoni repubblicani.
[1] Letteralmente “a questa festa”.
[2] “Pew Research” è una Fondazione di ricerche sociali e culturali. La ricerca alla quale Krugman si riferisce è del dicembre scorso e mostra i cambiamenti nelle convinzioni dei cittadini americani in materia di “evoluzione”. Oggi il 60% degli americani crede che il genere umano sia cambiato nel corso del tempo, ovvero sia soggetto a mutamenti evolutivi; mentre il 33 % crede che esso sia lo stesso dalla Creazione. Notevole che l’opinione dei repubblicani dal 2009 ad oggi sia passata da un 54% di fautori dall’evoluzione di allora, a solo in 43 % di oggi (e questo spiega il successivo dato del ‘grande spostamento’ dell’11 per cento). Nel frattempo i democratici “evoluzionisti” sono passati dal 63 al 67 per cento.
[3] Penso che l’espressione “la parola che comincia con s” abbia questo significato ironico. Il termine è cioè “Stimulus”.
[4] Arthur Betz Laffer (Youngstown, 14 agosto 1940) è un economista statunitense, sostenitore della teoria dell’offerta, che divenne molto influente negli anni dell’amministrazione Reagan, tanto da esserne uno dei massimi consiglieri economici negli anni della sua presidenza. Laffer è conosciuto principalmente per la sua curva di Laffer. La curva ipotizza che se la pressione fiscale è troppo alta, le entrate fiscali calano, in virtù dei disincentivi a aumentare -in presenza di aliquote elevate- l’attività lavorativa. Sebbene non rivendichi la paternità di questo concetto, rimane popolare un incontro con esponenti repubblicani prima delle elezioni presidenziali del 1980. Leggenda vuole che Laffer incontrò Reagan in un ristorante e, scarabocchiando la curva su un tovagliolo, lo convinse della bontà della propria teoria. (Wikipedia)
[5] Fu una iniziativa con la quale vari economisti, opinionisti ed uomini politici conservatori scrissero al Presidente della Fed una lettera aperta per contrastare la politica di ‘facilitazione quantitativa’ della banca ed ipotizzare lo spettro di una svalutazione del dollaro.
gennaio 1, 2014
January 1, 2014, 10:17 am
Happy New Year! I’m trying to organize my thoughts and data on matters European, and I think I’ve come up with a useful way to summarize what has been happening in the euro area. In the figure below I compare the ratio of government debt to GDP (from the IMF — year-end number) with the 10-year interest rate (from the ECB) for a number of euro nations; I show two dates, the peak of the euro crisis in 2011 and a relatively recent observation:
What you see here is that borrowing costs for the troubled euro countries have dropped a lot. But it’s not because austerity policies have brought their debt under control — debt ratios are still rising, in large part because of shrinking economies and deflation. Instead, there has been a dramatic flattening of the relationship between debt and interest rates.
Why has this happened? The timing strongly suggests that it’s mainly the Draghi effect — that the ECB’s signal that it will, in a pinch, act as sovereign lender of last resort has removed much of the fear of self-fulfilling liquidity panics. It’s possible that there has also been some reduction in the political risk premium, because European nations are proving amazingly determined to stay on the euro at almost any cost.
So is the euro crisis over? No — it’s not over until the debt dynamics sing, or perhaps until the debt dynamics sing a duet with internal devaluation. We have yet to see any of the crisis countries reach a point where falling relative wages are generating a clear export-led recovery, or in which austerity is actually paying off in falling debt burdens.
But as a europessimist, I do have to admit that it’s now possible to see how this could work. The cost — economic, human, and political — will be huge. And the whole thing could still break down. But the ECB’s willingness to step up and do its job has given Europe some breathing room.
La condizione dell’euro in un grafico
Felice Anno Nuovo! Sto cercando di organizzare i miei pensieri e i dati sulle faccende europee, e penso di aver trovato un modo utile per sintetizzare quello che sta succedendo nell’area euro. Nella figura sotto confronto il tasso del debito statale (fonte FMI – dato di fine anno) con il tasso di interesse sulle obbligazioni decennali (fonte BCE) per un certo numero di nazioni euro; mostro due date, il picco della crisi dell’euro nel 2011 ed una osservazione relativamente recente:
Quello che vedete è che i costi di indebitamento delle nazioni in difficoltà sono scesi molto. Ma non sono state le politiche di austerità a mettere il loro debito sotto controllo – i tassi del debito sono ancora in crescita, in larga parte per la restrizione delle economie e la deflazione. Piuttosto, c’è stato uno spettacolare appiattimento della relazione tra debito e tassi di interesse.
Perché è successo? La sequenza temporale indica che principalmente si è trattato dell’effetto Draghi – ovvero che il segnale della BCE, per il quale a fronte di un momento critico essa avrebbe agito come prestatore sovrano di ultima istanza ha rimosso gran parte dei timori di situazioni di panico per la liquidità che si autoavverano. E’ possibile che ci sia anche stata una qualche riduzione del premio per il rischio politico, giacché le nazioni europee si stanno mostrando sorprendentemente determinate a restare nell’euro a quasi ogni costo.
Dunque la crisi dell’euro è passata? No – non è passata finché c’è la musica delle dinamiche del debito, o magari finché continua il duetto delle dinamiche del debito e della svalutazione interna. Dobbiamo ancora vedere un qualsiasi paese in crisi raggiungere un punto nel quale la caduta dei salari relativi generi una chiara ripresa guidata dalle esportazioni, o nel quale l’austerità stia effettivamente ripagando con una diminuzione del peso del debito.
Ma come europessimista devo proprio ammettere che è ora possibile vedere come potrebbe avvenire. Il costo – economico, umano e politico – sarà grande. E tutta la faccenda potrebbe crollare. Ma la volontà della BCE di farsi avanti e di fare il suo mestiere ha dato all’Europa un qualche margine di respiro.
dicembre 31, 2013
December 31, 2013, 12:20 pm
Ah, some of the comments on my post about cynical lack of realism happen to illustrate a favorite observation of mine: the extent to which people who demand that we learn the lessons of history tend to rely on historical episodes in which we have very little idea of what really happened.
Thus, they’ll tell us to ignore the extensive evidence from the past century that fiat currencies needn’t lead to runaway inflation — instead, look at how currency debasement led to the fall of Rome!
Or, maybe, how the fall of Rome led to currency debasement?
The thing is, we have no data and not even that much informal evidence on the economy of ancient Rome. We do have informed speculation: Peter Temin had a lovely paper in the JEP (and a book I haven’t read yet) on the prosperity of the Augustan empire, which he estimates was comparable to late 17th-century Europe. All of that fell apart in the third century:
Around the start of the third century CE, the early Roman Empire came to an end under the pressure of a number of problems: several emperors who were exceptionally autocratic and excessive and a series of revolts by the army which in turn led to Rome being ruled by a series of short-term emperors. The disruption manifested itself in many ways, including increased inflation in the third century CE that is visible to us through debased coinage and occasional price quotations.Inflation was less than 1 percent in the first and second centuries CE, but prices doubled after the Antonine plague of the late second century and doubled again soon thereafter. The denarius began to be progressively debased at this same time.
So currency debasement can ruin your whole day — as long as it’s accompanied by civil war and plague. This is actually the same pattern as modern hyperinflations, which have always followed major political disruptions, like the collapse of the Central Powers at the end of World War II or the breakup of the Soviet Union.
But isn’t it odd that people prefer the largely undocumented distant past to the far better documented recent past? Why? My guess is that it’s precisely the vagueness that attracts them, because it’s so much easier to project your prejudices onto the scattered information available.
Anno 266 e dintorni
Eccoci, succede che alcuni commenti al mio post sulla cinica mancanza di realismo [1] illustrino una delle mie osservazioni preferite: il modo in cui le persone che chiedono di imparare dalle lezioni della storia tendano a basarsi su episodi storici sui quali abbiamo idee molto modeste di quanto effettivamente accadde.
Così, ci racconteranno di ignorare la prova dettagliata relativa al secolo passato per la quale l’emissione di valuta non porta necessariamente ad una inflazione fuori controllo – ma però, si guardi a come la svalutazione della moneta condusse alla caduta di Roma!
O forse, a come la caduta di Roma portò alla svalutazione della moneta?
Il punto è che non abbiamo dati e neanche grandi prove ufficiose sull’economia della antica Roma. Abbiamo delle riflessioni informate: Peter Temin ha pubblicato un saggio affascinante su Journal of Economic Perspectives (ed un libro che non ho ancora letto) sulla prosperità dell’impero di Augusto, che egli stima fosse paragonabile all’Europa del tardo diciassettesimo secolo. Tutto ciò cadde a pezzi nel terzo Secolo:
“Attorni agli inizi del terzo secolo dell’Era Cristiana, l’antico Impero Romano conobbe la fine sotto la pressione di un certo numero di problemi: vari imperatori che furono eccezionalmente autocratici e senza misura ed una serie di rivolte da parte dell’esercito che a loro volta portarono Roma ad essere governata da un serie di imperatori di breve durata. Il disordine stesso si manifestò in varie forme, inclusa una crescente inflazione nel terzo Secolo dell’Era Cristiana che noi possiamo constatare in un conio svalutato e in occasionali citazioni di prezzi. L’inflazione fu meno dell’1 per cento nel primo e secondo secolo dell’Era Cristiana, ma i prezzi raddoppiarono dopo la ‘peste antonina’ [2] della fine del secondo secolo e raddoppiarono ancora subito dopo. Contemporaneamente il ‘denarius’ [3]cominciò a svalutarsi.
Dunque, la svalutazione della moneta vi può mandare in rovina – in particolare se è accompagnata da una guerra civile e da una pestilenza. Questo è effettivamente lo stesso schema delle iperinflazioni moderne, che hanno sempre fatto seguito ad importanti disordini politici, come il collasso degli Imperi Centrali alla fine della prima Guerra Mondiale o il crollo dell’Unione Sovietica.
Ma non è strano che ci siano persone che preferiscono un lontano passato in gran parte non documentato ad un recente passato assai meglio documentato? La mia impressione è che sia proprio la vaghezza che li attrae, perché è molto più facile proiettare i propri pregiudizi su una sporadica informazione disponibile.
[1] Il post “Fantasia ciniche” del 31 dicembre.
[2] La peste antonina (165-180), nota anche come peste di Galeno, da colui che la descrisse, è stata un’antica pandemia di vaiolo o morbillo, riportate in patria dalle truppe di ritorno dalle campagne militari contro i Parti. L’epidemia potrebbe avere anche causato la morte dell’imperatore romano Lucio Vero, morto nel 169 e co-reggente con Marco Aurelio il cui patronimico, Antoninus, diede il nome all’epidemia. Il focolaio scoppiò di nuovo nove anni dopo, secondo lo storico romano Cassio Dione, e causò fino a 2.000 morti al giorno a Roma, un quarto degli infettati. Il totale dei morti è stato stimato in 5 000 000 di persone. La malattia uccise circa un terzo della popolazione in alcune zone, e decimò l’esercito romano. (Wikipedia)
[3] Il sistema monetario della antica Roma comprendeva il denario, una piccola moneta d’argento, che era anche la moneta più diffusa.
dicembre 31, 2013
December 31, 2013, 11:42 am
Regular readers know that I talk quite a lot about zombies, but also occasionally talk about cockroaches. Reading Menzie Chinn today, it occurred to me that it might be helpful to review the distinction between these two technical terms.
A zombie idea is an idea that should have died long ago in the face of evidence or logic, but just keeps shambling forward, eating peoples’ brains. I first saw the term in the context of Canadian health care, where it was used with respect to assertions that hordes of Canadians are crossing the border in search of care, or vast numbers of Canadian doctors emigrating. But it applies to many concepts, like the insistence that cutting tax rates on the wealthy leads to soaring economic growth, which remains dogma on the right in the teeth of all the evidence.
A cockroach idea is a bit different: it’s an idea whose wrongness is so obvious, once pointed out, that the people who stated it claim that they did no such thing — so that at first you think you have a weasel problem, but at least the cockroaches are gone. Next thing you know, however, the roaches have invaded all over again.
Menzie deals with a prime example, the assertion that government spending can’t, as a matter of principle, increase demand, because government borrowing must always crowd out an equal amount of private spending. In his case, he pointed out that the Heritage foundation was promoting this fallacy; Heritage complained that he was misrepresenting their extremely sophisticated intertemporal analysis; the foundation then proceeded to publish new “research” making exactly the same mistake.
But it’s not just Heritage. I was alerted to the fact that we were living in a Dark Age of macroeconomics when the same cockroach put in an appearance at the University of Chicago.
Now, some people get all upset by this terminology. Why can’t I be serious and respectful? Well, the answer is that we’re not having a serious conversation. There are real debates in economics — for example, about how much slack remains in the economy, how effective unconventional monetary policy really is, etc.. For those debates a respectful tone is appropriate. But when people resurrect 80-year-old fallacies, then claim that they never said what they said, then come right back with the same thing, we need colorful language to convey the deep unseriousness of their position.
Jean-Baptiste Say, lo scarafaggio [1]
Chi mi legge regolarmente sa che io parlo abbastanza degli zombi, ma occasionalmente parlo anche di scarafaggi. Leggendo oggi Menzie Chinn, mi è venuto in mente che sarebbe stato utile rivisitare la distinzione tra questi due termini tecnici.
Un’idea zombi è un’idea che dovrebbe esser morta da tempo di fronte ai fatti o alla logica, ma continua proprio a trascinarsi in avanti, mangiando i cervelli delle persone. Mi accorsi per la prima volta del termine nel contesto della assistenza sanitaria del Canada, dove veniva utilizzata in relazione ad affermazioni secondo le quali orde di canadesi stavano attraversando i confini in cerca di assistenza, ovvero tantissimi medici canadesi stavano emigrando. Ma si applica a tanti concetti, come quello secondo il quale il taglio delle tasse ai ricchi fa schizzare alle stelle la crescita economica, che resta un dogma della destra in barba all’evidenza.
Un’idea scarafaggio è un po’ diversa: è un’idea la cui erroneità è così evidente che, una volta messa in evidenza, le persone che l’hanno sottoscritta pretendono di non averlo mai fatto – cosicché dapprima pensate di dover ricorrere ad una donnola, ma almeno gli scarafaggi scompariranno. Sennonché, successivamente vi rendete conto che le blatte vi hanno invaso un’altra volta dappertutto.
Menzie fa i conti con un esempio di prima qualità, il giudizio per il quale la spesa pubblica non può accrescere la domanda per una ragione di principio, giacché l’indebitamento del governo deve ‘spiazzare’ una eguale quantità di spesa privata. In questo caso, egli sottolineava che a promuovere questo sbaglio era stata Fondazione Heritage [2]; Heritage si era lamentata per la rappresentazione erronea della sua estremamente sofisticata analisi intertemporale; la Fondazione aveva poi proceduto a pubblicare una nuova “ricerca” replicando esattamente il medesimo errore.
Ma non si tratta solo di Heritage. Io misi in guardia sul fatto che stavamo vivendo in una Età Buia della macroeconomia allorché lo stesso scarafaggio fece la sua apparizione alla Università di Chicago.
Ora, alcuni si arrabbieranno per questa terminologia. Perché non posso essere serio e rispettoso? Ebbene, la risposta è che non stiamo avendo una discussione seria. In economia ci sono dibattiti veri – per esempio, su quanto l’economia resta fiacca, su quanto una politica monetaria non convenzionale sia realmente efficace etc. Per questi dibattiti un tono rispettoso è appropriato. Ma quando la gente risuscita errori vecchi di 80 anni, poi sostiene di non aver mai detto quello che ha detto, poi torna a dire la stessa cosa, abbiamo bisogno di un linguaggio colorito per comunicare la completa mancanza di serietà della loro posizione.
[1] In economia la legge di Say, detta anche legge degli sbocchi, fu enunciata dall’economista francese Jean-Baptiste Say e riguarda il fenomeno delle crisi economiche. Egli sosteneva in tale legge che in regime di libero scambio non sono possibili le crisi prolungate, poiché i prodotti si pagano con i prodotti e non con il denaro, che è solamente merce rappresentativa. L’offerta è sempre in grado di creare la propria domanda: ogni venditore è anche compratore. (Wikipedia)
In sostanza, l’idea di Say era una sorta di precedente logico dell’altra idea con la quale Krugman ironizza nel post, quella secondo la quale una aggiuntiva spesa pubblica toglie spazio (“Crowding out”) ad una equivalente spesa privata. Il che, appunto, sarebbe possibile se ci fosse sempre una corrispondenza obbligata tra offerta e domanda, in quanto la seconda sarebbe sempre determinata dalla prima.
[2] Nota fondazione della destra americana.
dicembre 31, 2013
December 31, 2013, 9:13 am
One thing that happens when you try to have a rational discussion of Bitcoin, gold, and/or other libertarian causes is that you get a lot of cynical remarks about government (which is one of the clues that this is, to an important extent, about politics.) You say that there’s nothing putting a floor under Bitcoin’s value? Well, how do you know that the government won’t debase the dollar to nothing? Huh? Huh?
Well, there’s an answer to that: governments care about their reputations, and even, to some extent, about the welfare of their citizens.
I can hear the jeering already. We know better, don’t we? Don’t governments with the power of the printing press universally abuse that power?
Well, no. That sounds like cynical realism, but it’s actually cynical fantasy.
Yes, Weimar. Also Zimbabwe. And, in recent decades, who else? Actually, nobody. The real track record of fiat currencies is that most of them are run responsibly except in the aftermath of political chaos. If you look at the actual facts, you discover that episodes of high inflation have become quite rare, even though nobody is on the gold standard or (except in the euro area) anything like it.
So, again, the notion that governments can’t be trusted with the printing press sounds cynical and realistic, but it’s actually a fantasy, probably brought on by reading Ayn Rand instead of Tolkien.
It’s similar, by the way, to another cynical and supposedly realist notion, which is that fiscal stimulus never goes away, that programs instituted to fight a slump inevitably become permanent. This is also totally untrue — it’s a right-wing fantasy, not a description of anything that has actually happened.
Now, it’s true that governments aren’t run by philosopher-kings; news at 8. But the popularity of the notion that they’re inevitably or even usually run by looters and moochers says more about what some people want to believe than about the lessons of history.
Fantasie ciniche
Una cosa che accade quando provate ad avere un dibattito razionale su Bitcoin, sull’oro o su altre cause libertariane [1] è che vi procurate un sacco di osservazioni sul Governo (e questo è uno degli indizi per i quali questa faccenda, in notevole misura, ha a che fare con la politica). Dici che non c’è niente che dia un fondamento sotto il valore del Bitcoin? Ebbene, come sai che il Governo non svaluterà il dollaro sino a non farlo valere nulla? Come fai, eh?
Ebbene, a questo una risposta c’è: i governi si curano della loro reputazione, in qualche misura si curano persino del benessere dei loro cittadini.
Posso già sentire commenti beffardi. Lo sappiamo bene, non è così? Forse che i governi con il potere di stampare moneta non abusano dappertutto di quel potere?
Ebbene, no. Questo sembra cinico realismo, ma per la verità è una fantasia cinica.
Si, c’è stata Weimar. C’è stato anche lo Zimbabwe. E negli ultimi decenni, chi altri? Per la verità, nessun altro. La storia vera della emissione di valute è stata che nella maggioranza dei casi hanno proceduto responsabilmente, ad eccezione dei periodi successivi a caos politici. Se guardate ai fatti attuali, scoprite che gli episodi dell’alta inflazione sono diventati abbastanza rari, anche se nessuno si basa sul gold standard o su qualcosa di simile (ad eccezione dell’area euro).
Dunque, una volta ancora, la storia che i governi non possono essere creduti a proposito dello stampare moneta sembra cinica e realistica, ma effettivamente è una fantasia, che probabilmente deriva dal leggere Ayn Rand o, in alternativa, Tolkien.
E’ qualcosa di simile, per inciso, ad un altro concetto cinico ed immaginato come realistico, che lo stimolo della spesa pubblica non si riesce mai a levarlo di mezzo, che i programmi istituiti per combattere una recessione inevitabilmente diventano permanenti. Anche questo è completamente falso – si tratta di una fantasia della destra, non della descrizione di qualcosa che è realmente accaduto.
Ora, è vero che i governi non sono diretti da Re Filosofi; basta sentire i notiziari delle otto [2]. Ma la popolarità dell’idea secondo la quale essi sono gestiti inevitabilmente o anche comunemente da sciacalli o da parassiti ci dice qualcosa che riguarda più quello che la gente vuole credere, che non le lezioni della storia.
dicembre 29, 2013
December 29, 2013, 2:39 pm
My old college roommate John R. Levine, who was a techie before anyone knew such creatures existed (let alone that they would rule the world), sends me a note about Bitcoin that confirms some of my own suspicions:
It occurs to me that part of the disconnect is that Bitcoin solved a major technical problem, one that people had been thinking about for about 20 years, and we nerds just can’t believe that it doesn’t also solve an economic problem. The technical problem is double spending–if I have some digital money, it’s easy enough to verify cryptographically that it’s real, but if I give it to you, how can you tell that I haven’t also given it to someone else? Until Bitcoin, the answer was to have a bank that knew which coins were valid, so you’d present my coin to the bank, which would check its database and if it’s valid, cancel it and give you a new
one. Bitcoin has its decentralized blockchain which is a very clever recasting of the problem so that the state of the “bank” is whatever the majority of bitcoin miners agree that it is. Getting enough of the miners to agree is known as the Byzantine Generals problem, and has a technical history of its own.
So with this breakthrough, we must have an economic breakthrough? We don’t? Well, then you just don’t understand/are in the pocket of the illuminati/whatever. If you belive that Bitcoin is a lot like paying for stuff with little bags of gold dust where every grain of dust has a publicly recorded serial number, well, then, uh.
My current guess is that the Bitcoin bubble will collapse when there is some bad news, e.g., a regulator demands registration of Bitcoin wallets, people try and cash out, and find that that while it’s easy to buy bitcoins, it’s much harder to find people willing to buy back nontrivial amounts, very hard to collect the sales proceeds, and completely impossible without revealing exactly who you are.
Interviene un superesperto
Il mio vecchio compagno di stanza all’università John R. Levine, che era un patito della tecnologia prima che nessuno sapesse che creature del genere esistevano (per non dire che avrebbero preso il comando del mondo), mi invia una nota su Bitcoin che conferma i miei stessi sospetti:
“Mi viene in mente che una parte dell’incomprensione deriva dal fatto che Bitcoin ha risolto un importante problema tecnico, un problema sul quale la gente aveva ragionato per circa 20 anni, e noi patiti del ramo non possiamo credere che esso non risolva anche il problema economico. Il problema tecnico è quello del doppio utilizzo – se io ho un po’ di denaro digitale, è abbastanza facile verificare con la crittografia [1] che esso è reale, ma se lo consegno ad un altro, come posso raccontare che non l’ho anche dato ad altri ancora? Sino a Bitcoin, la risposta era avere una banca che conosceva quali monete fossero valide, cosicché avrei presentato le mie monete alla banca, che le avrebbe controllate nella sua base dati e se erano valide [2] le cancellava e me ne dava di nuove. Bitcoin ha decentralizzato la catena di bloccaggio attraverso una riformulazione molto intelligente del problema, cosicché lo stato di “banca” è qualsiasi cosa i ‘minatori’ di bitcoins decidono che sia. Ottenere un numero sufficiente di ‘minatori’ per mettersi d’accordo è conosciuto come il problema dei Generali Bizantini [3], ed ha una storia tecnica per conto suo.
Dunque, con questa scoperta fondamentale, ne consegue anche una scoperta fondamentale di economia? Oppure no? Ebbene, allora proprio non capite o comunque non fate parte della setta degli “Illuminati” [4]! Se credete che Bitcoin sia più o meno la stessa cosa che pagare con sacchetti di polvero d’oro, laddove ogni grano di polvere ha un numero di serie registrato pubblicamente, in quel caso, beh …
La mia ipotesi attuale è che la bolla di Bitcoin scoppierà quando ci saranno alcune cattive notizie, ad esempio una registrazione da regolamento delle domande dei portafogli di Bitcoin, la gente prova a ritirare e scopre che mentre era facile acquistare bitcoins, è molto più difficile trovare persone che vogliano ricomprare quantità non trascurabili, molto più difficile ritirare i ricavi delle vendite, e completamente impossibile senza rivelare chi siete esattamente.
[1] La crittografia (dall’unione di due parole greche: κρυπτóς (kryptós) che significa “nascosto”, e γραφία (graphía) che significa “scrittura”) è la branca della crittologia che tratta delle “scritture nascoste”, ovvero dei metodi per rendere un messaggio “offuscato” in modo da non essere comprensibile/intelligibile a persone non autorizzate a leggerlo. Un tale messaggio si chiama comunemente crittogramma e le tecniche usate tecniche di cifratura. (Wikipedia)
[2] Ho l’impressione che manchi la negazione. Dunque. “Se non erano valide, o se erano scadute”.
[3] Il “Problema dei due Generali”, o il “problema dei Generali Bizantini”, è un esperimento di pensiero rivolto ad illustrare i modi nei quali coordinare una azione quando si dispone di una connessione inaffidabile. Appare spesso nelle esercitazioni preliminari di informatica e si fonda sul riconoscimento dell’importanza della ‘conoscenza comune’. I “Generali” entrano nella storia, perché il raccontino su cui si basa è quello di due generali che si trovano su due opposti altipiani e devono concordare il momento dell’attacco al nemico – che si trova nella vallata intermedia e sbaraglierebbe l’attacco di un generale singolo. Potrebbero inviare dei messaggeri l’uno all’altro, ma essi probabilmente verrebbero catturati. Se anche un messaggero arrivasse, sarebbe impossibile saperlo finché anche il secondo messaggero non porta indietro una conferma del messaggio ricevuto. Non ho capito come i generali bizantini risolsero la faccenda (forse non la risolsero e da qua il crollo di Bisanzio …).
[4] Gli Illuminati, o più precisamente l’Ordine degli Illuminati, è stato il nome di una società segreta bavarese del secolo XVIII. L’Ordine degli Illuminati di Baviera (in tedesco: Illuminatenorden) fu fondato a Ingolstadt (Germania) il 1º maggio del 1776 da Johann Adam Weishaupt (1748–1830), come alternativa alla massoneria, assumendone una struttura analoga. Il nome Illuminati è spesso utilizzato anche in teorie del complotto per presunti gruppi che controllerebbero il mondo.
dicembre 28, 2013
December 28, 2013, 2:35 pm
It’s always important, and always hard, to distinguish positive economics — how things work — from normative economics — how things should be. Indeed, on many of the macro issues I’ve written about it has been obvious that large numbers of economists can’t bring themselves to make that distinction; they dislike activist government on political grounds, and this leads them to make really bad arguments about why fiscal stimulus can’t work and monetary stimulus will be disastrous. I don’t, by the way, think that this effect is symmetric: although people like Robert Lucas were quick to accuse people like Christy Romer of fabricating macro arguments to support a big-government agenda, this didn’t actually happen.
But I come now to talk not about macro but about money — specifically, about Bitcoin and all that.
So far almost all of the Bitcoin discussion has been positive economics — can this actually work? And I have to say that I’m still deeply unconvinced. To be successful, money must be both a medium of exchange and a reasonably stable store of value. And it remains completely unclear why BitCoin should be a stable store of value. Brad DeLong puts it clearly:
Underpinning the value of gold is that if all else fails you can use it to make pretty things. Underpinning the value of the dollar is a combination of (a) the fact that you can use them to pay your taxes to the U.S. government, and (b) that the Federal Reserve is a potential dollar sink and has promised to buy them back and extinguish them if their real value starts to sink at (much) more than 2%/year (yes, I know).
Placing a ceiling on the value of gold is mining technology, and the prospect that if its price gets out of whack for long on the upside a great deal more of it will be created. Placing a ceiling on the value of the dollar is the Federal Reserve’s role as actual dollar source, and its commitment not to allow deflation to happen.
Placing a ceiling on the value of bitcoins is computer technology and the form of the hash function… until the limit of 21 million bitcoins is reached. Placing a floor on the value of bitcoins is… what, exactly?
I have had and am continuing to have a dialogue with smart technologists who are very high on BitCoin — but when I try to get them to explain to me why BitCoin is a reliable store of value, they always seem to come back with explanations about how it’s a terrific medium of exchange. Even if I buy this (which I don’t, entirely), it doesn’t solve my problem. And I haven’t been able to get my correspondents to recognize that these are different questions.
But as I said, this is a positive discussion. What about the normative economics? Well, you should read Charlie Stross:
BitCoin looks like it was designed as a weapon intended to damage central banking and money issuing banks, with a Libertarian political agenda in mind—to damage states ability to collect tax and monitor their citizens financial transactions.
Go read the whole thing.
Stross doesn’t like that agenda, and neither do I; but I am trying not to let that tilt my positive analysis of BitCoin one way or the other. One suspects, however, that many BitCoin enthusiasts are, in fact, enthusiastic because, as Stross says, “it pushes the same buttons as their gold fetish.”
Il Bitcoin è male
E’ sempre importante – ed è sempre difficile – distinguere l’economia concreta – come le cose funzionano – dall’economia normativa – come dovrebbero essere. Per la verità, per molti dei temi di macroeconomia sui quali ho scritto, è stato evidente che un gran numero di macroeconomisti non si rassegnano a fare questa distinzione; detestano l’attivismo dei governi su basi politiche, e questo li porta a sostenere argomenti davvero negativi sulle ragioni per le quali lo stimolo della spesa pubblica non può funzionare e quello monetario sarebbe disastroso. Non penso, per inciso, che si tratti di manifestazioni simmetriche: per quanto individui come Robert Lucas si siano affrettati ad accusare persone come Christy Romer di fabbricare argomenti macroeconomici per sostenere un programma da governo ‘interventista’, la cosa era in effetti non vera.
Ma qua non ho intenzione di parlare di teoria economica ma di denaro – in particolare del Bitcoin e di tutto il resto.
Sinora quasi tutto il dibattito sul Bitcoin ha riguardato gli aspetti economici concreti – può funzionare davvero? E devo dire che sono ancora profondamente non persuaso. Per avere successo, una moneta deve essere sia un mezzo di scambio che una riserva ragionevolmente stabile di valore. E continua ad essere del tutto non chiaro perché il Bitcoin dovrebbe essere una riserva stabile di valore. Lo dice Brad DeLong chiaramente:
“Ciò che regge il valore del dollaro è che se tutto il resto viene meno, lo potete usare per fare belle cose. Ciò che regge il valore del dollaro è: a) il fatto che lo potete usare per pagare le tasse al Governo degli Stati Uniti; b) il fatto che la Federal Reserve sia un potenziale stabilizzatore [1] del dollaro ed abbia promesso di acquistarne sino all’estinzione se il suo valore reale comincia ad affondare molto di più che al 2% all’anno (si, lo so).
Quello che stabilisce il tetto al valore dell’oro è la tecnologia mineraria, e la prospettiva che se il suo prezzo sfugge in modo anomalo e per lungo tempo, dal lato positivo si determinerà un grande accordo ulteriore su di esso. Quello che stabilisce il tetto del valore del dollaro è il ruolo della Federal Reserve come effettiva fonte dei dollari, ed il suo impegno a non consentire che abbia luogo una deflazione.
Quello che stabilisce un tetto al valore dei ‘bitcoins’ è la tecnologia del computer e la forma della ‘funzione hash’ [2] … sinché non è raggiunto il limite di 21 milioni di bitcoins. Stabilire un livello minimo al valore dei bitcoins è …. che cosa è, esattamente?
Ho avuto e continuo ad avere un dialogo con intelligenti tecnologi che sono molto esaltati dal Bitcoin – ma quando cerco di ottenere che mi venga spiegato perché il Bitcoin sarebbe una riserva affidabile di valore, mi sembrano sempre tornare a spiegazioni su come esso sia un mezzo di scambio formidabile. Anche se lo prendessi per buono (cosa che non faccio, almeno interamente), esso non risolve il mio problema. E non sono stato capace di far comprendere ai miei corrispondenti che si tratta di questioni diverse.
Ma come ho detto, questa è una discussione dal lato della concretezza. Cosa si può dire dal lato dell’economia normativa? Ebbene, dovreste leggere Charlie Stross:
“Il Bitcoin sembra sia stato escogitato come un’arma rivolta a provocare un danno alle banche centrali e a quelle che emettono denaro, avendo in mente un programma politico ‘libertariano’ [3] – per danneggiare la capacità degli Stati di raccogliere le tasse e di monitorare le transazioni finanziarie dei loro cittadini.”
Dovete leggere l’intero articolo.
Stross non ama quel programma, e neppure io; ma io sto cercando di non consentire che, in un modo o nell’altro, ciò influenzi la mia analisi sul Bitcoin. Si ha il sospetto, tuttavia, che molti entusiasti del Bitcoin, come dice Stross, siano di fatto tali perché “esso preme gli stessi tasti del loro feticcio aureo”.
[1] In questo caso mi pare si potrebbe intendere “sink” come qualcosa che provoca un affondamento, nel senso di una liquidazione – come un ‘lavello’ che consente che qualcosa scompaia, oppure come un fattore di stabilizzazione, appunto come gli strumenti che stabilizzano la fornitura di energia. Per quanto assai più specifica, mi pare che la seconda interpretazione sia più verosimile. Il “sink” successivo, invece, mi pare che non possa essere inteso se non come un ‘affondare’, un ‘diminuire di valore’.
[2] Nel linguaggio matematico e informatico, la funzione hash è una funzione non iniettiva (e quindi non invertibile) che mappa una stringa di lunghezza arbitraria in una stringa di lunghezza predefinita. Esistono numerosi algoritmi che realizzano funzioni hash con particolari proprietà che dipendono dall’applicazione. (Wikipedia)
Non che in questo modo almeno io abbia capito niente di più. Se non che il Bitcoin … non esisterebbe senza computers potenti e senza una matematica molto sofisticata.
[3] “Libertariana” era ad esempio l’ideologia di Ayn Rand (vedi le note sulla traduzione). Un misto di ideologia antistatalista, individualista, e persuasa della saggezza del capitalismo sfrenato.
dicembre 27, 2013
December 27, 2013, 5:03 pm
I’m going to be visiting Scandinavia next month, so I’m doing preliminary homework — and for someone who hasn’t been following the region closely, there are surprising developments. Here’s real GDP, with the US to give some sense of comparison:
A couple of years ago Sweden was widely considered a role model, with the best recovery in the advanced world. Now, not so much, thanks to slowing growth — perhaps because of the central bank’s bubblephobia.
Meanwhile, who knew that Denmark was doing so badly? I don’t think that you want to place too much blame on the peg to the euro; this would be a drag if Denmark had entered the crisis overvalued, but it doesn’t look as if this was the case. Instead, the likely culprit is a very high level of household debt.
Interesting stuff — and very much worth looking at for further evidence on the nature of our problems.
Malinconia danese
Ho in programma di andare in visita alla Scandinavia il prossimo mese, e così sto facendo i miei compiti preliminari – e per uno che non ha seguito da vicino la regione, ci sono sviluppi sorprendenti. Ecco il PIL reale, con il dato degli Stati Uniti che dà un qualche senso al confronto:
Un paio di anni fa la Svezia era generalmente considerata un modello guida, con la migliore ripresa nel mondo avanzato. Ora non molto, grazie ad una crescita che rallenta – forse a causa della ‘bollafobia’ della banca centrale.
Nel frattempo, chi sapeva che la Danimarca stesse andando così male? Non penso che si voglia attribuire troppa colpa all’ancoraggio all’euro; ci sarebbe stato un trascinamento se la Danimarca fosse entrata nella crisi sopravvalutata, ma non sembra che questo sia stato il caso. Piuttosto, il vero responsabile sembra un livello molto alto di debito delle famiglie.
Cose interessanti – e merita davvero molto guardare a prove ulteriori della natura dei nostri problemi.
dicembre 27, 2013
December 27, 2013, 12:18 pm
Something I’m thinking about: Recently Antonio Fatas listed four ingredients that he considered missing in macroeconomic models, with the first element being the asymmetry of the business cycle. Basically, the standard models say that output fluctuates around a normal level, with the ups and downs equal in size, and that all policy can do is reduce the variance. Fatas believes, however, that the business cycle is better seen as occasional drops below potential output, then returns to trend — a view that makes good policy much more important. I agree. But why?
There are, I think, two answers we already understand.
One — which doesn’t quite fit Fatas’s framework, but nonetheless goes along with his broader logic — is that we can and should think of economies as being chronically underemployed. Why? Because of market power: the typical producer has at least some market power, hence sets a price above marginal cost, hence is happy to sell more even at the current price. This means that booms, when the economy is operating above normal levels, are happy times — not periods when people are feeling frustrated because they’ve been tricked into producing too much. And slumps hurt a lot — the losses are first-order, not second-order.
The other answer involves downward wage (and maybe price) rigidity. It is downward rigidity, not rigidity in both directions — the number of people receiving precisely zero wage change rises when the economy is depressed, not when it’s booming. That’s an asymmetry right there. And if you think of how fluctuations in the growth of nominal demand play out in something like the Daly-Hobijn model (pdf), they won’t be symmetric: low growth in demand will be reflected mainly in lower output, high growth mainly in inflation.
Much more on all this when I have time. But I think we do have the ingredients in place to make sense of Fatas’s point #1.
Sulla asimmetria dei periodi di espansione e di crisi (per esperti)
Sto pensando a qualcosa su questo tema: di recente Antonio Fatas ha elencato quattro ingredienti che egli considera stiamo perdendo nei modelli macroeconomici, e il primo elemento è l’asimmetria del ciclo economico. Fondamentalmente, i modelli comuni dicono che la produzione fluttua attorno ad un livello normale, con alti e bassi di eguali dimensioni, e tutto quello che la politica può fare è ridurre il divario. Fatas ritiene, tuttavia, che sia meglio considerare il ciclo economico come occasionali cadute al di sotto del potenziale, che poi ritornano alla linea di tendenza – un punto di vista che rende ancora più importante una buona politica. Sono d’accordo. Ma perché?
Io penso che ci siano due risposte che siamo già nelle condizioni di comprendere.
Una – che non si adatta molto allo schema di Fatas, ma nondimeno procede secondo la sua logica generale – è che noi possiamo e dovremmo pensare alle economie come se fossero cronicamente in condizioni di sottoccupazione. Per quale ragione? A causa del potere del mercato: il produttore tipico ha almeno qualche potere di mercato, di conseguenza stabilisce il prezzo sopra il costo marginale, quindi è felice di vendere di più persino al prezzo corrente. Questo significa che i periodi di espansione, quando l’economia sta operando al di sopra dei livelli normali, sono tempi felici – non i periodi nei quali la gente si sente frustrata perché è stata indotta forzatamente a produrre troppo. E le crisi provocano grandi danni – le perdite sono fondamentali, non secondarie.
L’altra risposta riguarda la rigidità verso il basso dei salari (e forse dei prezzi). Si tratta di rigidità verso il basso, non di rigidità in entrambe le direzioni – il numero di persone che non ricevono affatto alcun mutamento nei salari cresce quando le economie sono depresse, non quando sono in espansione. C’è una asimmetria proprio su quel punto. E se pensate a come le fluttuazioni della domanda nominale operano su aspetti come il modello di Daly-Hibijn (disponibile in pdf) [1], esse non saranno simmetriche: una bassa crescita nella domanda si rifletterà principalmente in una produzione più bassa, una alta crescita principalmente nella inflazione.
Scriverò molto di più quando ne avrò il tempo. Ma penso che abbiamo davvero gli ingredienti indispensabili per dare senso alla ipotesi numero 1 di Fatas.
[1] Sono ricercatori presso la Federal Reserve di San Francisco, e lo studio – quello a cui si riferisce Krugman è del giugno del 2013, che si aggiunge mi pare ad un precedente del 2011 – dovrebbe concernere la determinazione del tasso naturale di disoccupazione, ovvero i fattori che ne determinano una mutamento nei periodi successivi a crisi come quella del 2007/8.
dicembre 27, 2013
December 27, 2013, 11:55 am
You know how it went. They made big promises: just go to the website, provide the information, and all will be well. What actually happened was nothing like that. It’s true that many, perhaps most people did in the end manage to get what they sought; but millions found themselves frustrated and angry. Was it a disaster? That depends on which anecdotes you choose to emphasize. Will it have long-run consequences? Too soon to tell.
Yes, the great online-shopping screwup of 2013 was an object lesson. Oh, wait — did you think I was talking about healthcare.gov?
So, in case you didn’t know, online shopping had a number of glitches this holiday season, with Amazon, for example, failing to make good on many supposedly guaranteed delivery dates — and as a result, quite a few Christmas presents weren’t there when the reindeer took off. The biggest bottleneck seems to have been UPS, which just didn’t provide enough capacity, but it wasn’t the only one. Can’t the private sector do anything right?
OK, we all understand that things happen, and that sometimes they go wrong — especially when you’re dealing with something new, like the rapid growth of online shopping. But as Alec MacGillis says, many pundits were quick to declare healthcare.gov’s problems evidence of the fundamental, irretrievable incompetence of government, and as an omen of Obamacare’s inevitable collapse. Strange to say, none of these people are making similar claims about UPS or Amazon.
I wonder why.
Il grande scatafascio
Sapete come è successo. Avevano fatto grandi promesse: bastava andare su un sito, fornire l’informazione e tutto sarebbe andato a posto. Quello che effettivamente è successo non è stato niente di simile. E’ vero che molti, forse la maggior parte delle persone, alla fine sono riusciti ad avere quello che cercavano; ma milioni si sono ritrovati frustrati e indignati. E’ stato un disastro? Dipende a quali racconti volete dare maggior credito. Avrà conseguenze di lungo periodo? E’ troppo presto per dirlo.
Sì, il grande scatafascio degli acquisti on-line del 2013 è stata una lezione dal vero. Ah, scusate …. pensavate che stessi parlando del disastro del sito informatico del Governo sulla riforma sanitaria?
Dunque, nel caso che non lo sappiate, gli acquisti on-line stanno confezionando una quantità di disguidi tecnici in questo periodo di festività. Amazon, per esempio, non riesce a rispettare correttamente molte date di consegna che si pensavano garantite – e di conseguenza un buon numero di regali di Natale non c’erano, al momento in cui le renne hanno preso il volo. Il peggiore collo di bottiglia sembra essere stato UPS [1], che proprio non ha messo a disposizione mezzi sufficienti, ma non è stata l’unica. Il settore privato non riesce proprio a fare niente di giusto?
Va bene, comprendiamo tutti che sono cose che succedono, e che talvolta vanno storte, specialmente quando vi state misurando con qualcosa di nuovo come la rapida crescita degli acquisti on-line. Ma come dice Alec MacGillis, molti commentatori sono stati fulminei nel dichiarare che i problemi del sito governativo sulla riforma sanitaria erano la prova della fondamentale, irrecuperabile incapacità del Governo, ed erano anche un presagio dell’inevitabile collasso della riforma della assistenza sanitaria di Obama. Strano a dirsi, nessuno di loro sta avanzando argomenti simili su UPS o su Amazon.
Mi chiedo perché.
[1] United Parcel Service o UPS è una società americana di trasporto plichi e spedizioni internazionali. La sua sede è ad Atlanta in Georgia (USA). Il 28 agosto del 1907, a 19 anni, Jim Casey fondò la American Messenger Company a Seattle, Washington (USA). Il primo cambiamento di denominazione avvenne nel 1913 in Merchants Parcel Delivery per addivenire alla denominazione tuttora in uso nel 1919. Uno dei soprannomi con cui è conosciuta è quello di The Big Brown Machine (in lingua italiana traducibile come “la grande macchina marrone”) per la caratteristica livrea che da anni rende inconfondibili i suoi mezzi di trasporto in tutto il mondo. L’unica modifica estetica effettuata in anni recenti dall’azienda è stata la modernizzazione del logo originario, disegnato da Paul Rand, in uso dal 1961 e sostituito dopo oltre 40 anni di uso nel 2003.
dicembre 25, 2013
December 25, 2013, 11:38 am
Yes, it’s Christmas — but the family events won’t begin for hours yet, and I want to follow up on a train of thought I started yesterday.
I pointed out, following on a suggestion by Mike Konczal, that the continuing dire state of the labor market enhances the bargaining position of employers, increasing their power. But can this effect actually mean that employers are better off in a somewhat depressed economy than they would be in a boom?
A lot people have the instinctive reaction that it can’t be possible — that businesses would prefer to have stronger demand, even if it means that they have to pay their workers more and treat them better. And maybe that’s true. But it’s by no means an open-and-shut case.
Suppose (as I am, in fact, supposing) that we have in mind some kind of efficiency wage story, in which the effort employers can extract from their employees depends in part on the state of the labor market. So we can think of each individual employer as having a profit function F(N,U, …) where N is the firm’s own number of employees, U is the overall unemployment rate, and there’s a bunch of other stuff that would bulk this out into a full-size model. Other things equal, firms will choose the level of N that maximizes their profits.
But in so doing, they will be ignoring the effect of their collective hiring decisions on the unemployment rate. Indeed, any individual firm has a negligible effect on U. But collectively they in effect determine U — and a high level of U, we’ve been arguing, increases their power over workers and hence their profits. Again, other things equal.
So a slack economy could in effect serve as a coordinating device for firms; one way to think about it is that it keeps firms from competing too hard for workers, enabling them to exert more monopsony power. This effect would have to be weighed against the direct adverse effect of slack demand on profitability, but there’s no rule saying that firms have to do worse in a depressed economy; they could actually do better. (I’m going to try some formal modeling on all this, but if anyone else wants to jump in, be my guest.)
What about actual experience in this depressed economy? Well, that’s the motivating example. You see, from a profits point of view it’s not a depressed economy at all. Look at profits versus compensation of employees (that’s wages and benefits combined) since the slump began at the end of 2007; both are expressed as indexes with 2007Q4=100:
Profits took a hit during the financial crisis, but have soared since then, and are now 60 percent above pre-crisis levels; meanwhile compensation has grown hardly at all, and indeed fallen in real per capita terms.
The point is that we have a depressed economy for workers, but not at all for corporations. How much of this is due to the bargaining-power issue is obviously something we don’t know, but the disconnect between the economy at large and profits is undeniable. A depressed economy may or may not actually be good for corporations, but it evidently doesn’t hurt them much.
Now, about the political economy: I don’t think we have to believe in a cabal of CEOs trying to keep the economy depressed. All that we need is for the big money to find the state of the economy OK from its point of view, so that politicians who listen to that money lose interest in the unemployed. You can round up a who’s who of CEOs for Fix the Debt; you can’t even get started on a power-list drive to Fix the Economy.
And so it remains unfixed.
Perché alle imprese potrebbe non dispiacere una moderata depressione
Sì, è Natale – ma gli eventi familiari non avranno inizio se non tra qualche ora, ed io vorrei proseguire con una serie di riflessioni che ho avviato ieri.
Ho sottolineato, facendo seguito ad una suggestione di Mike Konczal, che la prolungata tremenda condizione del mercato del lavoro rafforza la posizione contrattuale dei datori di lavoro, accrescendo il loro potere. Ma questa conseguenza può effettivamente significare che gli impresari si trovino più a loro agio in una economia depressa piuttosto che in un periodo di espansione?
Molte persone istintivamente reagiscono dicendo che non è possibile – che le imprese preferirebbero avere una domanda più forte, anche se questo significa che dovrebbero pagare di più e trattare meglio i loro lavoratori. E può darsi che sia vero. Ma questo non significa che sia una cosa scontata.
Supponiamo (come io in effetti suppongo) di avere in mente un qualche racconto di salari di rendimento [1], nel quale lo sforzo che gli impresari possono ottenere dai loro occupati dipende in parte dalla condizione del mercato del lavoro. Possiamo dunque ragionare di ogni datore di lavoro come se avesse una funzione di profitto F (N, U, …), laddove N è il numero degli occupati della propria impresa, U è il tasso generale di disoccupazione e ci sono un mucchio di altre cose che darebbero rilevanza a questo in un modello di dimensioni naturali. A parità delle altre condizioni, le imprese sceglieranno il livello di N che massimizza i loro profitti.
Ma così facendo, esse ignorerebbero l’effetto delle loro collettive decisioni di assunzione sul tasso di disoccupazione. In effetti, una qualsiasi impresa individuale ha un effetto trascurabile su U. Ma collettivamente esse determinano U – e un alto livello di U, noi stiamo sostenendo, accresce il loro potere sui lavoratori e di conseguenza i loro profitti. Sempre, a parità delle altre condizioni.
Dunque, una economia fiacca potrebbe in effetti servire come un congegno di coordinamento per le imprese: si può ad esempio pensare che questo le esenti dal competere troppo duramente per i lavoratori, rendendole capaci di esercitare un maggior potere di monopsonio [2]. Questo effetto dovrebbe essere valutato a fronte della diretta conseguenza negativa della debole domanda sulla capacità di fare profitti, ma non c’è nessuna regola che costringe a pensare che le imprese debbano far peggio in una economia depressa; in verità esse potrebbero comportarsi meglio (ho intenzione di cercare qualche formale modello su tutto questo, ma se qualcun altro vuole essere della partita, è il benvenuto).
Che dire della attuale esperienza a fronte di questa economia depressa? Ebbene, è proprio quello l’esempio ispiratore. Vedete, da un punto di vista dei profitti non c’è affatto una economia depressa. Si guardi ai profitti a fronte dei compensi degli occupati (cioè, dei salari e dei sussidi considerati assieme) dal momento in cui è cominciata la crisi alla fine del 2007; sono entrambi espressi come indici con il quarto trimestre del 2007 fatto pari a 100:
I profitti presero un colpo durante la crisi finanziaria, ma sono schizzati in alto a partire da lì, ed ora sono al 60 per cento sopra i livelli precedenti alla crisi; nel frattempo i compensi sono proprio saliti a fatica, in effetti sono caduti in termini reali procapite.
Il punto è che abbiamo una economia depressa per i lavoratori, ma niente affatto depressa per le imprese. Quanto questo sia dovuto alla questione del potere contrattuale è qualcosa che naturalmente non conosciamo, ma la disconnessione tra l’economia in generale ed i profitti è innegabile. In effetti, una economia depressa può essere una cosa più o meno negativa per le imprese, ma evidentemente non le danneggia molto.
Ora, tornando alla politica economica: non credo che dobbiamo credere in un complotto degli amministratori delegati per mantenere l’economia depressa. Tutto quello che ci serve è immaginare che il grande capitale cerchi una condizione dal suo punto di vista favorevole dell’economia, cosicché i politici che ascoltano quel punto di vista perdano interesse sui disoccupati. E’ sufficiente che mettiate insieme una lista degli amministratori delegati favorevoli alla associazione “Riparare il debito” [3]; potete anche fare a meno di pensare di partire con un gruppo di pressione che spinga nella direzione di “riparare l’economia”.
E in tal modo l’economia non viene riparata.
[1] Nell’economia del lavoro, l’ipotesi del ‘salario di rendimento’ sostiene che i salari, almeno in alcuni mercati, si determinano in un modo che non è quello di un mercato in equilibrio. In particolare, essa si riferisce all’incentivo per gli imprenditori a pagare i loro occupati maggiormente rispetto al salario di un mercato in equilibrio, al fine di incrementare la loro produttività o efficienza, o di ridurre i costi connessi con il turn-over, nelle industrie nelle quali i costi per rimpiazzare il lavoro sono elevati. La incrementata produttività del lavoro e/o i minori costi compensano i salari più alti.
[2] Il termine monopsonio designa una particolare forma di mercato caratterizzata dalla presenza di un solo acquirente a fronte di una pluralità di venditori. Il vocabolo trae le proprie origini dal greco μονος monos (“solo”) e ὀψωνία opsonia (“acquisto”). Sebbene la pratica di monopsonista sia raramente riscontrabile nella sua forma pura, non è raro osservarla in talune situazioni localizzate. In alcune aree, una grande azienda industriale può creare un distretto di piccole aziende che la forniscono di componenti, ma che hanno per definizione un unico e solo acquirente. In tale forma si ricreano le condizioni di monopsonio. (Wikipedia)
[3] Appunto, una sorta di ‘generale’ lobby politica – comporta da impresari, economisti, commentatori e politici – che si esprime in quella associazione denominata “Riparare (riformare, correggere, rimediare etc) il debito”.
dicembre 24, 2013
December 24, 2013, 10:23 am
Mike Konczal writes about how Washington has lost interest in the unemployed, and what a scandal that is. He also, however, makes an important point that I suspect plays a significant role in the political economy of this scandal: these are lousy times for the employed, too.
Why? Because they have so little bargaining power. Leave or lose your job, and the chances of getting another comparable job, or any job at all, are definitely not good. And workers know it: quit rates, the percentage of workers voluntarily leaving jobs, remain far below pre-crisis levels, and very very far below what they were in the true boom economy of the late 90s:
Now, you may believe that employment is a market relationship like any other — there’s a buyer and a seller, and it’s just a matter of mutual consent. You may also believe in Santa Claus. The truth is that employment is, in many though not all cases, a power relationship. In good economic times, or where workers’ position is protected by legal restraints and/or strong unions, that relationship may be relatively symmetric. In times like these, it’s hugely asymmetric: employers and employees alike know that workers are easy to replace, lost jobs very hard to replace.
And may I suggest that employers, although they’ll never say so in public, like this situation? That is, there’s a significant upside to them from the still-weak economy. I don’t think I’d go so far as to say that there’s a deliberate effort to keep the economy weak; but corporate America certainly isn’t feeling much pain, and the plight of workers is actually a plus from their point of view.
La difficile condizione degli occupati
Mike Konczal scrive su come Washington abbia perso interesse sui disoccupati, e su quanto sia scandaloso. Avanza anche, però, un importante argomento che io sospetto giochi un ruolo importante nella economia politica di questo scandalo: questi sono tempi grami anche per gli occupati.
Perché? Perché il loro potere di contrattazione è diventato modesto. Lasciate il vostro posto di lavoro e le possibilità di trovarne un altro paragonabile, o un qualsiasi posto di lavoro in assoluto, sono di sicuro cattive. E i lavoratori lo sanno: le percentuali degli abbandoni, i lavoratori che volontariamente lasciano i loro posti di lavoro, restano assai al di sotto dei livelli precedenti alla crisi, e moltissimo al di sotto di quelle che erano nella effettiva espansione economica della fine degli anni ’90:
Ora, potete credere che l’occupazione sia una relazione di mercato al pari di ogni altra – c’è chi compra e chi vende ed è solo una faccenda di mutuo consenso. Potete anche credere a Santa Claus. La verità è che l’occupazione è, in molti se non in tutti i casi, una rapporto di potere. In tempi di buona economia, oppure laddove la posizione dei lavoratori è protetta da limitazioni di legge o da sindacati forti, quel rapporto può essere relativamente equilibrato. In tempi come questi, esso è del tutto asimmetrico: gli impresari come i lavoratori sanno che questi ultimi sono facili da rimpiazzare, mentre sono difficili da rimpiazzare i posti di lavoro che si lasciano.
Posso suggerire che ai datori di lavoro, sebbene non lo diranno mai in pubblico, questa situazione non dispiace? Non penso che si debba arrivare a dire che sia in atto uno sforzo deliberato per mantenere debole l’economia; ma l’America delle imprese di sicuro non sta soffrendo granché, e le difficoltà dei lavoratori sono in verità, dal loro punto di vista, un vantaggio.
dicembre 21, 2013
December 21, 2013, 2:04 pm
Yesterday I offered a brief history of the civil war in macroeconomics, in which I explained that it really began over the question of apparent wage and price stickiness. It was an obvious empirical fact that wages generally don’t fall in recessions, and that as a result changes in nominal spending are reflected in real output. (Just as a reminder — this does NOT mean that wage flexibility would improve our current situation — on the contrary, thanks to the overhang of household debt, it would make things worse).
The Keynesian attitude — both old and New — has been that we should try to understand this empirical observation, but that while we try to get there, it’s OK to simply assume wage stickiness as a modeling strategy. The freshwater view began with an intellectually appealing solution in terms of rational behavior and imperfect information that unfortunately turned out to be all wrong; rather than drop their modeling strategy and the nifty math that went with it, freshwater economists decided to deny the facts instead.
Which brings me to Uber, the smartphone-based car service. Uber, it turns out, doesn’t charge fixed prices; it practices surge pricing, in which prices depend on the state of demand. So when there’s a snowstorm or something that makes everyone want a car at the same time, prices go way up — sometimes sevenfold.
This makes a lot of sense from a rational economic point of view — and it makes people totally furious. It turns out that people are OK with fluctuating prices when it’s really an impersonal market — but they get really angry at any hint that someone with whom they have some sort of ongoing relationship is exploiting their distress. In fact, Uber’s surge pricing is really bad public relations, and I won’t be surprised to see the company modify its strategy if only for marketing purposes.
What does this have to do with the macro wars? Well, back in the 1990s the economist Truman Bewley — an economist heretofore known for high theory in microeconomics — did something novel on the subject of wages, and why they don’t fall in recessions: he went out and asked people. And what he found was that issues of fairness and morale were key. Employers didn’t cut wages, even when unemployment was high and they knew that employees had no place to go, because they believed that morale and workplace cooperation would collapse if their employees felt that the company was exploiting a bad economy for its own gain.
The parallel should be obvious — and of course it’s a lot more important to feel that your employer won’t betray you than it is to feel good about your car service.
Is there a rigorous way to model this kind of behavior? Not yet. Someday, one suppose, we’ll be able to put it all in equations — after all, everything is quantum mechanics in the end. But two things are certain right now. One is that this kind of thing really happens; the other is that it can’t be derived from the narrow notion of maximization that underlies what passes for “microfounded” macroeconomic models in the early 21st century.
Can you live with that reality, and accept the notion that not everything you put in your model has microfoundations? If you can, you’re a saltwater economist, in some sense a Keynesian. If you can’t, you’re part of what has gone wrong with the field.
Uber e le guerre macro
Ieri ho presentato una breve storia della guerra civile in macroeconomia, con la quale ho spiegato che essa ebbe inizio sul tema della apparente rigidità dei salari e dei prezzi. Era un evidente fatto empirico che i salari non calassero durante le recessioni e che di conseguenza i mutamenti nella spesa pubblica nominale si riflettessero nella produzione reale (solo per memoria: questo NON significa che la flessibilità dei salari migliorerebbe la nostra attuale situazione; al contrario, grazie all’eccesso di debito delle famiglie, renderebbe le cose peggiori).
L’approccio keynesiano – sia del vecchio che del nuovo keynesismo – è stato che avremmo dovuto cercar di capire questa osservazione empirica, ma che nel mentre cercavamo di arrivarci, era giusto semplicemente assumere la rigidità dei salari come una strategia di modellazione. Il punto di vista della scuola dell’ “acqua dolce” cominciò con una accattivante soluzione nei termini di comportamento razionale e informazione imperfetta che sfortunatamente risultò essere del tutto sbagliata; piuttosto che lasciar cadere le loro strategie di modellazione e l’ingegnosa matematica che le accompagnava, gli economisti dell’acqua dolce decisero di negare i fatti.
La qualcosa mi porta ad Uber, il servizio automobilistico basato sugli smartphone. Si viene a sapere che Uber non fa pagare prezzi fissi; pratica prezzi crescenti, che dipendono dallo stato della domanda. Dunque, quando c’è una tempesta di neve o qualcosa che spinge tutti a volere una macchina contemporaneamente, i prezzi salgono – talvolta sino a sette volte.
Questo è assai sensato da un razionale punto di vista economico … e fa assolutamente infuriare le persone. Viene fuori che la gente non ha problemi con i prezzi fluttuanti quando si tratta effettivamente di un mercato impersonale – ma si arrabbia molto al minimo cenno che qualcuno con cui hanno un qualche genere di relazione duratura stia sfruttando il loro disagio. Di fatto, i prezzi che salgono di Uber sono una forma di pubbliche relazioni davvero pessima, e non mi sorprenderei a vedere che la compagnia modifichi la sua strategia solo per uno scopo di marketing.
Cosa ha a che fare questo con le guerre della macroeconomia? Ebbene, nei passati anni ’90 l’economista Truman Bewley – un economista sino a quel punto conosciuto come raffinato teorico di microeconomia – fece qualcosa di originale sul tema dei salari e del motivo per il quale essi non scendono durante le recessioni: andò in giro a fare domande alla gente. E quello che scoprì fu che i temi della equità e della reciproca fiducia erano cruciali. I datori di lavoro non tagliavano i salari, anche quando la disoccupazione era elevata e sapevano che i loro dipendenti non avevano altri posti dove andare, perché credevano che la reciproca fiducia e la cooperazione sul luogo di lavoro sarebbero crollate se i loro impiegati avessero sentito che l’impresa stava sfruttando il difficile momento economico per il proprio profitto.
Il parallelo dovrebbe essere evidente – e naturalmente è molto più importante sentire che il vostro datore di lavoro non vi tradisce che essere a proprio agio con il vostro servizio automobilistico.
C’è un modo rigoroso per trasformare in modello questo tipo di comportamento? Non ancora. Un giorno, si può immaginare, qualcuno sarà capace di tradurre il tutto in equazioni – dopo tutto, ogni cosa alla fine si risolve in una meccanica dei quanti. Ma due cose sono certe sin d’ora. Una è che cose di questa natura realmente succedono; l’altra è che tutto questo non può essere dedotto dalla stretta nozione della massimizzazione su cui si basano quelli che vengono considerati come i ‘modelli macroeconomici fondati sulla microeconomia’ degli inizi del 21° secolo [1].
Potete vivere con questa realtà ed accettare l’idea che non tutto quello che infilate nei vostri modelli ha fondamenti ‘micro’? Se potete, siete un economista dell’ “acqua salata”, in un certo senso un keynesiano. Se non potete, fate parte di quello che non ha funzionato nella disciplina economica.
[1] Ovvero, sull’idea che la macroeconomia possa e debba consistere in una semplice estensione alle dimensioni delle società economiche dei fenomeni microeconomici.